Raport energetyczny
Transkrypt
Raport energetyczny
Raport energetyczny Wrzesień 2016 r. Węgiel 193,13 zł Polski indeks rynku węgla energetycznego (PLN/TONA) 216,02 +2,59 zł 196,13 VII 2015 od czerwca 2016 r. 56,3 60,5 +3,2 dol. od lipca 2016 r. VIII 2016 VIII 2015 VII 2016 60,5 dol. Węgiel ARA (USD/TONA) Ropa 46,8 dol. Ropa Brent (USD/BARYŁKA) 47,8 VIII 2015 46,8 43,7 dol. Ropa Urals (USD/BARYŁKA) +0,7 dol. -0,3 dol. od lipca 2016 r. 45,2 43,7 VIII 2015 VIII 2016 od lipca 2016 r. VIII 2016 Gaz Gaz na towarowej giełdzie energii (PLN/MWH) 60,09 zł 86,35 od lipca 2016 r. VIII 2015 -7,57 zł 60,09 -1,9 euro od lipca 2016 r. 19,7 12,6 VIII 2015 VIII 2016 12,6 euro Gaz na giełdzie Gaspool (EUR/MWH) VIII 2016 Paliwa 4,33 zł Benzyna PB95 (PLN/LITR) 4,89 VIII 2015 -0,08 zł 4,33 od lipca 2016 r. 4,11 zł ON (PLN/LITR) -0,06 zł 4,49 4,11 VIII 2015 VIII 2016 od lipca 2016 r. VIII 2016 Prąd Prąd na towarowej giełdzie energii (PLN/MWH) 142,31 zł 1950 gwh Obroty na giełdzie energii elektrycznej -105 GWh - 4,94 zł 177,68 VIII 2015 142,31 od lipca 2016 r. VIII 2015 VIII 2016 48,08 zł Zielone certyfikaty (PLN) -12,97 zł 107,18 VIII 2015 48,08 VIII 2016 1711 od lipca 2016 r. 1950 od lipca 2016 r. VIII 2016 Źródła danych: Towarowa Giełda Energii (miesięczne indeksy: BASE; GAS_BASE; OZEX_A); www.polskirynekwegla.pl (indeks PSCMI 1); Datastream (średnie miesięczne ceny węgla ARA, ropy, paliw, gazu na giełdzie Gaspool). Miesiąc w energetyce POSTĘP KLUCZOWYCH INWESTYCJI: Elektrownia Opole (PGE): 23 sierpnia na budowę trafił generator dla bloku energetycznego nr 5. Ostrołęka Kozienice Opole 09.08 2016 10.08 2016 15.08 2016 Engie szuka chętnych na elektrownię Połaniec. Enea, czeski EPH, Sunningwell oraz inwestorzy z Chin starają się o elektrownię. Cena oscyluje wokół miliarda złotych”– informuje „Puls Biznesu”. Firmy mają ponad miesiąc na analizę sytuacji spółki, na początku września powinny złożyć wiążące oferty. Harmonogram transakcji zakłada sprzedaż elektrowni do końca roku. Zbudowany w 1979 r. obiekt jest piątym co do wielkości producentem energii elektrycznej w Polsce (ma 1800 MW mocy bloków energetycznych, czyli 5,5 proc. krajowej mocy). Jest też największym dostawcą prądu w województwach świętokrzyskim i rzeszowskim. Brak rynku mocy może wywołać blackouty. Łączny koszt niedostarczonej energii może do 2030 r sięgnąć 37,6 mld zł. Na tyle eksperci Polskiego Komitetu Energii Elektrycznej (PKEE), zrzeszającego największe spółki sektora, wycenili społeczno-gospodarcze konsekwencje tzw. blackoutów. Blackouty pojawiły się już rok temu, kiedy fala upałów sprawiła, że PSE wprowadził ograniczenia w dostawach prądu. Zdaniem PKEE konieczne jest wprowadzenie rynku mocy, który wygeneruje impuls do budowy nowych elektrowni. Konsorcjum Nord Stream II wycofało wniosek z UOKiK. Urząd zgłosił wcześniej zastrzeżenia wobec powołania spółki celowej do budowy drugiej nitki gazociągu. Oznacza to, że konsorcjum, w które zaangażować miały się m.in. Shell i Engie, nie będzie mogło powstać. Wycofanie wniosku może oznaczać, że Nord Stream II zbuduje sam Gazprom, co nie wymaga powołania nowego podmiotu. Możliwe jest też, że struktura inwestorska projektu nie ulegnie zmianie, a udziałowcy joint venture pominą polski urząd. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 Elektrownia Kozienice (Enea): 22 sierpnia konsorcjum Polimex-Mostostal oraz Mitsubishi Hitachi Power Systems zaproponowało aktualizację harmonogramu budowy bloku i przesunięcie terminu zakończenia prac na 19 grudnia 2017 r. – blisko pięć miesięcy po pierwotnym terminie. Elektrownia Ostrołęką (Energa): Energa poinformowała, że budowa nowego bloku na węgiel o mocy 1 GW może rozpocząć się najwcześniej w 2018 r. Oddanie jej do użytku nastąpi w 2023 r. 19.08 2016 Zielone certyfikaty najtańsze w historii. Jeszcze w kwietniu cena certyfikatów, które otrzymują producenci energii z OZE, wynosiła ponad 100 zł, a 19 sierpnia spadła do 39,62 zł. To głównie efekt działań MinEner, które od 2017 r. chce ograniczyć obowiązek zakupu certyfikatów przez firmy handlujące energią. Ma to spowodować obniżkę rachunków za energię. Pomimo apeli ze strony firm i organizacji branżowych rząd nie zamierza interweniować na rynku. Zaostrzy to kryzys w branży OZE i doprowadzi do bankructw mniejszych producentów. 24.08 2016 Rząd może zablokować sprzedaż aktywów EDF i Engie. 