tutaj - Finexa
Transkrypt
tutaj - Finexa
CFO Agenda Cykl webcastów dla dyrektorów finansowych Partnerzy cyklu O webcastach Obecnie zadania wykonywane przez dyrektora finansowego są dużo bardziej rozbudowane i nie polegają tylko na wspieraniu innych działów w organizacji. Z roku na rok rola dyrektora finansowego się zmienia, a finanse przenikają do każdego z obszarów działalności firmy. Dyrektor finansowy dziś to przede wszystkim kluczowy decydent – przywódca, który wprowadza wysokie standardy zarządzania w firmie. Interesariusze oczekują, że będzie on zarówno partnerem strategicznym, jak i będzie brał czynny udział w optymalizowaniu procesów biznesowych. Nowoczesny dyrektor finansowy musi realizować wieloaspektowe, złożone zadania. W żargonie nazywa się je niekiedy “czterema twarzami” dyrektora finansowego. Oczywiście wymagania związane z realizacją poszczególnych ról znacznie się różnią. Trudne zadanie dyrektora finansowego polega na łączeniu w jedną całość wszystkich tych zróżnicowanych ról, działań ludzkich i procesów w ramach jednego, sprawnie działającego pionu finansowego. Aby przybliżyć Państwu aktualne problemy związane z budowaniem strategii organizacji, z procesami optymalizacji biznesu oraz z rozwojem ścieżki kariery nowoczesnego dyrektora finansowego, eksperci Deloitte przygotowali cykl bezpłatnych seminariów on-line, które poruszają ważne dla CFO zagadnienia z punktu widzenia zarządzania firmą i osiągania przewagi konkurencyjnej. Każdy z webcastów będzie komentowany przez praktyka biznesu, dyrektora finansowego ze Stowarzyszenia Dyrektorów Finansowych Finexa. Czym jest webcast? Webcast jest to “wirtualne” spotkanie z ekspertami Deloitte, które odbywa się na żywo całkowicie za pośrednictwem Internetu. Podczas spotkania mogą Państwo wysłuchać prezentacji, a także brać w nim aktywny udział, zadając pytania. Wszystkie webcasty odbywają się na żywo i są nieodpłatne. Każdy webcast to: • wiedza – aktualne tematy biznesowe, omawiane przez najlepszych specjalistów; • interaktywność – dzięki błyskawicznym sondażom porównają się Państwo z innymi uczestnikami webcastów i poznają omawiane zagadnienia z perspektywy innych firm. Będą Państwo także mogli zadać pytanie prowadzącym webcast; • wygoda – webcasty odbywają się całkowicie przez Internet, dlatego mogą w nich Państwo uczestniczyć łącząc się z dowolnego miejsca z dostępem do sieci; • elastyczność – każdy webcast jest dostępny w archiwum przez 90 dni od emisji. Mogą Państwo do niego powrócić w dogodnym momencie. Jak wziąć udział w webcaście? Prosimy: 1. Wejść na stronę www.deloitte.com/pl/webcastyCFO 2. Wybrać interesujący Państwa webcast 3. Kliknąć na przycisk „Zarejestruj się” 4. Uzupełnić formularz zgłoszeniowy i kliknąć na przycisk „Rejestracja” Jeżeli webcast, w którym chcą Państwo wziąć udział, jeszcze się nie odbył, otrzymacie e-mail z przypomnieniem. Dzięki niemu weźmiecie Państwo udział w emisji webcastu w czasie rzeczywistym oraz uzyskacie dostęp do archiwalnych wydań webcastów. Program webcastów Harmonogram Data Godzina Temat 10 kwietnia 2013 10:00-11:00 Jak zmiany w CIT i VAT na 2013 mają wpływ na cashflow w firmach? 18 kwietnia 2013 10:00-11:00 Wydzielenie części biznesu (Divestment) – aspekty finansowe, prawne i podatkowe 7 maja 2013 10:00-11:00 Rachunkowe ujęcie optymalizacji podatkowych i finansowych 21 maja 2013 10:00-11:00 Od CFO do CEO 4 czerwca 2013 10:00-11:00 Optymalizacja procesu zamknięcia ksiąg rachunkowych 18 czerwca 2013 10:00-11:00 Prognozy CFO dla polskiej gospodarki Prezentacja wyników międzynarodowego badania CFO dużych firm w Polsce i Europie Środkowej Więcej informacji oraz rejestracja na: www.deloitte.com/pl/webcastyCFO Jak zmiany w CIT i VAT na 2013 mają wpływ na cashflow w firmach? 