Wielkopolskie

Ad. 1
Skład liczbowy i procentowy Komitetu Monitorującego WRPO
Lp.
Strona reprezentowana
Liczba Członków
KM WRPO
% udział danej Strony
w składzie KM WRPO
1.
Pełny skład KM WRPO
24
100 %
2.
Strona samorządowa
10
41,7 %
3.
Strona rządowa
4
16,6 %
4.
Partnerzy społeczni i gospodarczy,
10
41,7 %
1
4,2 %
3
12,5 %
3
12,5 %
3
12,5 %
w tym:
• Przedstawiciel organizacji
pracowników i pracodawców
• Przedstawiciel organizacji
pozarządowych
• Przedstawiciel środowiska
akademicko-naukowego
• Przedstawiciel sejmiku
gospodarczego woj. wielkopolskiego
Ad. 2
W ramach Komitetu Monitorującego WRPO nie wyodrębniono grup roboczych. Na chwilę
obecną brak jest uzasadnienia dla ich powołania.
Ad. 3
Rozdział
V
Wytycznych
Ministerstwa
Rozwoju
Regionalnego
dot.
komitetów
monitorujących mówił o powołaniu następujących przedstawicieli ze strony partnerów społecznych
i gospodarczych:
a) przedstawiciel/przedstawiciele organizacji pracowników i przedstawiciel/przedstawiciele
organizacji pracodawców reprezentujących ich interesy w regionie,
b) przedstawiciel/przedstawiciele organizacji pozarządowych w rozumieniu ustawy z dnia 24
kwietnia 2003 r. o działalności poŜytku publicznego i wolontariacie (Dz. U. Nr 96, poz. 873 z
późn. zm.) działających na terenie województwa,
c) przedstawiciel/przedstawiciele środowiska akademicko – naukowego z województwa,
d) innych niŜ wymienione w lit. a – c ze względu na rodzaj działalności objętej programem.
Instytucja Zarządzająca WRPO, zgodnie z zasadą partnerstwa oraz ww. wytycznymi,
zapewniła szeroki udział partnerów społecznych i gospodarczych. IZ WRPO chciała zapewnić
szeroki udział roŜnych środowisk w pracach nad wdraŜaniem WRPO w okresie 2007-2013, dlatego
zadecydowano o włączenie w prace KM WRPO przedstawicieli:
Strona | 1
• organizacji pracowników i pracodawców,
• organizacji pozarządowych,
• środowiska akademicko-naukowego,
• sejmiku gospodarczego woj. wielkopolskiego.
Odsetek przedstawicieli partnerów społecznych i gospodarczych stanowi ok. 42% (powyŜej
średniej ze wszystkich KM RPO1), co zapewnia reprezentantom realny wpływ na prace i decyzje
podejmowane przez KM WRPO. Uwagi i poprawki zgłaszane przez przedstawicieli partnerów
społecznych i gospodarczych są konsultowane z pozostałymi Członkami KM WRPO i
uwzględniane lub teŜ nie, w zaleŜności od stanowiska całego KM WRPO.
Ad. 4
Instytucja Zarządzająca WRPO bardzo pozytywnie ocenia zaangaŜowanie partnerów we
współpracę przy wdraŜaniu WRPO. Frekwencja przedstawicieli partnerów społecznych i
gospodarczych na posiedzeniach KM WRPO jest wysoka. To samo moŜna stwierdzić o poziomie
przygotowania do dyskusji oraz aktywność w pracach KM WRPO. Przedstawiciele partnerów
społecznych i gospodarczych często są autorami uwag i propozycji zmian do spraw poruszanych
podczas posiedzeń KM WRPO, biorą teŜ aktywny udział w dyskusji i wypracowaniu dobrych
rozwiązań przy wdraŜaniu WRPO.
