Cadbury Francja

Wprowadzenie prawa do informacji i
konsultacji w przypadku Cadbury
Niniejsza publikacja jest finansowana przez Komisję Europejską.
Informacje w niej zawarte nie muszą pokrywać się ze stanowiskiem lub opinią Komisji.
1
 Wykup Cadbury przez Kraft Foods wchodzi w zakres
uprawnień do informacji i konsultacji instancji
reprezentujących pracowników (1)
 Zgodnie z artykułem L2323-21 Kodeksu Pracy «Wraz ze złożeniem
publicznej oferty przejęcia, zarówno pracodawca przedsiębiorstwa
którego dotyczy ta oferta, jak i jej autor niezwłocznie spotykają się ze
swoimi radami pracowników, aby je o tym poinformować. Pracodawca
wysuwający ofertę zwołuje spotkanie z radą pracowników zgodnie z
warunkami przewidzianymi w artykule L2323-25.

Artykuł L2323-2 «W odstępstwie od artykułu L2323-2, pracodawca występujący z
publiczną ofertą przejęcia nie jest zobowiązany do konsultacji z radą
pracowników przed przedstawieniem tej oferty. Za to w ciągu dwóch dni
roboczych po złożeniu oferty spotyka się z radą pracowników w celu przekazania
szczegółowych informacji na temat treści oferty w formie pisemnej, oraz tego,
jakie mogą być jej konsekwencje odnośnie zatrudnienia.
 Podczas spotkania rady pracowników przedsiębiorstwa będącego
przedmiotem oferty, rada podejmuje decyzję o tym, czy chce wysłuchać
autora tej oferty oraz może wypowiedzieć się na temat przyjaznego lub
wrogiego charakteru oferty»
2
1
 Wykup Cadbury przez Kraft Foods wchodzi w zakres
uprawnień do informacji i konsultacji instancji
reprezentujących pracowników (2)
 Idąc dalej, artykuł L2327-2 Kodeksu pracy precyzuje «Centralna rada
pracowników posiada uprawnienia z zakresu ekonomii, które dotyczą
ogólnej działalności przedsiębiorstwa i wykraczają poza granice władzy
dyrekcji zakładu. Rada jest informowana i konsultowana odnośnie
wszelkich istotnych projektów ekonomicznych i finansowych dotyczących
przedsiębiorstwa, w szczególności w przypadkach określonych w
artykułach L. 2323-21 (czyli sytuacji będącej przedmiotem tego
opracowania)
3
 Instancje reprezentujące pracowników Cadbury we
Francji
Schemat Instancji przedstawicielstwa pracowników w roku 2009
RADA GRUPY Cadbury we Francji
Data utworzenia: 24/10/2006
Liczba spotkań : 2 rocznie, w czerwcu i w listopadzie
Liczba przedstawicieli pracowników : 4 Mianowanych + 4 Zast. +RS
Sekretarz : AMADIS Michael CFDT
W SUMIE około
1184 Pracowników
ERZ Cadbury Francja :
1 RP w Blois (120 pracowników)
1 RP w Montrouge (473 pracowników)
Działalność handlowa całości zakładu cukieriniczego we Francji
ERZ Comptoir Européen de la Confiserie SAS
Data utworzenia : 13/09/2004 Liczba spotkań : 2 rocznie w czerwcu i w grudniu
Liczba przedstawicieli pracowników : 7T+7 S + RS
Sekretarz : PASQUINET Thierry
Rada zakładu
w Vichy i Cachou Lajaunie
(24 + 6 pracowników)
Rada zakładu w Blois
(161 pracowników)
Rada zakładu Marc en
Baroeuil
(177 pracowników)
Działalność przemysłowa
Activité industrielle
Rada zakłądu
w St Genest
(213 pracowników)
584 Pracowników
4
2
 Przebieg procesu przejęcia OPA rozpoczętego przez
Kraft Foods wobec Cadbury
 7 wrzesień 2009 : zapowiedź publicznej oferty przejęcia ogłoszona przez Kraft Foods
 9 listopad 2009 : przedstawienie oferty akcjonariuszom, odrzucenie jej przez Board
Cadbury
 4 grudzień 2009 : Kraft Foods formalizuje ofertę wobec akcjonariuszy
 14 grudzień 2009 : Cadbury prezentuje pierwsze elementy obrony
 12-14 styczeń 2010 : Cadbury informuje akcjonariuszy o dodatkowych elementach
obrony
 19 styczeń 2010 : Kraft Foods zmienia ofertę i zostaje ona zaakceptowana przez Board
Cadbury
 2 luty 2010 : rzeczywiste przejęcie Cadbury
 3 luty 2010 : wewnętrzna konferencja przeznaczona dla pracowników Cadbury z Irène
Rosenfeld
 12 luty 2010 : spotkanie menadżerów z Cadbury Francja i EVP & Prezes Kraft Foods
Europa z zespołem zarządzającym Kraft i Lu we Francji
 1i 2 marzec : pierwsze spotkanie Kraft - Cadbury
5
 Długa droga do informacji i konsultacji we Francji (1)
 Dnia 1 marca 2010 zastępca sekretarza centralnej rady pracowników
Comptoir Européen de la Confiserie zwraca się do dyrekcji o
zorganizowanie nadzwyczajnego spotkania tej rady służącego informacji
i konsultacji ERZ na temat procesu przejęcia OPA, firmy CADBURY
przez KRAFT, zgodnie z artykułem L2323-21 i L2323-23 Kodeksu Pracy.
 Do wniosku dołączono listę pytań oraz prośbę o obecność na
nadzwyczajnym spotkaniu ERZ osób odpowiedzialnych z grupy KRAFT
aby wyjaśnić wątpliwości pracowników odnoście ich przyszłości w nowej
grupie.
 Dnia 6 kwietnia 2010 dyrekcja zwołała nadzwyczajne spotkanie
centralnej rady pracowników Comptoir Européen de la Confiserie
włączając do jego programu:
 Informowanie i konsultacje z centralną radą pracowników odnośnie procesu
OPA firmy KRAFT wobec grupy CADBURY.
6
3
 Długa droga do informacji i konsultacji we Francji (2)
 W programie spotkania rady Grupy CADBURY SCHWEPPES Francja z dnia 10
marca 2010 znalazło się wiele punktów związanych z procesem przejęcia Cadbury
przez Kraft :