24 sierpnia weszło w życie rozporządzenie z aktualną listą firm chronionych zgodnie z ustawą o kontroli niektórych inwestycji. Do KGHM i Grupy Azoty dopisano Orlen, Tauron, EDF, Engie Energia i PKP Energetykę. Inwestorzy, którzy chcą kupić aktywa spółek z listy, muszą o tym poinformować MinSkar. Resort może zablokować transakcję, jeśli uzna, że zagraża ona bezpieczeństwu państwa. Decyzja o dopisaniu EDF i Engie może uniemożliwić tym firmom zbycie aktywów w Polsce. 24.08 2016 TF Silesia zainwestuje w KHW. Jak poinformowało MinEner, fundusz będzie trzecim – obok Enei i Węglokoksu – podmiotem finansowo zaangażowanym w restrukturyzację Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW). Inwestorzy do nowej spółki wniosą łącznie ok. 700 mln zł, z czego 350 mln zainwestuje Enea, 200 mln – TF Silesia i 150 mln – Węglokoks. Według resortu środki będą inwestowane jedynie w perspektywiczne kopalnie. Wsparcie finansowe będzie wiązało się z reorganizacją KHW, który docelowo ma przekształcić się w Polski Holding Węglowy. 2 29.08 2016 JSW porozumiała się z obligatariuszami. Spółka zawarła porozumienie z państwowymi podmiotami: PKO BP, BGK, PZU i PZU Życie, którym winna jest łącznie ok. 1,3 mld zł. Umowa zakłada obniżenie kwoty zadłużenia koncernu i wydłużenie okresu spłaty o pięć lat – do 2025 r. W zamian JSW ma sukcesywnie obniżać koszty funkcjonowania, docelowo o 1,6 mld zł. Według naszych informacji duży wpływ na osiągnięcie porozumienia miał wicepremier Mateusz Morawiecki, któremu podlegają PKO BP i BGK. 31.08 2016 Tauron rozważa przejęcie kolejnej kopalni. „Związkowcy walczą o zmianę decyzji zarządu Jastrzębskiej Spółki Węglowej w sprawie zamknięcia kopalni Krupiński. Jedna z propozycji to przekazanie jej do spółki Tauron” – poinformował „Dziennik Gazeta Prawna”. Tym samym koncern przejąłby kolejny zakład węglowy, po tym jak za symboliczną złotówkę kupił kopalnię Brzeszcze. Według „DGP” Tauron poważnie rozważa taką transakcję. Eksperci podkreślają jednak, że firma nie ma już pieniędzy na akwizycje, a kopalnia Krupiński wykaże w tym roku ok. 200 mln zł straty. 08.09 2016 Rząd rozważa podnoszenie wartości akcji spółek. Po 2 mld zł CIT mogą zapłacić PKO BP, PGNiG i KGHM, jeśli – tak jak w Polskiej Grupie Energetycznej – Skarb Państwa podniesie wartość nominalną ich akcji – napisał „Dziennik Gazeta Prawna”. MinEner Krzysztof Tchórzewski nazwał podniesienie wartości akcji PGE o 25 groszy „pilotażem” i zapowiedział podobne działania w kolejnych firmach. Spółki płacą CIT od podniesienia nominalnej wartości akcji, bo zwiększa ona kapitał zakładowy. Od największych spółek budżet może zyskać w ten sposób 10-15 mld zł. 08.09 2016 PGNiG chce wydobywać pięć razy więcej gazu w Norwegii. Roczne wydobycie spółki z norweskich złóż ma do 2022 r. wzrosnąć z obecnego 0,5 mld do 2,5 mld metrów sześciennych. Według prezesa PGNiG Piotra Woźniaka, Norwegia to kluczowy kierunek w dywersyfikacji dostaw gazu. Poza zwiększonym wydobyciem własnym, spółka chce też więcej importować za pośrednictwem nowego gazociągu Baltic Pipe – ma on połączyć Polskę z Danią, a później Danię z Norwegią. Za budowę drugiego odcinka projektu, dzięki któremu PGNiG chce rocznie ściągać nawet 7 mld metrów sześciennych gazu z Morza Północnego, mają odpowiadać Skandynawowie. 13.09 2016 Polska spowalnia budowę gazociągu z Litwą. Gaz-System podał, że pojawiły się problemy techniczne, które mogą znacząco opóźnić budowę połączenia polskich i litewskich gazociągów. To wstrzymanie jednego z najważniejszych projektów integracji rynku gazowego Europy – napisała „Gazeta Wyborcza”. Polska spółka chce zmienić trasę gazociągu i do połowy 2017 r. przygotować nowe studium wykonalności. Oddanie rury nastąpiłoby w 2021 r. (dwa lata po pierwotnym terminie), co może sprawić, że Polska i Litwa stracą ok. 1 mld zł unijnej dotacji na realizację projektu. 15.09 2016 Premier odwołała MinSkar Dawida Jackiewicza. Na konfencji prasowej Beata Szydło podkreśliła, że do 15 września MinSkar miał przedstawić plan likwidacji resortu wraz z projektami odpowiednich ustaw. Po wykonaniu zadania Jackiewicz został odwołany, a techniczną likwidację MinSkar będzie nadzorował szef komitetu stałego RadMin Henryk Kowalczyk. W ciągu dwóch tygodni rząd prześle do Sejmu projekt ustawy o likwidacji resortu. MinSkar ma zostać zamknięty do końca I kw. 2017 r. 15.09 2016 Londyn daje zielone światło Hinkley Point. Brytyjska premier Theresa May zaakceptowała budowę wartej 18 mld funtów elektrowni atomowej w południowo-zachodniej Anglii. To najważniejsza decyzja nowej szefowej rządu od przejęcia przez nią władzy po referendum w sprawie Brexitu. Budowa Hinkley Point budzi kontrowersję z powodu ceny oraz konieczności długiego i kosztownego wsparcia produkcji energii w nowych reaktorach. 