Polak ubezpieczony, ale niezabezpieczony W pokryzysowym czasie

Transkrypt

Polak ubezpieczony, ale niezabezpieczony W pokryzysowym czasie
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
Polak ubezpieczony, ale niezabezpieczony
W pokryzysowym czasie wielu pracowników myśli o zmianie pracy. Jednym z
elementów branych pod uwagę przy zmianie pracodawcy będą benefity
pozapłacowe – to jeden z wniosków najnowszego badania Aon Hewitt –
European Employeee Benefits Benchmark Survey.
Składki na emeryturę to najczęściej wybierany przez europejskich pracowników
benefit pozapłacowy. Na zabezpieczenie swojej przyszłości oraz ubezpieczenie
na wypadek choroby pracownicy w pierwszej kolejności zamieniliby dodatkowe
wynagrodzenie, gdyby musieli z niego zrezygnowad na rzecz innego benefitu.
Emerytalna kalkulacja
Chod popularnośd benefitów pozapłacowych jest różna w zależności od kraju,
składka emerytalna jest niezaprzeczalnie pierwszym wyborem pracowników średnio 50% osób w badanych firmach w Europie, wskazało na nią w
odpowiedzi na pytanie, na co w pierwszej kolejności zamieniliby częśd swojego
wynagrodzenia. Różnice w odsetku wskazao tego świadczenia zależą przede
wszystkim od tego, jak bardzo rozbudowany jest system świadczeo socjalnych
w danym paostwie. W krajach, gdzie te systemy są atrakcyjne (np. Hiszpania,
Francja) jest naturalnie mniejsza skłonnośd pracowników, by pozwolid
pracodawcy, aby przeznaczył więcej niż 6% wynagrodzenia na plany
emerytalne.
Jeśli chodzi o plany emerytalne, to spośród badanych krajów, największym
odsetkiem pracodawców nieoferujących planów emerytalnych swoim
pracownikom charakteryzuje się Hiszpania i Francja. Najmniejszy odsetek jest
z kolei w Holandii i Danii.
Europejscy pracownicy myślą jednak nie tylko w perspektywie emerytury, ale i
nieco krótszej. Jedna trzecia badanych w 10 krajach europejskich wybrałaby
większą ochronę ubezpieczeniową, zamieniając częśd wynagrodzenia na
finansowane przez pracodawcę składki na ubezpieczenie na wypadek choroby /
nieszczęśliwego wypadku.
Najlepsi lepiej zabezpieczają pracowników
Jak pokazuje Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010 w Polsce, liderzy są świadomi
znaczenia programów emerytalnych. 20% Najlepszych Pracodawców oferuje je
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
wszystkim lub większości swoich pracowników (w porównaniu do tylko 6%
spośród wszystkich przebadanych firm). Zupełnie niepopularne w naszym kraju
są natomiast plany oszczędnościowe – oferuje je jedynie 1% pracodawców.
Najbardziej popularne jest ubezpieczenie na życie i od nieszczęśliwych
wypadków, które ma w swojej ofercie 48% pracodawców w Polsce. Wśród
Najlepszych Pracodawców jest to jedno z kluczowych narzędzi pozapłacowej
motywacji pracowników – 80% z nich oferuje tego typu ubezpieczenie swoim
pracownikom.
W elicie
Świadczenia emerytalne w Polsce to w dalszym ciągu bardzo elitarny benefit.
Na początku roku 2011 w Polsce funkcjonowało nieco ponad 1100
pracowniczych programów emerytalnych zarejestrowanych przez Komisję
Nadzoru Finansowego, w których oszczędzało niewiele ponad 330 tysięcy
Polaków. „Powyższe dane wraz z szacunkiem kilkuset programów
pozaustawowych wskazują, iż w naszym kraju zaledwie ponad 2%
ubezpieczonych korzysta z zakładowych form dodatkowego oszczędzania na
emeryturę. To bardzo mały odsetek” - mówi Marcin Wojewódka, radca
prawny współpracujący z Aon Hewitt.
Wykres 1. Wybrane świadczenia oferowane pracownikom w Polsce
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
Źródło: Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010, Aon Hewitt
Pracownicy doceniają świadczenia
Wyniki Badania Najlepsi Pracodawcy 2010 pokazały, że nakłady na świadczenia
pozapłacowe u Najlepszych Pracodawców przewyższają prawie dwukrotnie
nakłady na świadczenia średnio w Polsce. Co istotne, za zwiększonymi
inwestycjami w świadczenia idzie wzrost satysfakcji pracowników, aczkolwiek
nieproporcjonalnie.
- Należy pamiętad, że aby zbudowad satysfakcję i przywiązanie pracowników do
firmy nie wystarczy jedynie zwiększad budżety na świadczenia pozapłacowe.
Muszą one byd bowiem odpowiednio dopasowane do demograficznego
przekroju pracowników, a tym samym - do ich potrzeb i preferencji. Muszą
także byd adekwatne zarówno do polityki wynagrodzeo, jak i kultury
organizacyjnej firmy. Tylko wtedy mogą skutecznie realizowad różne
dodatkowe funkcje, np. jako narzędzie wspierające działania z zakresu
Employer Brandingu.
Wskaźnik satysfakcji ze świadczeo pozapłacowych wyraźnie pokazuje, jak
zmienia się świadomośd pracowników z posiadania dodatkowych benefitów,
jakie daje pracodawca. Świadczenia z pewnością stały się już też powszechnym
narzędziem konkurowania o pracowników na rynku zarówno przy pozyskiwaniu
nowych jak i zatrzymywaniu w firmie najlepszych. Odpowiednio zbudowany
pakiet świadczeo pozapłacowych z pewnością może byd dla pracodawcy
narzędziem motywacyjnym i wpierającym strategie HR – mówi Magdalena
Czerwioska, Lider Oferty Świadczeo Pracowniczych w Aon Hewitt.
Wykres 2. Koszt świadczeo na pracownika i satysfakcja z pracy
Wykorzystaj potencjał Internetu w HR – wejdź na www.HRweb.pl
Źródło: Badanie Najlepsi Pracodawcy 2010, Aon Hewitt
Metodologia badania
Analiza europejskich tendencji została przygotowana na podstawie badania
Aon Hewitt – European Employeee Benefits Benchmark Survey (EEBB) 2010,
które bazuje na odpowiedzi 7500 pracowników z takich krajów, jak: Belgia,
Dania, Francja, Niemcy, Irlandia, Holandia, Norwegia, Hiszpania, Szwajcaria i
Wielka Brytania. Analiza tendencji na polskim rynku została przygotowana na
podstawie wyników Badania Najlepsi Pracodawcy 2010.
www.najlepsipracodawcy.pl
Aon Hewitt to światowy lider w zakresie doradztwa i rozwiązao
outsourcingowych w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim.

Podobne dokumenty