Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY

Transkrypt

Wniosek o dofinansowanie projektu
PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI
Informacje wypełniane przez instytucję przyjmującą wniosek
Data przyjęcia wniosku:
Numer kancelaryjny wniosku:
Numer wniosku w Krajowym Systemie Informatycznym:
Imię i nazwisko osoby przyjmującej wniosek:
I. INFORMACJE O PROJEKCIE
1.1 Numer i nazwa Priorytetu:
VII. Promocja integracji społecznej
1.2 Numer i nazwa Działania:
7.1. Rozwój i upowszechnienie aktywnej integracji
1.3 Numer i nazwa Poddziałania:
7.1.1 Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy
społecznej
1.4 Województwo:
kujawsko-pomorskie
1.5 Instytucja, w której wniosek zostanie
złożony:
Regionalny Ośrodek Polityki Społecznej w Toruniu
1.6 Numer konkursu:
nie dotyczy
1.7 Tytuł projektu:
Walka o godne jutro
1.8 Okres realizacji projektu:
Od 01.01.2012 Do 31.12.2013
Województwo: Kujawsko-pomorskie
1.9 Obszar realizacji projektu: (cała Polska,
województwo, powiat, gmina)
Powiat:
Powiat lipnowski
Gmina:
Chrostkowo
1.10 Wyodrębniony projekt współpracy
ponadnarodowej:
NIE
1.11 Projekt innowacyjny:
NIE
1.12 Projekt z komponentem
ponadnarodowym:
NIE
II. BENEFICJENT (PROJEKTODAWCA)
2.1 Nazwa projektodawcy:
Gmina Chrostkowo/Gminny Ośrodek Pomcy Społecznej w Chrostkowie
2.2 Status prawny:
2.3 NIP: (PL)
2.4 REGON:
gminna samorządowa jednostka organizacyjna
4660246726
00099450300034
Suma kontrolna: 7B95-6F1D-5A01-0989
Wersja Generatora: 7.5
wersja publikacji: 7.5.2
1
2.5 Adres siedziby:
Ulica:
Chrostkowo
Nr domu:
99
Nr lokalu:
nie dotyczy
Miejscowość:
Chrostkowo
Kod pocztowy: 87-602
2.6 Osoba/y uprawniona/e do podejmowania
decyzji wiążących w imieniu projektodawcy:
2.7 Osoba do kontaktów roboczych:
2.7.1 Numer telefonu:
2.7.2 Adres poczty elektronicznej:
2.7.3 Numer faksu:
2.7.4 Adres:
2.8 Partnerzy:
2.8.1.1 Nazwa organizacji/instytucji:
2.8.1.2 Status prawny:
2.8.1.3 Adres siedziby:
Telefon:
054 287 00 39
Fax:
054 287 00 39
Małgorzata Zalewska - Kierownik GOPS
Dorota Szyplik
054 287 00 39
[email protected]
054 287 00 39
Chrostkowo 99, 87 - 602 Chrostkowo
TAK
Reginalne Centrum Integracji Europejskiej we Włocławku
stowarzyszenie
ul. Toruńska 148, 87 - 800 Włocławek
2
III. CHARAKTERYSTYKA PROJEKTU
(maksymalnie 25 000 znaków)
3.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji i cele projektu
1. Uzasadnij potrzebę realizacji projektu
2. Wskaż cel główny oraz cele szczegółowe projektu
3. Określ, w jaki sposób mierzona będzie realizacja celów (ustal wskaźniki pomiaru celów)
4. Określ wartość obecną wskaźnika (stan wyjściowy projektu) i wartość docelową wskaźnika (której osiągnięcie będzie uznane za zrealizowanie danego celu)
5. Określ, w jaki sposób i na jakiej podstawie mierzone będą wskaźniki realizacji poszczególnych celów (ustal źrodło weryfikacji/pozyskania danych do pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość
pomiaru)
3.1.1 Uzasadnienie potrzeby realizacji projektu
1. Wskaż problem, na ktory odpowiedź stanowi cel główny projektu
2. Przedstaw opis sytuacji problemowej, do której odnosi się projekt (z uwzględnieniem sytuacji kobiet i mężczyzn), uwzględniając dane statystyczne odnoszące się do obszaru realizacji
projektu
3. Przedstaw dostępne dane statystyczne uzasadniające cel główny projektu
4. Opisz wpływ, jaki realizacja projektu może mieć na podmioty inne niż grupa docelowa
Gmina Chrostkowo jest gm. wiejską. Przeważają tu użytki rolne (81% powierzchni) - w większości gospodarstwa niskodochodowe. Liczba mieszkańców wynosi 3104osoby
(dane USC Chrostkowo, XII 2011). Łączna liczba klientów pomocy społ. w GOPS wynosiła 206 osób - rodzin, w tym 836 osób w rodzinach (dane: sprawozdanie do MPiPS na
koniec 2011r.). Z danych ośrodka wynika, że najczęstszymi powodami przyznania świadczeń były: bezrobocie (78 rodzin), niezaradność życiowa połączona z problemami
opiekuńczo-wychowawczymi i ochroną macierzyństwa (91 rodzin), niepełnosprawność (27 rodzin) oraz ubóstwo (24 rodziny). Niejednokrotnie problemy te powiązane były ze
sobą. Z analizy akt i wywiadów środowiskowych przeprowadzonych przez pracowników socj. wynika, że wymienione powyżej grupy klientów pozostają poza rynkiem pracy nie
tylko z powodu wysokiej stopy bezrobocia w powiecie, ale przede wszystkim z powodu skutków, jakie odcisnęło na nich długotrwałe bezrobocie. Osoby te cechuje niska
samoocena, brak wiary w swoje możliwości, niski poziom umiejętności i kompetencji społecznych oraz brak umiejętności w zakresie pokonywania trudności życia codziennego.
Bezrobocie jest jedną z podstawowych przyczyn dysfunkcjonalności osób i rodzin oraz głównym powodem ubiegania się o świadczenia z pomocy społ. Z danych PUP wynika
że stopa bezrobocia w pow. lipnowskim na koniec 2011r. wynosiła 27,8%. Liczba osób bezrobotnych w gm. Chrostkowo na dzień 31.11.2010r. (dane PUP Lipno) wynosiła 256
osób, w tym 148 kobiet. Dla większości z tych osób pojęcie „praca” nie ma obecnie wielkiego znaczenia. Lata pozostawania bez zatrudnienia spowodowały zatracenie wartości,
jakie niesie ze sobą wykonywanie pracy. Osoby te nie mają żadnych planów dotyczących kariery zawodowej, zaś deklarowana chęć do podjęcia pracy i jednocześnie
tłumaczenie jej braku sytuacją gospodarczą to najczęściej pusty slogan, dzięki któremu mogą korzystać ze świadczeń ops. Osobom tym brakuje również wiedzy na temat
możliwości przekwalifikowania się.
Dużą grupę klientów GOPS stanowią ponadto środowiska, które jako przyczynę ubiegania się o pomoc wskazują niepełnosprawność. W tej grupie znaczny odsetek stanowią
osoby bierne zawodowo, mimo że są w wieku aktywności zawodowej. Ze względu na brak na terenie gminy szkół integracyjnych, organizacji pozarządowych, czy jakichkolwiek
innych form wsparcia na rzecz osób niepełnosprawnych, osoby te skazane są na izolację w środowisku lokalnym.
Kolejną sporą grupę klientów ośrodka stanowią K borykające się z niezaradnością życiową, głównie w sprawach opiekuńczo – wychowawczych. Zasilają one grupę osób
bezrobotnych ze względu na wyżej wskazane problemy, jak również na fakt, że mają pod swoją opieką osoby zależne - małe dzieci, dla których brakuje zorganizowanych form
opieki na terenie gminy. Często ze swoimi problemami pozostają same, ponieważ M nie angażują się w "sprawy domu", uważając że do nich należy jedynie pozyskanie
środków na utrzymanie rodziny. Poza tym uważają, że przejęcie roli „gospodyni” byłoby dla nich uwłaczające. W związku z tym najczęściej w takich domach nie pracują dwie
strony. W konsekwencji K są sfrustrowane, niekiedy w depresji i nie widzą możliwości rozwiązania swoich problemów.
Z danych wskazanych wyżej wynika, że na terenie gminy to K stanowią większość grupy bezrobot. i częściej zgłaszają się o pomoc do ops, co świadczy o ich gorszym
położeniu w stosunku do M. To one biorą na barki problemy rodzinne i nie potrafią znaleźć samodzielnie rozwiązania. Wszystko to wpłynęło na decyzję pracowników GOPS o
3
ujęciu w projekcie większej liczby K niż M.