16.09 2016 Polskie spółki chcą przejąć elektrociepłownie EDF. PGE, Enea, Energa i PGNiG Termika złożyły wstępną ofertę na zakup udziałów w polskich spółkach należących do EDF. Chodzi m.in. o elektrownię w Rybniku oraz elektrociepłownie w Krakowie, Gdańsku, Gdyni, Toruniu i Zielonej Górze. Wiążącą ofertę firmy mają złożyć po zakończeniu badania due diligence. Pod koniec sierpnia spółki EDF Polska wpisano na listę firm chronionych przed wrogim przejęciem, co oznacza, że ewentualną transakcję może zablokować rząd. AWANSE I DYMISJE: • Daniel Ozon, Halina Buk, Krzysztof Kwaśniewski i Adam Pawlicki weszli do rady nadzorczej JSW S.A. (węgiel). Izabela Felczak-Poturnicka i Agnieszka Trzaskalska zostały odwołane z rady. • Eryk Kłossowski został przewodniczącym, a Robert Pietryszyn i Rafał Miland – zastępcami przewodniczącego rady dyrektorów Central Europe Energy Partners. • Michał Tryuk zrezygnował z pełnienia funkcji wiceprezesa Towarowej Giełdy Energii. • Jeffrey Auld został prezesem, dyrektorem generalnym i członkiem rady dyrektorów Serinus Energy Inc. (poszukiwanie i wydobywanie ropy i gazu). Do rady dyrektorów wszedł Dominik Libicki. Dotychczasowy prezes spółki Timothy Elliott, wiceprezes Jock Graham i członkowie rady dyrektorów Norman Holton i Gary King ustąpili ze stanowisk. • Benoit Pimonto został dyrektorem generalnym na Polskę w koncernie naftowym Total. • Paweł Skopiński wszedł do rady nadzorczej Enea (energia). • Małgorzata Mika-Bryska została odwołana z rady nadzorczej PGE Polska Grupa Energetyczna. Zastąpi ją Witold Kozłowski. • Agnieszka Terlikowska-Kulesza została członkiem rady nadzorczej Energa (energetyka), a Bogdan Skalski został z niej odwołany. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 3 POLITYKA GOSPODARCZA Dlaczego rząd rozszerza listę firm strategicznych Ustawa o ochronie niektórych inwestycji może ułatwić skarbowi państwa przejęcia majątku Robert Tomaszewski, analityk ds. gospodarczych 24 sierpnia weszło w życie rozporządzenie z nową listą firm. Do KGHM i Grupy Azoty dopisano PKN Orlen, Tauron oraz prywatne firmy - EDF Polska, Engie Energię i PKP Energetykę. Prawo pozwala rządowi na wyrażenie sprzeciwu wobec „nabycia dominacji”* w spółkach o strategicznym znaczeniu dla państwa, czyli z sektora energetycznego, paliwowego, chemicznego, telekomunikacyjnego i wojskowego. Inwestorzy, którzy chcą kupić aktywa spółek z listy, muszą o tym poinformować MinSkar. Resort może zablokować transakcję, jeśli uzna, że zagraża ona bezpieczeństwu państwa. Ochrona przed wrogim przejęciem. Odstraszenie inwestorów przed próbą przejęcia firm strategicznych to podstawowe zadanie ustawy. Na liście chronionych spółek są cztery notowane na giełdzie państwowe koncerny - PKN Orlen (największa firma paliwowa), Grupa Azoty (największy konsument gazu), KGHM (największy producent miedzi) oraz Tauron (drugi producent energii). W każdej z nich skarb ma mniejszościowy udział, co wiąże się z ryzykiem utraty kontroli, np. w drodze wrogiego przejęcia. Taką próbę podjął w 2012 r. rosyjski Acron wobec Azotów Tarnów, ale zakończyła się niepowodzeniem. Zablokowanie sprzedaży aktywów. Spółki-córki francuskich koncernów, EDF Polska i Engie Energia Polska, próbują sprzedać majątek w Polsce. EDF chce zbyć elektrownię w Rybniku, a Engie siłownię w Połańcu. Wśród zainteresowanych są prywatne (m.in. EPH, CEZ i Fortum) i państwowe firmy (Enea, Energa, PGE i PGNiG Termika). Spółki skarbu są jednak zaangażowane w inne projekty - PGE i Energa biorą udział w ratowaniu górnictwa, Energa przygotowuje się też do budowy Elektrowni Ostrołęka, a PGNiG Termika skupuje majątek JSW. Rząd może chcieć opóźnić sprzedaż aktywów francuskich firm, by państwowe grupy mogły poprawić sytuację finansową i włączyć się do transakcji. Renacjonalizacja. PKP Energetyka jest jedynym w kraju dostawcą energii do kolejowych sieci trakcyjnych; we wrześniu 2015 r. grupa PKP sprzedała