viii forum dyrektorów działów prawnych

VIII FORUM
DYREKTORÓW
DZIAŁÓW
PRAWNYCH
Prawo i biznes w harmonii
29-30 września 2015
Hotel Marriott, Warszawa
Al. Jerozolimskie 65
Szanowni Państwo,
Jak co roku serdecznie zapraszamy do udziału w Forum Dyrektorów Działów Prawnych będącym uznanym oraz cenionym przez środowisko spotkaniem o wieloletniej tradycji.
Specjalnie dla Państwa przygotowaliśmy bogaty program pierwszego dnia Forum, skupiający się na największych wyzwaniach i aktualnych zagrożeniach dla Dyrektorów Działów Prawnych, p
​ ozwalający​
przyjrzeć się strategiom liderów. Drugiego dnia podczas narzędziowych warsztatów doświadczeni trenerzy
będą pracować nad podniesieniem praktycznych kompetencji uczestników Forum i dadzą Państwu konkretne narzędzia gotowe do zaimplementowania „od ręki".
FDDP to nie tylko case studies, najnowsze regulacje, bogata wiedza, doświadczenie i praktyka, ale również networking, nawiązywanie nowych relacji biznesowych i rozmowy kuluarowe.
Do zobaczenia we wrześniu!
W programie między innymi:
część konferencyjna
•
•
•
•
•
•
•
•
Ewa Tomaszewska
Project Manager
29 września 2015 r.
Nowe obowiązki spółek publicznych – jak najlepiej przygotować się do nowych regulacji
i uniknąć podwyższonych kar
Dyrektywa MAD i rozporządzenie MAR w praktyce
Uprawnienia „śledcze” Prezesa UOKiK po nowelizacji – kontrole i przeszukania
Kontrole i interwencje innych organów państwowych w przedsiębiorstwach
Udzielanie rekomendacji Zarządowi – minimalizacja ryzyka
Prawnik jako reprezentant spółki wobec partnerów biznesu, mediów oraz sądów i urzędów
Ocena skuteczności działania działu pionu przez biznes – kryteria oceny
z perspektywy Zarządu
Przejście z roli prawnika technicznego do roli osoby zarządzającej biznesem – co naprawdę
oznacza to wyjście poza ramy poprawnej obsługi prawnej
część warsztatowa 30 września 2015 r.
•
•
•
•
•
•
•
Jak osiągać zamierzone rezultaty i skutecznie wywierać wpływ – zarządzanie
komunikacją i kontaktami w relacjach z innymi działami
Negocjacje dla prawników – jak zmieniać stanowisko negocjacyjne na którym „okopuje
się” rozmówca
Jak prawidłowo reagować na sytuacje stresujące i korzystać z energii jaką daje napięcie –
zarządzanie stresem
Zarządzanie przepełnionym koszykiem zadań – jak efektywnie organizować czas swój i pracowników w dziale prawnym
Skuteczne delegowanie i kontrola zadań w dziale prawnym
Sztuka budowania autorytetu – czyli co tak naprawdę ma znaczenie w budowaniu autorytetu
naturalnego w biznesie i życiu osobistym
Jak być wiarygodnym, przekonującym i efektywnym mówcą – czego na pewno nie wybaczy
nam widownia?
Organizator
Partner
Bonnier Business (Polska) sp. z o.o. należy
do szwedzkiej Grupy Bonnier – jednego
z największych na świecie koncernów
medialnych posiadającego 175 firm w
16 krajach. Wydawca „Puls Biznesu” – najbardziej
opiniotwórczego medium biznesowego, prowadzi
również portale ekonomiczne pb.pl i bankier.pl,
docierające łącznie do 3,5 miliona użytkowników.
Bonnier Business (Polska) jest liderem w zakresie
organizacji kongresów, konferencji i warsztatów
skierowanych do wyższej kadry menedżerskiej.
Schönherr jest wiodącą
firmą prawniczą w Europie
Środkowo-Wschodniej. Warszawskie biuro świadczy pełen zakres usług
prawniczych ze szczególnym uwzględnieniem usług z
dziedziny fuzji i przejęć, rynków kapitałowych, bankowości i finansów, nieruchomości oraz prawa energetycznego. Zespół prawników doradza krajowym i zagranicznym
klientom w związku z inwestycjami prowadzonymi w
Polsce oraz transakcjami transgranicznymi.
Patroni
Patroni medialni
HARMONOGRAM
1 dzień, 29 września 2015
9:00
Rejestracja, poranna kawa i powitanie uczestników
9:30
KEYNOTE: Keeping track of recent global changes
Han Kooy, general manager and ex-president, European Corporate Lawyer Association (ECLA)
•
•
•
•
•
•
Company lawyers – history, present status and what future brings
About ECLA – primary goals
European regulatory opportunities enhancing the position of in-house lawyers
Biggest threats to the position and practice of in-house lawyers
Difference between in-house and outside counsel
Effective legal department, new trends and best practices
10:00
Kontrole. Na styku Państwo – Firma
przedstawiciel Stowarzyszenia Inspektorów Pracy RP (oczekujemy na potwierdzenie prelegenta)
•
•
•
•
Punkt widzenia kontrolera od strony praktycznej, kiedy prawnikowi powinna „zaświecić się czerwona lampka”
Uprawnienia urzędników i obowiązki przedsiębiorstwa poddanego kontroli
Orzecznictwo
Udział SIPRP w pracach legislacyjnych
10:30
Narzędzia wykrywania naruszeń prawa konkurencji i formy oddziaływania na rynek przez
Prezesa UOKiK – krajobraz po nowelizacji
Małgorzata Modzelewska de Raad, adwokat w kancelarii Modzelewska & Paśnik
Narzędzia wykrywania naruszeń:
• Uprawnienia „śledcze” Prezesa UOKiK (kontrole i przeszukania)
• Rola analiz rynku wykonywanych przez Prezesa UOKiK
• Współpraca z organami śledczymi
Formy oddziaływania na rynek:
• Prewencja ogólna: kary za naruszenia dla przedsiębiorców i osoby zarządzające w przedsiębiorstwie
• Bezpośrednie kształtowanie zachowań rynkowych: wezwanie do dobrowolnej zmiany praktyki,
decyzje zobowiązujące
• Zakazy w decyzjach administracyjnych: ile jest i jakie są decyzje stwierdzające praktyki ograniczające konkurencję
