metodologia sporządzania decyzji

Fundacja Rozwoj u Demokracji Lokal nej
Ośrodek Regionalny w Gdańs ku
Ul. Gdyńskich Kosynierów 11, 80-866 Gdańsk,
Tel.: 58 550 37 00, Fax.: 58 550 32 39
www.gdansk.frdl.pl, [email protected]
Zatrudnianie i zwalnianie pracowników zatrudnionych na podstawie wyboru, powołania,
METODOLOGIA
SPORZĄDZANIA
DECYZJI ADMINISTRACYJNYCH
umowy
o prace oraz kierowników
jednostek organizacyjnych
gminy”
Jesteś pracownikiem administracji publicznej?
Sporządzasz decyzje administracyjne?
Data
24.06.2014 r.
Godziny
10:00 – 15:00
Miejsce
Siedziba FRDL
W pakiecie
materiały,
zaświadczenia,
serwis
kawowy, lunch
Celem szkolenia jest zapoznanie uczestników szkolenia z metodologią sporządzanie decyzji
administracyjnych, przybliżenie reguł przygotowywania i sporządzania decyzji Termin przesyłania zgłoszeń:
administracyjnych ze szczególnym uwzględnieniem zasad ich prawidłowego uzasadnienia,
przedstawienie doświadczeń i wskazówek praktycznych z zakresu formułowania decyzji.
17.06.2014 r. godz. 15:00
Zgłoszenia:
Korzyści:
 Rozwiniesz
umiejętności
prawidłowego
formułowania
rozstrzygnięć
podejmowanych w formie decyzji administracyjnej
 Poznasz kluczowe elementy decyzji administracyjnej
Magdalena Piepke
58 322 25 35
506 546 362
[email protected]
 Poznasz możliwe błędy, które najczęściej popełniane sa podczas sporządzania
decyzji a także sposoby ich uniknięcia.
nr fax.: 58 550 32 39
Prowadzący:
absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdańskiego, od 2002 roku asystent w Katedrze Prawa
Administracyjnego tego wydziału, etatowy członek Samorządowego Kolegium Odwoławczego w Gdańsku,
współpracownik Wydawnictwa Prawniczego LEX w Sopocie (oddział Wolters Kluwer Polska Spółka z o.o.), zainteresowania
naukowe obejmują problematykę postępowania administracyjnego, zwłaszcza mocy obowiązującej decyzji
administracyjnej, autor i współautor kilku publikacji z zakresu postępowania administracyjnego, prowadził szkolenia z
zakresu prawa i postępowania administracyjnego dla Gospodarstwa Pomocniczego przy Ministrze Finansów.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Nazwa Instytucji/Firmy (dane do FV):
Adres:
NIP:
Telefon:
Faks:
1.
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
Imię, nazwisko , stanowisko
e-mail
2.
3.
ZAZNACZ SWÓJ RABAT!
Dla pracowników z instytucji zrzeszonej w forach FRDL
Instytucje zrzeszone w ZGP
Zgłoszenie w terminie do 03 czerwca 2014 r.
Cena netto: 370 zł
10 % Rabatu
20 % Rabatu
333 zł
296 zł
290 zł
Udział w szkoleniu jest dla uczestnika/ów kształceniem zawodowym finansowanym w
całości lub przynajmniej w 70 % ze środków publicznych
TAK / NIE
TAK / NIE
TAK / NIE
TAK / NIE
TAK / NIE
Należność zostanie wpłacona do Banku BPH, 21 10600076 0000 3210 0019 7591 przelewem po otrzymaniu faktury VAT
Zgodnie z Ust. o Ochronie Danych Osobowych z dnia 29.08.1997 r. wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb działalności szkoleniowej FRDL ORG
Brak pisemnej rezygnacji ze szkolenia 5 dni przed terminem spowoduje obciążenie Państwa 50 % kosztów ogólnych.
Warunkiem otrzymania rabatu jest zaznaczenie odpowiedniego pola na formularzu
Data:
Podpis:
I. Uwagi wprowadzające
1.
Czynności „decydujące” organu
2.
Pojęcie i charakterystyka decyzji administracyjnej
3.
Elementy treści decyzji administracyjnej
4.
Funkcja decyzji administracyjnej i jej poszczególnych elementów
II. Metodologia formułowania i uzasadniania decyzji administracyjnych
1. Zasady prawdy obiektywnej, praworządności i przekonywania jako punkt wyjścia formułowania decyzji
2. Elementy „formalne” decyzji
3. Budowanie sentencji decyzji
4. Uzasadnienie decyzji – funkcja, części składowe, stosunek względem treści rozstrzygnięcia
5. Uzasadnienie faktyczne decyzji administracyjnej
a) fakty prawnie istotne
b) fakty nieistotne
c) dowody
d) swobodna ocena dowodów a uzasadnienie decyzji
6. Uzasadnienie prawne decyzji administracyjnej
a) pojęcie podstawy prawnej decyzji
b) rekonstrukcja normy z przepisów prawa
c) uzasadnienie prawne decyzji a tzw. rozbieżności w nauce i orzecznictwie
d) pojęcie tzw. subsumpcji a uzasadnienie decyzji administracyjnej
7. Szczególne zasady uzasadniania decyzji podejmowanych w granicach tzw. uznania administracyjnego
8. Szczególne zasady uzasadniania decyzji podejmowanych w wyniku „ponownego rozpatrzenia sprawy”
9. Uzasadnienie decyzji a argumentacja strony
10. Technika przygotowywania uzasadnienia decyzji administracyjnej
11. Związanie organu własną decyzją a treść decyzji
III. Pytania uczestników szkolenia