Z wywiadów środow. przeprowadzanych przez pracowników socj. można wnioskować, że potrzeby klientów pomocy społ. odnoszą się głównie do pomocy finansowej.
Niektórzy wykazują również potrzebę spotkań z psychologiem (głównie K), ewentualnie pytają się o możliwości udziału w zajęciach, które pozwoliłyby im wyjść z domu. Osoby
te rzadko mają plany na życie, żyją dniem dzisiejszym. Nie widzą możliwości poprawy swojej sytuacji. Dzięki realizowanym projektom w latach ubiegłych i uzyskaniu inf. na ten
temat od osób już korzystających ze wsparcia, ich oczekiwania koncentrują się na możliwości integracji ze społecznością lokalną, poznania „czegoś” nowego. Jednocześnie
wskazują na wiele barier utrudniających udział w projekcie: K - opieka nad osobami zależnymi, trudności z dotarciem na zajęcia (brak autobusów, własnych samochodów), a Mi
– chęć podjęcia pracy dorywczej lub sezonowej. Bariery te postaramy się zminimalizować poprzez organizację form wsparcia najbliżej miejsca zamieszkania UP, uwzględniając
możliwości lokalnych połączeń komunikacji publ. oraz w godzinach umożliwiających pogodzenie obowiązków domowych z udziałem w projekcie. Działania projekt. wpłyną
pozytywnie nie tylko na osoby bezpośrednio korzystające ze wsparcia, ale również ich otoczenie - rodziny, głównie dzieci. Dadzą bowiem możliwość wyrównania szans
społeczno-zawodowych, nabycia umiejętności komunikacji w rodzinie, wznowienia prawidłowych relacji między jej członkami. Społeczeństwo lokalne będzie miało okazję
uczestniczyć w pogadankach prozdrowotnych. GOPS spełnia wymóg merytoryczny posiadania "Gminnej Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych dla Gminy
Chrostkowo na lata 2007-2013". Projekt był konsultowany ze społecznością lokalną - władze UG Chrostkowo, komisja alkoholowa.
3.1.2 Cel główny projektu
Wskaźnik pomiaru celu
Wartość obecna
wskaźnika
K
Poprawa perspektyw społecznych i
zawodowych 20UP w 2012r. i 22UP w
2013r. z gminy Chrostkowo,
borykających się z bezradnością w
sprawach
opiekuńczo-wychowawczych,
niepełnosprawnością i bezrobociem
poprzez usługi wspierające i
aktywizujące.
M
Wartość docelowa
wskaźnika
O
K
M
Źródło weryfikacji/pozyskania danych do
pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość
pomiaru
O
Liczba klientów instytucji pomocy
społecznej, którzy zakończyli udział
w projektach dotyczących aktywnej
integracji w 2012r.
0
0
0
13
6
19
społecznej, którzy zakończyli udział
w projektach dotyczących aktywnej
integracji w 2013r.
0
0
0
17
6
23 j.w.
społecznej objętych kontraktami
socjalnymi w ramach realizowanych
projektów w 2012r.
0
0
0
12
0
12
społecznej objętych kontraktami
socjalnymi w ramach realizowanych
projektów w 2013r.
1
0
1
15
0
15 j.w.
społecznej objętych PALem w
ramach projektów realizowanych w
latach 2012 - 2013
0
0
0
4
12
16
Listy obecności, zaświadczenia o ukończeniu form
wsparcia. Pomiar: do 21 dni po zakończeniu.
Rejestr kontraktów. Pomiar: do 21 dni po podpisaniu
kontraktów.
Rejestr umów w PAL. Pomiar: do 21 dni po podpisaniu
umów
4
3.1.3 Cele szczegółowe
projektu
Wskaźnik pomiaru celu
Wartość obecna
wskaźnika
K
Aktywizacja społeczna 20 UP w
2012r. z gminy Chrostkowo poprzez
kształtowanie umiejętności
społecznych i podniesienie motywacji
do zaangażowania się we własne
życie, poprawę sytuacji bytowej i
rodzinnej.
Aktywizacja społeczna 22 UP w
2013r. z gminy Chrostkowo poprzez
kształtowanie umiejętności
społecznych i podniesienie motywacji
do zaangażowania się we własne
życie, poprawę sytuacji bytowej i
rodzinnej.
Aktywizacja zawodowa 9UP w 2012r.
z gm. Chrostkowo poprzez warsztaty
z doradcą zaw. i indywidulne
konsultacje z trenerem w zakresie
komunikacji i motywacji; aktywizacja
edukacyjna 11K w 2012r. z gm.
Chrostkowo poprzez podniesienie lub
nabycie nowych kompetencji o
M
Wartość docelowa
wskaźnika
O
K
M
Źródło weryfikacji/pozyskania danych do
pomiaru wskaźnika oraz częstotliwość pomiaru
O
Liczba osób, które ukończyły
spotkania grupy samopomoc. n.t.
zarządzania budż. domowym,
warsztaty prawidłowego funkcjon.
rodziny w kontraktach w 2012
0
0
0
11
0
Liczba osób, które ukończyły trening
kompetencji i umiejętności
społecznych w PAL w 2012
0
0
0
2
6
8 jw
indywidualne spotkania z
psychologiem w PAL w 2012
0
0
0
2
0
2 jw
Liczba osób, które odbyły
indywidualne konsultacje lekarskie w
PAL w 2012
0
0
0
2
6
8
Lista obecności. Pomiar: do 21 dni po odbyciu ostatniej
konsultacji.
Liczba osób, które wzięły udział w
poradnictwie grupowym w zakresie
zdrowia w PAL w 2012
0
0
0
2
6
8
Lista obecności. Pomiar: do 21 dni po odbyciu ostatniego
spotkania
spotkania grupy samopomoc. n.t.
zarządzania budż. domowym,
warsztaty prawidłowego funkcjon.
rodziny w kontraktach w 2013
0
0
0
14
0
Liczba osób, które ukończyły trening
kompetencji i umiejętności
społecznych w PAL w 2013
0
0
0
2
6
8 jw
indywidualne spotkania z
psychologiem w PAL w 2013
0
0
0
2
0
2 jw
Liczba osób, które odbyły
indywidualne konsultacje lekarskie w
PAL w 2013
0
0
0
2
6
8
Lista obecności. Pomiar: do 21 dni po odbyciu ostatniej
konsultacji.
poradnictwie grupowym w zakresie
zdrowia w PAL w 2013
0
0
0
2
6
8
Lista obecności. Pomiar: do 21 dni po odbyciu ostatniego
spotkania
Liczba osób, kóre ukończyły
warsztaty z doradcą zawodowym w
kontraktach w 2012r. (1K) i w PAL w
2012r. (2K i 6M)
0
0
0
3
6
Lista obecności na formach wsparcia, zaświadczenia o
9 ukończeniu form wsparcia. Pomiar: do 21 dni po
zakończeniu.
indywidualne konsultacje z trenerm w
zakresie komunikacji i motywacji w
kontraktach w roku 2012
0
0
0
1
0
1 jw
zakończeniu.
zakończeniu.
5
charakterze zawodowym oraz 1 K w
2012 i 2013 poprzez uzupełnienie lub
zdobycie wykształcenia w formie
zajęć szkolnych; Integracja 20 UP z
gm. Chrostkowo poprzez udział w
wyjazdach integracyjno edukacyjnych w 2012r.
Liczba osób, kóre ukończyły kurs
"Pomoc kuchenna" kontraktach w
2012r.
0
0
0
11
0
Liczba klient. inst. pom. społ., którzy
zostaną skierowani na uzupełnienie
lub zdobycie wykształc. w formie
zajęć szkolnych w kontraktach w
2012
0
0
0
1
0
0
0
0
14
6
warsztaty z doradcą zawodowym w
PAL w 2013
0
0
0
2
6
Liczba osób, kóre ukończyły kurs
"Pomoc kuchenna" w kontraktach w
2013
0
0
0
14
0
Liczba klient. inst. pom. społ., którzy
kontynuować będą uzupełnienie lub
zdobycie wykształc. w formie zajęć
szkol. w kontraktach 2013
1
0
1
1
0
wyjazdach integracyjno rekreacyjnych w 2013
0
0
0
16
6
Liczba pracowników GOPS
kontynuujących zatrudnienie w
prjekcie w ramach EFS na pełen etat
w latach 2012-2013
1
0
1
1
0
wyjazdach integracyjno rekreacyjnych w 2012
Aktywizacja zawodowa 8UP w 2013r.
z gm. Chrostkowo poprzez warsztaty
z doradcą zaw. i indywidulne
konsultacje z trenerem w zakresie
edukacyjna 14K w 2013r. z gm.