11:00
Nowe obowiązki spółek publicznych w zakresie raportowania – jak się przygotować do nowych
regulacji
Dr Radosław L. Kwaśnicki, radca prawny, członek rady nadzorczej w PKN ORLEN,
prezes zarządu w kancelarii RKKW
• Raportowanie w praktyce – przegląd wybranych kar nałożonych przez KNF w ostatnich latach
• Dyrektywa i rozporządzenie MAD / MAR
• Projektowana nowelizacja polskiego prawa spółek publicznych: nowe obowiązki, nowe (podwyższone) kary,
w tym także grożące członkom rad nadzorczych spółek publicznych
• Ogólny i indywidualny standard raportowania – inicjatywa Stowarzyszenia Emitentów Giełdowych
• Jak już dziś by płynnie przejść do stosowania nowych regulacji
11:30
Przerwa kawowa
HARMONOGRAM
1 dzień, 29 września 2015
11:45
CASE STUDY: Zadania biura prawnego w firmie poddanej kontroli zewnętrznej
Piotr Bielarczyk, radca prawny, dyrektor zarządzający pionem prawnym w POCZCIE POLSKIEJ
•Zasady współpracy prawników z innymi jednostkami wewnętrznymi w procesie kontroli
•Ochrona Spółki i Zarządu jako najwyższa wartość
•Wiele kontroli w jednym czasie – jak zarządzać tą sytuacją
12:15
Duża nowelizacja ordynacji podatkowej – nowości dla firm
Rafał Iniewski, wiceprzewodniczący w radzie podatkowej PKPP
(oczekujemy na potwierdzenie prelegenta)
•Najistotniejsze dla dyrektorów działów prawnych zmiany w podatkach
12:45
Przerwa na lunch
13:30
PANEL DYSKUSYJNY: Dyrektor działu prawnego w rolach pozaprawnych
– od eksperta do lidera organizacji
Moderator: Waldemar Koper, radca prawny, prezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Prawników
Przedsiębiorstw, dyrektor ds. prawnych w KOMPANII PIWOWARSKIEJ
Paneliści: Dariusz Chrzanowski, dyrektor departamentu prawnego w POLPHARMA; Piotr Marucha, radca
prawny, dyrektor departamentu prawnego w ABB; Maria Czubińska - Zaremba, radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND; Bartosz Wojciechowski, radca prawny, dyrektor działu prawnego w
GRUPIE ALLEGRO, Mariusz Solarz, członek zarządu i dyrektor ds. prawnych w firmie oponiarskiej DĘBICA
•DDP budujący rzeczywistą wartość dodaną dla biznesu – co to tak naprawdę oznacza?
•Budowanie świadomości prawnej na najwyższym poziomie organizacji
•Wyjście poza ramy standardowej obsługi prawnej – jakie kompetencje są konieczne i jak się do tego przygotować?
•Czego oczekuje Zarząd – ocena pionu prawnego z perspektywy biznesowej
14:00
Udzielanie rekomendacji Zarządowi – minimalizacja ryzyka
Paweł Hawla, radca prawny, partner zarządzający w kancelarii Schoenherr
•Zdefiniowanie celu udzielenia porady
•Przejście od kwestii stricte prawnych do udziału w podjęciu decyzji
•Zakres kompetencji i doświadczenia
•Dzielenie się odpowiedzialnością
•Prawnik doradcą Spółki czy Zarządu?
14:30
Biznes a prawo. Prawnik jako reprezentant Spółki wobec partnerów biznesu, mediów oraz
sądów i urzędów
Piotr Schramm, radca prawny, parter zarządzający w kancelarii Gessel
•Prawnik – aktywy partner dla biznesu czy „żywy disclaimer”
•Prawnik jako negocjator, doradca, pełnomocnik czy rzeczywisty menadżer problemu
•Sprawa trafia na łamy mediów – koniec świata czy początek merytorycznego sukcesu
•Spotkanie, studio telewizyjne, urząd – prawda a merytoryka prawa
•Prawo Schramm’a czyli zasady walki
15:00
Przerwa kawowa
HARMONOGRAM
1 dzień, 29 września 2015
15:15
CASE STUDY: Współpraca między działem prawnym a innymi działami w przedsiębiorstwie
Maria Czubińska-Zaremba, radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND
•Efektywna komunikacja – jak rozmawiać o kwestiach prawnych i zostać zrozumianym (slang prawniczy)
•Różne potrzeby biznesowe poszczególnych działów w przedsiębiorstwie: księgowość, działy techniczne, dział
sprzedaży – jak je rozróżniać i dostosować do nich sposoby komunikacji
•Znaczenie dostosowania komunikatu do cech odbiorcy
•Dział prawny jako wewnętrzna kancelaria – sposoby uregulowania współpracy na „rynkowych warunkach”,
specyfika obsługi klienta wewnętrznego
•Ustalanie priorytetów pracy działu prawnego – pod kątem wagi, terminu, potrzeb biznesowych całego przedsiębiorstwa
15:45
Efektywne zarządzanie budżetem i kosztami obsługi prawnej przy kurczącym się budżecie
Ewa Ciborowska, radca prawny, dyrektor ds. prawnych w POLIMEX-MOSTOSTAL
•Komunikacja z pionem finansowym i księgowo podatkowym
•Wiedza ekonomiczna potrzebna prawnikowi
•Czynniki ekonomiczne i finansowe kluczowe w pracy prawnika
•Claim management
16:15
CASE STUDY: Niezależność prawnika a realizacja celów biznesowych w odniesieniu
do świadczenia pomocy prawnej przez radców prawnych
Marcin Królikowski, radca prawny, dyrektor działu prawnego w AGROS NOVA
•Zasada niezależności radcy prawnego w świetle uregulowań ustawowych i korporacyjnych
•Model świadczenia pomocy prawnej przez radcę prawnego, a niezależność (stosunek pracy, świadczenie pomocy prawnej w ramach kancelarii)
•Samodzielne podejmowanie decyzji procesowych
•Zagrożenia dla niezależności radcy prawnego – skuteczne przeciwdziałanie
16:45
CASE STUDY: Dynamiczny rynek – zmiana roli prawnika
Ewelina Rypina-Cywińska, trener i konsultant w Antal, Paweł Tomczykowski, doradca podatkowy, partner
zarządzający w Kancelarii Ożóg Tomczykowski
•Otoczenie biznesowe vs oczekiwania wobec prawników
•Kompetencje miękkie wśród prawników – pilnie poszukiwane!
