DotProject, eGroupWare, SAP ERP
Transkrypt
DotProject, eGroupWare, SAP ERP
Przetwarzanie Zespołowe Porównanie programów do pracy grupowej: DotProject, eGroupWare, SAP ERP dr inż. Tomasz Boiński Piotr Bieliński Marcin Kwiatkowski Katedra Architektur Systemów Komputerowych WETI PG Tomasz Boiński: 1 Część informacji na temat negocjacji oraz mediacji zaczerpnięto z Wikipedii. Specyfika problemu Tomasz Boiński: 2 Idea rozwiązania • Ujednolicenie metod komunikacji, wymiany dokumentów, składowania i dostępu do informacji • Uproszczenie współdzielenia podstawowych informacji niezbędnych dla działania firmy takich jak dane kontaktowe klientów i dostawców, dzienniki zdarzeń, projektów, zadań do wykonania itp. • Nadzór nad przedsięwzięciami realizowanymi w firmie • Dokumentowanie wykonanej pracy upraszczająca rozliczanie pracowników • Wspólna platforma do gromadzenia wiedzy o przedsiębiorstwie i realizowanych projektach Tomasz Boiński: 3 dotProject - funkcjonalność • Baza firm – możliwość gromadzenia i zarządzania informacjami na temat klientów, producentów i dostawców. • Lista projektów – gromadzenie danych dotyczących bieżących, przeszłych oraz proponowanych projektów informatycznych; możliwość przypisania projektu do firmy, która go zleciła. • Zadania – możliwość zarządzania i przypisywania zadań do konkretnych projektów, czy osób. Dodatkowo system umożliwia wizualizację planowanych zadań, np. w postaci diagramów Gantta. • Kalendarz – umożliwia łatwiejsze planowanie zadań, umiejscowienie ich w kalendarzu pozwala bardziej intuicyjnie zobrazować zależności czasowe pomiędzy nimi. Tomasz Boiński: 4 dotProject – funkcjonalność (2) • Repozytorium plików – gromadzenie wszelkiego rodzaju plików (dokumenty, notatki, prezentacje itp.) w jednym miejscu. • Kontakty – baza teleadresowa pracowników, klientów itp. wraz z możliwością tworzenia grup kontaktów i możliwością tworzenia wizytówek vCard. • Forum – dla każdego projektu można utworzyć forum dla uczestników projektu • Bug tracker – czyli system raportowania błędów, dzięki któremu można przyporządkowywać programistom błędy do naprawienia bądź nowe funkcjonalności do zaimplementowania. • Dodawanie nowych modułów – dotProject jest rozszerzalny o samodzielnie napisane moduły. Tomasz Boiński: 5 dotProject - wymagania Tomasz Boiński: 6 dotProject – informacje techniczne • Wsparcie techniczne – Oficjalne forum (http://forums.dotproject.net) – bogata dokumentacja na wiki (http://docs.dotproject.net) – kursy on-line (http://training.dotproject.net) • Licencja – GNU General Public License (GPL) Tomasz Boiński: 7 eGroupware - funkcjonalność • Kalendarz – który można udostępniać innym użytkownikom, a także specjalne kalendarze np. dla pomieszczeń (zasobów), podaje informacje w przypadku konfliktów zdarzeń; • Książka adresowa – zbiór informacji o użytkownikach systemu, i innych jak klienci, dostawcy i inni udziałowcy; • Menadżer projektów – umożliwia tworzenie projektów z ustaleniem budżetu, czasu trwania, możemy zobaczyć wykres Gantta, utworzony na podstawie projektu i jego zadań; • CRM (w programie InfoLog) – moduł do zarządzania kontaktów z klientami – zadania, spotkania; • System śledzenia błędów - czyli system raportowania błędów, patchy, udoskonaleń, które należy wykonać Tomasz Boiński: 8 eGroupware – funkcjonalność (2) • Baza wiedzy – bardziej przypomina „forum” gdzie zadajemy pytanie (problem), a ktoś inny może odpowiedzieć (w formie artykułu) – coś na zasadzie FAQ (Frequently Asked Questions) • Baza plików – zbiór plików udostępnianych, z możliwością nadania uprawnień (odczytu, zapisu, wykonania) dla różnych użytkowników • Wiki – kolejny moduł umożliwiający gromadzenie wiedzy • Zarządzanie zasobami – zarządzanie wszelkimi zasobami – pomieszczenia, materiały z możliwością rezerwacji ich • Zarządzanie czasem pracy – określanie ile i na co przeznaczyliśmy czasu pracy; można określić dla wszelkich zadań i projektów określonych w systemie Tomasz Boiński: 9 eGroupware – funkcjonalność (3) • Klient poczty – umożliwia przeglądanie skrzynek pocztowych typu IMAP bezpośrednio w systemie, wysyłać wiadomości do przechowywanych