Chrostkowo poprzez podniesienie lub
nabycie nowych kompetencji o
charakterze zawodowym oraz 1 K w
2012 i 2013 poprzez uzupełnienie lub
zdobycie wykształcenia w formie
zajęć szkolnych; ntegracja 20 UP z
gm. Chrostkowo poprzez udział w
wyjazdach integracyjno edukacyjnych w 2013r.
Zwiększenie efektywności pracy
GOPS Chrostkowo poprzez
kontynuację zatrudnienia
dodatkowego pracownika socjalnego
w ramach EFS w latach 2012-2013
11 jw
Skierowanie do uzupełnienia lub zdobycia wykszt.,
1 zaświadczenie ze szkoły o podjęciu nauki. Pomiar: do 21
dni po rozpoczęciu roku szkoln.
20 Lista obecności na wyjazdach. Pomiar w trakcie i po
zakończeniu.
14 jw
1
Zaświadczenie ze szkoły o podjęciu nauki. Pomiar: do 21
dni po rozpoczęciu roku szkoln.
22 Lista obecności na wyjazdach. Pomiar w trakcie i po
1 Lista obecności w pracy. Pomiar raz na kwartał
3.2 Grupy docelowe (nie dotyczy projektów informacyjnych i badawczych, w których nie jest udzielane bezpośrednie wsparcie dla osób)
1. Scharakteryzuj osoby i/lub instytucje, które zostaną objęte wsparciem z punktu widzenia istotnych dla projektu cech (np. wiek, status zawodowy, wykształcenie, płeć)
2. Uzasadnij wybór grupy docelowej, która objęta zostanie wsparciem
3. Opisz sposób rekrutacji uczestników/uczestniczek odnosząc się do planu rekrutacji, procedury rekrutacyjnej, dodatkowego naboru oraz katalogu przejrzystych kryteriów rekrutacji (z
uwzględnieniem podziału K/M)
4. Opisz potrzeby, bariery i oczekiwania uczestników/uczestniczek projektu oraz podaj wiarygodne źródła pozyskania danych o skali zainteresowania potencjalnych uczestników/uczestniczek
planowanym wsparciem projektowym
W latach 2012–2013 grupę docelową projektu stanowić będą osoby korzystające z pomocy społ., w wieku aktywności zawodowej, niepracujące lub zatrudnione (1 rolnik), o
niskich lub zdezaktualizowanych kwalifikacjach zawodowych i osoby niepełnosprawne. Dodatkowym kryterium rekrutacji dla kontraktów socjalnych będzie bezradność w
sprawach opiekuńczo-wychowawczych i ochrona macierzyństwa. Kontrakty zostaną podpisane z 12 K w 2012r. i 14 K w 2013r. Będą to K nieradzące sobie w sprawach dnia
codziennego, wykazujące bezradność w sprawach opiekuńczo-wychowawczych, dotknięte bezrobociem ze wszystkimi jego negatywnymi skutkami. K te mają problemy w
pełnieniu ról rodzicielskich, małżeńskich i wychowawczych, nie radzą sobie z gospodarowaniem posiadanymi środkami pieniężnymi, nie umieją przygotowywać wartościowych
posiłków. W rodzinach, gdzie występują w/w problemy, brakuje umiejętności komunikacji, tworzenia właściwego klimatu życia rodzinnego, przekazywania właściwych wzorców i
6
dawania rodzinie poczucia bezpieczeństwa, obdarzania dzieci troskliwą opieką. W wielu przypadkach dzieci z tych rodzin pozostawione są same sobie, większość czasu
wolnego spędzają poza domem, wśród rówieśników i często maja problemy w szkole. Takim K należy się wsparcie, które uświadomi im błędy, jakie popełniają i wskaże
kierunki ich rozwiązania, konieczność zmian i naprawy życia własnego oraz rodziny. Część instrumentów akt. Integracji zostanie zrealizowana podczas kilkudniowej sesji
wyjazdowej, na którą pojadą razem z dziećmi. Wyjazd będzie okazją do odpoczynku, „zmiany klimatu”, poznania czegoś nowego, a przede wszystkim zacieśnienia więzi z
dziećmi. Podczas wyjazdu nie będą musiały myśleć o przyziemnych obowiązkach domowych, co pozwoli im skupić się na formach proponowanego wsparcia i da możliwość
głębszego dotarcia do nich.
Umowy w ramach PAL-u zostaną podpisane z 6M i 2K w 2012r. (w tym 3M i 1K niepełnosprawna) oraz z 6M i 2K w 2013r. (w tym 2M i 1K niepełnosprawna) W tej grupie
znajdą się osoby bezrobotne, zmagające się z różnymi dolegliwościami zdrowotnymi, w tym niepełnosprawne, utrudniającymi pojęcie zatrudnienia. Będą to osoby bezrobotne
od co najmniej kilku lat, w średnim wieku. Jak wskazują wywiady prowadzone z potencjalnymi UP oraz nasze obserwacje – osoby te już dawno straciły nawyki zawodowe, nie
mają wiedzy na temat obecnego rynku pracy. Zaniedbują swoje zdrowie. Nie wykazują żadnych inicjatyw ani motywacji do poprawy sytuacji życiowej. Jest to grupa szczególnie
trudna i niechętna do współpracy, niemniej jednak będziemy starali się ją zaktywizować poprzez wsparcie w ramach projektu.
Diagnoza potrzeb potencjalnych UP została przeprowadzona przez pracowników socjalnych ops wśród klientów GOPS na podstawie wywiadów środowiskowych z ostatnich 6
m-cy 2011r.. Podczas wywiadów w terenie i podczas wizyt klientów ops na miejscu w ośrodku pracownicy socjalni prowadzili rozmowy bezpośrednio (narzędzie diagnozy)
celem ustalenia potrzeb UP. Rozmowy przeprowadzono z około 40 osobami. Ponad 60 % diagnozowanych osób wyraziło zainteresowanie udziałem w projekcie. Wyniki
diagnozy jednoznacznie wskazują, że wsparcie proponowane w projekcie jest zgodne z oczekiwaniami i potrzebami potencjalnych UP.
Rekrutacja odbywać się będzie zgodnie z zasadami równości szans K i M w I kwartale 2012r. i 2013r. Rekrutację przeprowadzi koordynator proj., etatowy pracownik socj.
projektu. Pomagać im będzie pracownik socj. na dodatku. Na podstawie dokumentacji socjalnej ops, przy wykorzystaniu danych i informacji zebranych podczas diagnozy
potrzeb wytypowane zostaną osoby, które zostaną bezpośrednio poinformowane o realizacji projektu i jego założeniach. Zainteresowani będą wpisywać się na listę
potencjalnych odbiorców projektu, z której, biorąc pod uwagę kryteria doboru grup docelowych, wytypowane zostaną osoby, z którymi zostaną przeprowadzone indywidualne
rozmowy celem ustalenia ich motywacji do działania. Po rozmowach ustalona zostanie ostateczna lista UP i lista rezerwowa (2 osoby spełniające kryteria uczestnictwa do PAL
i 2 osoby do kontraktów socjalnych), na wypadek rezygnacji któregoś z UP. Listy zatwierdzi kierownik GOPS. Taki sposób rekrutacji pozwoli bezpośrednio zidentyfikować
problemy, eliminuje przypadkowy wybór. Wszyscy UP podpiszą dokumenty wymagane przez IPII. Żadna z osób zgłaszających chęć udziału w projekcie nie będzie
dyskryminowana ze względu na płeć, religię, orientację seksualną, niepełnosprawność. Inne czynniki niż wymienione nie będą brane pod uwagę.
