Oferta
Transkrypt
Oferta
Oferta Intro Prowadzimy szkolenia oparte na grach. Uczymy przez doświadczenie. Nasze szkolenia wzmacniają identyfikację z zespołem i zaangażowanie. Rozwijają myślenie wykraczające poza schematy, komunikację skupioną na rezultatach i umiejętność rozwiązywania problemów. Inspirujemy uczestników do nadzwyczajnej pracy zespołowej i zwiększania własnej efektywności. Zagrajmy! Nasze metody pracy Dlaczego wykorzystujemy naukę opartą na doświadczeniu? Uczymy w zasadzie przez doświadczenie – właśnie tak jak przyswajamy wiedzę i rozwijamy umiejętności w trakcie naszego życia. Ogólnie rzecz biorąc, nikt z nas, chcąc opanować większość umiejętności, nie siedzi tylko w klasie lub sali szkoleniowej słuchając eksperta ani też nie wyszukuje teorii robienia rzeczy w książkach, podręcznikach lub w sieci. Wykorzystujemy niepowtarzalną formę uczenia się opisaną w pracach Davida Kolba i przedstawioną w jego „Modelu uczenia przez doświadczenie” umieszczonym poniżej. Jest to proces złożony z czterech kroków; który prezentuje potencjał uczenia się na podstawie każdego naszego doświadczenia. Jak to działa? Uczenie następuje zarówno w sposób sformalizowany i niesformalizowany, kiedy: Krok 1: Doświadczenie Krok 2: Refleksja „Wykonaj/Zrób” „Przemyśl” Doświadczamy czegoś: działamy w sposób celowy lub coś niezaplanowanego nam się przydarza. Analizujemy nasze reakcje na to czego doświadczyliśmy. Krok 4: Sprawdzenie wniosków Krok 3: Zrozumienie „Zastosuj” „Wyciągnij wnioski” W rezultacie procesu uczenia zmieniamy nasze przyszłe decyzje i zachowania. Rozumiemy co nam się przydarzyło i wyciągamy z tego wnioski. Dlaczego używamy gier? • Umiejętności, które powodują, że odnosimy sukces w życiu prywatnym i zawodowym (umiejętności osobiste, takie jak zdolność nawiązywania porozumienia z innymi ludźmi, skutecznego komunikowania się, rozwiązywania problemów, wprowadzania innowacji, wypełniania swojej funkcji w ramach zespołów, wywierania wpływu i rozwiązywania konfliktów) mogą być rozwijane dzięki uczeniu opartym na grach. • Gry i symulacje używają scenariuszy z prawdziwego życia, które przedstawiają kilka wyzwań, z którymi prędzej czy później uczestnik po zakończeniu szkolenia będzie się musiał zetknąć. Błędy popełniane podczas szkolenia nie mają swoich poważnych konsekwencji „w prawdziwym życiu”. Doświadczenie ich najpierw podczas gry przygotowują uczestników do uniknięcia ich w przyszłości w pracy zawodowej. • Wychodząc poza teorię i wkraczając w domenę „nauki w praktyce”, uczestnik szkolenia zyskuje bezpośrednie doświadczenie praktycznego zastosowania przekazywanych treści. Odgrywa to strategiczną rolę w zakresie zapamiętywania koncepcji i pomysłów. • Uczenie przez gry ma charakter osobisty i wyróżnia się efektywnością, wpływając na uczucia i emocje, a jednocześnie rozwijając wiedzę i umiejętności. • Wysoki stopień skupienia na współpracy i wzajemnym uczeniu się od siebie są korzystne dla uczestników zwiększając ich zaangażowanie. Z drugiej strony, ponieważ uczestnik jest od początku zaangażowany w proces rozwiązywania problemu lub wydarzenie, poziom poczucia odpowiedzialności za rezultaty jest wysoki. Nasza oferta Wybierz gotowe szkolenie lub dopasuj je do własnych potrzeb. Jesteśmy zwolennikami przygotowania szkolenia razem z Tobą. Zapytamy Cię o Twoje potrzeby i oczekiwania. Na tej podstawie stworzymy program szkolenia, który będzie najbardziej adekwatny i skuteczny i spełni Twoje wymagania. Nasze szkolenia możemy zrealizować w całości po polsku i angielsku lub jako kurs języka angielskiego poświęcony konkretnej tematyce. Total Engagement Zmień sposób, w jaki ludzie pracują. Zaangażowanie jest szczególnie istotne dla wydajności przedsięwzięć biznesowych, ale trudno je osiągnąć. To szkolenie jest idealne dla nowych lub doświadczonych menedżerów, którzy chcą stać się lepszymi liderami. Dzięki niemu odkryjesz sposoby budowania bardzo zaangażowanego zespołu i osiągania przełomowych