10 kwietnia 2013, godz. 10.00-11.00 Wydzielenie części biznesu (Divestment) – aspekty finansowe, prawne i podatkowe 18 kwietnia 2013, godz. 10.00-11.00 Prowadzący: Przemyslaw Skorupa Straszy Menedżer w Dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte Prowadzący: Katarzyna Sermanowicz-Giza Dyrektor w Dziale Doradztwa Finansowego Anna Rączkowska Menedżer w Dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte Robert Nowak Dyrektor w Dziale Doradztwa Podatkowego Deloitte Podczas webcastu omówione zostaną następujące kwestie: • Jakie nowe zasady rozliczeń kosztów zostały wprowadzone w życie od 1 stycznia 2013 r.? • Jak postępować w przypadku kosztów pośrednich nieuregulowanym w terminach wskazanych w ustawie o CIT – z uwzględnieniem przypadków kosztów rozliczanych jednorazowo oraz kosztów rozliczanych w czasie? • Jak postępować w przypadku kosztów bezpośrednich nieuregulowanym w terminach wskazanych w ustawie o CIT – jakie znaczenie w ww. zakresie mają zasady rachunkowości przyjęte przez podmiot w zakresie ustalania technicznego kosztu wytworzenia, kosztu własnego sprzedaży? • Jak postępować w przypadku nabycia środków trwałych – w przypadkach nabycia na kredyt lub z odroczonym terminem płatności? • Jakie mechanizmy kontrole należy stosować, aby mieć pewność, że stosujemy się do obowiązujących zasad? • Warunki stosowania ulgi na złe długi w VAT od 1 stycznia 2013 r. • Korekta podatku naliczonego w przypadku nieuregulowanych faktur. Joanna Dudek Partner Associate w Kancelarii Deloitte Legal Ewa Grzejszczyk Dyrektor w Dziale Doradztwa Podatkowego Podczas webcastu zostaną omówione następujące kwestie: • Plan wydzielenia; • Aspekty finansowe wydzielenia części biznesu – spojrzenie z punktu widzenia nabywcy: - podział bilansu: podział i klucze alokacji, - podział pro-forma rachunku zysku i strat, - funkcje wspólne dla spółki matki i wydzielanej części przedsiębiorstwa – jak można poradzić sobie z tym problemem. • Pułapki prawne i podatkowe: - optymalizacja struktury podatkowej, - prawna struktura wydzielenia części przedsiębiorstwa, - umowy Transitional Service Agreement. Rachunkowe ujęcie optymalizacji podatkowych i finansowych 7 maja 2013, godz. 10.00-11.00 Prowadzący: Jacek Mateja Partner w Dziale Audytu Piotr Waliński Dyrektor w Dziale Audytu Znacząca liczba firm przeprowadziła w 2012 r. transakcje gospodarcze mające na celu obniżenie realnych obciążeń podatkiem dochodowym od osób prawnych. Transakcje te, polegające między innymi na ujawnieniu aktywów nie uwzględnionych w księgach rachunkowych lub przeniesienia praw majątkowych do zamkniętych funduszy inwestycyjnych, wymagały zmian strukturalnych, w tym powołania nowych spółek. Ponieważ niektóre z tych zmian miały wyłącznie charakter podatkowy, pojawiła się kwestia w jaki sposób ujmować takie transakcje w księgach rachunkowych. Webcast ma na celu przedstawienie tych problemów i poddanie pod dyskusję potencjalnych rozwiązań. Podczas webcastu omówione zostaną m.in. następujące kwestie: • Optymalizacje podatkowe –przykładowe struktury. • Treść ekonomiczna a ustawa o rachunkowości. • Ujmowanie wytransferowanych aktywów. • Konsolidować czy nie? • Struktury organizacyjne – alokacja źródła finansowania. • Metoda nabycia w transakcjach połączenia. Od CFO do CEO 21 maja 2013, godz. 10.00-11.00 Prowadzący: Adam Dziemba Starszy Menedżer w Dziale Konsultingu Deloitte Paweł Wierzbicki Executive Manager Michael Page International Rosnący od dekad poziom komplikacji prowadzenia biznesu spowodował ogromne zmiany w roli, jaką pełnią Dyrektorzy Finansowi oraz w zakresie ich odpowiedzialności. Oczekiwania wobec CFO to nie tylko tradycyjne zadania związane z kwestiami finansowymi i kontrolnymi, ale też zaawansowana analityka oraz w coraz większym stopniu rola doradcy w zakresie ustalania kierunków strategicznych. Rośnie zatem rola CFO w organizacji jako partnera biznesowego aspirującego w przyszłości do roli CEO. Podczas webcastu zostaną omówione następujące kwestie: • Od czego zależy optymalny dla organizacji zestaw ról i odpowiedzialności CFO • Które role są kluczowe z perspektywy aspiracji do funkcji CEO • Jakie cechy osobowości oraz kompetencje CFO