•Nowe wyzwania – co mogą zrobić firmy, aby im sprostać?
17:15
Zakończenie pierwszego dnia Forum
HARMONOGRAM
2 dzień, 30 września 2015
SESJE RÓWNOLEGŁE DO WYBORU
9:00
Rejestracja uczestników
9:30
A 1. Negocjacje dla dyrektorów
działów prawnych
Mateusz Dąbrowski, prezes, trener i coach w 4GROW
Negocjacje w praktyce prawnika są pełne chwytów,
tricków i zabiegów stosowanych, by osiągnąć
swój cel. Im wytrawniejszego gracza w zakresie
profesjonalnych negocjacji mamy po drugiej stronie,
tym bardziej ukrywa on przed nami prawdziwy
cel i swój przedział negocjacyjny ustępstw. Jak
w takiej sytuacji nawiązać porozumienie i zbudować
relację? Jest to możliwe – wymaga zastosowania
odpowiednich technik, których nikt nigdy nas nie
uczył w formalnej edukacji.
Dowiesz się jak:
• zmieniać stanowisko negocjacyjne, na którym
„okopuje się” Twój rozmówca, a które z punktu
widzenia ryzyk prawnych jest dla Ciebie nie do
przyjęcia,
• budować relację, w której obydwie strony wierzą
w swoje słowa,
• kreować
takie
rozwiązania
porozumienia
wieńczonego umową, które są inne niż początkowe
stanowiska negocjacyjne i jednocześnie są
satysfakcjonujące dla obydwu stron.
Omówimy także:
• negocjacje WIN-WIN,
• margines negocjacyjny,
• radzenie sobie z chwytami
wnegocjacjach umów.
stosowanymi
11:00
11:15
B 1. Zarządzanie komunikacją i kontaktami
w relacjach z innymi działami
– metodologia Insights
Paweł Bulanda, konsultant i trener w InConsulting
Jako prawnicy pracujący dla danej firmy musimy
utrzymywać relacje z bardzo różnymi grupami
zawodowymi: od członków Zarządu, przez cały wachlarz
współpracowników i kluczowych decydentów po związki
zawodowe. Każdy z nas ma inny styl komunikowania.
Dla jednych ważne są detale i fakty, inni zwracają uwagę
na emocje, relacje i wrażenia. Prawnikom dodatkowo
komplikuje sprawę specyficzny i trudny do zrozumienia
dla zwykłych śmiertelników język jurystyczny którym
na co dzień posługują się w swej praktyce. Warsztat, na
który Państwa zapraszamy pomoże rozumieć specyfikę
komunikacji z różnymi typami interlokutorów w biznesie
i w przyszłości dobrać taki styl komunikowania, który
zapewni jak najskuteczniejsze i najszybsze budowanie
porozumienia i pomoże osiągać zamierzone rezultaty
i skutecznie wywierać wpływ.
Zagadnienia:
• dowiedz się jak „czytają” Cię inni – Twój naturalny
styl komunikowania się,
• dopasuj się do rozmówcy - inne style komunikowania
oraz ich sprawne rozpoznawanie – dopasuj się do
rozmówcy,
• przećwicz z trenerem się jak dobierać argumenty
docierające do ludzi, którzy cechują się innym stylem
komunikacji,
• upewnij się, że nie popełniasz błędów blokujących
możliwość porozumienia,
• rozpoznaj od razu co będzie ważne w komunikacji dla
Twojego rozmówcy?
• dostosuj i wykorzystaj swój styl komunikacji
i argumenty żeby osiągnąć zamierzone rezultaty.
Przerwa kawowa
A 2. Zarządzanie stresem dla szefa
prawników
Anna Krawcewicz, psycholog biznesu, trener
w 4GROW
B 2. Zarządzanie komunikacją i kontaktami
w relacjach z innymi działami
–metodologia Insights
kontynuacja tematu
W pracy Dyrektora Działu Prawnego stresu nie da się
zupełnie wyeliminować, zresztą nie jest to wskazane,
bo w niektórych sytuacjach może być wręcz
konstruktywny. Warto więc poznać mechanizmy
powstawania stresu, żeby lepiej nim zarządzać
i mądrze korzystać z energii jaką daje. Na tym
warsztacie dowiesz się jak prawidłowo reagować na
sytuacje stresujące pojawiające się w dziale prawnym,
stosować techniki redukujące napięcie (np. podczas
wystąpień publicznych). Dzięki tej wiedzy będziesz
miał możliwość lepiej rozumieć mechanizm stresu
i fektywniej nim zarządzać.
Podczas warsztatu poruszymy następujące tematy:
• stres – przyjaciel czy wróg?
• stres jako reakcja na zmianę lub wymagającą
sytuację w dziele prawnym,
• rozwijanie postawy i cech wspierających zdrową
reakcję emocjonalną na stres,
• stres podczas wystąpień publicznych – jak sobie
z nim poradzić?
12:45
Przerwa na lunch
HARMONOGRAM
13:30
A 3. Sztuka zadawania pytań – umiejętność
niezbędna do odniesienia sukcesu
w zawodzie prawnika
Jerzy Zientkowski, profesjonalny mówca
publiczny, trener i mentor komunikacji
biznesowej
Radosław Protaziuk, trener biznesu, psycholog,
dyrektor ds. szkoleń w 4Value Business Consulting
Uczestnicy zgłębią tajemnicę właściwego zadawania
pytań i słuchania odpowiedzi tak by słyszeć. Jeżeli
zadamy właściwe pytania klientowi to jesteśmy
w stanie stworzyć umowę dopasowaną do jego
potrzeb. Jeżeli zadamy właściwe pytanie świadkowi
to jesteśmy w stanie zakwestionować twierdzenia
przeciwnika procesowego. Jeżeli wychodząc na środek
sceny przed samym wyjściem zadamy sobie kilka
ważnych pytań to później w kuluarach usłyszymy,
że trafiliśmy do widowni. W każdym zawodzie
umiejętność zadawania pytań jest niezwykle istotna,
ale u prawników jest to umiejętność kluczowa.