3.2.1 Przewidywana liczba osób/instytucji objętych wsparciem EFS w ramach projektu i ich status (ilościowe)
Liczba osób
Status uczestnika
K
Bezrobotni
M
O
27
7
34
w tym osoby długotrwale bezrobotne
0
0
0
Osoby nieaktywne zawodowo
2
5
7
w tym osoby uczące lub kształcące się
0
0
0
Zatrudnieni
1
0
1
w tym rolnicy
1
0
1
w tym samozatrudnieni
0
0
0
w tym zatrudnieni w mikroprzedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w małych przedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w średnich przedsiębiorstwach
0
0
0
w tym zatrudnieni w dużych przedsiębiorstwach
0
0
0
7
w tym zatrudnieni w administracji publicznej
0
0
0
w tym zatrudnieni w organizacjach pozarządowych
0
0
0
30
12
42
w tym osoby należące do mniejszości narodowych i etnicznych
0
0
0
w tym migranci
0
0
0
w tym osoby niepełnosprawne
2
5
7
30
12
42
Ogółem
w tym osoby z terenów wiejskich
Przedsiębiorstwa objęte wsparciem
Liczba
Mikroprzedsiębiorstwa
0
Małe przedsiębiorstwa
0
Średnie przedsiębiorstwa
0
Duże przedsiębiorstwa
0
3.3 Zadania
1. Przyporządkuj poszczególne zadania do danego celu szczegółowego, do którego osiągnięcia przyczyni się realizacja danego zadania
2. Opisz zadania podejmowane w projekcie, zgodnie z chronologią zadań wskazaną w budżecie i harmonogramie wraz z uzasadnieniem
3. Opisz produkty, które będą wytworzone w ramach realizacji zadań
Nr
1
Nazwa zadania
Aktywna integracja (dotacja EFS)
Szczegółowy opis zadania i produktów, które będą wytworzone
w ramach jego realizacji
Zadanie to w latach 2012-2013 zostanie zrealizowane za pomocą
kontraktów socjalnych i PAL.
Umowy w PAL zostaną podpisane z 6M i 2K w 2012 oraz z 6M i 2K 2013r.
W ramach PAL-u wykorzystane będą następujące instrumenty aktywnej
integracji:
-I. A. SPOŁECZNEJ „j”– trening kompetencji i umiejętności społecznych dla
8UP w 2012 i 8 UP w 2013
-I. A. SPOŁECZNEJ „k”– poradnictwo specjalistyczne (indywidualne
konsultacje lekarskie) dla 8UP w 2012 i 8 UP w 2013
-I. A. SPOŁECZNEJ „k”– poradnictwo grupowe w zakresie zdrowia dla 8UP
w 2012 i 8 UP w 2013; spotkania te ze specjalistą w zakresie danej
dziedziny (np. cukrzyca dietetyka) będą publicznie dostępne, będzie mogło
wziąć w nich udział otoczenie UP: np. sąsiedzi, mieszkańcy danej wsi.
Społeczeństwo będzie informowane poprzez umieszczenie ogłoszeń w
miejscach publicznie dostępnych, kontakty pracowników ośrodka z
odbiorcami świadczeń, za pomocą tzw. „poczty pantoflowej” .
-I. A. SPOŁECZNEJ „l” – indywidualne spotkania z psychologiem – wsparcie
indywidualne w zakresie podniesienia kompetencji życiowych dla 2 K w
2012 i 2 K w 2013
-I. A. ZAWODOWEJ – warsztaty z doradcą zawodowym dla 8UP w 2012 i 8
Cel szczegółowy projektu
Aktywizacja społeczna 20 UP w 2012r. z gminy
Chrostkowo poprzez kształtowanie umiejętności
społecznych i podniesienie motywacji do
zaangażowania się we własne życie, poprawę
sytuacji bytowej i rodzinnej.
Aktywizacja zawodowa 9UP w 2012r. z gm.
Chrostkowo poprzez warsztaty z doradcą zaw. i
indywidulne konsultacje z trenerem w zakresie
edukacyjna 11K w 2012r. z gm. Chrostkowo
poprzez podniesienie lub nabycie nowych
kompetencji o charakterze zawodowym oraz 1
K w 2012 i 2013 poprzez uzupełnienie lub
zdobycie wykształcenia w formie zajęć
8
2
Praca socjalna (dotacja EFS i wkład własny)
UP w 2013
Produkty (tożsame dla lat 2012-2013): 8 umów w PAL, min. 32 godz.
treningu kompetencji i umiejętności społecznych; 2 konsultacje lekarskie na
1 UP; min. 5 spotkań grupowych – poradnictwa grupowego w zakresie
zdrowia; min. 2 godz. spotkań indywidualnych z psychologie; min. 32 godz.
warsztatów z doradcą zawodowym. Weryfikacja: listy obecności, programy
form wsparcia, dzienniki zajęć, zaświadczenia o ukończeniu form wsparcia
Kontrakty zostaną podpisane w 2012r. z 12 K i w 2013r. z 14K. W ramach
kontraktów wykorzystane będą następujące instrumenty aktywnej integracji
(po 3 na każdego UP, z tym że 1K, która zostanie skierowana do
uzupełnienia wykształcenia w 2012r. podpisze nowy kontrakt i skorzysta z 3
instrumentów, a w 2013r. będzie kontynuowała kontrakt, korzystając z 1
instrumentu: zajęć szkolnych):
- I. A. SPOŁECZNEJ „i” – spotkania w ramach grupy samopomocowej n.t
zarządzania budżetem domowym „Czas to pieniądz” dla 11K w 2012 i 14K
w 2013
- I. A. SPOŁECZNEJ „l”- warsztaty prawidłowego funkcjonowania rodziny
dla 11K w 2012 i 14K w 2013
- I. A. EDUKACYJNEJ - kurs „Pomoc kuchenna” dla 11K w 2012 i 14K w
2013
- I. A. EDUKACYJNEJ - zajęcia szkolne związane z uzupełnieniem lub
zdobyciem wykształcenia dla 1 K w 2012 i 2013
- I. A. ZAWODOWEJ - warsztaty z doradcą zawodowym – indywidualny
plan działania dla 1K w 2012
- I . A. ZAWODOWEJ– indywidualna konsultacje z trenerem w zakresie
komunikacji i motywacji dla 1K w 2012
Spotkania w ramach grupy samopomocowej i warsztaty prawidłowego
funkcjonowania rodziny odbędą się częściowo w formie warszt.
stacjonarnych i . grupowych wyjazdowych. W warszt. grupowych
wyjazdowych udział wezmą UP z dziećmi.
Produkty: 12 nowych kontraktów w 2012r., 14 nowych kontraktów w 2013r.,
1 kontynuowany kontrakt w 2013r.; 2 spotkania w ramach grupy
samopomocowej (min. 10 godz. łącznie) n.t. zarządzania budżetem
domowym „Czas to pieniądz” w 2012r. i 2013r.; 1 warsztaty (min. 32 godz.)
prawidłowego funkcjonowania rodziny w 2012r. i 2013r.; 1 kurs (42 godz.)
„Pomoc kuchenna”; 1 warsztaty (4 godz.) z doradcą zawodowym; 1
indywidualna konsultacja z trenerem w zakresie komunikacji i motywacji; 1
zajęcia szkolne związane z uzupełnieniem lub zdobyciem wykształcenia.
Weryfikacja: listy obecności, programy form wsparcia, dzienniki zajęć,
zaświadczenia o ukończeniu form wsparcia, skierowanie do podjęcia nauki
w formie zajęć szkolnych, zaświadczenie ze szkoły o podjęciu nauki.
szkolnych; Integracja 20 UP z gm. Chrostkowo
poprzez udział w wyjazdach integracyjno edukacyjnych w 2012r.
Zad. to polegać będzie na upowszechnianiu aktywnej integracji i pracy
socjalnej poprzez kontynuację zatrudnienia w ramach EFS w projekcie
pracownika socjal. na umowę o pracę, pełen etat. Jego zadania: rekrutacja
UP, zawarcie kontraktów i umów w PAL, monitoring wsparcia skierowanego
do UP, zaangażowanie w realizację zad. 1 "Aktywna integracja" . Ze
względu na pracę w terenie zostanie mu wypłacona tzw. ubraniówka i
ekwiwalent za pranie oraz dodatek za pracę w terenie. Będzie miał również
wypłacone dodatkowe wynagrodzenie roczne za rok 2011 i 2012 oraz
nagrodę i FŚS.
Zwiększenie efektywności pracy GOPS
Chrostkowo poprzez kontynuację zatrudnienia
dodatkowego pracownika socjalnego w ramach
EFS i rozszerzenie zakresu obowiązków
pracownikowi socjalnemu GOPS o zadania
związane z projektem w latach 2012-2013
szkolnych; ntegracja 20 UP z gm. Chrostkowo
9
Pracownikowi socjalnemu zatrudnionego w GOPS Chrostkowo za
bezpośrednią realizację zadań na rzecz aktywnej integracji wypłacony
zostanie dodatek specjalny. Pracownik ten weźmie także udział w rekrutacji
UP. Produkty: 1 etat współfinansowany w ramach EFS w 2012 i 2013
(weryfikacja: umowa o pracę); 1 etat z dodatkowymi obowiązkami w ramach
projektu w 2012 i 2013 (weryfikacja: ksero umowy o pracę, pismo
kierownika o przyznaniu dodatku specjalnego za dodatkowe obowiązki).
3
Zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
W latach 2012-2013 wszyscy UP otrzymają wsparcie finansowe w formie
zasiłku celowego i/lub celowego specjalnego, przyznanego zgodnie z
ustawą o pomocy społecznej, stanowiącego uzupełnienie zadania 1
„aktywna integracja”. Zasiłki wypłacane będą po zakończeniu każdej formy
zajęć. Wysokość zasiłku zależeć będzie od frekwencji UP na zajęciach.
Produkty: 20 zasiłków celowych i/lub celowych specjalnych w 2012r. i 22
zasiłki w 2013r., weryfikacja: lista wypłat zasiłków.
4
Działania o charakterze środowiskowym (dotacja EFS)
Działania te w latach 2012-2013 zostaną skierowane do UP i ich
najbliższego otoczenia, zwłaszcza dzieci. Planuje się zorganizowanie 2
wyjazdów integracyjno - rekreacyjnych. Miejsca wyjazdów zostaną ustalone
z UP po zakończeniu procesu rekrutacji. Zaplanowano wynajem autokaru,
zakup wyżywienia, biletów wstępu, opłaty parkingowe, ubezpieczenie i in.
Produkty: 2 wyjazd w 2012r. i 2 w 2013r. (weryfikacja: dokumentacja
10
finansowa, listy obecności).
5
WSPÓŁPRACA PONADNARODOWA
6
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM
Opis w punkcie 3.7
3.4 Ryzyko nieosiągnięcia założeń projektu (dotyczy projektów, których wnioskowana kwota dofinansowania jest równa albo przekracza 2 mln zł)
1. Zidentyfikuj sytuacje, których wystąpienie utrudni lub uniemożliwi osiągnięcie celów szczegółowych projektu lub wskaźników pomiaru celów
2. Wskaż sposób identyfikacji wystąpienia takiej sytuacji (zajścia ryzyka)
3. Opisz działania, które zostaną podjęte, aby zapobiec wystąpieniu ryzyka i jakie będą mogły zostać podjęte, aby zminimalizować skutki wystąpienia ryzyka
3.5 Oddziaływanie projektu
1. Opisz, w jaki sposób osiągnięcie celu głównego projektu przyczyni się do osiągnięcia oczekiwanych efektów realizacji Priorytetu PO KL
2. Opisz wartość dodaną projektu
Oczekiwany efekt realizacji PO KL
Objęcie 15% klientów instytucji pomocy społecznej
(którzy jednocześnie: są w wieku aktywności
zawodowej, nie pracują i korzystają z pomocy
społecznej) działaniami aktywnej integracji.
Objęcie 10% klientów instytucji pomocy społecznej
(w wieku aktywności zawodowej) kontraktami
socjalnymi.
Opis wpływu realizacji celu głównego projektu i planowanych do osiągnięcia w jego ramach wskaźników na
osiągnięcie oczekiwanego efektu realizacji Priorytetu PO KL
Cel główny projektu oraz planowane do osiągnięcia w jego ramach wskaźniki wpłyną na osiągnięcie oczekiwanego
efektu realizacji VII Priorytetu POKL poprzez zapewnienie dostępu do działań aktywnej integracji 42 klientom instytucji
pomocy społ. (bezrobotnym - w tym niepełnosprawnym, w wieku aktywności zawodowej i korzystającym z pomocy
społecznej). Wartością dodaną projektu będzie realizacja wśród podopiecznych GOPS Chrostkowo kompleksowego
wsparcia w postaci instrumentów aktywnej integracji. Działania te poprawią wizerunek GOPS poprzez zwiększenie
oferowanych form pomocy.
Cel główny projektu oraz planowane do osiągnięcia w jego ramach wskaźniki wpłyną na osiągnięcie oczekiwanego
efektu realizacji VII Priorytetu POKL poprzez objęcie 26 klientów instytucji pomocy społecznej kontraktami socjalnymi.
Projekt zgodny jest z właściwymi politykami i zasadami wspólnotowymi (w tym polityką równych szans, zasadą równości
K i M, koncepcją zrównoważonego rozwoju) oraz prawodawstwem krajowym i wspólnotowym, Planem Działania dla
11
Priorytetu VII na rok 2012, ponieważ obejmuje wsparciem osoby niepełnosprawne i spełnia kryteria dostępu w nim
zawarte, zapisami Priorytetu VII POKL, w ramach którego planowane jest podjęcie działań ułatwiających osobom
zagrożonym wykluczeniem społecznym dostęp do rynku pracy. Projekt jest zgodny z SzOP POKL, Poddziałaniem 7.1.1
"Rozwój i upowszechnianie aktywnej integracji przez ośrodki pomocy społecznej"- poprzez realizację kontraktów
socjalnych i PAL upowszechniających rozwój form aktywnej integracji, jak również wspieranie zdolności do podjęcia
zatrudnienia poprzez szkolenia oraz zapewnienie usług o charakterze zawodowym, społecznym, zdrowotnym i
edukacyjnym. Wpisuje się również w Strategię Rozwoju WK-P na lata 2007-2013, ponieważ skierowany jest do osób
znajdujących się w gorszym położeniu i ma na celu poprawę ich sytuacji oraz w Strategię Rozwiązywania Problemów
Społecznych na terenie gminy Chrostkowo w latach 2007-2013
3.6 Potencjał i doświadczenie projektodawcy
1. Opisz doświadczenie projektodawcy/partnerów w realizacji podanych przedsięwzięć/projektów
2. Przedstaw informacje potwierdzające potencjał finansowy projektodawcy/partnerów do realizacji projektu
Wydatki GOPS za 2011r.-1884376,71zł. GOPS posiada doświadczenie w realizacji projektów systemowych. W latach 2008-2011 UP były osoby bezrobotne i nieaktywne
zawodowo, z rodzin, w których występowała przemoc, alkoholizm oraz niepełnosprawność. Wsparciem objęliśmy 38K i 11M. Realizowano kontrakty socj. i PAL, w ramach
których zorganizowane były kursy zaw., zajęcia warsztatowe m.in. treningi kompetencji społ., warsztaty z doradcą zaw., indywidualne zajęcia z psychologiem, warsztaty
rękodzieła, warsztaty umiejętności wychowaw. W latach poprzednich zakładane rezultaty zostały osiągnięte. GOPS spełnia wymogi finansowe i organizacyjne.
Przychody Partnera za 2010r.: 1821799,12 zł
3.7 Opis sposobu zarządzania projektem
1. Opisz, w jaki sposób projekt będzie zarządzany (z uwzględnieniem zasady równości szans kobiet i mężczyzn)
2. Opisz, jakie zaplecze techniczne oraz jaka kadra zaangażowane będą w realizację projektu (wskaż osoby/stanowiska w projekcie i ich niezbędne kompetencje)
3. Uzasadnij wybór partnerów projektu (jeżeli dotyczy)
4. Opisz rolę partnerów (zadania, za które odpowiedzialny będzie każdy z partnerów) lub innych instytucji zaangażowanych w projekt (jeżeli dotyczy)
5. Opisz, wykonanie których zadań realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom i uzasadnij zlecanie realizacji zadań (w przypadku, gdy wykonanie zadań
realizowanych w ramach projektu będzie zlecane innym podmiotom)
6. Opisz działania, jakie będą prowadzone w celu monitoringu projektu i jego uczestników
W latach 2012-2013 projekt nadzorować będzie koordynator (pracownik socj. pracujący w latach ubiegłych na tym stanowisku), współpracujący z kierownikiem GOPS i
księgową GOPS obsługującą jednocześnie projekt. Raz na 4 miesiące odbywać się będzie spotkanie zespołu projektowego, w celu sprawnego i prawidłowego zarządzania,
monitoringu wsparcia, w których uczestniczyć będą pracownicy socjalni GOPS, kierownik i księgowa GOPS oraz Partner. Obowiązki koordynatora: koordynowanie działań,
komunikacja z IP, nadzór nad promocją, zakupy wg budżetu, sporządzanie wniosku o płatność w części opisowej, rekrutacja UP.Obowiązki kierownika: odpowiada za decyzje
kluczowe zatwierdza ostateczna listę UP, podpisuje dokumenty. Obowiązki księgowej: nadzór nad realizacją budżetu , prowadzenie dokumentacji finansowej, opisywanie
dokumentacji finansowej, sporządzanie wniosku o płatność w części finansowej. Działania promocyjno–informacyjne zgodne będą z Planem Komunikacji POKL 2007-2013 i
Wytycznymi dotyczącymi oznaczania projektów w ramach POKL. W zarządzaniu zaplanowano dodatek specjalny dla koordynatora, pokrycie kosztów podróży służb.,
jednorazowe wynagrodzenie za obsługę strony internetowej (będzie to praca ciągła, polegająca na bieżącym zamieszczaniu na stronie terminów oraz informacji o realizacji
danego wsparcia, zdjęć, itp.), zakup materiałów promocyjnych, artykuł podsumowujący w prasie, organizację spotkania podsumowującego.