dają szansę na awans na pozycję CEO • Zmiany w postrzeganiu roli działu finansowego w firmach • Kim jest (lub powinien być) współczesny CFO • Czy istnieje uniwersalny zestaw cech „nowego CFO”? Optymalizacja procesu zamknięcia ksiąg rachunkowych 4 czerwca 2013, godz. 10.00-11.00 Prowadzący: Marek Turczyński Partner w Dziale Audytu Deloitte Adam Czechanowski Starszy Manedżer w Dziale Audytu Deloitte Adam Czaplewski Menedżer w Dziale Konsultingu Deloitte Terminowe sporządzenie prawidłowych i wiarygodnych sprawozdań finansowych jest kluczowe dla oceny działalności przedsiębiorstwa. Czasami proces ten przebiega nieprawidłowo, co prowadzi do opóźnień w przygotowaniu sprawozdań oraz zwiększa ryzyko, że nie przedstawiają one prawidłowego obrazu jednostki. Podczas webcastu eksperci Deloitte omówią główne powody nieprawidłowego funkcjonowania procesów zamknięcia ksiąg oraz rekomendacje i najlepsze praktyki usprawniające ten proces. Prognozy CFO dla polskiej gospodarki Prezentacja wyników międzynarodowego badania CFO dużych firm w Polsce i Europie Środkowej 18 czerwca 2013, godz. 10.00-11.00 Prowadzący: Krzysztof Pniewski Partner w Dziale Konsultingu Deloitte Paweł Zarudzki Starszy Menedżer w Dziale Konsultingu Deloitte Tematem webcastu będą wyniki cyklicznego badania CFO dużych firm w Europie Środkowej. Dzięki udziałowi w webcaście będą Państwo mieli okazję poznać wyzwania i obawy, przed którymi stają dyrektorzy finansowi w związku z prowadzeniem swoich firm. Będą Państwo mogli również porównać własne predykcje oraz strategie biznesowe na II połowę roku 2013 z nastrojami i postawami CFO z firm z 8 największych gospodarek regionu (tzn. z Polski, Czech, Węgier, Rumunii, Słowacji, Chorwacji, Słowenii i Bułgarii). Wyniki badania przedstawią eksperci Deloitte: Krzysztof Pniewski, Partner w Dziale Konsultingu i Paweł Zarudzki, Starszy Menedżer w Dziale Konsultingu, a skomentują je dyrektorzy finansowi ze Stowarzyszenia Dyrektorów Finansowych FINEXA. Podczas webcastu eksperci omówią między innymi następujące kwestie: • Jak CFO oceniają perspektywy dla firm w regionie na II połowę 2013 roku? • Czy dyrektorzy finansowi będą skłonni do podejmowania większego ryzyka? • Czy wzrośnie zapotrzebowanie na kredyty oraz zwiększą się koszty finansowania długiem? • Czy polski rynek powinien spodziewać się zwiększonej aktywności w zakresie fuzji i przejęć? • Na czym przede wszystkim skoncentrują się dyrektorzy finansowi w najbliższych 12 miesiącach? Deloitte świadczy usługi audytorskie, konsultingowe, doradztwa podatkowego i finansowego klientom z sektora publicznego oraz prywatnego, działającym w różnych branżach. Dzięki globalnej sieci firm członkowskich obejmującej 150 krajów oferujemy najwyższej klasy umiejętności, doświadczenie i wiedzę w połączeniu ze znajomością lokalnego rynku. Pomagamy klientom odnieść sukces niezależnie od miejsca i branży, w jakiej działają. 200 000 pracowników Deloitte na świecie realizuje misję firmy: stanowić standard najwyższej jakości. Specjalistów Deloitte łączy kultura współpracy oparta na zawodowej rzetelności i uczciwości, maksymalnej wartości dla klientów, lojalnym współdziałaniu i sile, którą czerpią z różnorodności. Deloitte to środowisko sprzyjające ciągłemu pogłębianiu wiedzy, zdobywaniu nowych doświadczeń oraz rozwojowi zawodowemu. Eksperci Deloitte z zaangażowaniem współtworzą społeczną odpowiedzialność biznesu, podejmując inicjatywy na rzecz budowania zaufania publicznego i wspierania lokalnych społeczności. Nazwa Deloitte odnosi się do jednej lub kilku jednostek Deloitte Touche Tohmatsu Limited, prywatnego podmiotu prawa brytyjskiego z ograniczoną odpowiedzialnością i jego firm członkowskich, które stanowią oddzielne i niezależne podmioty prawne. Dokładny opis struktury prawnej Deloitte Touche Tohmatsu Limited oraz jego firm członkowskich można znaleźć na stronie www.deloitte.com/pl/onas © 2013 Deloitte Polska. Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited