Szkoleniowe wsparcie dla biznesu

F1
Wydawca: PubliCity Prasowa Promocja Biznesu
DODATEK PROMOCYJNO-INFORMACYJNY
www.monitorrynkowy.pl
Nr 9 (35) 29 października 2013 r.
Szkoleniowe wsparcie dla biznesu
JKR Training Szkolenia & Doradztwo od ponad pięciu lat działa w działa w branży szkoleniowo-konsultingowej. Wyjątkowa jakość usług zyskała uznanie wśród klientów, którzy zaczęli również
korzystać z wsparcia w codziennym prowadzeniu biznesu.
trudny, długotrwały proces,
ale niezwykle istotny z punktu
widzenia zarządzania zasobami
ludzkimi w każdej firmie.
Ponadto JKR Training na bieżąco doradza swoim klientom
w rozwiązywaniu problemów
z zakresu prawa pracy. Robi
to poprzez przeprowadzanie
audytów personalnych i finansowych, badania satysfakcji
pracowników i klientów, pomoc w przeprowadzaniu ocen
okresowych, a na opracowywaniu regulaminów i strategii
kończąc. Zdarza, że partnerzy
powierzają firmie prowadzenie
pewnego obszaru działalności
na zasadzie outsourcingu (zazwyczaj jest to wykonywanie
cyklicznie określonych audytów, badań, pomiarów lub
obsługi w zakresie bhp, ppoż.,
kadrowo-płacowej i księgowej).
Jakość i korzyści klientów
– Aby sprostać oczekiwaniom
naszych klientów, traktujemy
EUROSYMBOL 2013 – NOMINACJA
Ekologiczne ciepło
Firmy ciepłownicze i gospodarstwa domowe zastanawiają się nad wyborem paliwa do produkcji
ciepła. Dzięki firmie EKO-BRYKIET Sp. z o. o.
z Brzozowa w grę oprócz węgla kamiennego wejdzie nowoczesne paliwo alternatywne, do którego produkcji zużywa się odpady komunalne.
Na terenie Brzozowa od kilku lat
działa prężnie przedsiębiorstwo
EKO-BRYKIET Sp. z o.o. zajmujące się nie tylko produkcją
i dostarczaniem ciepła, ale także
opracowywaniem nowych paliw
alternatywnych. – Zainteresowaliśmy się problemem zawartym
w dyrektywach unijnych i Rozporządzeniach Ministra Środowiska kwalifikowania części
energii odzyskanej z termicznego
przekształcenia odpadów komunalnych. Dzięki ich wykorzystaniu do produkcji peletu nie tylko
odciążamy gminy w kwestiach
programów gospodarki odpadami, ale, co ważniejsze, zmniejszamy niekorzystny wpływ odpadów na środowisko naturalne
– mówi Jan Jachyra, prezes
EKO-BRYKIET Sp. z o.o.
Działania związane z projektem
paliw udały się brzozowskiej
firmie dzięki realizacji prac badawczo-rozwojowych w ramach
Programu Bon na Innowacje
oraz Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
2007–2013 w ramach działania
4.2. Prace badawczo-rozwojowe
realizowane były pod kierunkiem dr inż. Eugeniusza Orszulika z Głównym Instytutem
Górnictwa w Katowicach. Efekty badań nad współspalaniem
paliw alternatywnych w postaci
peletów oraz gazu ze zgazowania
Urządzenie do zgazowania mieszanki
węgla kamiennego i wysegregowanych odpadów komunalnych przyniosły bardzo dobre
rezultaty, bowiem znacznie poprawiła się jakość emisji spalin i
efektywność wytwarzania ciepła
w porównaniu do aktualnego
spalania węgli kamiennych. To
wpłynęło na decyzję w sprawie
intensywniejszej
eksploracji
wysokoenergetycznych
paliw
alternatywnych i aplikacji wniosku o dotację w działaniu 4.2,
czyli wsparcia inwestycji B+R
w przedsiębiorstwach ogłoszonego przez Polską Agencję Rozwoju Przedsiębiorczości. Realizacja
prac
badawczo-rozwojowych
przyniosła nowe rozwiązania
techniczne w postaci dwóch
patentów oraz dwóch wzorach
użytkowych zarejestrowanych w
Urzędzie Patentowym.