W realizację projektu zaangażowane zostaną zasoby kadrowe i infrastrukturalne GOPS i UG Chrostkowo oraz sprzęt zakupiony w ramach projektu i będący na wyposażeniu
ops. Biuro projektu znajduje sie w siedzibie GOPS. Przewiduje się równościowe zarządzanie projektem. Partner oraz wykonawca instr. aktywnej integracji zostanie
przeszkolony z zasady równości szans K i M przez osobę, która wzięła udział w szkoleniu w tym zakresie zorganizowanym przez ROPS w Toruniu. Partnerem projektu jest
12
stowarzyszenie RCIE we Włocławku. Przy wyborze Partnera kierowano się jego dotychczasowym doświad. w realizacji projektów i dotychczasową współpracą, która
przyczyniła się do realizacji projektu systemowego w latach ubiegłych zgodnie z założeniami. Partner służył będzie pomocą przy realizacji i rozliczaniu projektu, brał udział w
spotkaniach zespołu projektowego, współuczestniczył w wyborze wykonawcy instrumentów aktywnej integracji. OPS zleci wykonanie zad. 1 „Aktywna integracja” firmie
zewnętrznej (poza wsparciem dla 1 UP na kontrakcie, który podejmie naukę), wybranej zgodnie z ustawą Pzp, posiadającej doświadczenie w realizacji instrumentów aktywnej
integracji w ramach projektów systemowych. Lider i Partner utworzą Grupę Sterującą zaangażowaną w realizację projektu na każdym etapie, wspierającą Lidera w
podejmowaniu decyzji strategicznych. Grupa Sterująca odpowiedzialna będzie za kontrolę nad zgodnością działań z przyjętymi celami, terminami, kosztami. Lider i Partner
przygotowali projekt wspólnie. Projekt monitorowany będzie w sposób ciągły, przez pracownika socjalnego zatrudnionego w ramach EFS. Projekt monitorowany będzie w
sposób ciągły przez pracownika socjal. zatrudnionego w ramach EFS. Który utrzymywać będzie stały kontakt z UP, motywować ich do udziału w projekcie i zapobiegać
rezygnacji. Pomagać mu będzie pracowni socjl. na dodatku. Koordynator będzie utrzymywał stały kontakt z firmą realizującą wsparcie, by w razie wystąpienia trudności
natychmiast reagować, systematycznie sprawdzać listy obecności poprzez wizyty monitorujące. Narzędzia wykorzystywane podczas monitoringu: rozmowy tel. i bezpośrednie
z UP, obserwacje prowadzone przez personel projektu i prowadzących zajęcia, wizyty monitorujące. Działania projektowe nie będą współfinansowane z innych wspólnotowych
instrumentów finansowych. OPS ma podpisane porozumienie z PUP regulujące zasady współpracy na rzecz działań aktywnej integracji.
13
IV. BUDŻET PROJEKTU
Kategoria
4.1 Koszty ogółem (4.1.1 + 4.1.2)
4.1.1 Koszty bezpośrednie
2012
137 434,17 zł
136 314,17 zł
0,00 zł
0,00 zł
68 437,00 zł
41 875,96 zł
7 000,00 zł
4 501,62 zł
0,00 zł
14 499,59 zł
9 607,00 zł
1 120,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
2013
145 925,44 zł
144 800,44 zł
0,00 zł
0,00 zł
72 902,00 zł
45 150,08 zł
7 700,00 zł
4 522,36 zł
0,00 zł
14 526,00 zł
9 807,00 zł
1 125,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
Ogółem
283 359,61 zł
281 114,61 zł
0,00 zł
0,00 zł
141 339,00 zł
87 026,04 zł
14 700,00 zł
9 023,98 zł
0,00 zł
29 025,59 zł
19 414,00 zł
2 245,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
4.2.2 w tym wkład prywatny
14 430,59 zł
0,00 zł
0,00 zł
15 322,17 zł
0,00 zł
0,00 zł
29 752,76 zł
0,00 zł
0,00 zł
4.3 Wnioskowane dofinansowanie (4.1 – 4.2)
123 003,58 zł
130 603,27 zł
253 606,85 zł
4.1.1.1 w tym stawki jednostkowe
4.1.1.2 w tym kwoty ryczałtowe
Zadanie 1: Aktywna integracja (dotacja EFS)
Zadanie 2: Praca socjalna (dotacja EFS i wkład własny)
Zadanie 3: Zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
Zadanie 4: Działania o charakterze środowiskowym (dotacja EFS)
Współpraca ponadnarodowa
Zarządzanie projektem
w tym koszty personelu
4.1.2 Koszty pośrednie
rozliczane ryczałtem
4.1.3 Cross-financing w kosztach ogółem
jako % wartości projektu ogółem (4.1.3/4.1)
4.1.4 Współpraca ponadnarodowa w kosztach ogółem
jako % wartości projektu ogółem (4.1.4/4.1)
4.2 Wkład własny
4.2.1 w tym wkład niepieniężny
4.4 Oświadczam, iż ww. kwoty są kwotami zawierającymi VAT
4.5 Koszt przypadający na jednego uczestnika:
6 746,65 zł
14
V. OŚWIADCZENIE
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku są zgodne z prawdą.
Oświadczam, że instytucja którą reprezentuję nie zalega z uiszczaniem podatków, jak również z opłacaniem składek na
ubezpieczenie społeczne i zdrowotne, Fundusz Pracy, Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych lub
innych należności wymaganych odrębnymi przepisami.
Oświadczam, że jestem uprawniony do reprezentowania beneficjenta w zakresie objętym niniejszym wnioskiem.
Oświadczam, że instytucja, którą reprezentuję nie podlega wykluczeniu, o którym mowa w art. 207 ustawy z dnia 27 sierpnia
2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. Nr 157, poz. 1240, z późn. zm.).
Oświadczam, że projekt jest zgodny z właściwymi przepisami prawa wspólnotowego i krajowego, w tym dotyczącymi
zamówień publicznych oraz pomocy publicznej.
Oświadczam, że zadania przewidziane do realizacji i wydatki przewidziane do poniesienia w ramach projektu nie są i nie
będą współfinansowane z innych wspólnotowych instrumentów finansowych, w tym z innych funduszy strukturalnych Unii
Europejskiej.
Oświadczam, że informacje zawarte w niniejszym wniosku dotyczące pomocy publicznej w żądanej wysokości, w tym
pomocy de minimis, o którą ubiega się beneficjent pomocy, są zgodne z przepisami ustawy z dnia 30 kwietnia 2004 r. o
postępowaniu w sprawach dotyczących pomocy publicznej (Dz. U. z 2007 r. Nr 59, poz. 404, z późn. zm.) oraz z przepisami
właściwego programu pomocowego.1)
Jednocześnie wyrażam zgodę na udostępnienie niniejszego wniosku innym instytucjom oraz ekspertom dokonującym
ewaluacji i oceny.
1)
Dotyczy wyłącznie projektów objętych zasadami pomocy publicznej.
Data wypełnienia wniosku: 20.04.2012
Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do beneficjenta.*
* obowiązek opatrzenia wniosku pieczęcią i podpisem nie dotyczy wniosków składanych jedynie w formie elektronicznej za
pośrednictwem elektronicznej platformy usług administracji publicznej (ePUAP) lub w inny równoważny sposób
15
OŚWIADCZENIE PARTNERA/ÓW PROJEKTU
Ja/my niżej podpisany/a/i oświadczam/y, że
- zapoznałem/łam/liśmy się z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie;
- zobowiązuję/emy się do realizowania projektu zgodnie z informacjami zawartymi w niniejszym wniosku o dofinansowanie.
