Komenda Miejska Policji w Łomży
Transkrypt
Komenda Miejska Policji w Łomży
Działając na podstawie zatwierdzonego przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku planu kontroli l.dz. U–0332–1/06/ML z dnia 14.12.2006 r., w oparciu o program kontroli oraz upoważnienia nr 77/07, 78/07 i 79/07 z dnia 18 września 2007 r., zespół kontrolny Wydziału Kontroli Komendy Wojewódzkiej Policji w Białymstoku, przeprowadził w dniach 19 września – 2 października 2007 r. kontrolę problemową w Komendzie Miejskiej Policji w Łomży Przed przystąpieniem do wykonywania czynności kontrolnych, pod nieobecność kierownika jednostki przebywającego na urlopie wypoczynkowym, zapoznano p.o. I Zastępcy Komendanta Miejskiego Policji w Łomży z tematem kontroli oraz obowiązkami kierownika kontrolowanej jednostki wynikającymi z § 19 ust. 1 zarządzenia nr 49 MSWiA z dnia 19 czerwca 2007 r. w sprawie szczegółowych zasad i trybu przeprowadzania kontroli przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji oraz organy i jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji (Dz. Urz. MSWiA Nr 7 poz. 30). Kontrolę przeprowadzono metodą całościową za okres od 1 stycznia 2006 roku do dnia kontroli. Celem kontroli było sprawdzenie poprawności realizacji następujących zagadnień: 1. Analiza ruchu kadrowego w oparciu o zestawienie liczbowe funkcjonariuszy, którzy odeszli na zaopatrzenie emerytalne w okresie objętym kontrolą. 2. Ocena sposobu postępowania w przypadkach wydawania rozkazów personalnych powodujących zmiany uposażenia. 3. Przestrzeganie ustalonych wewnętrznych zasad postępowania i kryteriów w zakresie przyznawania oraz podwyższania określonych składników uposażenia policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych KWP. 4. Zasady i ocena przyjętych kryteriów podnoszenia mnożników kwoty bazowej policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych KWP. 5. Zasady i ocena przyznawania i podnoszenia dodatków służbowych lub funkcyjnych policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych KWP. 6. Poprawność sporządzania wniosków personalnych oraz opinii służbowych stanowiących podstawę sporządzania rozkazów personalnych o podwyższenie parametrów płacowych policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych KWP. 7. Ocena prawidłowości podejmowanych decyzji płacowych przez osoby odpowiedzialne za realizację spraw osobowych funkcjonariuszy, w tym za analizę dopuszczalności podwyżek z uwagi na przepisy prawa (dotyczy komórek finansowych w jednostkach). 8. Określenie skutków finansowych dla budżetu Państwa przy ujawnieniu wadliwych decyzji personalnych, skutkujących nieuprawnionym wzrostem uposażenia stanowiącego podstawę do naliczenia wymiaru emerytury. Uwarunkowania prowadzące do powstałych nieprawidłowości. Realizując wymienione zagadnienia sprawdzeniu poddano przestrzeganie procedur związanych z podnoszeniem uposażenia funkcjonariuszom zwalnianym ze służby, określonych w unormowaniach prawnych. Kontrolę powyższej problematyki przeprowadzono w oparciu o przepisy wymienione w programie kontroli oraz następujące dokumenty: str. 1/8 1. Akta osobowe zwalnianych funkcjonariuszy. 2. Zakresy czynności pracowników Referatu Prezydialnego, Kadr i Szkolenia KMP w Łomży. I. USTALENIA KONTROLNE 1. Analiza ruchu kadrowego w oparciu o zestawienie liczbowe funkcjonariuszy, którzy odeszli na zaopatrzenie emerytalne w okresie objętym kontrolą. Kontroli poddano akta osobowe policjantów zatrudnionych w Komendzie Miejskiej Policji w Łomży, którzy w okresie od 01.01.2006 r. do 01.09.2007 r. przeszli na zaopatrzenie emerytalne, tj. łącznie 22 osoby, co stanowi 9,3 % funkcjonariuszy pełniących służbę w tej jednostce, wg stanu etatowego na dzień 31.08.2007 r. Zwolnienie nastąpiło z tytułu: a) orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską (art. 41 ust.1 pkt 1 