Co zostało zrealizowane dzięki
dotacji? Przede wszystkim za-
każdy projekt jako najważniejszy, realizując go w oparciu
o najlepsze standardy jakościowe – mówi Iwona Mazelanik.
– Posiadamy wykwalifikowaną
kadrę trenerów, rekruterów
i konsultantów biznesowych,
którzy w oparciu o najnowsze know-how realizują każdy
projekt w taki sposób, aby dostosować go maksymalnie do
potrzeb i oczekiwań zamawiającego, a ponadto, aby w jak największym stopniu był po prostu
użyteczny i przyniósł spodziewane korzyści.
Aby zagwarantować najlepszą,
kompleksową jakość usług za
rozsądną cenę, JKR Training
udało się nawiązać ścisłą współpracę z kilkoma partnerami
biznesowymi, co okazało się
strzałem w dziesiątkę. Z firmą
PROTEKO Sp. z o.o. współdziała w realizacji obsługi firm w
zakresie szkoleń bhp i ochrony
ppoż., pomocy przedmedycznej, badań profilaktycznych do
pracy, pomiarów środowiska
projektowano i zbudowano linię
technologiczną, która będzie
służyła do wytwarzania peletów.
Przewidywane rozpoczęcie produkcji i sprzedaży peletu będzie
miało miejsce na przełomie lat
2013/2014. Są liczne korzyści
z wykorzystania peletu jako alternatywy dla węgla kamiennego. Po pierwsze, będą dotrzymywane standardy emisyjne spalin
emitowanych do środowiska,
przy bardziej ekologicznym produkcie, którego wartość opałowa
jest równa wartości opałowej
dobrego węgla kamiennego. Po
drugie, przyszli klienci EKO-BRYKIET Sp. z o.o. mogą
liczyć na zmniejszenie opłat za
gospodarcze korzystanie ze środowiska na rzecz Urzędu Marszałkowskiego. Dzięki dotacjom
unijnym firmie EKO-BRYKIET
Sp. z o.o. udało się ponadto zbudować, a także uruchomić zgazowarkę, której zadaniem jest
wytwarzanie gazu służącego do
opalania kotła parowego. Kocioł,
o którym mowa, będzie produkował parę wodną napędzającą
nowoczesny
turbogenerator
zaopatrujący linię produkcyjną
służącą do produkcji peletów
w energię elektryczną.
EKO-BRYKIET Sp. z o.o. ma
w planach dalsze poszukiwanie
nowych paliw alternatywnych –
Następnym krokiem będzie wykorzystanie do produkcji peletu
odpadów pościekowych, które są
kłopotliwe i uciążliwe dla środowiska naturalnego – mówi J. Jachyra. Warto zauważyć, że realizacja projektu będzie się wiązała
nie tylko z działaniami proekologicznymi, ale także prospołecznymi, bowiem EKO-BRYKIET
Sp. z o.o. zamierza stworzyć
nowe miejsca pracy w Brzozowie. Warto trzymać kciuki.
Tomasz Dąbrowski
pracy, przeglądów i serwisu
gaśnic oraz hydrantów, a także
sprzedaży artykułów bhp, ppoż.
i spawalniczych.
Z kolei w zakresie spraw organizacyjnych JKR Training ściśle
współpracuje z Grupą Gastronomia Śląsk, która zapewnia
doskonałą obsługę gastronomiczną wszystkich szkoleń
i eventów, jak również z firmą
transportową OSA-TRANS,
która zapewnia bezpieczny
transport uczestnikom szkoleń.