Pieczęć i podpis osoby/ób uprawnionej/nych do podejmowania decyzji wiążących w stosunku do partnera projektu
*: Reginalne Centrum Integracji Europejskiej we Włocławku
* obowiązek opatrzenia wniosku pieczęcią i podpisem nie dotyczy wniosków składanych jedynie w formie elektronicznej za
pośrednictwem elektronicznej platformy usług administracji publicznej (ePUAP) lub w inny równoważny sposób
Wypełnienie tej części nie jest wymagane
W przygotowaniu wniosku korzystałem/am z:
nie korzystałem/am z pomocy
szkolenia, doradztwa Regionalnego Ośrodka EFS w
pomocy Punktu Informacyjnego w
pomocy prywatnego konsultanta/płatnych szkoleń, doradztwa
inne
16
Szczegółowy budżet projektu
Kategoria
Pomoc
publiczna
Cross-financing i pomoc
(T/N)
de
Stawka
minimis
jednostkowa
(T/N)
(T/N)
2012
Zadanie
zlecone
(T/N)
j.m.
Liczba
Cena
jednost.
Łącznie
KOSZTY OGÓŁEM (4.1)
137 434,17 zł
KOSZTY BEZPOŚREDNIE (4.1.1)
136 314,17 zł
Zadanie 1 - Aktywna integracja (dotacja EFS)
68 437,00 zł
1. Realizacja kontraktów socjalnych (średnio
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 3 134,00 zł 3 134,00 zł
3. Realizacja umów w PAL (średnio kwota na
osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
8,00 3 437,00 zł
11,00 3 437,00 zł
Zadanie 2 - Praca socjalna (dotacja EFS i wkład własny)
37 807,00
zł
27 496,00
zł
41 875,96 zł
4. Kontynuacja zatrudnienia pracownika
socjalnego (umowa o pracę + składki pełen etat) NIE
- dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
5. Dodatkowe wynagrodzenie dla pracownika
socjalnego kontynuującego zatrudnienie za rok
2011 - wkład własny i 2012 - wkład własny
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
1,00 2 545,00 zł 2 545,00 zł
6. Odpis na Zakładowy Fundusz Socjalny dla
prac. socjalnego kontynuującego zatrudnienie wkład własny
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 1 180,00 zł 1 180,00 zł
7. Dodatek za pracę w terenie dla prac.
socjalnego kontynuującego zatrudnienie - dotacja NIE
EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
8. Ubraniówka dla prac. socjalnego
kontynujuącego zatrudnienie - wkład własny
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00
100,00 zł
100,00 zł
9. Ekwiwalent za pranie - wkład własny
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00
126,00 zł
126,00 zł
10. Nagroda dla dla prac. socjalnego
kontynujuącego zatrudnienie - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
2,00 1 010,00 zł 2 020,00 zł
11. Dodatek specjalny dla pracownika socjalnego
+ składki za bezpośrednią realizację zadań na
NIE
rzecz aktywnej integracji - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
3,00 1 110,00 zł 3 330,00 zł
Zadanie 3 - Zasiłki i pomoc w naturze (wkład własny)
12,00 2 464,58 zł
12,00
29 574,96
zł
250,00 zł 3 000,00 zł
7 000,00 zł
17
12. Zasiłki celowe i/lub celowe specjalne dla
uczestników projektu (wkład własny)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
20,00
350,00 zł 7 000,00 zł
Zadanie 4 - Działania o charakterze środowiskowym (dotacja EFS)
4 501,62 zł
13. Wyjazd integracyjno - rekreacyjny (wynajem
autokaru, zakup biletów wstępu, zakup
wyżywienia, opłaty parkingowe, ubezpieczenie
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
1,00 2 500,00 zł 2 500,00 zł
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
1,00 2 001,62 zł 2 001,62 zł
5. Zadanie - Współpraca ponadnarodowa
15.
0,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
0,00
0,00 zł
6. Zadanie - Zarządzanie projektem
0,00 zł
14 499,59 zł
16. Dodatek specjalny dla koordynatora projektu
+ składki (łącznie 260 godz. przepracowanych
NIE
przy projekcie) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
9,00
17. Delegacje dla osób zaangażowanych w
realizację projektu (średnio 83,00zł na miesiąc) - NIE
wkład własny
NIE
NIE
NIE
miesiąc
12,00
18. Wynagrodzenie dla osoby za prowadzenie
strony www (umowa zlecenie: w 2012 - 52 godz.
NIE
x 25 zł/godz., w 2013r. 60 godz. x 25 zł/godz.) dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 1 300,00 zł 1 300,00 zł
19. Materiały promocyjne (naklejki z logo i
zestawy piśmiennicze) - wkład własny
NIE
NIE
NIE
NIE
komplet
1,00 1 000,00 zł 1 000,00 zł
20. Artykuł w prasie - wkład własny
923,00 zł 8 307,00 zł
83,00 zł
363,59 zł
996,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
artykuł
1,00
21. Spotkanie podsumowujące projekt - w 2012r.
dotacja EFS, w 2013r. : dotacja EFS 2518,83 zł, NIE
wkład własny: 133,17 zł
NIE
NIE
NIE
spotkanie
1,00 2 533,00 zł 2 533,00 zł
KOSZTY POŚREDNIE (4.1.2)
NIE
1 120,00 zł
w tym objęte pomocą publiczną
0,00 zł
Koszty pośrednie rozliczane ryczałtem
NIE
0,00 %
1. Materiały biurowe - wkład własny
komplet
2. Karty telefonicznye do telefonu komórkowego wkład własny
sztuka
3. Abonament za domenę i serwer - wkład
własny
abonament
363,59 zł
1,00
645,00 zł
645,00 zł
11,00
25,00 zł
275,00 zł
1,00
200,00 zł
200,00 zł
18
Cross-financing w Kosztach ogółem (4.1.3)
0,00 zł
0,00 %
Współpraca ponadnarodowa w Kosztach ogółem (4.1.4)
0,00 zł
0,00 %
Wydatki objęte pomocą pozostałą
137 434,17 zł
Wydatki objęte pomocą publiczną i pomoc de minimis
0,00 zł
Wkład prywatny
0,00 zł
19
Kategoria
Pomoc
publiczna
Cross-financing i pomoc
(T/N)
de
Stawka
minimis
jednostkowa
(T/N)
(T/N)
2013
Zadanie
zlecone
(T/N)
j.m.
Liczba
Cena
jednost.
Łącznie
145 925,44 zł
144 800,44 zł
72 902,00 zł
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 2 920,00 zł 2 920,00 zł
osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
8,00 3 181,00 zł
14,00 3 181,00 zł
44 534,00
zł
25 448,00
zł
45 150,08 zł
- dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
1,00 2 821,00 zł 2 821,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 1 250,00 zł 1 250,00 zł
EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00
100,00 zł
100,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00
126,00 zł
126,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
2,00 1 010,00 zł 2 020,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
3,00 1 110,00 zł 3 330,00 zł
12,00 2 708,59 zł
12,00
32 503,08
zł
250,00 zł 3 000,00 zł
7 700,00 zł
20
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
22,00
350,00 zł 7 700,00 zł
4 522,36 zł
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
1,00 2 500,00 zł 2 500,00 zł
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
1,00 2 022,36 zł 2 022,36 zł
15.
0,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
0,00
0,00 zł
0,00 zł
14 526,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
9,00
wkład własny
NIE
NIE
NIE
miesiąc
12,00
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
1,00 1 500,00 zł 1 500,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
komplet
1,00
621,00 zł
621,00 zł
450,00 zł
450,00 zł
923,00 zł 8 307,00 zł
83,00 zł
996,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
artykuł
1,00
NIE
NIE
NIE
spotkanie
1,00 2 652,00 zł 2 652,00 zł
NIE
1 125,00 zł
0,00 zł
NIE
0,00 %
komplet
sztuka
własny
abonament
1,00
650,00 zł
650,00 zł
11,00
25,00 zł
275,00 zł
1,00
200,00 zł
200,00 zł
21
0,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
145 925,44 zł
0,00 zł
Wkład prywatny
0,00 zł
22
Kategoria
Pomoc
publiczna
Cross-financing
i pomoc
(T/N)
de
Stawka
minimis
jednostkowa
(T/N)
(T/N)
Razem
Zadanie
zlecone
(T/N)
j.m.
283 359,61 zł
281 114,61 zł
141 339,00 zł
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
82 341,00 zł
kwota na osobę)
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
6 054,00 zł
osobę)
NIE
NIE
NIE
TAK
osoba
52 944,00 zł
87 026,04 zł
- dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
62 078,04 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
5 366,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
2 430,00 zł
EFS
NIE
NIE
NIE
miesiąc
6 000,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
200,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
252,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
4 040,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
6 660,00 zł
14 700,00 zł
23
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
14 700,00 zł
9 023,98 zł
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
5 000,00 zł
UP) - dotacja EFS
NIE
NIE
NIE
NIE
wyjazd
4 023,98 zł
15.
0,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
0,00 zł
29 025,59 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
miesiąc
16 614,00 zł
wkład własny
NIE
NIE
NIE
miesiąc
1 992,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
osoba
2 800,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
komplet
1 621,00 zł
NIE
NIE
NIE
NIE
artykuł
NIE
NIE
NIE
spotkanie
NIE
813,59 zł
5 185,00 zł
2 245,00 zł
0,00 zł
NIE
0,00 %
komplet
sztuka
550,00 zł
własny
abonament
400,00 zł
1 295,00 zł
24
0,00 zł
0,00 %
0,00 zł
0,00 %
283 359,61 zł
0,00 zł
Wkład prywatny
0,00 zł
25
L.p. Uzasadnienie kosztów: (obowiązkowe jedynie dla cross-financing’u i kosztów rozliczanych ryczałtem)
0 Uzasadnienie dla cross-financing’u i wyjaśnienie przyjętych form rozliczenia:
Uzasadnienie:
1. Wysokośc kosztów pośrednich została wyliczona w oparciu o bieżąca pracę ops i realizację projektu w latach
ubiegłych
- materiały biurowe - w ubiegłym roku GOPS wydatkował na materiały biurowe z projektu 578,51 zł, co stanowiło
19,55% kwoty wydatkowanej w 2011r. z ops. Na lata 2012-2013 przyjęto kwotę wyższą, gdyż kwota przenaczona w
projeckie na materiały biurowe w ubiegłym roku była niewystarczająca, w tym na 2012r. 645 zł ( co stanowi 21,90%
kosztów ops z 2011r.) i na 2013r. 650 zł ( co stanowi 21,97% kosztów ops z 2011r.),
- karty telefoniczne - ops dokonał zakupu telefonu komórkowego w projekcie i karty telefoniczne zakupowane są do
tego właśnie telefonu. Kwota miesięczna karty jest taka sama jak w ubiegłym roku. Telefon wykorzystywany jest między
in. do kontaktów z UP oraz podczas pracy w terenie np. monitoringu wsparcia, monitoringu UP.
- abonament za domenę i serwer - kwota została ustalona w 2011r. na podstawie rozeznania rynku na stronach
internetowych wśród firm oferujacych tego typu usługi i nie uległa zmianie. GOPS był zmuszony wykupić abonament
aby utrzymać stronę inetrentową jako widoczną i dostępną. Abonament wykupwowany jest na rok.
2. Dodatki specjalne do wynagrodzenia nie przekraczają 40 % wynagrodzenia zasadniczego wraz z należnymi
składkami ZUS i stanowią odpowiednio:
- poz. 11 - 33,68 %
- poz. 16 - 37,97 %
Dodatki są przyznane zgodnie z zarządzeniem nr 2/09 kierownika GOPS Chrostkowo z dnia 1 czerwca 2009r.
1.
3. Zadanie 4 Działania o charakterze środowiskowym.
Udział w nich wezmą UP i ich otoczenie. Będą to działania mające na celu integrację uczestników poprzez udział we
wspólnych wyjazdach, edukację poprzez udział w wydarzeniach kulturalnych, zwiedzanie ciekawych znaczących miejsc
oraz promowanie kultury poprzez udział we wspomnianych wydarzeniach. Efektem tych działań będzie nie tylko
utrwalenie dobrych relacji w społeczności, ale również nabycie nowej wiedzy, poznanie ciekawych miejsc, obcowanie z
kulturą, zwiększenie i ułatwienie komunikacji międzyludzkiej, ułatwienie reintegracji osób zagrożonych wykluczeniem
społecznym.
4. Wynagrodzenie osoby prowadzenie strony www, poz. 18.
Obowiązki tej osoby: systematyczna aktualizacja strony www, zamieszczanie informacji o planowanych i odbytych
działaniach projektowych, zamieszanie zdjęć z realizowanych działań, edycja tekstów, aktulizacja informacji o
działaniach ops.
Zatrudnienie tej osoby jest konieczne. OPS nie zatrudnia na stałe informatyka, który mógłby obsługiwać strone
internetową. Poza tym kadra ops nie posiada takich umiejętności. Dlatego musimy zlecić tę usługę.
5. Doświadczenie Partnera w okresie 3 lat:
1) Dz. 7.3 POKL:
- „Aktywna integracja w Gminie Skrwilno”, III–V.2010, 15UP, 47012,60zł
- „Aktywna integracja osób niepełnosprawnych z Gminy Miasta Kowal i gmin ościennych”,IX-XI.2010, 35UP, 49923zł
- „Aktywna integracja mieszkanek sołectwa Łochocin”, VI-VIII 2011, 15 UP, 49921,03 zł
- projekty z poddzialania 7.1.1 i 7.1.2 w partnerstwie z 8 jednostkami (ops i pcpr) z powiatu lipnowskiego i rypińskiego.
2) Dz. 6.3 POKL:
- „Prawo jazdy w skrwileńskiej torebce”, II-VI 2011, 10 UP, 48438,15 zł
- „Nowe możliwości dla kobiet w gminie Nowe Ostrowy”, IV-VII 2011, 15 UP, 49893,44 zł
W zrealizowanych proj. wskaźniki zostały osiągnięte.
Metodologia wyliczenia dofinansowania i wkładu prywatnego w ramach wydatków objętych pomocą publiczną i
pomocą de minimis.
26
Harmonogram realizacji projektu
Rok
2012
Kwartał
I
Miesiąc
1
2
II
3
4
5
2013
III
6
7
8
9
IV
I
II
III IV
10 11 12
-
-
-
-
Etap 1 - rekrutacja UP
Etap 2 - sporządzenie i realizacja kontraktów socjalnych
Etap 3 - sporządzenie i realizacja umów w PAL
Etap 1 - wypłata wynagrodzenia dla kontynuującego zatrudnienie pracownika socjalnego
Etap 2 - wypłata dodatkowego wynagrodzenia rocznego dla pracownika socjalnego kontynuującego
zatrudnienie
Etap 3 - wypłata odpisu na Zakładowy Fundusz Socjalny dla prac. socjalnego kontynuującego zatrudnienie
Etap 4 - wypłata ubraniówki dla prac. socjalnego kontynujuącego zatrudnienie
Etap 5 - wypłata ekwiwalentu za pranie (10,50zł x 12 miesięcy) dla prac. socjalnego kontynuującego
zatrudnienie
Etap 6 - wypłata regulaminowej nagrody ze składkami dla prac. socjalnego kontynuującego zatrudnienie
Etap 7 - wypłata dodatku specjalnego do wynagrodzenia dla pracownika socjalnego + składki za
bezpośrednią realizację zadań na rzecz aktywnej integracji
Etap 1 - wypłata zasiłków celowych i/lub celowych specjalych dla uczestników projektu
Etap 1 - Organizacja wyjazdów integracyjno - rekeracyjnych (2 w 2012r. i 2 w 2013r.)
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM:
Etap 1 - wypłata dodatku specjalnego dla koordynatora projektu + składki
Etap 2 - pokrycie kosztów delegacjie dla osób zaangażowanych w realizację projektu
Etap 3 - wypłata wynagrodzenia za prowadzenie strony www (umowa zlecenie)
Etap 4 - zakup materiałów promocyjnych
Etap 5 - publikacja artykułu w prasie
27
Etap 6 - organizacja spotkania podsumowującego projekt
28

Wniosek o dofinansowanie projektu PROGRAM OPERACYJNY

Transkrypt

Podobne dokumenty

Program szkolenia - Regionalne Centrum Polityki Społecznej w Łodzi

prawnik – oferta zatrudnienia na podstawie fv

Zaproszenie na warsztaty szkoleniowe Program Operacyjny Kapitał

Jakub Wiktor Greńczuk

Internetowy konkurs ZIMA`2012 odbędzie się! Tak więc

Wydziały

PIENIĄDZE NA WOLNE OD NAŁOGÓW ZAGOSPODAROWANIE

(EFS) na lata 2014-2020