docArchitektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania
download 
Reklamacja Transkrypt
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania
Architektura korporacyjna jako narzędzie koordynacji wdrażania przetwarzania w chmurze Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: [email protected] Prof. dr hab. Andrzej Sobczak TOGAF 8/9 Certification, ArchiMate 2.0 Certification, MSP Certification, ITIL Certification Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych Katedra Informatyki Gospodarczej Szkoła Główna Handlowa w Warszawie Redaktor serwisu ArchitekturaKorporacyjna.pl E-mail: [email protected] WWW: www.ArchitekturaKorporacyjna.pl Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Plan prezentacji Aktualne wyzwania dla IT w kontekście przetwarzania w chmurze Architektura korporacyjna – usystematyzowanie kluczowych pojęć Zastosowanie architektury korporacyjnej do koordynacji wprowadzania rozwiązań „w chmurze” Podsumowanie Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Aktualne wyzwania dla IT w kontekście przetwarzania w chmurze Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: [email protected] Założenie przyjęte na potrzeby prezentacji Założenie: mówimy o naprawdę dużych organizacjach, które rozważają wdrożenie cloud computing Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Zarządzanie złożonością IT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Zarządzanie złożonością IT Typowe problemy: Bardzo duża liczba powiązanych ze sobą komponentów IT. Bardzo duża liczba dostawców IT, a tym samym technologii IT w organizacji. Utrudniona integracja rozwiązań IT. Długi czas wprowadzania zmian biznesowych przez IT. Dodatkowe wyzwania związane „z chmurą”: Zaplanowanie mapy drogowej redukcji złożoności podczas przenosin części/całości rozwiązań do chmury. Wyzwania z integracją rozwiązań działających „w chmurze” z rozwiązaniami działającymi w modelu klasycznym. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Trudności w komunikacji biznes-IT Biznes IT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Trudności w komunikacji biznes-IT Typowe problemy: Różne rozumienie pojęć przez IT i biznes. Różne rozumienie celów organizacji przez IT i biznes (niedopasowanie IT-biznes). Dodatkowe wyzwania związane „z chmurą”: Trudności z artykulacją przez biznes wymagań na parametry usług świadczonych w chmurze („SLA biznesowe”). Różny sposób opisu funkcjonowania organizacji (przez IT i biznes) – często te prace się częściowo dublują. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Racjonalizacja nakładów na IT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Racjonalizacja nakładów na IT Typowe problemy: Często dublujące się inicjatywy IT. Utrudniona priorytetyzacja inicjatyw IT. Patrzeniem na koszt systemów IT jedynie w kontekście CAPEX. Dodatkowe wyzwania związane „z chmurą”: Koszty migracji rozwiązań działających w modelu klasycznym do chmury. Pozyskanie specjalistów znających się na różnych aspektach przetwarzania w chmurze. Brak możliwości wskazania komponentów potencjalnie reużywalnych. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Zapewnienie ciągłości działania IT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Zapewnienie ciągłości działania IT Typowe problemy: Utrudniona skalowalność rozwiązań IT przy dużej dynamice zmian obciążenia Brak uporządkowanej wiedzy nt. stan „as-is” – w obszarach danych, aplikacji i infrastruktury technicznej. Utrudniona analiza „whatif” w zakresie wprowadzania zmian w istniejących systemach IT i ich wpływu na biznes. Dodatkowe wyzwania związane „z chmurą”: Konieczność tworzenia rozwiązań IT działających w chmurze w sposób zapewniający ciągłość działania w przypadku awarii części chmury. Konieczność posiadania BCP uwzględniających przejęcie z powrotem funkcjonalności przez systemy wewnętrzne organizacji. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Kontrola nad zewnętrznymi dostawcami IT Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Kontrola nad zewnętrznymi dostawcami IT Typowe problemy: Dostawcy IT przejmują wiedzę nt. kluczowych rozwiązań informatycznych. Wymagania na rozwiązania informatyczne są nieprecyzyjne i wzajemnie się wykluczają. Finalne rozwiązania nie zawsze są zgodne z zamówieniem. Dodatkowe wyzwania związane „z chmurą”: Umiejętność negocjowania kontraktów dla systemów działających w chmurze. Umiejętność współpracy z różnymi dostawcami dostarczającymi rozwiązania w chmurze. Wdrożenie narzędzi pozwalających na rzeczywiste monitorowanie zakupionych SLA. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Architektura korporacyjna – usystematyzowanie kluczowych pojęć Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: [email protected] Jak obecnie rozumiane jest pojęcie architektury korporacyjnej? Architektura korporacyjna – formalny opis struktury i funkcji komponentów korporacji, wzajemnych powiązań pomiędzy tymi komponentami oraz pryncypia i wytyczne odnośnie do zarządzania projektowaniem i zmianą tych komponentów w czasie. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Jak obecnie rozumiane jest pojęcie architektury korporacyjnej? Stan „to-be” Stan „as-is” Stany przejściowe Oś czasu Poziom szczegółowości Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Główna siła architektury korporacyjnej - relacje Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Jak to może wyglądać w praktyce? Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Zastosowanie architektury korporacyjnej do koordynacji wprowadzania rozwiązań „w chmurze” Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: [email protected] Główna siła architektury korporacyjnej - relacje a przetwarzanie w chmurze Systemy oprogramowania Infrastruktura Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Podstawowe założenia modeli architektonicznych Usługi biznesowe Warstwa biznesowa Usługi aplikacji Warstwa aplikacji Wewnętrzne usługi aplikacji Usługi infrastruktury Warstwa techniczna Wewnętrzne usługi infrastruktury Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Metoda ADM jako narzędzie planowania wdrożenia przetwarzania w chmurze Faza wstępna Projektowanie architektury Wdrożenie architektury Zbudowanie architektury Planowanie architektury H Zarządzanie zmianą architektury G Nadzór nad wdrożeniem F Planowanie migracji A Wizja architektury B Architektura biznesowa Zarządzanie wymaganiami E Możliwości i rozwiązania Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] C Architektura danych i aplikacji Metamodel opisu Pryncypia architektoniczne, wizja i wymagania Wizja architektury Faza wstępna Strategia biznesowa Pryncypia architektoniczne Wspólna terminologia Pryncypia biznesowe, cele, czynniki sterujące Wizja architektury Interesariusze Zarządzanie wymaganiami Wymagania Spójność opisów Ograniczenia Założenia Motywacja Cele Zadania Dane Miary Lokalizacje Aktorzy, role Funkcja Usługi biznesowe, kontrakty, jakość usług Procesy, zdarzenia, kontrole, produkty Funkcje Architektura techniczna Aplikacje Encje danych Usługi systemów informatycznych Logiczne komponenty danych Logiczne komponenty aplikacji Fizyczne komponenty danych Fizyczne komponenty aplikacji Organizacja Struktura organizacyjna Luki Architektura systemów informatycznych Architektura biznesowa Czynniki sterujące Podstawa repozytorium Strategia technologiczna Usługi platformy Logiczne komponenty techniczne Fizyczne komponenty techniczne Realizacja architektury Możliwości, rozwiązania, planowanie migracji Potencjał Pakiety pracy Kontrakt architektoniczny Nadzór nad implementacją Standardy Przewodniki Specyfikacje Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Podsumowanie Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak, Kierownik Zakładu Systemów Informacyjnych, Katedra Informatyki Gospodarczej SGH E-mail: [email protected] Co warto przemyśleć, w momencie, kiedy myślimy o zastosowaniu przetwarzania w chmurze w organizacji? Subiektywna lista 5 najistotniejszych kwestii związanych z wprowadzeniem przetwarzania w chmurze do organizacji 5 Przy przetwarzaniu w chmurze część wiedzy i kompetencji w obszarze IT „ucieka” z organizacji. 4 W przypadku dużych organizacji przejście na przetwarzanie w chmurze może być niezmiernie kosztowne (migracja+integracja). Wdrożenie przetwarzania w chmurze może być pierwszym krokiem przestawienia organizacji na myślenie usługowe. 3 2 Przetwarzanie w chmurze może w pewnych obszarach pogorszyć elastyczność IT/biznesową organizacji. 1 Wdrożenie przetwarzania w chmurze może mieć charakter zmiany transformacyjnej dla organizacji. Prof. SGH, dr hab. Andrzej Sobczak ■ Katedra Informatyki Gospodarczej ■ [email protected] Polskie Forum Architektury Korporacyjnej Dziękuję za uwagę Zapraszam do dyskusji