– Taka współpraca sprawiła, że
w znaczący sposób rozszerzyliśmy wachlarz świadczonych
usług, a ponadto możemy je
realizować w sposób kompleksowy, gwarantując najwyższą
jakość za rozsądną cenę – przyznaje I. Mazelanik.
Aby biznes był łatwiejszy
JKR Training na bieżąco monitoruje zmiany zachodzące
w biznesie oraz obowiązującym
prawie, starając się doskonalić
zbiorem niezbędnej dokumentacji. Jest to rozwiązanie,
które pozwala szybko i skutecznie opracować niezbędną dokumentację w zakresie Ochrony
Danych Osobowych i sprostać
wszystkim wymogom prawnym narzuconym przez ustawę.
– Po pięciu latach działalności
dokonaliśmy
podsumowania zadowolenia klientów ze
świadczonych przez nas usług.
Z przyjemnością oznajmiamy,
że poziom zadowolenia wyniósł
97,2 % – zaznacza dyr. I. Mazelanik. – Nie ukrywamy, że
tak wysoki wskaźnik nie tylko
bardzo nasz cieszy, ale też motywuje do dalszej pracy, bo mamy
przekonanie, że to, co robimy –
robimy naprawdę dobrze.
Jakub Lisiecki
SYMBOL 2013 – NOMINACJA
Lider branży off-shore
Stocznia Crist od 23 lat nieustannie się rozwija,
oferując coraz bogatszy wachlarz usług. Dzięki
temu zdobywa światowe rynki, wyrastając na lidera branży off-shore.
–
Nowoczesny
przemysł
stoczniowy wymaga dużej
elastyczności i gotowości do
wprowadzania zmian – mówi
Ireneusz Ćwirko, prezes Crist
S.A. – Od początku działalności stawialiśmy na inwestowanie i wprowadzanie nowych
rozwiązań technologicznych.
Wchodzenie na innowacyjne
rynki i podejmowanie wyzwań
zapewnia nam rozwój. W firmie
stale pojawiają się pomysły na
kolejne projekty. W ten sposób
udało się stworzyć markę cenioną przez kontrahentów z całej
Europy.
Przełomowy dla działającej od
23 lat stoczni był rok 2010,
kiedy Crist kupił ciąg technologiczny i hale produkcyjne po
dawnej Stoczni Gdynia. Rok
później powiększył zaplecze
o trzeci co do wielkości w Europie suchy dok, co umożliwiło
realizację coraz większych kontraktów dla klientów polskich
i zagranicznych. W tym samym roku spółka uruchomiła
wówczas największą w kraju
linię produkującą fundamenty
wież wiatrowych. Równolegle
budowano specjalistyczny statek przeznaczony do stawiania
fundamentów Innovation i pełnomorskie barki do transportu
morskich elektrowni.
Obecnie w dwóch zakładach
w Gdyni i Gdańsku o łącznej
powierzchni ponad 30 ha pracuje ponad 1,5 tys. osób oraz
wielu kooperantów zewnętrznych. Stocznia nawiązała też
współpracę z gdyńskim Zespołem Szkół Technicznych im.
E. Kwiatkowskiego, którego
uczniowie mają szansę przekonać się o perspektywach pracy
w branży.
Crist jest pod względem przychodów największą polską
stocznią i pretenduje do miana
lidera rynku off-shore (obsługa przemysłu wydobycia złóż
z oceanów i energetyki wiatrowej) w Europie. Kontrahentami
są partnerzy głównie z Niemiec,
Wielkiej Brytanii i krajów skandynawskich. Firma wypracowała własną, niepowtarzalną jakość
usług w dziedzinie, w której nie
zagraża jej konkurencja azjatycka. Właściciele Crista – Ireneusz Ćwirko i Krzysztof Kulczycki podkreślają zgodnie, że
sektor ten może zapewnić stoczni kontrakty na wiele kolejnych
lat; zwłaszcza, że według analiz
rynkowych w najbliższym czasie
będzie się on rozrastał.
Marek F. Klimek
fot. HGO InfraSea Solutions/ CRIST S.A.