Podczas warsztatu dowiemy się jak:
• konstruować dobre pytania i osiągać przez to cel,
• budować pytaniami wiarygodność,
• projektować pauzy,
• znaleźć odpowiedzi na pytania zanim zaczniemy
mówić do innych.
15:00
B 3. Time Management – zarządzanie
przepełnionym koszykiem zadań, czyli
jak efektywnie organizować czas swój
i pracowników w dziale prawnym
Wszyscy którzy na co dzień mają do czynienia z życiem
korporacyjnym wiedzą, że czas potrafi uciekać,
biec, iść, trwać lub trwać niemiłosiernie zwłaszcza
w korkach. Nadzieję budzi fakt, że czasowi utraconemu
może odpowiadać czas odzyskany lub lepiej dobrze
zaplanowany. Te i inne problemy, a także konkretne
narzędzia ich rozwiązania omówimy na naszym
warsztacie.
Czas działa na Twoją korzyść
• Twój sposób zarządzania czasem – na co zużywasz
swój czas i od czego zacząć aby efektywnie zarządzać
sobą?
• dlaczego musimy organizować zadania w czasie?
Zarządzanie koszykiem zadań
• działam Sam czy działam mądrze? Sztuka wyboru
zadań,
• co najbardziej przeszkadza w pracy? Co lub kto
najbardziej zabiera nam cenny czas?
• jak ustalać priorytety i skutecznie dzielić się zadaniami?
Skuteczne delegowanie i kontrola zadań w dziale
prawnym
• zarządzanie informacją – skuteczna komunikacja jako
istotny element efektywnego zarządzania czasem,
• jak znaleźć czas na pracę z własnym zespołem –
priorytety własne, klientów wewnętrznych w tym
Zarządu
zewnętrznych
i
współpracowników.
Przerwa kawowa
15:15
A 4. Cztery grzechy główne, czyli w jaki
sposób możemy zmierzyć to czy jesteśmy
dobrymi mówcami
Jerzy Zientkowski, profesjonalny mówca
publiczny, trener i mentor komunikacji
biznesowej
Kim jest dobry mówca? Każdy z nas widział (a może
nawet dał) wystąpienia, które nie tylko nie porywały
publiczności, ale wręcz „powalały ją” i to nie do
końca w taki sposób jak życzyłby sobie tego mówca.
Jeżeli nie chcesz powtórki z takiej „rozrywki” to
warto odpowiedzieć na pytanie – co łączy owych
„powalających” mówców i co zrobić aby być mówcą
wiarygodnym, przekonującym i efektywnym.
Podczas warsztatu dowiemy się:
• czego na pewno nie wybaczy nam widownia,
niezależnie
od
merytorycznej
zawartości
przemówienia,
• jak wygrać z czasem,
• czym są struktury i co mogą zmienić w rozumieniu
prezentacji,
• jak zbudować wiarygodność w komunikacji.
16:45
B 4. Sztuka budowania autorytetu – czyli co
tak naprawdę ma znaczenie w budowaniu
autorytetu naturalnego w biznesie
i życiu osobistym.
Andrzej Kochanek, założyciel i Dyrektor Generalny
w 4Value Business Consulting, trener biznesu, coach
Praktyczne wskazówki, od czego zależy osobisty
autorytet prawnika. Na czym w szczególności bazuje
autorytet prawnika w zespole? Jak można go świadomie
zmieniać i kształtować?
• 5 podstawowych filarów autorytetu naturalnego
wpływających na kształtowanie osobowości jako
potencjał rozwojowy,
• autorytet prawnika czyli jak jestem odbierany przez
moje otoczenie, a jak chciałbym być postrzegany,
• poczucie własnej wartości jako element interakcji
społecznych i pełnionych ról w środowisku.
Techniki podnoszenia własnej wartości u siebie,
współpracowników i klientów,
• jak się komunikować poza działem prawnym aby inni
rozumieli nasz przekaz i intencje?
Zakończenie Forum i wręczenie certyfikatów
PRELEGENCI
Han Kooy
general manager and ex-president of the European Corporate Lawyer Association (ECLA)
Han Kooy has gained extensive international experience as a lawyer during his career at Shell where he has worked for 37 years
at various Shell companies in the Netherlands and abroad. He was working for Shell companies in the energy sector as well as for
companies with activities in chemistry, research, metals, real estate and tankers. Han Kooy has knowledge of almost all possible
jurisdictions ranging from company law, commercial law, administrative law to environmental law. In some positions Kooy was
also responsible for personnel and public relations. Han was until recently chairman of the Dutch Association of Corporate Lawyers
(NGB) and is currently a general manager of the European Company Lawyers Association (ECLA), the umbrella organization of
national associations of company lawyers. Han is Groningen University graduate.
Waldemar Koper
radca prawny, prezes zarządu Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw, dyrektor ds. prawnych w KOMPANII
PIWOWARSKIEJ
Odpowiedzialny za całość spraw prawnych Kompanii Piwowarskiej SA, spółki zależnej SABMiller. Prokurent. Uznany za najbardziej
nowatorskiego prawnika in-house w 2012 r. w konkursie KIRP. Członek zarządu kilku spółek zależnych. Absolwent studiów
podyplomowych z zakresu prawa wspólnotowego oraz prawa ochrony konkurencji. Ukończył program z zakresu zarządzania
sprawami prawnymi w Churchill School w Cambridge. Członek SABM Europe Legal Group oraz Stowarzyszenia Prawa Konkurencji
w arszawie i In-House Lawyers Association w Londynie. Członek Advisory Board prawniczego think tanku Global Leaders In Law.
Uczestniczył w kursie MBA for General Counsels w Oxfordzie.