kontaktów itp. • Możliwość synchronizacji kalendarzy i poczty z programami Outlook, Thunderbird, Kontact oraz telefonami komórkowymi i urządzeniami PDA • Podobnie jak dotProject oparty jest o moduły, które mogą być w zależności od potrzeb dodawane do systemu Tomasz Boiński: 10 eGroupware – wymagania Tomasz Boiński: 11 eGroupware – czy sprawdza się w praktyce? • Comisión Nacional (Meksyk) - 1800 użytkowników • Directhere.com (Malezja) - 3000 użytkowników • Easy Access Technology Sp. z o.o. (Polska) – 30 użytkowników Tomasz Boiński: 12 eGroupware – informacje techniczne • Wsparcie techniczne: – – – – – szkolenia (płatne) wsparcie telefoniczne (płatne) hosting z pełną pomocą (płatne) fora - http://www.egroupware.org/forum dokumentacja (ponad 130 stron) • Licencja – GNU General Public License (GPL) Tomasz Boiński: 13 dotProject i eGroupware - porównanie Cecha Dostęp prze z WWW Menadżer projektów Kalendarz System śledzenia błędów Pluginy, moduły Konfigurowalność dotProject eGroupWare + + (dostęp z każdego komputera z zainstalowaną przeglądarką www) (dostęp z każdego komputera z zainstalowaną przeglądarką www) + - + + (mało rozbudowany, brak dostępu do kalendarzy innych użytkowników) (można udostępniać innym kalendarz i tworzyć kalendarze dla zasobów) + + + + + (brak konfigurowania interfejsu użytkownika) + - + (niekoniecznie intuicyjny, subiektywna opinia) (ocena subiektywna) Opensource + + Wielojęzyczność + + + + Bazy wiedzy - Przyjazny interfejs Wsparcie techniczne (nie można tworzyć baz wiedzy, jedynie forum) Baza kontaktów + Synchronizacja kalendarzy - Poziom wiedzy niezbędny do pełnego wykorzystania Duża wie dza (dużo opcji wydłuża czas wdrażania pracowników) Działanie off-line Tomasz Boiński: 14 (w przypadku braku dostępu do internetu nie można pracować z aplikacją) (niektóre języki w trakcie tłumaczenia) + + + (Outlook, Thunderbird, Kontact oraz telefonami komórkowymi i urządzeniami PDA) Duża wiedza - SAP ERP • Wysoce zintegrowany, złożony system dla biznesu • Przeznaczony dla średnich i dużych przedsiębiorstw • Składa się z szeregu modułów, np.: – – – – – Marketing, Sprzedaż, Usługi u klienta (field service), Projektowanie usług, Księgowość itp. • Narzędzie gromadzi i współdzieli wszelkie dane pomiędzy modułami umożliwiając płynną wymianę informacji. Tomasz Boiński: 15 Cechy SAP ERP • Poprawnie wdrożony w przedsiębiorstwie pozwala na uzyskanie dużych korzyści – przedsiębiorstwo uzyskuje zintegrowane narzędzie upraszczające gromadzenie i analizowanie danych czy przeprowadzanie procesów biznesowych i kalkulacji finansowych. • Przykładowe korzyści: – – – – Wydajne procesy biznesowe, Redukcja stanów magazynowych, a tym samym redukcja kosztów Zmniejszenie czasu reakcji na zdarzenia biznesowe, Wyższa jakość obsługi klienta. Tomasz Boiński: 16 Zalety SAP ERP • Upraszcza integracje na szczeblu globalnym – automatyzacja procesów związanych z konwersją walut, językiem, różnicami kulturowymi • Aktualizacja oprogramowania wykonywana jest tylko raz – zmiany propagują na całe przedsiębiorstwo • Informacje dostarczane są w czasie rzeczywistym – redukcja powtórzeń • Wydajne środowisko pracy – zwiększenie wydajności pracownika • System istnieje od wielu lat, więc firmy wdrożeniowe mają doświadczenie w jego implementacji Tomasz Boiński: 17 Wady SAP ERP • Kosztowny i złożony produkt • Relatywnie wysokie ryzyko przy wdrażaniu • Firma jest powiązana z dostawcą narzędzia – koszt migracji jest bardzo wysoki • W przypadku jakiś niezgodności pomiędzy ofertą sprzedawcy a potrzebami firmy koszt dostosowania aplikacji może być bardzo wysoki • Zwrot kosztów implementacji następuje po bardzo długim czasie Tomasz Boiński: 18 Problemy przy wdrażaniu SAP ERP • Bardzo wysoki koszt wdrożenia i szklenia pracowników • Brak umiejętności przedsiębiorstwa do wskazania swoich celów • Brak przekonania o konieczności wprowadzenia systemu czy pozytywnego nastawienia ze strony pracowników • Brak umiejętności w dostosowaniu przedsiębiorstwa • Nieumiejętność poprawnego zaplanowania procesu migracji do SAP ERP • Niewystarczające testy • Duże koszta w przypadku porażki Tomasz Boiński: 19