Główne obszary działalności
firmy to organizacja wszelkiego
rodzaju szkoleń dla firm i osób
prywatnych, prowadzenie rekrutacji pracowników, outsourcing kadrowo-płacowy oraz
szeroko rozumiane doradztwo
biznesowe.
– Przez 5 lat działalności firmy
stworzyliśmy bardzo szeroką
ofertę – mówi Iwona Mazelanik, dyrektor ds. rozwoju JKR Training Szkolenia
& Doradztwo. – Organizujemy szkolenia z zakresu zarządzania, negocjacji handlowych,
profesjonalnej obsługi klienta, komunikacji, marketingu,
technik sprzedaży, controllingu
finansowego i personalnego,
prawa pracy i ochrony danych
osobowych, outdoor, ISO,
BHP, szkolenia dla branży chemicznej i wiele, wiele innych.
Drugim segmentem działalności firmy jest poszukiwanie i rekrutacja pracowników
na stanowiska specjalistyczne
oraz menadżerskie. To czasami
i dopasowywać ofertę do zmieniających się warunków. Opracowała wiele projektów, które
cieszą się dużym uznaniem zarówno wśród klientów biznesowych, jak i indywidualnych.
Firma jest autorem programu
kursu: Profesjonalny Menadżer ds. Personalnych, którego
uczestnicy zdobywają szeroką
wiedzę teoretyczną i praktyczną z zakresu prawa pracy, prowadzenia kadr, płac, podatków
i HR. Kurs ten jest realizowany
zarówno w tradycyjny sposób,
jak i w formie coachingu.
– Nasz kurs jest odpowiedzią na
zapotrzebowanie pracowników,
którzy chcą się przygotować do
pełnienia funkcji specjalistów
i menadżerów personalnych
odpowiedzialnych nie tylko za
obszar kadr i płac, ale również
zarządzanie zasobami ludzkimi – wyjaśnia I. Mazelanik.
– Potwierdzają to również pracodawcy, którzy oczekują kompleksowej wiedzy i umiejętności
we wskazanych zakresach.
Najnowsza propozycja JKR
Training to opracowany wspólnie z zespołem prawników instruktaż wdrożenia Ochrony
Danych Osobowych wraz ze
Statek hydrotechniczny Innovation (udźwig żurawia: 1,5 tys. ton) zbudowany dla
niemieckiego armatora. Wkrótce zakończą się prace nad statkiem Vidar o bardzo
zbliżonych parametrach technicznych, który będzie najbardziej innowacyjną jednostką do obsługi morskich farm wiatrowych w Europie.
Stocznia Crist dysponuje suchym dokiem o wymiarach 380 x 70
m, suwnicą o udźwigu 1000 ton i rozpiętości 153 m, 5 dźwigami
o udźwigu 150 t każdy, 4 halami produkcyjnymi wyposażonymi
w 61 suwnic i żurawi o udźwigu od 5 do 120 t, 25 żurawiami i suwnicami placowymi. Przychód netto ze sprzedaży w 2012 r. wyniósł
1 mld zł, a zysk netto 10 mln zł.
F2
DODATEK PROMOCYJNO-INFORMACYJNY
EUROSYMBOL 2013 – NOMINACJA
Eurosymbol 2013 – Laureat
OD REDAKCJI
Postęp w chirurgii Ekologicznie i tanio Trzy lata Symboli
Polscy uczeni opracowali technologię, dzięki Od 10 lat Spółdzielnia Mieszkaniowa w Gołdapi Program Symbol ma już trzyletnią historię, a tektórej powstaną nowe w skali światowej systemy nie podnosi opłat za ogrzewanie. To efekt prze- goroczna edycja potwierdza siłę wartościowej
chirurgiczne, szczególnie przydatne w chirurgii myślanych inwestycji proekologicznych.
promocji, która jest jego istotą.
małoinwazyjnej.