Ewa Ciborowska
radca prawny, dyrektor ds. prawnych w POLIMEX-MOSTOSTAL
Ukończyła Uniwersytet Warszawski uzyskując w 2001 r. tytuł magistra nauk prawnych w Katedrze Filozofii Prawa. Pracę magisterską
z zakresu problematyki prawa pozytywnego i prawa natury napisała pod kierunkiem prof. Marii Szyszkowskiej. Włada biegle językiem
angielskim (ze szczególnym uwzględnieniem słownictwa prawniczego). W 2005 r. uzyskała Certificate in American Law Studies
wydany przez University of Florida (Fredric G. Levin College of Law) oraz Uniwersytet Warszawski, Wydział Prawa i Administracji,
potwierdzający ukończenie rocznego Studium Prawa Amerykańskiego. Ponadto, zdała egzaminy TOEFL oraz LCCI Level III (Bussines
English). W 2007 r. ukończyła studia pre-MBA na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i uzyskała Certificate in preMBA
Studies wydany przez University of Illinois, w grudniu 2010 r. ukończyła studia menedżerskie dla kadr nowoczesnej gospodarki na
Wydziale Zarządzania UW, obecnie jest w trakcie międzynarodowych studiów doktoranckich z zakresu zarządzania w ORGMASZ.
Przygotowuje rozprawę doktorską na temat alternatywnych sposobów rozwiązywania sporów.
Bartosz Wojciechowski
radca prawny, dyrektor działu prawnego w GRUPIE ALLEGRO
Od kwietnia 2007 roku odpowiada za zgodność z prawem działań podejmowanych przez spółki z Grupy Allegro w Europie
Środkowowschodniej. W latach 1998-2001 zdobywał doświadczenie w Dziale Inwestycji i Rozwoju Polskiego Funduszu Kapitałowego
S.A., a następnie pełnił funkcję Wicedyrektora ds. Consultingu w TEB Consulting Sp. z o.o. (spółka z grupy kapitałowej Towarzystwa
Edukacji Bankowej) z siedzibą w Poznaniu. W latach 2001-2006 prowadził działania doradcze na rzecz spółek, m.in. z branży
finansowej, transportowej, energetycznej, medycznej i nowych technologii oraz zajmował się pracą dydaktyczną, prowadząc zajęcia
w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu. W latach 2006-2007 pełnił funkcję prawnika w Biurze Zarządu Emax S.A. Jest absolwentem
Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu.
Maria Czubińska-Zaremba
radca prawny, head of legal department w HB REAVIS POLAND
Koordynuje pracę zespołu odpowiedzialnego za obsługę prawną wszystkich projektów dewelopera w Polsce oraz nadzoruje
całokształt działań związanych z prowadzonymi przez spółkę procesami inwestycyjnymi. Do jej obowiązków należy również
strategiczne doradztwo korporacyjne oraz realizacja wewnątrzgrupowych procesów restrukturyzacyjnych. Obecną posadę
objęła w listopadzie 2014 r., wcześniej pracowała w HB Reavis Poland w charakterze prawnika wewnętrznego. Specjalizuje się w
transakcjach dotyczących obrotu nieruchomościami (w tym badaniach stanu prawnego nieruchomości), transakcjach M&A oraz
realizacji projektów inwestycyjnych. Od 2012 r. jest radcą prawnym. Zanim w grudniu 2013 r. dołączyła do HB Reavis, pracowała
w Praktyce Nieruchomości Kancelarii Prawniczej Domański Zakrzewski Palinka oraz departamencie nieruchomości warszawskiego
biura francuskiej Kancelarii Gide Loyerette Nouel, gdzie zajmowała się doradztwem w zakresie prawa cywilnego i gospodarczego.
Jest absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Jagiellońskiego. Ukończyła również Szkołę Prawa Amerykańskiego,
organizowaną w ramach współpracy Uniwersytetu Jagiellońskiego i Catholic University of America w Waszyngtonie.
Piotr Marucha
radca prawny, dyrektor departamentu prawnego w ABB
Radca prawny od 1999, General Counsel i prokurent w ABB w Polsce od 2003r. a od początku 2015r. nadzorujący obsługę prawną
w kilku krajach europejskich ABB. Wcześniej: General Counsel w Saint-Gobain oraz w domu maklerskim Societe Generale. Posiada
ponad 15 lat doświadczenia jako prawnik in-house. Specjalista w prawie kontraktowym, ochrony konkurencji, M&A i FCPA.
Odpowiedzialny także za obszar compliance i etykę biznesu. Roczne studia prawnicze w Capital University Law School w Columbus,
Ohio oraz Trial Advocacy Seminar w Tampie na Florydzie. Kurs prawa europejskiego w European University Institute we Florencji.
Absolwent Executive MBA University of Illinois at Urbana Champaign and Warsaw University (wyróżniony nagrodą Capgemini).
Współzałożyciel i Wiceprezes Polskiego Stowarzyszenia Prawników Przedsiębiorstw.
Mariusz Solarz
członek zarządu i dyrektor ds. prawnych, firma oponiarska DĘBICA
Karierę zawodową rozpoczął w 1996 r. w Kancelarii Sejmu RP, następnie pracował jako prawnik w kancelarii prawniczej M. Łukowicz i
Partnerzy (stowarzyszonej z Deloitte & Touche) a później Radca Prawny w holdingu Lafarge Polska S.A. Od 2001 r. związany z Firmą
Oponiarskią Dębica SA oraz firmą Goodyear, najpierw jako kierownik działu prawnego i Sekretarz Spółki, potem Dyrektor ds. Prawnych
na Polskę i Ukrainę, a następnie Członek Zarządu Firmy Oponiarskiej Dębica S.A. i jej Dyrektor ds. Prawnych. Przewodniczący Rady
Nadzorczej Centrum Utylizacji Opon OO SA. Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej. W roku 2012 uznany
przez dziennik „Rzeczpospolita” Najlepszym Prawnikiem Przedsiębiorstw w Polsce.
PRELEGENCI
Marcin Królikowski
radca prawny, dyrektor działu prawnego w AGROS NOVA
Od lat zajmuje się obsługą prawną firm, w tym z branży FMCG. Od 2003r. związany z Agros-Nova. Sprawuje pełną bieżącą obsługę
prawną spółki, w ramach której zajmuje się min. sprawami z zakresu prawa gospodarczego, prawa pracy, nieuczciwej konkurencji
oraz ochrony własności przemysłowej i intelektualnej. Członek Okręgowej Izby Radców Prawnych w Toruniu.