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji) – 6 osób, tj. 27,3 % zwolnionych, b) nabycia prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej (art. 41 ust. 2 pkt 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji) – 8 osób, tj. 36,4 % zwolnionych, c) popełnienia czynu o znamionach przestępstwa, jeżeli popełnienie czynu jest oczywiste i uniemożliwia pozostanie w służbie (art. 41 ust. 2 pkt 8 ustawy o Policji) – 1 osoba, tj. 4,5 % zwolnionych, d) zgłoszenia przez policjanta wystąpienia ze służby (art. 41 ust. 3 Ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji) – 7 osób, tj. 31,8 % zwolnionych. Na podstawie analizowanego materiału stwierdzono, że w kontrolowanym okresie proces zwalniania policjantów ze służby przedstawiał się następująco: a) luty 2006 r. – 4 osoby (18,2 % zwolnionych), w tym: − 3 osoby w związku z nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej, − 1 osoba z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską; b) maj 2006 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską; c) czerwiec 2006 r. – 2 osoby (9,0% zwolnionych), w tym: − 1 osoba w związku z nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej, − 1 osoba z tytułu zgłoszenia przez policjanta wystąpienia ze służby; d) lipiec 2006 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – w związku z nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej; e) sierpień 2006 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską; f) wrzesień 2006 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – w związku z nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej; g) marzec 2007 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską; h) kwiecień 2007 r. – 3 osoby (13,6 % zwolnionych), w tym: − 1 osoba z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską, str. 2/8 − 1 osoba w związku nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej, − 1 osoba złożyła pisemne zgłoszenie wystąpienia ze służby; i) maj 2007 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) – w związku z nabyciem prawa do emerytury z tytułu osiągnięcia 30 lat wysługi emerytalnej; j) lipiec 2007 r. – 1 osoba (4,5% zwolnionych) z tytułu zgłoszenia przez policjanta wystąpienia ze służby; k) sierpień – 6 osób (27,3 % zwolnionych), w tym: − 4 osoby złożyły pisemne zgłoszenia wystąpienia ze służby, − 1 osoba z tytułu orzeczenia trwałej niezdolności do służby przez komisję lekarską, − 1 osoba z uwagi na popełnienie czynu o znamionach przestępstwa, które uniemożliwiało pozostanie w służbie. 2. Ocena sposobu postępowania w przypadkach wydawania rozkazów personalnych powodujących zmiany uposażenia. Rozkazy personalne powodujące zmiany uposażenia opracowywała komórka kadrowa kontrolowanej jednostki. Podstawę ich opracowania stanowiły wnioski personalne, sporządzane przez bezpośrednich przełożonych funkcjonariuszy. Zawierały one dane osobowe policjanta, wykształcenie, przeszkolenie zawodowe, datę wstąpienia do służby w Policji, obecnie zajmowane stanowisko, dotychczasowy mnożnik i kwotę uposażenia zasadniczego oraz wysokość dodatku służbowego (funkcyjnego). We wnioskach bezpośredni przełożeni proponowali podwyższenie mnożnika, bądź dodatku służbowego (funkcyjnego) oraz sporządzali pisemne uzasadnienie zmiany uposażenia. Wnioski były opiniowane przez Głównego Księgowego Naczelnika Wydziału Finansów KWP w Białymstoku odnośnie możliwości finansowych pokrycia zmian uposażenia. Obowiązek ten wynikał z § 10 ust. 3 decyzji nr 163 Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku z dnia 15 listopada 2004 r. w sprawie procedur kontroli finansowej w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Białymstoku i jednostkach podległych oraz po jej zmianie z § 4 ust. 3 decyzji nr 49/2006 Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku z dnia 6 marca 2006 r. w sprawie procedur kontroli finansowej