Od początku 2011 r., kiedy kich, którzy wspólnie pracują
Zakończyły się prace nad projektem MEMSTENT – „Polimerowe chirurgiczne systemy
resorbowalne z pamięcią kształtu”. Naukowcy z Centrum
Materiałów
Polimerowych
i Węglowych Polskiej Akademii
Nauk, Śląskiego Uniwersytetu
Medycznego w Katowicach,
Akademii
Techniczno-Humanistycznej w Bielsku-Białej
oraz Politechniki Wrocławskiej
pracowali nad projektem, który
stanowi podstawę do opracowania technologii wytwarzania
nowej generacji systemów chirurgicznych. Są to stenty oraz
klamry wykonane z biodegradowalnych materiałów polimerowych, posiadające własność
pamięci kształtu i ulegające
całkowitemu wchłonięciu w organizmie. – Pamięcią kształtu
nazywamy zdolność materiałów
do powrotu z formy tymczasowej, otrzymanej w wyniku
mechanicznej deformacji, do
wcześniej “zaprogramowanego”
kształtu pierwotnego, wywoływaną zdefiniowanym bodźcem,
którym najczęściej jest zmiana
temperatury. Takie własności
materiału spowodują, że po
wprowadzeniu do organizmu
– w miejscu implantacji, w wyniku impulsu temperaturowego
stent ulegnie samorozprężeniu,
a klamra czy zacisk – zamknięciu – wyjaśnia prof. dr hab.
Janusz Kasperczyk z CMPW
PAN w Zabrzu, koordynator
projektu.
Główną zaletą tego typu produktów jest możliwość ich
zastosowania w chirurgii małoinwazyjnej oraz kompletna
biodegradacja na nietoksyczne
produkty wchłaniane w trakcie procesów metabolicznych.
W celu zapewnienia biozgodności, otrzymywanie bioresorbowalnych polimerowych materiałów bazuje na opracowanej
i opatentowanej wcześniej przez
zespół CMPW PAN metodzie
syntezy z wykorzystaniem nietoksycznych inicjatorów reakcji
polimeryzacji.
W ramach projektu otrzymano
serię termoplastycznych kopolimerów, mających własność zapamiętywania kształtu, wyzwalaną termicznie o potwierdzonej
w warunkach in vitro i in vivo
biokompatybilności. Efektem
prac jest otrzymanie prototypów biodegradowalnych i biozgodnych stentów oraz klamer
chirurgicznych posiadających
pamięć kształtu. Niebawem
rozpoczną się badania w kierunku komercjalizacji uzyskanych
produktów.
Dariusz Brombosz
W pięknie położonej wśród
mazurskich lasów Gołdapi dużą
wagę przywiązuje się do ochrony środowiska. Ta troska jest też
udziałem spółdzielni mieszkaniowej, której udało się pozyskać znaczące środki zewnętrzne
na modernizację systemu ogrzewania i kompleksową termomodernizację wielkopłytowych
bloków. Rezultatem okazało
się nie tylko czystsze powietrze,
ale i znaczące oszczędności dla
mieszkańców.
Józef Wawrzyn, prezes SM
w Gołdapi nie ukrywa satysfakcji, że to właśnie z jego inicjatywy stworzono skuteczny montaż finansowy umożliwiający
realizację inwestycji. Pierwszą
z nich była kompleksowa modernizacja systemów ogrzewania osiedli przy ul. Górnej i Żeromskiego. – Wykonaliśmy ją
kosztem 13,3 mln zł – opowiada prezes. – Dociepliliśmy ściany, stropodachy, wymieniliśmy
stolarkę okienną i drzwiową,
wyregulowaliśmy wewnętrzną
instalację centralnego ogrzewania, wreszcie połączyliśmy dwa
odrębne systemy ciepłownicze
w jeden, zasilany przez kotłownię wyposażoną w nowoczesne
kotły fluidalne. Zbudowaliśmy
nowe węzły ciepłownicze i instalacje solarne do podgrzewania wody użytkowej o łącznej
powierzchni 1200 m2.