Ad. 5
Instytucja Zarządzająca WRPO prowadzi następujące działania w zakresie konsultowania
systemu wdraŜania RPO:
a) dokumenty programowe, czyli np.: Szczegółowy Opis Priorytetów WRPO, Wytyczne IZ
WRPO są przedmiotem konsultacji za pomocą formularzy do zgłaszania uwag zamieszczonych
na stronie www.wrpo.wielkopolskie.pl; uwagi te następnie są analizowane przez odpowiednią
komórkę i po pozytywnej weryfikacji skutkują odpowiednimi zmianami,
b) projekty kluczowe takŜe są przedmiotem ww. konsultacji,
c) spotkania
robocze
organizowane
w
miarę
potrzeb
z
Członkami
KM
WRPO
i przedstawicielami zainteresowanych środowisk, mające na celu wypracowanie wspólnego
stanowiska IZ WRPO oraz partnerów społecznych i gospodarczych w poruszanych kwestiach
(np.: spotkania w celu wypracowania pierwszej wersji Kryteriów Wyboru Projektów w ramach
WRPO),
1
Zgodnie z danymi zawartymi w Raporcie Ministerstwa Rozwoju Regionalnego pt.: „POTENCJAŁ
ADMINISTRACYJNY SYSTEMU INSTYTUCJONALNEGO NARODOWYCH STRATEGICZNYCH RAM
ODNIESIENIA NA LATA 2007 – 2013 (stan na 30 czerwca 2009 r.)”
Strona | 2
d) posiedzenia
KM
WRPO,
w
których
przedstawiciele
partnerów
społecznych
i gospodarczych (będący Członkami KM WRPO lub teŜ Obserwatorami prac KM WRPO)
mają moŜliwość zgłaszania tematów do dyskusji, wolnych uwag i wniosków, propozycji zmian
lub analiz PO ułatwiających realizację celów funduszy strukturalnych
lub słuŜącym
usprawnieniu zarządzania programem.
Ad. 6
Premiowanie partnerstwa przy realizacji projektów:
1.6 Rozwój sieci i kooperacji
Celem działania jest podniesienie innowacyjności przedsiębiorstw regionu poprzez
współpracę kooperujących ze sobą przedsiębiorstw z instytucjami otoczenia biznesu, ośrodkami
badawczo-rozwojowymi, szkołami wyŜszymi, władzami samorządowymi oraz przedsiębiorcami,
dlatego teŜ całe działanie jest nastawione na promocję współpracy i partnerstw.
1.7 Przygotowanie terenów inwestycyjnych
ETAP I – Preselekcja
Ocena strategiczna
Nr
6
Nazwa kryterium
Współpraca / partnerstwo przy realizacji
projektu
Punktacja
Razem
0/1
1
-brak partnerstwa: 0 pkt
-partnerstwo: 1 pkt.
2.2. Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu drogowego (drogi
wojewódzkie w miastach na prawach powiatu, powiatowe i gminne)
Schemat I – Drogi w granicach administracyjnych miast powyŜej 50 tyś mieszkańców
ETAP I – Preselekcja
Ocena strategiczna
Nr
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
0/2
2
Współdziałanie w realizacji projektu (jst, PKP,)
9
Tak - 2 pkt
Nie - 0 pkt.
2.2. Poprawa dostępności do regionalnego i ponadregionalnego układu drogowego (drogi
wojewódzkie w miastach na prawach powiatu, powiatowe i gminne)
Schemat II – Drogi w granicach administracyjnych miast poniŜej 50 tyś. mieszkańców oraz na
obszarach wiejskich
ETAP I – Preselekcja
Ocena strategiczna
Strona | 3
Nr
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
0/4
4
Współdziałanie w realizacji projektu (jst, PKP)
9
Tak - 4 pkt
Nie - 0 pkt.
2.5. Rozwój miejskiego transportu zbiorowego
Schemat I – Projekty infrastrukturalne
Ocena strategiczna
Nr
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
0/8/16
16
Współdziałanie w realizacji projektu
0 pkt gdy projekt realizowany na terenie jednej jst
10
8 pkt gdy projekt realizowany na terenie jednej gminy
we współpracy z innymi podmiotami np. PKP
16 pkt gdy projekt realizowany jest na obszarze
więcej niŜ jednej gminy
2.7.