Dariusz Chrzanowski
radca prawny, dyrektor departamentu prawnego w POLPHARMA
Piotr Bielarczyk
radca prawny, dyrektor zarządzający pionem prawnym w POCZCIE POLSKIEJ
Od 2012 Dyrektor Zarządzający Pionem Prawnym Poczty Polskiej S.A., obejmującym Biuro Prawne, Biuro Zarządu i Biuro Nadzoru
Właścicielskiego. W 2013 wybrany Innowacyjnym Dyrektorem Działu Prawnego przez Krajową Radę Radców Prawnych. Radca
prawny w Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie. Doktor nauk prawnych (doktorat poświęcony antropologii prawa),
adiunkt na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego. Prawnik z ponad 14-letnim stażem, w tym 9 lat w
czołowej polskiej kancelarii. Specjalizacja: prawo i postępowanie cywilne, zwłaszcza arbitraż oraz prawo konstytucyjne. Autor
kilkudziesięciu publikacji naukowych i popularnonaukowych krajowych i zagranicznych z zakresu procedury cywilnej, prawa
konstytucyjnego, języka prawnego i antropologii prawa. Arbiter Sądu Arbitrażowego przy Wielkopolskiej Izbie Budownictwa.
Ekspert komisji sejmowych, m.in. współautor przepisów Kodeksu Postępowania Cywilnego dotyczących arbitrażu. Fundator (z ks.
Malackim, mec. Bednarkiewiczem i L. Boskiem) i Członek Rady Fundatorów Fundacji Academia Iuris, największej polskiej kliniki
prawa.
Paweł Halwa
radca prawny, partner zarządzający w kancelarii SCHOENHERR
Paweł Halwa jest partnerem zarządzającym w biurze Schoenherr w Warszawie. Specjalizuje się w doradztwie korporacyjnym,
fuzjach i przejęciach oraz rynkach kapitałowych. Doradza przy strukturyzowaniu transakcji, w tym fuzji i przejęć transgranicznych,
oraz w procesach restrukturyzacyjnych. Paweł doradzał instytucjom finansowym, w tym ubezpieczycielom, domom maklerskim
i towarzystwom funduszy inwestycyjnych w kwestiach regulacyjnych. Reprezentował klientów w negocjacjach, jak również
w ostępowaniach przed sądami, a także organami i urzędami administracji państwowej, m.in. Komisją Nadzoru Finansowego,
Ministerstwem Finansów, Narodowym Bankiem Polskim i Urzędem Ochrony Konkurencji i Konsumentów. Paweł jest autorem
książek i rtykułów z zakresu prawa spółek oraz rynków kapitałowych w Polsce i regionie Europy Środkowej i Wschodniej.
dr Radosław L. Kwaśnicki
radca prawny, partner zarządzający oraz prezes zarządu w kancelarii RKKW, członek rady nadzorczej PKN ORLEN
Specjalizuje się w prawie spółek, prawie rynku kapitałowego oraz postępowaniach sądowych. Uzyskał prestiżową rekomendację
Global Law Experts jako polski prawnik w zakresie prawa spółek. Także w ww. zakresie został wyróżniony przez European
Legal Experts oraz wskazany przez Legal 500 w zakresie prawa spółek oraz fuzji i przejęć (M&A) Laureat I. miejsca w Konkursie
Profesjonaliści Forbesa 2014 r. – Zawody Zaufania Publicznego w województwie mazowieckim. Arbiter krajowy i międzynarodowy,
w tym Prezes, a następnie Wiceprezes Stałego Sądu Polubownego przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Warszawie (obecnie
arbiter tego Sądu), arbiter Sądu Arbitrażowego przy Krajowej Izbie Gospodarczej, arbiter Sądu Arbitrażowego przy Konfederacji
Lewiatan, arbiter Międzynarodowego Sądu Arbitrażowego przy Międzynarodowej Izbie Handlowej (ICC) w Paryżu. Pełnił
m.in. funkcje Przewodniczącego Rady Nadzorczej Agencji Rozwoju Przemysłu S.A., Wiceprzewodniczącego Rady Nadzorczej
PGE ZEW-T Dystrybucja Sp. z o.o., Sekretarza Rady Nadzorczej BOT Elektrownia Turów S.A., Członka Rady Nadzorczej PGE
Energia S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej Geotermii Pyrzyce Sp. z o.o., Przewodniczącego Rady Nadzorczej BBI Capital
NFI S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej W Investments S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej W Investments TFI
S.A., Przewodniczącego Rady Nadzorczej Domu Maklerskiego W Investments S.A., Członka Rady Nadzorczej MAGO S.A. oraz
Przewodniczącego Rady Nadzorczej NAVI GROUP S.A. Jest członkiem Korpusu Polskiego Instytutu Dyrektorów wpisanym na listę
kandydatów na Profesjonalnych Członków Rad Nadzorczych Polskiego Instytutu Dyrektorów. Uczestniczył w pracach legislacyjnych
i strategicznych związanych z rozwojem prawa gospodarczego.
Małgorzata Modzelewska de Raad
adwokat w kancelarii Modzelewska & Paśnik
Adwokat z ponad piętnastoletnim doświadczeniem zawodowym. Od lat prowadzi liczne sprawy antymonopolowe przed Prezesem
Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumentów oraz Komisją Europejską. Wiele prowadzonych przez nią spraw zakończyło się
precedensowymi orzeczeniami Sądu Najwyższego. Od 2007 r. informator Chambers Europe regularnie rekomenduje Małgorzatę
w dziedzinie prawa antymonopolowego i ochrony konkurencji jako „doświadczonego i zaangażowanego” prawnika. W 2009
roku informator zaliczył ją do grona „wiodących doradców w dziedzinie prawa antymonopolowego i konkurencji”. Małgorzata
jest doświadczonym pełnomocnikiem procesowym. Reprezentuje przedsiębiorców przed sądami gospodarczymi oraz sądami
arbitrażowymi. Jest wykładowcą i szkoleniowcem, a także autorką wielu publikacji na temat różnych aspektów prawa konkurencji
w krajowych periodykach naukowych.