Drugi projekt, zrealizowany
w ramach RPO Warmia i Ma-
SYMBOL 2013 – NOMINACJA
Budować z pasją
Rozmowa z Łukaszem Komornickim, prezesem
Budner Development
Gratulujemy nominacji do tytułu Symbolu Nowoczesnego
Budownictwa 2013. Co ta nominacja znaczy dla państwa?
Bardzo dziękuję w imieniu swoim i zespołu. Każda nagroda jest
dla nas bardzo ważna, bo pokazuje, że to, co robimy jest doceniane, nie tylko przez naszych
klientów. Działamy w biznesie
„liczb i cyferek”, ale architekturę traktujemy zawsze jako jeden
z najważniejszych elementów
naszego budownictwa.
Pana firma może poszczycić
się licznymi, prestiżowymi
laurami i wyróżnieniami. Fachowcy doceniają oryginalność, funkcjonalność i jakość
waszej oferty lokalowej. Która ze zrealizowanych inwestycji jest najbliższa pańskiemu
sercu i dlaczego?
Jesteśmy w różnych fazach realizacji kilku naszych projektów. Każdy z nich wdrażany
jest z równą pasją i zaangażowaniem, aż do momentu przekazania go naszym klientom. Lubimy je wszystkie, nie kierując
się wyłącznie ekonomicznymi
przesłankami. Ostatnim naszym dzieckiem są nagrodzone
Apartamenty Poniatowskiego
i one, tak jak pozostałe projekty, realizujemy wg naszej fundamentalnej zasady: „ekonomiczny projekt, który wzbudza
emocje”. Chodzi o pozytywne
emocje zarówno klientów, jak
i nas.
Czy może pan wymienić trzy
zasady decydujące o powodzeniu rynkowym jakiegokolwiek, niekoniecznie „mieszkaniowego” przedsięwzięcia?
Produkt zawsze musi być pożądany rynkowo i wzbudzać
pozytywne emocje, spełniając
oczywiście poprawne zasady
ekonomii. Cena – zawsze dopasowana do trendów rynku
i konsumenta.
Dobrze zarządzać firmą to...?
Zbudować dobrze działający
team profesjonalnych ludzi, którzy wzajemnie się szanują i pracują z pasją. To przecież dzięki
pasji ludzie podbijają świat!
Jaka grupa społeczna najchętniej korzysta z propozycji Budner Development?
Działamy w rożnych segmentach, dlatego poszczególne
projekty kierowane są do różnych grup odbiorców. Właściwie określona grupa docelowa
pozwala nam odpowiedzieć na
jej potrzeby. To głosy naszych
odbiorców są dla nas wyznacznikiem i dzięki ich uważnemu
słuchaniu możemy stworzyć
dla nich idealny „sexy produkt”. Zgodnie z trendami
światowymi, naszą przyszłość
wiążemy z szukaniem nisz rynkowych i doborem właściwego produktu, skrojonego pod
konkretnego odbiorcę, stawiając na wysoką jakość w przystępnej cenie.
Co dla pana oznacza słowo
„sukces” i czym jest sukces
w sferze budownictwa mieszkaniowego?
Bezsprzecznie i jednogłośnie
to zawsze zadowolenie naszych
klientów.
Czym BD góruje nad, przyznajmy, sporą i twardą konkurencją?
Nie górujemy, ale wyróżniamy
się na jej tle. Jesteśmy średniej
wielkości firmą deweloperską
„o ludzkiej twarzy” w stosunku
do swoich klientów, dbającą
o ich zadowolenie.
Jakie są plany firmy na bliską
i nieco dalszą przyszłość?
Właśnie rozpoczęliśmy prace
nad naszym nowym dzieckiem
„Mokotów City” – projektem
kierowanym do osób ceniących
wysoki komfort, nowoczesny
design i życie w mieście. Drugą,
bardziej kameralną inwestycją
będzie projekt przy ul. Woronicza, a na deser inwestycja bardzo
nietypowa, tajemniczo powiem,
że artystyczno-mieszkaniowa.