ją prywatnemu funduszowi CVC za 1,5 mld zł. PiS od początku krytykował transakcję. Po wygraniu wyborów w MinInfra powołano zespół, który ma ocenić legalność prywatyzacji. W lipcu 2016 r. Urząd Transportu Kolejowego wszczął postępowanie w sprawie cofnięcia spółce certyfikatu bezpieczeństwa (bez niego spółka nie będzie mogła działać). Rząd nie może cofnąć prywatyzacji PKP Energetyki, ale ograniczając prawo CVC do dysponowania majątkiem, jest w stanie zmusić fundusz do sprzedaży spółki skarbowi państwa. Wywarcie presji na firmy. Już przez wpisanie prywatnych spółek na listę chronionych podmiotów rząd może wpływać na ich działania. Stwarza to duże ryzyko nadużyć: władze mogą nieoficjalnie zasugerować prywatnej spółce, że zgodzą się na daną transakcję pod warunkiem podjęcia określonych działań lub inwestycji. Prywatne firmy mają małe pole manewru - w razie zablokowania transakcji przez rząd przysługuje im odwołanie się do sądu administracyjnego. Niedopełnienie wymogów ustawy jest zagrożone wysokimi sankcjami (m.in. grzywną 100 mln zł i od pół roku do pięciu lat więzienia). CO DALEJ Rozporządzenie w sprawie podmiotów podlegających ochronie obowiązuje do 31 grudnia 2016 r. Rząd w każdej chwili może wydać kolejny dokument - z listą tych samych firm albo rozszerzoną o kolejne podmioty. MinEner lobbuje, aby na liście znalazło się fińskie Fortum, jeden z większych producentów ciepła w kraju. Możliwe, że zostaną na nią wciągnięte Ciech (w 2014 r. został kupiony od skarbu państwa przez Kulczyk Investments) oraz TK Telekom (Netia kupiła spółkę w zeszłym roku od grupy PKP). * Chodzi zarówno o nabycie ponad 50 proc. akcji w spółce strategicznej, jak i uzyskanie umownego prawa do kontroli nad taką spółką lub uprawnień do powoływania większości zarządu lub rady nadzorczej. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 4 SEKTOR GAZOWY Co dalej z Nord Stream II Zachodnie koncerny zapewne nie zaangażują się kapitałowo w budowę gazociągu, tylko zawrą wieloletnie umowy z Gazpromem. Piotr Semeniuk, starszy analityk ds. prawnych W 2015 r. sześć koncernów energetycznych (m.in. Gazprom, Shell, ENGIE, E.ON.) złożyło do UOKiK wniosek o zgodę na utworzenie w Szwajcarii konsorcjum, które zbuduje gazociąg Nord Stream II i będzie nim zarządzało. Wcześniej zgodę na transakcję wyraził niemiecki odpowiednik UOKiK, Bundeskartellamt. Po zgłoszeniu przez UOKiK wstępnych zastrzeżeń, 15 sierpnia konsorcjum wycofało wniosek. W konsekwencji niemiecki koncern Wintershall ogłosił, że wycofuje się kapitałowo z udziału w konsorcjum, a brytyjsko-holenderski Shell poinformował, że strony joint venture „rozważą alternatywne sposoby” zaangażowania w projekt. Scenariusz 3: konsorcjum godzi się na tzw. trzeci pakiet. Jeżeli strony zaakceptowałyby zastosowanie wobec gazociągu unijnej legislacji energetycznej, UOKiK zapewne nie starałby się nałożyć na nie sankcji. W Brukseli toczy się prawny spór o to, czy budowa Nord Stream II podlegałaby ograniczeniom wynikającym z tzw. trzeciego pakietu - za taką interpretacją opowiadała się dyrekcja KomEur ds. energii, przeciw - prawnicy szefa Komisji. Objęcie gazociągu regulacją oznaczałoby udostępnienie jego przepustowości stronom trzecim, ustalanie taryf przez niezależnego regulatora i uniezależnienie operatora gazociągu od Gazpromu. Scenariusz 1: gazociąg buduje tylko jeden podmiot. Organy ochrony konkurencji mają prawo do uprzedniej kontroli inwestycji jedynie wtedy, gdy ich realizację poprzedza zmiana w strukturze firm działających na rynku (np. utworzenie nowej spółki przez niezależne grupy kapitałowe). Jeżeli na budowę zdecydowałaby się jedna firma (np. Gazprom), nie wymagałoby to zgłoszenia do UOKiK. Polski urząd nie mógłby także nałożyć sankcji na strony projektu. Ich interesy związane z gazociągiem mogłyby być zabezpieczone np. przez długoletnie umowy wyłącznościowe na zakup gazu od Rosjan. Scenariusz 4: powrót do Turkish Stream. Konflikt z KomEur i negatywne stanowisko UOKiK mogą skłonić Gazprom do zawieszenia Nord Stream II i powrotu do pomysłu poprowadzenia gazociągu po dnie Morza Czarnego do Turcji. Projekt został zawieszony, gdy tureckie lotnictwo zestrzeliło pod koniec 2015 r. rosyjski myśliwiec. Po nieudanej próbie puczu w Turcji relacje między Ankarą a Moskwą uległy ociepleniu, a temat budowy rurociągu powrócił. Gazprom nie jest w stanie zbudować