Tworzenie systemu kontroli wewnętrznej 24 stycznia 2017 r.

Zapraszamy na szkolenie:
Tworzenie systemu kontroli wewnętrznej
24 stycznia 2017 r.
Adresaci:
kierownicy jednostek sektora finansów publicznych albo inne osoby zarządzające w imieniu
kierownika, dyrektorzy, sekretarze urzędów, kierownicy jednostek organizacyjnych samorządu
terytorialnego i innych jednostek organizacyjnych; pracownicy komórek kontroli wewnętrznej oraz
pracownicy działu audytu wewnętrznego w jsfp.
Cel i korzyści:
Udział w szkoleniu pozwoli uczestnikom:
a. zapoznać się z podstawowymi zagadnieniami dotyczącymi skutecznego zorganizowania
systemu kontroli wewnętrznej w jednostce;
b. zapoznać się z możliwymi rozwiązaniami w jednostce w zakresie tworzenia efektywnego
systemu kontroli wewnętrznej;
c. poznać zasady na jakich buduje się system wewnętrznej kontroli w jednostce oraz jaka jest
relacja kontroli wewnętrznej do kontroli zarządczej;
d. nabyć umiejętność zastosowania przekazanej wiedzy w praktyce;
e. porównać istniejący system obowiązujący w jednostce do innych możliwych rozwiązań
przedstawionych na szkoleniu;
f. zapoznać się ze sposobem dokumentowania czynności w zakresie wykonywania kontroli
wewnętrznej i dokumentacji kontroli zarządczej;
g. zapoznać się ze sposobem pracy kontrolera, jego predyspozycjami i metodyką pracy.
Prowadzący:
prawnik, audytor, doradca, pracownik samorządowy od 1998 roku, kontroler a potem audytor
systemu finansów publicznych od 2002 roku. Bada i ocenia skuteczność ustanowionych
mechanizmów kontrolnych w jednostce. Od 2010 roku zajmuje się doradztwem w jednostkach
sektora finansów publicznych a potem oceną wprowadzanych rozwiązań systemowych w zakresie
kontroli zarządczej. Doradza i szkoli jak budować wewnętrzne systemy kontroli i zarządzania w
jednostce, jak prowadzić czynności kontrolne i jak dostosowywać organizację wewnętrzną do
zmieniających się warunków działania jednostki aby była skuteczna i efektywna.
Miejsce:
Szczecin, Centrum Szkoleniowe FRDL, ul. Krzysztofa Kolumba 86 -
Czas trwania:
9.30 – 14.30
Cena:
330,00 zł netto/os. przy zgłoszeniu do 10.01.2017 r.
360,00 zł netto/os. przy zgłoszeniu po 10.01.2017 r.
Zwolnione z VAT w przypadku szkoleń podnoszących kwalifikacje pracowników JST oraz ich
jednostek organizacyjnych oraz finansowania szkolenia w co najmniej 70% ze środków publicznych.
W cenie: materiały szkoleniowe, zaświadczenia o ukończeniu szkolenia, lunch i serwis kawowy.
Rabat 10% dla każdej kolejnej osoby zgłoszonej z tej samej instytucji.
Program:
I. Sprawy organizacyjne: prezentacja trenera i uczestników, przedstawienie celów szkolenia,
poznanie oczekiwań słuchaczy, ustalenie zasad komunikacji.
II. Ewolucja systemu kontroli wewnętrznej w jednostkach samorządu terytorialnego.
1) Model COSO
2) Kontrola wewnętrzna – zasady jej działania.
3) Kontrola zarządcza – nowa jakość zarządzania
III. Kontrola wewnętrzna w jednostce – istota oraz rola w jednostce.
1) Definicje kontroli wewnętrznej, jej cele i zadania oraz kryteria.
2) Audyt wewnętrzny – ocena systemu
3) Kontrola zarządcza – zarządzanie ryzykiem.
IV.
Elementy systemu kontroli wewnętrznej – omówienie praktyczne
1)
2)
3)
4)
V.
1)
2)
3)
4)
VI.
1)
2)
3)
4)
VII.
1)
2)
3)
4)
VIII.
IX.
X.
Standardy kontroli zarządczej i ich omówienie w praktyce
Modele rozwiązań systemowych w jednostce w zakresie tworzenia systemu
Kontrola instytucjonalna – jej organizacja i sposób działania.
Monitorowanie - efektywność działania systemu.
Procedury wewnętrzne – omówienie na przykładach
Regulacje wewnętrzne – minimalne wymagania
Plan kontroli – analiza pod kątem ryzyka
Program kontroli – elementy i wybór metodologii.
Czynności kontrolne i działania pokontrolne
Ocena systemu kontroli wewnętrznej przez audytora wewnętrznego.
Obszary audytu w jednostce
Analiza ryzyka i wybór obszaru do badania
Ocena systemu kontroli zarządczej – o co chodzi.
Wyniki audytu – raport i monitorowanie.
Dokumentowanie systemu kontroli wewnętrznej
Minimalne wymagania dokumentacyjne
Osoby zaangażowane w systemie kontroli wewnętrznej w jednostce – podział ról.
Dokumentacja dla celów zarządzania i oceny ryzyka
Odpowiedzialność za działanie systemu – analiza dokumentacji.
Psychologia, komunikacja, etyka – praktyczne wskazówki.
Pytania uczestników – rozwiązywanie problemów
Podsumowanie szkolenia.