Na szczegóły jeszcze za wcześnie,
ale zapraszamy do śledzenia
naszego profilu na Facebooku,
gdzie na bieżąco informujemy
o swoich działaniach.
Rozmawiał: Maciej Pawłowski
zury 2007–2013, opiewający
na ponad 7,6 mln zł, polegał
na kompleksowej termomodernizacji kolejnych 16 bloków
z wielkiej płyty i wykonanie instalacji solarnych o powierzchni
ok. 950 m2. Prace przyczyniły
się nie tylko do do poprawy
stanu technicznego budynków,
ale i wzrostu atrakcyjności zamieszkania oraz polepszenia
estetyki osiedli. Jednak dla
mieszkańców najważniejsze jest
to, że właśnie dzięki instalacjom
solarnym w spółdzielni od 10
lat nie zwiększano opłat z tytułu centralnego ogrzewania, zaś
obniżono stawkę za podgrzewanie ciepłej wody użytkowej.
Zmniejszenie zapotrzebowania
na energię cieplną, zastosowanie
odnawialnych źródeł energii,
a także zwiększenie sprawności w produkcji ciepła w połączeniu z użyciem urządzeń do
oczyszczania spalin zaowocowało z kolei zmniejszeniem emisji
gazów cieplarnianych oraz redukcją emisji związków siarki
i sadzy.
Nie dość na tym. Ze środków
unijnych udało się urządzić
w lokalach usługowych kafejkę
internetową i siłownię z fitness,
a także usprawnić organizację wewnętrzną spółdzielni,
wspomagając informatycznie
jej zarządzanie poprzez stronę
www.smgoldap.pl.
Danuta Klimek
pierwsi nominowani do tytułu
Symbolu zaprezentowali się na
naszych łamach, laureatami zostało półtorej setki firm i instytucji, których działalność i sukcesy
można określić mianem symbolicznych. Przyznając Symbole
doceniamy osiągnięcia w wielu
kategoriach, zarówno o charakterze stricte gospodarczym
i biznesowym, jak i społecznym,
czy kulturalnym. Wszystkich
laureatów łączy najwyższa jakość działania, przekuwająca się
w sukcesy.
Tym warto się pochwalić. W kolejnych wydaniach „Monitora
Rynkowego” zamieścimy relacje
z uroczystości wieńczących tegoroczną edycję naszego programu.
Pokażemy między innymi kwiat
polskiej spółdzielczości mieszkaniowej, której jako pierwsi
i jak dotychczas jedyni w Polsce
poświęcamy specjalne miejsce
na mapie społeczno-gospodarczej kraju. Na naszych łamach
i podczas uroczystości wręczeń
Symboli pokażemy także się
polskich innowacji, skuteczność
rodzimych firm w pozyskiwaniu
funduszy unijnych, a także wyjątkowe mariaże tradycji i nowoczesności, skuteczność zarządzania i wiele innych atutów, które
trzeba podkreślać, aby skutecznie działać na rynku i w biznesie.
Nasz program Symbol, jedyny
i oryginalny, jest marką samą
w sobie, co niejednokrotnie podkreślają nasi laureaci. Wszyst-
na dobre imię polskich marek,
cieszy takie zaufanie i cieszą korzyści, które nasi partnerzy osiągają dzięki uczestnictwie w tym
ogólnopolskim przedsięwzięciu.
Stworzyliśmy i prowadzimy
program Symbol, aby idąc
z duchem czasu proponować
naszym partnerom najbardziej
zaawansowane formy prasowej
promocji biznesu. W tym się
specjalizujemy, wierząc, że w dobie zalewu obrazkowej reklamy
mocne, merytoryczne teksty informacyjne wsparte konkretami
liczbowymi mają rzeczywistą
wartość promocyjną i stanowią
skuteczne narzędzie dotarcia do
czytelnika znużonego obarczonymi niedostatkami i powtarzanymi piktogramami, które
nie przystają do jego oczekiwań.