Infrastruktura społeczeństwa informacyjnego
ETAP I – PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
0/2
2
Partnerstwo w realizacji projektu:
11
-partnerstwo: 2 pkt.
-brak partnerstwa: 0 pkt.
4.1 Rewitalizacja obszarów miejskich
4.2 Rewitalizacja zdegradowanych obszarów poprzemysłowych i powojskowych
ETAP I – PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
L.p.
Nazwa kryterium
10./
Partnerstwo w realizacji projektu.
11.
Punktacja
Razem
0-2
2
5.2. Rozwój infrastruktury edukacyjnej, w tym kształcenia ustawicznego
Schemat II – Projekty z zakresu wsparcia infrastruktury kształcenia ustawicznego
ETAP I – PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
12
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
Projekty partnerskie realizowane we współpracy
z innymi podmiotami
0-4
4
Strona | 4
5.4. Wzmocnienie pozostałej infrastruktury społecznej
ETAP I - PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
13
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
Partnerstwo podmiotów w realizacji projektu (np. jst
- org. pozarządowa)
0-6
6
6.1 Turystyka
SCHEMAT I Projekty z zakresu infrastruktury turystycznej
ETAP I - PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
13
Nazwa kryterium
Współpraca w realizacji projektu - partnerstwo podmiotów
w realizacji projektu (np. jst - org. pozarządowa)
Punktacja
Razem
0-2
2
6.1 Turystyka
SCHEMAT II Projekty z zakresu promocji i informacji turystycznej
ETAP I – PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
11
Nazwa kryterium
Współpraca w realizacji projektu
Punktacja
Razem
0-2
2
6.2 Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego
Schemat 1 Projekty inwestycyjne
ETAP I – PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
18
Nazwa kryterium
Punktacja
Razem
Współpraca w realizacji projektu - partnerstwo podmiotów
w realizacji projektu (np. gmina - org. pozarządowa)
0-4
4
6.2 Rozwój kultury i zachowanie dziedzictwa kulturowego
Schemat 2 Projekty promocyjne
ETAP I - PRESELEKCJA
Ocena strategiczna
Nr
10
Nazwa kryterium
Współpraca w realizacji projektu
Punktacja
Razem
0-2
2
Strona | 5
Ad. 7
Instytucja Zarządzająca WRPO stosuje następujące działania w celu wdraŜania zasady
partnerstwa przy realizacji WRPO:
1. moŜliwość opiniowania i konsultowania dokumentów programowych takich, jak np.:
Szczegółowy Opis Priorytetów WRPO, wytyczne IZ WRPO, projekty kluczowe
za pomocą odpowiednich formularzy dostępnych na stronie www.wrpo.wielkopolskie.pl,
2. częste posiedzenia Komitetu Monitorującego WRPO, podczas których uczestnicy
spotkania – grono partnerów społecznych i gospodarczych oraz przedstawiciele władz
rządowych i samorządowych występujący jako Członkowie, Stali Zastępcy lub
Obserwatorzy KM WRPO – informowani są o postępach w realizacji WRPO; uczestnicy
mają teŜ moŜliwość zgłaszania uwag, wniosków, propozycji zmian, propozycji wykonania
ekspertyz. Częste spotkania słuŜą ciągłej dyskusji w celu usprawnienia wdraŜania
funduszy strukturalnych w regionie,
3. spotkania robocze z osobami, biorącymi udział w posiedzeniach KM WRPO, słuŜące
wypracowaniu wspólnego stanowiska. Takie spotkania miały miejsce w przypadku
opracowywania Kryteriów Wyboru Projektów w ramach WRPO. Partnerzy społeczni
i gospodarczy zaangaŜowali się w te przygotowania, zgłaszając szereg uwag i propozycji
zmian, które następnie były dyskutowane na forum i wypracowano wspólne brzmienie
dyskutowanych kryteriów.
Strona | 6