dwóch nowych magistral do Europy ze względu na ich koszt (10-11 mld euro każda) i trudną kondycję finansową. W tej sytuacji może wybrać turecki projekt, którego budowa nie musi być zgodna z unijnym prawem. Scenariusz 2: zgłoszenie projektu do Brukseli. Unijne przepisy antymonopolowe nie wymagają zgłoszenia do KomEur każdego joint venture. Dyrekcja generalna ds. konkurencji bada jedynie konsorcja kontrolowane przez co najmniej dwa podmioty, które mają „trwale funkcjonować”. Im więcej obrotu joint venture planuje osiągać w relacjach handlowych z podmiotami trzecimi, a nie grupami-właścicielami, tym większe ryzyko, że spełnia ono przesłankę „trwałego funkcjonowania”. Możliwe zatem, że zmiana biznesplanu Nord Stream II lub przyznanie większych uprawnień kontrolnych firmom innym niż Gazprom, wymusiłyby antymonopolową jurysdykcję KomEur, co uniemożliwiłoby sankcje UOKiK. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 CO DALEJ Najbardziej prawdopodobny scenariusz to dalsza budowa gazociągu z pominięciem polskiego regulatora. Możliwe jest też zgłoszenie transakcji KomEur. Strony konsorcjum mogą liczyć, że unijna komisarz Margrethe Vestager nie byłaby politycznie uprzedzona do projektu i mogłaby wyrazić na niego zgodę. Umożliwiłoby to kapitałowy udział europejskich koncernów w gazociągu i pobieranie przez nie opłat za przesył. Budowa Nord Stream II byłaby jednak dla koncernów opłacalna, nawet gdyby nie uczestniczyły one w jego eksploatacji, a jedynie pośredniczyły w sprzedaży rosyjskiego gazu - pozwoliłoby to uniknąć polskich i europejskich opłat za przesył. 5 SEKTOR WĘGLOWY Jak PiS naprawa górnictwo Rząd na razie oddalił od branży ryzyko niekontrolowanego bankructwa, ale jej główne problemy nie zostały rozwiązane. Robert Tomaszewski, analityk ds. gospodarczych Rząd „wycisza” kopalnie. Gabinet jest zakładnikiem haseł z kampanii wyborczej, w której Beata Szydło deklarowała, że „żadna kopalnia nie zostanie zamknięta”. MinEner zdaje sobie jednak sprawę z fatalnej sytuacji części zakładów i wie, że nie ma odwrotu od ich likwidacji. By nie ponieść strat politycznych, rząd nie mówi o zamykaniu kopalń, ale o ich „wyciszaniu”. Proces trwa – od maja 2015 r. do Spółki Restrukturyzacji Kopalń (SRK) przekazano sześć zakładów. Do stycznia 2017 r. zostaną przesunięte kolejne trzy: Jas-Mos, Krupiński i Pokój. Waży się los Sośnicy należącej do Polskiej Grupy Górniczej (PGG) i kopalni Śląsk z Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW). Państwowe firmy skupują akcje kopalń lub ich majątek. Rząd przeprowadził czystkę w zarządach firm i wprowadził do nich lojalnych menedżerów. Bez tego restrukturyzacja górnictwa, czyli powołanie PGG i sprzedaż części majątku Jastrzębskiej Spółki Węglowej (JSW), nie byłaby możliwa. Według naszych wyliczeń PGE, Energa, Enea, Węglokoks, PGNiG Termika, Agencja Rozwoju Przemysłu, FIPP FIZAN i TF Silesia przeznaczą na kopalnie w sumie 3,8 mld zł. Papiery dłużne kopalń mają już niemal wyłącznie państwowe instytucje - BGK i PKO BP, PZU i Alior Bank (należy do PZU). Prywatne banki mają tylko obligacje PGG. Spółki stopniowo ograniczają zatrudnienie. Rząd chce poprawić wydajność spółek, zachęcając górników do przechodzenia na wcześniejsze emerytury lub do dobrowolnych odejść (z odprawami do 77 tys. zł). Przynosi to już efekty. Na koniec czerwca w górnictwie pracowało 87,8 tys. osób, czyli o 4,3 tys. mniej niż w styczniu. Jednocześnie w I półroczu sprzedaż węgla utrzymała się na tym samym poziomie co rok wcześniej, czyli 34,5 mln ton. Oznacza to, że wydajność produkcji rośnie. Według szacunków MinEner branża przestanie notować stratę, gdy zatrudnienie spadnie do 70-75 tys. osób. Przy 50 tys. osób górnictwo wyjdzie na plus. Rząd prowadzi podwójną grę z Brukselą. Zaangażowanie państwowych spółek w górnictwo jest dużym problemem w rozmowach z KomEur na temat legalności programu pomocy dla branży. Rząd argumentuje, że w kopalnie inwestują giełdowe firmy zainteresowane odbiorem węgla. Jednocześnie podkreśla, że jest gotów zamykać zakłady górnicze i dopilnować, by PGG, JSW i KHW od 2017 r. przynosiły zyski. W zamian liczy, że Komisja przymknie oko na jawne dotowanie kopalń przez państwowe firmy. Rząd podnosi też kwestię wysokich kosztów społecznych dla Śląska w razie bankructwa kopalń. Do tej pory Bruksela nie zajęła żadnego stanowiska. Górnicy biorą udział w podejmowaniu decyzji. Przedstawiciele związków zawodowych brali udział w przygotowaniu energetycznej części programu PiS, a po wyborach zasiadali w komisjach audytujących kopalnie. MinEner Tchórzewski i wiceminister Tobiszowski co najmniej raz w miesiącu przyjeżdżają na Śląsk i rozmawiają ze związkowcami. Często idą im na rękę i opóźniają nieuchronne decyzje - np. o likwidacji kopalni Sośnica. Tam gdzie sytuacja jest beznadziejna, jak w kopalni Makoszowy, winę zrzucają na poprzedników. W rozmowach nie bierze udziału premier Szydło, która nie angażuje się w kwestie górnicze. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 CO DALEJ Rząd przygotował zarys planów ratunkowych dla spółek węglowych, uspokoił związki zawodowe i oddalił widmo niekontrolowanego bankructwa. Górnictwo pozostaje nierentowne, ale wyniki się poprawiają. Nie udało się jednak rozwiązać głównych problemów górnictwa – wysokich kosztów wydobycia, przerostu zatrudnienia i zbyt dużej produkcji. Największym ryzykiem jest stanowisko KomEur - jeśli Bruksela zakwestionuje pomoc publiczną dla kopalń, czeka je upadłość. 6 SEKTOR ENERGETYCZNY Jędrysek, surowcowy strateg PiS Wiceminister resortu środowiska nie ma silnej pozycji w partii, ale rośnie jego rola w tworzeniu rządowej polityki surowcowej. Data i miejsce urodzin: 28 kwietnia 1962 r., Głubczyce Wykształcenie: absolwent geologii Wydziału Nauk Przyrodniczych Uniwersytetu Wrocławskiego (1986 r.) Robert Tomaszewski, analityk ds. gospodarczych Główny geolog kraju. Mariusz Orion Jędrysek ukończył geologię na Uniwersytecie Wrocławskim, gdzie rozpoczął karierę naukową. Później pracował też w Państwowym Instytucie Geologicznym. Do polityki wszedł w 2005 r. Został podsekretarzem stanu w MinŚro i objął posadę głównego geologa pod rządami PiS. Dekadę później, po powrocie partii Jarosława Kaczyńskiego do władzy, zajął te same stanowiska (w MinŚro jako sekretarz stanu). Od 2016 r. przewodniczy Zgromadzeniu Ogólnemu Międzynarodowej Organizacji Dna Morskiego. Jest aktywny w mediach społecznościowych. Pisze i wydaje swoją poezję. Człowiek Rydzyka. Geolog pierwszy raz wszedł do Sejmu w 2011 r. Według naszych źródeł Jędrysek jest typem politycznego samotnika, nie należy do żadnej frakcji PiS. Przez pewien okres uchodził za człowieka związanego ze Zbigniewem Ziobrą - pod koniec 2011 r. przeszedł do Solidarnej Polski, aby po roku wrócić do PiS. Pozycję polityczną zawdzięcza dobrym relacjom z o. Tadeuszem Rydzykiem. Stosunki z duchownym ostygły nieco w 2015 r., gdy z tej samej listy PiS do Sejmu startowała faworyzowana przez Rydzyka Beata Kempa. Specjalista od łupków. Jędrysek jest głównym ekspertem PiS od spraw gazu łupkowego. Chwali się, że zainicjował poszukiwania złóż tego surowca w Polsce. Wielokrotnie opowiadał się za koniecznością stworzenia spójnej polityki surowcowej państwa. Twierdzi, że krajowe surowce determinują miks paliwowy państwa. Jest zwolennikiem rozwoju geotermii, biopaliw i małych farm wiatrowych, kontrolowanych przez spółki z polskim kapitałem. Popiera też budowę polskiej elektrowni atomowej. Uważa, że rezygnacja z projektu zwiększy emisję CO2 i zmusi rząd do wypowiedzenia unijnego pakietu klimatyczno-energetycznego. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 Sprawny wiceminister. Jędrysek jest pierwszym zastępcą szefa resortu środowiska Jana Szyszki. Nadzoruje m.in. Państwowy Instytut Geologiczny, departamenty geologii i koncesji geologicznych oraz nadzoru geologicznego. Reprezentuje MinŚro w parlamencie. W ostatnich miesiącach jego wpływy jeszcze wzrosły, w czerwcu objął nowy departament – polityki surowcowej i analiz. Jego uprawnienia w zakresie odwoływania wiceprezesów Państwowej Agencji Atomistyki zwiększyła nowelizacja ustawy o prawie atomowym. Pełnomocnik rządu ds. polityki surowcowej. Zadaniem Jędryska na nowym stanowisku jest opracowanie polityki surowcowej państwa oraz pilnowanie jej realizacji. W tym celu w czerwcu wiceminister stanął na czele rady międzyresortowej, w której będzie m.in. przyglądał się „adekwatności” podatku miedziowego nałożonego na KGHM. Jędrysek chce, aby danina była naliczana od zysku, a nie od wielkości wydobycia. W trakcie sprawowania urzędu stracił kontrolę jedynie nad Wyższym Urzędem Górniczym, który 1 kwietnia – razem ze spółkami węglowymi – trafił pod nadzór MinEner. CO DALEJ Jędrysek odgrywa coraz większą rolę we wprowadzaniu polityki energetycznej PiS. Do 2019 r. ma przygotować nową strategię surowcową Polski, a jego mocna pozycja może prowadzić do napięć z innymi resortami. Ambitny wiceminister może wejść w spór z MinFin o utrzymanie podatku od miedzi dla KGHM, a z MinEner poróżnić się o atom i poszukiwania gazu łupkowego. Nie ma silnej pozycji politycznej, ale ze względu na wsparcie o. Rydzyka działacze PiS i członkowie rządu liczą się z jego zdaniem. 