Budowanie strategii firmy

Tytuł: „Budowanie strategii firmy”
Miejsce: Gorlice, Hotel Margot przy ul. Sportowej 11
Termin: 30-31 stycznia 2012 r. (2-dniowe, w godz. 9.00-16.00)
Cena: bezpłatne - w ramach projektu „Lokalne inicjatywy na rzecz rozwoju regionalnego
powiatu gorlickiego i nowosądeckiego” współfinansowanego przez Szwajcarię w ramach
szwajcarskiego programu współpracy z nowymi krajami członkowskimi Unii Europejskiej.
Dla kogo: właściciele, kadra zarządzająca i kierownicza oraz pracownicy mikro, małych
i średnich firm, zarejestrowanych (posiadających siedzibę) lub posiadających strukturę
organizacyjną (jednostkę, oddział, filię, przedstawicielstwo) na terenie powiatu gorlickiego
lub nowosądeckiego.
Organizator: Małopolska Agencja Rozwoju regionalnego S.A., Lokalne Biuro Projektu
w Nowym Sączu przy ul. Kościuszki 9 (biuro czynne: pn – pt, godz. 8.00-16.00).
Zapisy na szkolenie: rejestracja on-line na www.marr.pl/swiss
Program szkolenia
9:00-10:30
Dzień I
Specyfika funkcjonowania MSP na rynku
−
−
−
−
−
10:30– 10:45
10:45 – 12:15
12:15 – 12:45
12:45 – 14:15
Wykład
1
Ćw.
0,5
bariery rozwoju przedsiębiorstw
analiza źródeł finansowania polskiego sektora MSP
na tle krajów UE ( analiza wyników własnych badań
empirycznych)
model Greinera – przyczyny upadku przedsiębiorstw
czynniki konkurencyjności ( analiza wyników badań
empirycznych)
planowanie inwestycji, struktura inwestycji polskiego
sektora MSP ( wyniki własnych badań empirycznych)
Przerwa
Wpływ formy prawnej na rozwój przedsiębiorstwa
− zależności pomiędzy formą prawną, a możliwością
pozyskania kapitału na prowadzenie działalności
Analiza otoczenia
− otoczenie dalsze, bliższe
− otoczenie spokojne, burzliwe, zmienne
Wpływ otoczenia socjokulturowego na działalność
współczesnego przedsiębiorstwa
przerwa
Instrumenty analizy otoczenia i pozycji
konkurencyjnej przedsiębiorstwa na rynku
− analiza SWOT
− mapa grup strategicznych
− analiza 5 sił Portera
0,5
0,5
0,5
1,5
14:15 – 14:30
14:30 – 16:00
przerwa
Badania potrzeb rynku
− Analiza potrzeb klientów
− Atrybuty produktu a konstruowanie preferencji
przez nabywców
− Segmentacja rynku
− Pomiar i lojalność nabywców
− Metody badania rynku i potrzeb klientów
Dzień II
0,5
1
wykład
Ćw.
0,5
1
0,5
1
12:15 – 12:45
12:45 – 14:15
Metody analizy strategicznej przedsiębiorstwa
Analiza kluczowych czynników sukcesu,
Analiza łańcucha wartości,
Model cyklu życia produktu,
Próg rentowności
Metody portfelowe:
macierz BCG,
macierz McKinseya,
macierz ADL,
macierz Hofera,
przerwa
Znaczenie innowacji w budowaniu strategii
przedsiębiorstwa
− Rodzaje strategii
− Strategie rozwoju przedsiębiorstwa
− Strategie finansowania
przerwa
Strategie marketingowe
0,5
0,5
14:15 – 14:30
14:30 – 16:00
Kreowanie marki jako element budowania strategii
− Wizja marki
− Znaczenie marki w innowacyjnym
przedsiębiorstwie
przerwa
Zasady budowania struktur organizacyjnych
1
0,5
9.00:10.30
10.30:10.45
10:45 – 12:15
0,5
W ramach szkolenia MARR S.A. zapewnia materiały szkoleniowe, zaświadczenia i catering.
Metody, narzędzia stosowane w trakcie realizacji szkolenia: wykład, dyskusje, analizy przykładów,
obliczenia, case study.
Trener: Joanna Duda - doktor nauk ekonomicznych w dziedzinie zarządzania. Asystent
na Wydziale Zarządzania AGH w Krakowie. Posiada duże doświadczenie jako trener
w szkoleniach dla sektora MŚP w zakresie planowania rozwoju firmy i zarządzania strategicznego.
Autorka materiałów szkoleniowych z zakresu marketingu i zarządzania małym przedsiębiorstwem.
Świadczyła usługi doradcze polegające na prowadzeniu diagnozy potrzeb szkoleniowych,
opracowywaniu planów szkoleń oraz materiałów szkoleniowych dla pracowników Departamentu
Wsparcia Przedsiębiorczości MARR S.A.
Liczba miejsc ograniczona, decyduje kolejność zgłoszeń. Pytania? Tel. 18 262 12 76.
Zapisz się już dziś www.marr.pl/swiss