w Komendzie Wojewódzkiej Policji w Białymstoku i jednostkach podległych. W trakcie kontroli stwierdzono następujące przypadki przyznawania, przez Komendanta Miejskiego Policji w Łomży, zwiększonego dodatku służbowego, niezgodnie z opinią Głównego Księgowego Naczelnika Wydziału Finansów KWP w Białymstoku, odnośnie możliwości finansowych pokrycia zmian uposażenia: − − − − − o 380 zł (rozkaz personalny nr 60/2006 z dnia 13.02.2006 r.), o 300 zł, (rozkaz personalny nr 216/2006 z dnia 09.05.2006 r.), o 200 zł (rozkaz personalny nr 330 z dnia 30.05.2006 r.), o 75 zł (rozkaz personalny nr 393/2006 z dnia 03.07.2006 r.), o 100 zł (rozkaz personalny 71/2007 z dnia 12.03.2007 r.). Komendant Miejski Policji w Łomży, w złożonym w dniu 02.10.2007 r. pisemnym wyjaśnieniu, oświadczył: „…dodatki służbowe podwyższono o kwoty wyższe niż opiniował Główny Księgowy KWP w Białymstoku, ponieważ Komenda Miejska Policji w Łomży poza wymienioną kwotą przez księgowego posiada własny niewykorzystany limit na dodatki służbowe i funkcyjne, które pochodziły z wakatów, jak i z osób przechodzących na zaopatrzenie emerytalne. str. 3/8 Mając na uwadze wieloletni wkład pracy na rzecz komendy podwyższałem dodatki służbowe, zgodnie z wnioskami personalnymi składanymi przez bezpośrednich przełożonych, … w granicach posiadanego limitu…”. Zgodnie z § 13 załącznika do decyzji nr 49/2006 Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku z dnia 6 marca 2006 r., wszelkie przypadki odstąpienia od procedur określonych w tej decyzji należy uzasadnić, udokumentować i uzyskać ich zatwierdzenie przez Komendanta Wojewódzkiego Policji. Komendant Miejski Policji w Łomży, który nie dostosował się do tego wymogu i nie uzyskał akceptacji uprawnionej do tego osoby. Również nie odniósł się do tej kwestii w swoim wyjaśnieniu z dnia 02.10.2007 r. Przyczyną powstania tej nieprawidłowości było nie przestrzeganie postanowień decyzji nr 49/2006 r. Zakres występowania jej jest stosunkowo duży, na 20 przypadków zwiększenia dodatku służbowego w okresie objętym kontrolą, w 5 przypadkach (tj. w 25%) nie zostały zachowane odpowiednie procedury. Pomimo tego, takie działanie nie wywarło żadnych skutków na prawidłowe funkcjonowanie kontrolowanej jednostki, w tym również finansowych. Posiadało jedynie charakter formalnoprawny nie zachowania ustanowionych procedur. 3. Przestrzeganie ustalonych wewnętrznych zasad postępowania i kryteriów w zakresie przyznawania oraz podwyższania określonych składników uposażenia policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych w KWP. W jednostkach Policji woj. podlaskiego nie zostały wprowadzone pisemne regulacje wewnętrzne dot. zasad podwyższania uposażeń policjantom odchodzącym na zaopatrzenie emerytalne. Ze względu na możliwości finansowe jednostek funkcjonowały ogólne zasady, określone przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku w formie zaleceń ustnych. Określały one maksymalne kwoty wzrostu dodatków, w zależności od stażu służby funkcjonariuszy. Policjantom ze stażem służby do 20 lat podwyższano dodatek służbowy o kwotę nie większą niż o 300 zł, ze stażem 20 – 25 lat nie więcej niż o 500 zł, od 25 – 27 lat nie więcej niż o 700 zł, natomiast ze stażem powyżej 27 lat maksymalna podwyżka dodatku nie mogła przekraczać 800 zł. Pod uwagę były brane również inne czynniki, takie jak: ranga zajmowanego stanowiska, zakres ponoszonej odpowiedzialności, czy też wzorowe pełnienie służby. Ustalono, że w kontrolowanej jednostce zasady te zostały wprowadzone w listopadzie 2006 r. 4. Zasady i ocena przyjętych kryteriów podnoszenia mnożników kwoty bazowej policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne w komórkach i jednostkach organizacyjnych KWP. W kontrolowanej jednostce podnoszenie mnożnika kwoty bazowej policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne odbywało się na ogólnych zasadach, określonych w § 2 rozporządzeniu MSWiA z dnia 6 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad otrzymywania i wysokości uposażenia zasadniczego policjantów, dodatków do uposażenia oraz ustalenia wysługi lat, od której jest uzależniony wzrost uposażenia zasadniczego (Dz. U. nr 152 poz. 1732 z późn. zm.). W okresie objętym kontrolą sprawdzeniu poddano poprawność stosowania mnożników kwoty bazowej określonych dla poszczególnym grup zaszeregowania na stanowiskach służbowych policjantów przechodzących na zaopatrzenie emerytalne. Ustalono, iż podwyżki mnożników były przyznawane z zachowaniem czasookresów wymaganych przy podwyżkach i nie przekraczały stawek określonych w ww. rozporządzeniu. Nie stwierdzono w tym zakresie nieprawidłowości. str. 4/8 5. Zasady i ocena przyznawania i podnoszenia dodatków służbowych lub funkcyjnych policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne. W kontrolowanej jednostce podnoszenie dodatków służbowych i funkcyjnych kwoty bazowej policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne odbywało się na ogólnych zasadach określonych w § 8 i 9 rozporządzenia MSWiA z dnia 6 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad otrzymywania i wysokości uposażenia zasadniczego policjantów … W trakcie kontroli dokonano sprawdzenia poprawności podwyższania tych dodatków. Stwierdzono, iż podwyższano je w wymiarach określonych w granicach stawek wynikających z sum należnych policjantom uposażeń zasadniczych oraz dodatków za stopień etatowy, zgodnie z unormowaniami określonymi w ww. rozporządzeniu. Ponadto stwierdzono, iż w kontrolowanej jednostce kierowano się zasadami określonymi przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku opisanymi w pkt. 3 niniejszego protokółu. Były one przestrzegane poza jednym przypadkiem dotyczącym policjanta posiadającego 22-letni staż służby. Przyznano mu dodatek służbowy o 100 zł wyższy niż policjantom z 20 – 25-letnim stażem. Przyczyną powstania tej nieprawidłowości było nie przestrzeganie zalecenia Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku określającego maksymalne kwoty wzrostu dodatków, w zależności od stażu służby funkcjonariuszy odchodzących na świadczenie emerytalne. Zakres jej występowania był jednostkowy i nie wywierał żadnych skutków. Osobą odpowiedzialną był Komendant Miejski Policji w Łomży. Innych uwag do badanego zagadnienia nie było. 6. Poprawność sporządzania wniosków personalnych oraz opinii służbowych stanowiących podstawę sporządzania rozkazów personalnych o podwyższenie parametrów płacowych policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne. W trakcie kontroli stwierdzono, że wnioski personalne z dnia 03.01.2006 r., dot. podwyższenia mnożnika uposażenia oraz dodatku funkcyjnego kierownikowi Referatu Prezydialnego, Kadr i Szkolenia, zostały sporządzone przez osobę do tego nie uprawnioną, tj. p.o. kierownika Referatu Prezydialnego, Kadr i Szkolenia. Bezpośrednim przełożonym ww. kierownika był Komendant Miejski Policji. Z uwagi na to, że wnioski te powinny być zatwierdzane przez kierownika jednostki, właściwą osobą w tym przypadku był jego zastępca. Komendant Miejski Policji w Łomży w pisemnym wyjaśnieniu z dnia 02.10.2007 r. oświadczył, że sporządzenie wniosku przez ww. osobę podyktowane było krótkoterminową nieobecnością jego zastępców, a wniosek należało dostarczyć w jak najkrótszym terminie do zaopiniowania Głównemu Księgowemu Naczelnikowi Wydziału Finansów KWP w Białymstoku. Wyjaśnień Komendanta nie można przyjąć za wiarygodne, ponieważ raport o zwolnienie ww. policjanta wpłynął do KMP w Łomży w dniu 06.01.2006 r., z prośbą o zwolnienie z dniem 27.02.2006 r. Wnioski o podwyższenie mnożnika i dodatku służbowego zostały sporządzone w dniu 03.01.2006 r., przez osobę do tego nie uprawnioną. Czasookres od złożenia raportu przez osobę zainteresowaną do wskazanego przez nią dnia o zwolnienie był wystarczający na przeprowadzenie procesu zwalniania, zgodnego z obowiązującymi procedurami. Odpowiedzialnym za wskazane wyżej uchybienie był bezpośredni przełożony osoby odchodzącej na świadczenie emerytalne, tj. Komendant Miejski Policji w Łomży. str. 5/8 Przyczyną powstania tej nieprawidłowości było nie zachowanie zasad hierarchiczności przy sporządzaniu wniosku. Zakres jej występowania był jednostkowy i nie miało to żadnego wpływu na prawidłowe funkcjonowanie kontrolowanej jednostki. Pozostałe wnioski zostały sporządzone przez osoby do tego upoważnione. Stwierdzono ponadto przypadki nie sporządzania w terminie opinii służbowych i ocen okresowych, do czego zobowiązuje przepis § 4 ust. 1 i § 8 ust. 2 rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 17 czerwca 2002 r. w sprawie opiniowania służbowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularza opinii służbowej (Dz. U. nr 98 poz. 890 z późn. zm.). W pięciu przypadkach aktualnych opinii służbowych nie posiadali policjanci odchodzący na świadczenie emerytalne, a w jednym przypadku w aktach osobowych brak było jakiejkolwiek opinii służbowej. Ponadto stwierdzono w 8 przypadkach brak aktualnych ocen okresowych policjantów Za brak aktualnych opinii służbowych i okresowych ocen odpowiedzialnymi byli, zgodnie z wyjaśnieniem złożonym w dniu 02.10.2007 r. przez Komendanta Miejskiego Policji w Łomży bezpośredni przełożeni tych policjantów: Przyczyną powstania tych nieprawidłowości było nie przestrzeganie postanowień § 4 ust. 1 i § 8 ust. 2 rozporządzenia Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z dnia 17 czerwca 2002 r. w sprawie opiniowania służbowego funkcjonariuszy Policji oraz wzoru formularz opinii służbowej. Zakres jej występowania jest bardzo duży. Na 22 policjantów odchodzących na świadczenia emerytalne, aktualnej opinii służbowej lub oceny okresowej nie posiadało 11 osób (50%). Pomimo występowania, w takiej skali, wykazanej wyżej nieprawidłowości, nie wywarło to negatywnych skutków na prawidłowe funkcjonowanie kontrolowanej jednostki. Posiadało jedynie charakter formalnoprawny, wynikający z nie zachowania ustanowionych procedur. 7. Ocena prawidłowości podejmowanych decyzji placowych przez osoby odpowiedzialne za realizację spraw osobowych funkcjonariuszy, w tym za analizę dopuszczalności podwyżek z uwagi na przepisy prawa (dotyczy komórek finansowych w jednostkach). W wyniku przeprowadzonej analizy dopuszczalności podwyżek stwierdzono, że na łączną liczbę 10 policjantów przechodzących w KMP w Łomży na zaopatrzenie emerytalne w roku 2006 i 12 w 2007 − podwyżki mnożnika kwoty bazowej dotyczyły odpowiednio 4 i 9 policjantów. Kształtowały się one w wysokości 0,10 w 2006 roku oraz od 0,06 do 0,10 w 2007 roku i były zgodne z § 2 ust. 1 i 2 rozporządzenia MSWiA z dnia 6 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad otrzymywania i wysokości uposażenia zasadniczego policjantów, dodatków do uposażenia oraz ustalania wysługi lat, od której jest uzależniony wzrost uposażenia zasadniczego. Podwyżki dodatków służbowych i funkcyjnych w 2006 r. otrzymali wszyscy policjanci przechodzący na zaopatrzenie emerytalne, a w 2007 r. – 10 osób. Ich wysokość mieściła się w przedziałach: 226 – 1.320 zł w 2006 roku oraz 300 – 600 zł w 2007 r. Była ona zgodna z § 8 i § 9 cyt. wyżej rozporządzenia. Z uwagi na popełnione przewinienia 2 funkcjonariuszy nie otrzymało podwyżki mnożników oraz dodatków. W związku z powyższym stwierdzić należy, że podwyższanie uposażenia policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne, zgodne było z postanowieniami cyt. rozporządzenia MSWiA w zakresie kształtowania średniej płacy policjanta. str. 6/8 8. Określenie skutków finansowych dla budżetu Państwa przy ujawnieniu wadliwych decyzji personalnych, skutkujących nieuprawnionym wzrostem uposażenia stanowiącego podstawę do naliczenia wymiaru emerytury. Uwarunkowania prowadzące do powstałych nieprawidłowości. W toku kontroli, w zakresie przyznawania oraz podwyższania określonych składników uposażenia policjantom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne ustalono, że wszystkie decyzje personalne były wydane w granicach obowiązującego prawa. Wzrost uposażeń stanowiących podstawę do naliczenia wymiaru emerytury został przeprowadzony w oparciu o ustalone wielkości zawarte w rozporządzeniu MSWiA z dnia 6 grudnia 2001 r. w sprawie szczegółowych zasad otrzymywania i wysokości uposażenia zasadniczego policjantów, dodatków do uposażenia oraz ustalania wysługi lat, od której jest uzależniony wzrost uposażenia zasadniczego. W wyniku dokonanych regulacji nie stwierdzono, aby miały one negatywne skutki finansowe dla budżetu Państwa. OCENA I WNIOSKI KOŃCOWE Dokonane ustalenia kontroli problemowej dotyczącej oceny prawidłowości podnoszenia mnożnika kwoty bazowej, służącego do ustalania wysokości miesięcznej stawki uposażenia zasadniczego oraz dodatku służbowego lub funkcyjnego funkcjonariuszom przechodzącym na zaopatrzenie emerytalne wskazują na prawidłową politykę finansową, realizowaną w tym zakresie w Komendzie Miejskiej Policji w Łomży. Wzrost uposażeń stanowiących podstawę do naliczania wymiaru emerytur był przeprowadzany zgodnie z postanowieniami zawartymi w rozporządzeniu MSWiA z dnia 6 grudnia 2001 roku w sprawie zasad otrzymywania i wysokości uposażenia zasadniczego policjantów, dodatków do uposażenia oraz ustalenia wysługi lat, od której jest uzależniony wzrost uposażenia zasadniczego (Dz.U. nr 152, poz. 1732 z późn. zm.). Ogólnie należy stwierdzić, że problematyka poddana kontroli była realizowana poprawnie. Stwierdzone nieprawidłowości, ze względu na ich charakter nie wywierały negatywnych skutków na prawidłowe funkcjonowanie kontrolowanej jednostki. Należy je traktować jako przewinienia mniejszej wagi, które posiadały jedynie charakter formalny, wynikający z nie zachowania ustanowionych procedur. Uchybienia te dotyczyły: 1. Nie zachowania procedury, polegającej na uzyskaniu zatwierdzenia przez Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku, w przypadkach przyznania dodatków służbowych przez kierowników jednostek Policji szczebla powiatowego (miejskiego) policjantom w kwotach wyższych, niż wynikało to z opinii Głównego Księgowego Naczelnika Wydziału Finansów KWP w Białymstoku. W Komendzie Miejskiej Policji w Łomży miało to miejsce w odniesieniu do 5 funkcjonariuszy i kwot od 75 do 380 zł. Wyższe kwoty dodatków wynikały z niewykorzystanego limitu środków finansowych pochodzących z wakatów. 2. Sporządzenia, w jednym przypadku, przez osobę do tego nie upoważnioną, wniosku personalnego o podwyższenie mnożnika uposażenia oraz dodatku funkcyjnego. 3. Nie sporządzania w terminie opinii służbowych i ocen okresowych, co miało miejsce w odniesieniu do opinii służbowych w przypadku 6 osób i ocen okresowych w przypadku 8 osób. str. 7/8 W celu wyeliminowania przyczyn i skutków stwierdzonych nieprawidłowości oraz zapobieżeniu powstania analogicznych błędów w przyszłości, Komendant Wojewódzki Policji w Białymstoku polecił, aby Komendant Miejski Policji w Łomży: 1. Zwrócił uwagę na: • przestrzeganie procedur wynikających z postanowień decyzji nr 49/2006 Komendanta Wojewódzkiego Policji w Białymstoku z dnia 6 marca 2006 r. w sprawie procedur kontroli finansowej w KWP w Białymstoku i jednostkach podległych. • zachowywanie zasady hierarchiczności przy sporządzaniu wniosków personalnych. 2. Zobowiązał wszystkich przełożonych policjantów do terminowego sporządzania im opinii służbowych i ocen okresowych. Powyższe wnioski zostały zaakceptowane przez Komendanta Miejskiego Policji w Łomży i zrealizowane w terminie 1 miesiąca. str. 8/8