Profesjonalna, rzetelna informacja o charakterze promocyjnym
opatrzona charakterystycznym,
niepowtarzalnym i łatwo rozpoznawalnym godłem Symbolu
i EuroSymbolu jest bardzo mocnym atutem w nowoczesnym
public relations. Jesteśmy przekonani, że kolejne edycje programu przyczynią się do sukcesów naszych partnerów, poszerzą
krąg zainteresowanych uzyskaniem godła Symbolu o kolejne
dziedziny życia gospodarczego
i społecznego, zaś sam program
będzie się rozwijał, wychodząc
naprzeciw ich oczekiwaniom.
Marek F. Klimek
Historyczne fascynacje
Przedsiębiorca, podróżnik, dziennikarz i literat
– Tadeusz Biedzki, członek Kapituły Programu
Symbol, wydał kolejną książkę – owoc swoich
doświadczeń, przemyśleń i fascynacji tajemnicami historii.
Leonarda da Vinci” Dana
Browna. Ubiegłoroczna książka
T. Biedzkiego – „Sen pod baobabem” została wybrana „Podróżniczą książką 2012 roku”.
„Zabawka Boga” to sensacyjno-historyczna opowieść o poszukiwaniu niezwykłej pamiątki
sprzed 2 tys. lat. Akcja toczy się
na trzech kontynentach, zaczyna współcześnie, sięga najpierw
pierwszej połowy I wieku n.e.,
potem 800 lat wstecz, by znaleźć niesamowite rozwiązanie
w XXI wieku. Książka zebrała
znakomite recenzje krytyków,
którzy porównywali jej klimat
do dzieła Umberto Eco „Imię
róży”, a dramaturgię do „Kodu
Tadeusz Biedzki urodził się
w Rudzie Śląskiej w 1953 r. Jest
znanym śląskim przedsiębiorcą,
właścicielem i współwłaścicielem kilku przedsiębiorstw przemysłowych i handlowych, m.in.
nowoczesnej drukarni opakowań „Engas” w Bielsku-Białej
i salonów toyoty i lexusa na Śląsku. W latach 70. i 80. ub. wieku był dziennikarzem „Polityki”
i „Przeglądu Tygodniowego”.
Po upadku komunizmu został
redaktorem naczelnym „Trybuny Śląskiej” (1991–2000). Od
czerwca 2000 r. pełni funkcję
konsula honorowego Łotwy w
Polsce. Podróżnik i pisarz. Od
dwudziestu lat podróżuje z żoną
po świecie, zaglądając tam, gdzie
nie docierają turyści. Fascynuje go egzotyka, „Trzeci Świat”
oraz historia. Niezwykłe i niebezpieczne przygody opisuje
w książkach i reportażach.
Autor dostaje list od dawnego przyjaciela, zakonnika z Etiopii, który trafił na ślad
pamiątki sprzed dwóch tysięcy lat. Odnalezienie jej – ze względu na pierwszego
właściciela – byłoby światową sensacją. Mnich prosi przyjaciela o podjęcie poszukiwań. Autor jedzie do klasztoru św. Katarzyny na Synaju, gdzie odbiera kopertę
z wierszem-szyfrem. Wynika z niego, że musi przebyć trasę z Jerozolimy do Efezu.
Czyni to, ale dowiaduje się niewiele. Dopiero kolejne podróże, wizyty w klasztorach Prowansji i w kościołach Lalibeli w Etiopii stwarzają mu szansę na odnalezienie historycznego skarbu. Czy ją wykorzysta?
Wydawcą MONITORA RYNKOWEGO
jest PubliCity Prasowa Promocja Biznesu
• Redaktor naczelny: Jakub Lisiecki •
Zastępca red. nacz.: Marek F. Klimek
• ul. Staromiejska 7, 40-013 Katowice
• NIP 645-230-99-05 • tel./fax: 32 206 80 56 • [email protected]