7 SEKTOR ENERGETYCZNY Sprawa PKP Energetyki wystraszy inwestorów Pozew o cofnięcie prywatyzacji spółki nie ma mocnych podstaw. Może za to zagrozić innym transakcjom kolei. Piotr Semeniuk, starszy analityk ds. prawnych Spółka PKP SA złożyła w warszawskim sądzie okręgowym pozew o stwierdzenie nieważności sprzedaży Energetyki funduszowi CVC Capital Partners we wrześniu 2015 r. Pozew to efekt prac zespołu analizującego transakcję w MinInfra. Podstawą prawną jest zapewne art. 18 ust. 3 ustawy o PKP*, zgodnie z którym „mienie wchodzące w skład linii kolejowej o państwowym znaczeniu, będącej własnością PKP SA, PLK SA lub Skarbu Państwa, nie podlega sprzedaży”. Pozew może też zarzucać transakcji naruszenie ustawy** dającej MinSkar prawo sprzeciwu wobec rozporządzania mieniem niektórych spółek skarbu państwa, które stanowiłoby zagrożenie dla funkcjonowania „infrastruktury krytycznej”. PKP Energetyka i CVC: spółki czekają długie procesy. Nawet jeśli sąd stwierdziłby nieważność prywatyzacji, wyrok nie byłby prawomocny i podlegałby zaskarżeniu do sądu apelacyjnego. Ostatecznie rozstrzygnięcie zapadłoby za kilka lat. W trakcie procesu CVC nie będzie zapewne dokonywał znaczących inwestycji w PKP Energetyce - niewykluczone, że fundusz będzie się starał sprzedać spółkę. Gdyby doszło do podważenia prywatyzacji, CVC wystąpiłby zapewne do międzynarodowego arbitrażu o odszkodowanie od skarbu państwa, które obejmie pierwotną cenę nabycia, spodziewany zysk z inwestycji i odsetki od niezainwestowanego kapitału. Grupa PKP: możliwe problemy finansowe. Były właściciel PKP Energetyki zarobił na transakcji 1,41 mld zł. CVC sfinansował też dług przejętej spółki wart ponad 550 mln zł. Dzięki temu grupa PKP spłaciła zadłużenie i dofinansowała kupno taboru przez PKP Intercity. Jeśli sąd unieważni prywatyzację, to PKP będzie musiało zwrócić CVC prawie 2 mld zł. Spółki nie stać na taki wydatek - to niemal dziesięciokrotnie więcej niż jej roczne zyski netto w latach 2013 i 2014. MinInfra zapewnia, że pozew nie wpłynie na proces inwestycyjny na kolei, ale jeśli PKP Energetyka spowolniłaby modernizację sieci trakcyjnych, utrudniłoby to planowane inwestycje PKP PLK. Polityka – MinInfra broni posady. Andrzej Adamczyk to jeden z najbardziej krytykowanych członków rządu. Na kongresie PiS Jarosław Kaczyński stwierdził, że w zarządzie PKP są osoby, które nie chcą przekazywać gruntów na program Mieszkanie+, co zostało odebrane jako uderzenie w MinInfra. Pozew w sprawie PKP Energetyki jest częścią ofensywy ministra, który stara się poprawić swoje notowania. Dzień przed wniesieniem pozwu z zarządu PKP odwołany został Jarosław Kołodziejczyk odpowiedzialny za nieruchomości. Adamczyka może bronić MinEner Krzysztof Tchórzewski, który krytykował sprzedaż spółki. Inwestorzy – kolejny sygnał ostrzegawczy. Już teraz spekuluje się o wyjściu z Polski funduszy private equity, np. CVC i MidEuropa Partners. Niezależnie od wyroku pozew PKP z poparciem MinInfra wystraszy pozostałe fundusze. Pogorszy też opinię Polski wśród zagranicznych inwestorów i może mieć wpływ na obniżenie ratingu kraju. Rząd nie planuje co prawda dużych prywatyzacji, ale w programie Morawieckiego ważną rolę odgrywa partnerstwo publiczno-prywatne. Pozew w sprawie PKP Energetyki może więc zniechęcić potencjalnych partnerów PPP. CO DALEJ Podstawy pozwu PKP nie wydają się mocne, niezależny sąd powinien go oddalić. Zgodę na prywatyzację PKP Energetyki wyraziły KomEur, MinSkar (pośrednio, nie zgłaszając sprzeciwu) i MinInfra. Decyzja MinInfra nie została ponadto zaskarżona do sądu administracyjnego. Podważanie prywatyzacji PKP Energetyki na podstawie ustawy o PKP mogłoby zagrozić innym transakcjom kolei, w tym sprzedaży nieruchomości przez Xcity Investment, spółkę należącą do PKP. * Ustawa z 8 września 2000 r. o komercjalizacji, restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiębiorstwa państwowego „Polskie Koleje Państwowe”. ** Ustawa z 18 marca 2010 r. o szczególnych uprawnieniach ministra właściwego do spraw Skarbu Państwa oraz ich wykonywaniu w niektórych spółkach kapitałowych lub grupach kapitałowych prowadzących działalność w sektorach energii elektrycznej, ropy naftowej oraz paliw gazowych. Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 8 FORESIGHT Co dalej w energetyce Zmiany personalne w spółach skarbu, sprzedaż aktywów EDF - tym będzie żyła energetyka w najbliższych tygodniach. Po dymisji MinSkar Dawida Jackiewicz szykują się zmiany w zarządach i radach nadzorczych państwowych spółek. Nadzór nad firmami energetycznymi MinEner formalnie przejęło 1 kwietnia, ale dopiero teraz będzie miało nieograniczony wpływ na kadry. Najbardziej zagrożeni są menedżerowie związani z byłym ministrem skarbu. Według naszych informacji utratą stanowiska szczególnie zagrożeni są prezes Energi Dariusz Kaśków i szef Tauronu Remigiusz Nowakowski. Na razie spokojny może być prezes PGE Henryk Baranowski. Jako wiceminister skarbu podlegał Jackiewiczowi, ale po objęciu stanowiska w PGE zaczął blisko współpracować z MinEner Krzysztofem Tchórzewskim i pełnomocnikiem rządu ds. strategicznej infrastruktury energetycznej Piotrem Naimskim. W zarządzie PGE do zmian może dojść dopiero po 30 grudnia, wtedy bowiem upływa kadencja obecnego zarządu. W tym samym terminie kończy się też kadencja zarządu PGNiG, jednak jego szef Piotr Woźniak – mimo szorstkich relacji z Tchórzewskim i Naimskim – nie utraci stanowiska. Niezagrożony jest też prezes Enei Mirosław Kowalik – jego kadencja kończy się za ponad dwa lata. Branża będzie uważnie śledzić sprzedaż polskich aktywów EDF. 16 września państwowe spółki PGE, Enea, Energa i PGNiG Termika złożyły ofertę na zakup akcji i udziałów w firmach, które należą do francuskiego koncernu. Chodzi m.in. o elektrownię w Rybniku i kilka miejskich elektrociepłowni. Oferta nie jest wiążąca i nie wiadomo, czy zostanie dopuszczona do postępowania, ponieważ została zgłoszona poza procedurą konkursową. Z drugiej strony francuski koncern nie może swobodnie zdecydować, kto będzie nabywcą, ponieważ jego polskie aktywa zostały wpisane na listę firm chronionych przed wrogim przejęciem. Oznacza to, że ewentualną transakcję może unieważnić rząd. Do końca września sejmowa komisja ds. energii i skarbu państwa rozpatrzy informacje o perspektywach firm energetycznych. Analizowana będzie sytuacja Enei, Energi, Tauronu, PGE oraz Zespołu Elektrowni Pątnów Adamów Konin. Posłowie zapoznają się też ze sprawozdaniem MinEner i PSE na temat obecnego bilansu energetycznego Polski i stanem budowy nowych elektrowni. W październiku komisja zajmie się stanem wdrożenia ustawy o OZE i gotowości do przeprowadzenia pierwszych aukcji. Do 20 września MinEner będzie zbierać informacje na temat ilości projektów OZE, które będą gotowe by wziął udział w aukcjach OZE w 2017 r. Następnie resort wyda rozporządzenie w sprawie ilości i wartości zielonej energii, która zostanie zamówiona w przyszłym roku. WAŻNE TERMINY W ENERGETYCE: 30 września odbędzie się nadzwyczajne posiedzenie unijnych MinŚro ws. uzgodnienia ratyfikacji porozumienia klimatycznego z Paryża 12 października KomEur ogłosi projekt dyrektywy ws. efektywności energetycznej 13 października NWZA JSW zdecyduje o emisji nowych obligacji na kwotę 300 mln zł 20 października PKN Orlen opublikuje skonsolidowany raport za III kwartał Robert Tomaszewski Analityk ds. gospodarczych (+48) 22 436 73 14 [email protected] Polityka Insight – Raport Energetyczny Wrzesień 2016 9 Wiedza szyta na miarę Polityka Insight oferuje usługi analityczne na zamówienie. Nasi eksperci zbadają interesujący Cię temat i odpowiedzą na Twoje pytania. Więcej na: www.research.politykainsight.pl PREZENTACJE TEMATYCZNE Briefujemy zarządy firm i banków na temat sytuacji politycznej, perspektyw gospodarczych i otoczenia regulacyjnego. ANALIZY I RAPORTY Wykonujemy badania ilościowe i jakościowe, zawsze zorientowane na użyteczność dla zamawiającego. Przygotowujemy kilkustronicowe analizy. SPOTKANIA EKSPERCKIE Wspólnie z partnerami organizujemy okrągłe stoły lub śniadania eksperckie na wybrany temat – ze starannie dobranymi uczestnikami. M A K RO E KO N O M I A • L EG I S L AC JA • G OS P O DA R K A • E N E RG E T Y K A • E KS P O RT