PRELEGENCI
Piotr Schramm
adwokat, partner w kancelarii Gessel
Kieruje zarówno działem projektów specjalnych Kancelarii GESSEL jak również działem procesowym
reprezentując spółki oraz ich zarządy w sporach, negocjacjach oraz bieżącej działalności biznesowej. Specjalizuje się w obsłudze
prawnej bieżącego biznesu o wysokim stopniu skomplikowania, bieżącym doradztwie strategicznym, transakcjach fuzji i przejęć,
procesów restrukturyzacyjnych, procesów negocjacyjnych oraz obsłudze zagadnień i projektów specjalnych. Ekspert prawa
międzynarodowego. Ma kilkunastoletnie doświadczenie w zakresie bieżącego doradztwa prawno-biznesowego, transakcji M&A,
prowadzenia skomplikowanej obsługi sporów i negocjacji, reorganizacji i obsługi przedsiębiorstw, zarówno w zakresie bieżącej
analizy, jak i wdrażania procesów naprawczych oraz prowadzenia postępowań spornych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu
sporów arbitrażowych oraz sądowych, włączając w to specyfikę procesów karnych (przestępczość zorganizowana), karnego
procesu gospodarczego oraz procesów prawa handlowego. Autor licznych publikacji, komentator i gość licznych stacji oraz
materiałów telewizyjnych i radiowych.
Paweł Tomczykowski
doradca podatkowy, partner zarządzający w kancelarii Ożóg Tomczykowski
Jest licencjonowanym doradcą podatkowym z ponad 16-letnim doświadczeniem zawodowym, partnerem zarządzającym
w kancelarii Ożóg Tomczykowski. Jest członkiem International Fiscal Association, International Tax Planning Association i
Rady Podatkowej Konfederacji Lewiatan. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji oraz Wydziału Zarządzania Uniwersytetu
Warszawskiego. Ukończył studia doktoranckie przy Kolegium Zarządzania i Finansów SGH w Warszawie, Advanced Management
Program przy IESE Business School oraz Akademię Psychologii Przywództwa przy Szkole Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Paweł Tomczykowski jest autorem wielu publikacji oraz współautorem komentarzy w zakresie podatku dochodowego od
osób prawnych oraz podatku dochodowego od osób fizycznych. Doradza w zakresie kwestii podatkowych przy projektach
optymalizacyjnych, restrukturyzacyjnych i przekształceniowych.
Paweł Bulanda
konsultant, trener, executive coach w InConsulting
Specjalizuje się w zarządzaniu kompetencjami oraz w diagnozie i zmianie kultury organizacyjnej. Jest założycielem i Partnerem
Zarządzającym w InConsulting. Wcześniej pracował jako Senior Consultant w amerykańskiej korporacji doradczej Mercer HR
Consulting. Jest współtwórcą projektów rozwojowych polskich firm szkoleniowych oraz współzałożycielem Fundacji Rozwoju
Społeczeństwa Obywatelskiego. Od 1994 r prowadzi szkolenia z zakresu uczenia się dorosłych, kreatywności, umiejętności
kierowania ludźmi oraz zarządzania firmą. Projekty doradcze i szkolenia z zakresu zarządzania prowadzi od ponad 18 lat.
Pracował dla ponad 80 firm w Polsce, Europie Środkowej i Azji.
Mateusz Dąbrowski
prezes, trener i coach w 4GROW
Certyfikowany coach ICC oraz trener AKN. Praktyk negocjacji znany z unikatowego łączenia stylu twardego z WIN-WIN.
Praktyk biznesu – stworzył firmę 4GROW i obecnie nią zarządza. Odpowiedzialny za sprzedaż oraz negocjacje z Klientami i
kontrahentami. Wcześniej pracował w sprzedaży i realizacji usług z obszaru HR gdzie również był odpowiedzialny za negocjacje.
Ekspert komentujący w mediach: Polsat, TVP2, TTV, Program 3 Polskiego Radia, Program 4 Polskiego Radia. Psycholog biznesu,
metodyk – twórca teorii oraz technik efektywnego działania, programów szkoleniowych.
Andrzej Kochanek
dyrektor generalny, trener, coach I mentor w 4Value Business Consulting
Specjalizuje się w strategiach rozwojowych, efektywności sprzedaży, innowacjach oraz rozwoju osobistym. Przez 17 lat
zajmował się zarządzaniem w dużych firmach giełdowych, krajowych i międzynarodowych, jako Dyrektor sprzedaży i Dyrektor
zarządzający. Absolwent Executive MBA Illinois State University oraz Politechniki Łódzkiej. W latach 2010/2011 członek
zarządu Izby Gospodarczej Farmacja Polska. Łączy duże doświadczenia biznesowe w zarządzaniu z elementami przywództwa,
mentoringu oraz psychologicznymi podstawami osiągania rezultatów.
Anna Krawcewicz
psycholog biznesu i trener w 4GROW
Tworzy i realizuje projekty rozwojowe i doradcze dla biznesu. Jest trenerem rozwoju osobistego i konsultantem w zakresie
zarządzania zasobami ludzkimi z ponad 12 letnim doświadczeniem zawodowym. Posiada doświadczenie w projektowaniu
i realizacji kompleksowych programów rozwojowych dla kadry managerskiej (projekty obejmujące diagnozę i rozwój kompetencji
miękkich). Autorka wielu programów i narzędzi rozwojowych. Specjalizuje się w szkoleniach i treningach o tematyce: zarządzanie
stresem, efektywność osobista, inteligencja emocjonalna, wywieranie wpływu, komunikacja oraz zagadnieniach z zakresu HR.
Ewelina Rypina-Cywińska
trener i konsultant w Antal
Certyfikowany trener i konsultant Antal w obszarze zarządzania kapitałem ludzkim, doktorantka w Szkole Głównej Handlowej
w Warszawie, autorka licznych publikacji branżowych (m.in. w: Personel i Zarządzania, Wolters Kluwer, Difin) oraz prelegentka
na konferencjach HR (PSZK, SGH, IIR), ekspertka HRStandard.pl.Od niemal 10 lat zajmuje się doradztwem i szkoleniem w
zakresie projektowania, usprawniania oraz implementacji systemów zarządzania kapitałem ludzkim. Ponadto zrealizowała liczne
badania m.in. w obszarze zaangażowania, jak i efektywności zarządzania kapitałem ludzkim. Dotychczasowe doświadczenia
konsultingowe, szkoleniowe i badawcze zdobyła w firmach produkcyjnych i usługowych różnych branż (w tym budowlanych)
oraz w sektorze administracji państwowej.