OPA KRAFT wobec CADBURY :
 Zgodnie z ustawodawstwem francuskim dotyczącym ERZ, Forum Europejskie CADBURY powinno zostać
poinformowane i skonsultowane odnośnie OPA firmy KRAFT. Dlaczego do tej pory to nie nastąpiło?
 Zgodnie z artykułem L 23 23 -6 odnośnie rad pracowników, centralna rada pracowników CADBURY powinna
zostać poinformowana i skonsultowana odnośnie OPA firmy KRAFT. Dlaczego do tej pory to nie nastąpiło?
 Informacja rady grupy Cadbury we Francji o OPA grupy KRAFT :
 Przedstawienie nowej organizacji we Francji z firmy CADBURY wraz z KRAFT
 Prezentacja zakładów przemysłowych i handlowych KRAFT we Francji.
 Prezentacja schematu funkcyjnego
 Wyjaśnienie modelu biznesowego
 Jakie są nowe cele?
Informacja rady grupy CADBURY we Francji odnośnie przewidywalnych konsekwencji procesu OPA grupy KRAFT :
 Jakie będą zmiany organizacyjne we Francji (CU CADBURY i fabryki) ?
 Jakie będą konsekwencje społeczne i jak wpłynie to na zatrudnienie we Francji ?
 Jak wpłynie to na umowy o pracę i porozumienia zakładowe?
 Jakie będzie to miało konsekwencje dla instancji przedstawicielstwa pracowników Cadbury ?
Podsumowanie projektów europejskich i /lub światowych CADBURY-KRAFT :
 Wyjaśnienie strategii grupy Cadbury – KRAFT poprzez 10 priorytetów dla Europy.
 Podsumowanie strategicznych wyborów w kategoriach gum do żucia, czekolady i cukierków
 Low-cost sourcing (zaopatrywanie się po niższych kosztach)
 Podsumowanie strategicznych wyborów odnośnie zaopatrzenia w roku 2010 i 2011, dla gum do żucia,
cukierków i czekolad, które nie są produkowane w fabrykach we Francji.
 Podsumowanie odnośnie produkcji dla Francji w fabrykach w Polsce, Turcji i Rumunii.
7
 Długa droga do informacji i konsultacji we Francji (3)
 Podczas spotkania rady grupy CADBURY SCHWEPPES Francja w dniu 10
marca 2010, przedstawiciele dyrekcji oznajmili, że przygotowali ogólną
prezentację firmy Kraft, oraz, że mają zamiar udzielić pozostałych informacji
radzie grupy, centralnej radzie pracowników oraz radzie pracowników;
zaznaczyli także, że komunikaty grupy Kraft zostaną ogłoszone w zakładach.
 Opracowana przez dyrekcję prezentacja obejmuje:




Kluczowe daty dla procesu wykupu Cadbury przez Kraft
Prezentację nowej Grupy
Schemat organizacyjny Kraft (wraz ze szczegółami organigramów)
Projekt włączenia Cadbury
 Zasady projektu integracji
 Zasady wdrożenia projektu integracji
 Harmonogram integracji
8
4