Jerzy Zientkowski
profesjonalny mówca publiczny, trener i mentor komunikacji biznesowej
Inspirator, mentor i trener z blisko 20-letnim doświadczeniem. Jeden z najlepszych i najciekawszych na rynku mówców
profesjonalnych. Nastawiony na jasność, unikatowość i więź, wyznaje motto „słuchaj – mów – zmieniaj świat”. Prowadzi
kilkadziesiąt szkoleń i prezentacji rocznie, mentoruje pomagając w prezentacjach kryzysowych. Jest członkiem Stowarzyszenia
Profesjonalnych Mówców w Polsce od 2011 roku. wiceprezes Stowarzyszenia, odpowiedzialny za członkostwo, strategię działań
i partnerów, organizację konferencji i eventów szkoleniowych. Prelegent na konferencjach prawniczych, pracuje z sobowościami
prawnymi, w tym z dwukrotnym finalistą konkursu przemówień aplikantów adwokackich. Mentee jednego z najbardziej znanych
biegłych sądowych w Polsce.
FORUM DYREKTORÓW
DZIAŁÓW PRAWNYCH
29-30.09.2015
Hotel Marriott, Warszawa
Al. Jerozolimskie 65
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
TAK, chcę wziąć udział w VIII Forum Dyrektorów Działów Prawnych
udział w konferencji i warsztacie netto:
2495.00 PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015)
2995.00 PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015)
udział w konferencji netto:
1495.00 PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015)
1795.00 PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015)
udział w warsztacie netto:
1495.00 PLN (od 21 lipca 2015 do 28 sierpnia 2015)
1795.00 PLN (od 29 sierpnia 2015 do 28 września 2015)
TAK, chcę otrzymać więcej informacji o VIII Forum Dyrektorów Działów Prawnych
NIE, nie wezmę udziału w prezentowanym forum, jednak proszę o informowanie mnie o
planowanych wydarzeniach o podobnej tematyce.
Deklaruję udział w następujących warsztatach:
1.
A1
A2
A3
A4
B1 i B2
B3
B4
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
2.
Imię i nazwisko:
Stanowisko:
Departament:
3.
Firma:
Ulica:
Kod pocztowy:
Miasto:
Tel:
Fax:
E-mail: .
4.
Dane nabywcy, potrzebne do wystawienia Faktury VAT:
Nazwa firmy:
Siedziba:
Adres:
NIP:
Osoba kontaktowa:
Tel:
E-mail:
Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Bonnier Business (Polska) sp.
z o.o. z siedzibą w Warszawie (dalej Bonnier) informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażamy zgodę na przetwarzanie
danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Bonnier, świadczonych usług oraz oferowanych
produktów, a także w celu promocji ofert klientów Bonnier. Wyrażamy również zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz
informacji handlowych dotyczących Bonnier oraz ich klientów. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje
prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.
Równocześnie oświadczamy, że zapoznaliśmy się z warunkami uczestnictwa oraz zobowiązujemy się do zapłaty całości kwot wynikających
z niniejszej umowy.

konferencje.pb.pl,
[email protected]

Tel. +48 22 333 97 77

1.Koszt uczestnictwa jednej osoby w forum wynosi
udział w konferencji i warsztacie netto:
2495.00 PLN (od 21.07.2015 do 28.08.2015)
2995.00 PLN (od 29.08.2015 do 28.09.2015)
udział w konferencji netto:
1495.00 PLN (od 21.07.2015 do 28.08.2015)
1795.00 PLN (od 29.08. 2015 do 28.09.2015)
udział w warsztacie netto:
1495.00 PLN (od 21.07.2015 do 28.08.2015)
1795.00 PLN (od 29.08.2015 do 28.09.2015)
2. Cena obejmuje prelekcje, materiały szkoleniowe,
przerwy kawowe, lunch.
3. Przesłanie do Bonnier Business (Polska) faxem
lub pocztą elektroniczną, wypełnionego i podpisanego formularza zgłoszeniowego, stanowi
zawarcie wiążącej umowy pomiędzy zgłaszającym
a Bonnier Business (Polska). Faktura pro forma jest
standardowo wystawiana i wysyłana e-mailem po
otrzymaniu formularza zgłoszeniowego.
4.Prosimy o dokonanie wpłaty w terminie 14 dni
od wysłania zgłoszenia, ale nie później niż przed
rozpoczęciem kongresu.
5.Wpłaty należy dokonać na konto:
Bonnier Business (Polska) Sp. z o.o.
Kijowska 1, 03-738 Warszawa
Danske Bank A/S SA Oddział w Polsce
PL 14 2360 0005 0000 0045 5029 6371
6.Rezygnację z udziału należy przesyłać listem poleconym na adres organizatora.
7.W przypadku rezygnacji nie później niż 21 dni przed
rozpoczęciem forum obciążymy Państwa opłatą
administracyjną w wysokości 20% opłaty za udział.
8.W przypadku rezygnacji w terminie późniejszym niż
21 dni przed rozpoczęciem kongresu pobierane jest
100% opłaty za udział.
9.Nieodwołanie zgłoszenia i niewzięcie udziału
w forum powoduje obciążenie pełnymi kosztami
udziału.
10. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału.
11. Zamiast zgłoszonej osoby w forum może wziąć
udział inny pracownik firmy.
12. Organizator zastrzega sobie prawo do zmian
w programie oraz do odwołania forum.
13. Wszystkie treści zawarte w programie forum
stanowią własność Bonnier Business (Polska)
Sp. z o.o. oraz powiązanych z nią podmiotów. O
ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno
żadnych materiałów stanowiących własność Bonnier
Business (Polska) odtwarzać, wykorzystywać, tworzyć
pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych
w programie, ani też ponownie ich publikować,
zamieszczać w innych materiałach czy też w jakikolwiek inny sposób rozpowszechniać bez uprzedniej
pisemnej zgody Bonnier Business (Polska).
Bonnier Business (Polska) Spółka z o.o. wydawca
dziennika bizneso-wego Puls Biznesu i portalu pb.pl, z siedzibą w Warszawie, 03-738, ul.
Kijowska 1, wpisana do rejestru przedsiębiorców
Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego
przez Sąd Rejonowy dla m.st. Warszawy, XIII
Wydział Gospodarczy Rejestrowy pod numerem
KRS 24847, numer NIP 113-01-55-210, REGON:
011823316, kapitał zakładowy: 2 000 000,00 PLN
Faks +48 22 333 97 78
pieczątka i podpis