wyników. Korzyści ze szkolenia • Poznanie składników Total Engagement (Pełnego Zaangażowania) • Poznanie czynników wspierających i obniżających zaangażowanie • Zbudowanie umiejętności praktycznych zarządzania członkami zespołu i motywowania ich • Opracowanie własnej, gotowej do użycia strategii budowania zaangażowania Korzyści językowe • Kształtowanie języka zaangażowania • Wydawanie istotnych i angażujących poleceń • Wspieranie efektywności – przydatne słownictwo i zwroty • Udzielanie rozwojowej informacji zwrotnej Faster, Higher, Stronger Buduj bardziej skuteczne zespoły. To fantastyczne szkolenie opracowane by zorientować Twój zespół na sukces. Zbyt wiele procesów i spotkań trwa zbyt długo i nie przynosi większych efektów. To szkolenie daje narzędzia i metody optymalizacji działań, efektywności uczestnictwa i czasu wykonania. Korzyści ze szkolenia • Opracowanie lepszych planów operacyjnych i procesów umożliwia wydajniejsze wykorzystanie czasu i innych zasobów • Realizowanie wymagających zadań w warunkach wysokich celów jakości • Analiza kwestii związanych z planowaniem skutecznej komunikacji w zespole • Poznanie technik rozwiązywania problemów i podejmowania decyzji Korzyści językowe • Określanie ról i zatwierdzanie poleceń • Wyrażanie własnych spostrzeżeń i wprowadzanie usprawnień • Poszerzenie słownictwa związanego z budowaniem zespołu i zarządzaniem nim • Oceny okresowe – podsumowywanie wyników The Kickstarter Rozkręć nowy projekt. Nie jest łatwo uruchomić nowy projekt, wprowadzić nowy produkt lub usługę. Wielu liderów pod presją osiągania celów pomija niestety podstawy budowania zespołu. To szkolenie pomoże w ustalaniu zasad grupowych i jasnych celów oraz w tworzeniu środowiska, w którym każdy czuje się komfortowo i jest zmotywowany do zgłaszania własnych pomysłów. Korzyści ze szkolenia • Zwiększenie zaangażowania w trakcie spotkań zespołu • Poznanie kroków pozwalających świetnie rozkręcić projekt • Rozwinięcie zbiorczych umiejętności Twojego zespołu generowania nieschematycznych pomysłów • Poznanie strategii podejmowania decyzji Korzyści językowe • Poznanie przydatnych zwrotów do wyrażania pomysłów • Wykorzystywanie rekomendowanych phrasal verbs na spotkaniach zespołu • Szczere wyrażanie opinii i uznania • Zajmowanie stanowiska w sposób jasny (zgadzanie się z rozmówcą lub wyrażanie opinii przeciwnej) Work Hard, Play Hard Wzmocnij identyfikację z zespołem. Efektywna praca zespołowa opiera się na kulturze otwartości i zaufania pomiędzy menedżerem i pracownikami. Kiedy pracownicy czują, że są częścią zespołu w swojej firmie, poświęcają swojej pracy więcej czasu i energii. Są to wspaniałe warsztaty pozwalające wprowadzić nowych członków do zespołu w trakcie wydarzeń firmowych lub okresowej oceny wyników. Korzyści ze szkolenia • Wzmacnianie relacji towarzyskich w zespole • Budowanie atmosfery zaufania i poczucia przynależności w Twojej firmie • Zwiększenie w Twoim zespole umiejętności pokonywania wyzwań • Niezapomniane wydarzenie integracyjne Korzyści językowe • Umiejętne prowadzenie tzw. small talk i robienie dobrego wrażenia • Przedstawianie się w interesujący sposób jako sposób wywierania odpowiedniego wpływu • Angażowanie się w istotne rozmowy i inicjowanie takich rozmów • Kształtowanie języka zaangażowania O nas Paweł i Phillip poznali się 2015 roku. Paweł – trener wykorzystujący gry w szkoleniach dla firm, chciał doskonalić swój biznesowy angielski. Phillip – profesjonalny rekruter i lektor języka angielskiego, szukał nowych, kreatywnych metod uczenia. Szybko zorientowali się, że ich wiedza i umiejętności mogą się doskonale uzupełnić. Tak narodził się pomysł The Game Changers. Paweł Krzywicki Phillip Poynton Od 10 lat prowadzę szkolenia dla klientów z branży IT, farmaceutycznej, consultingowej, FMCG, energetycznej oraz dla władz samorządowych i organizacji pozarządowych. Moje doświadczenie i kwalifikacje związane są z branżą rekrutacyjną. Prowadząc przez ponad 10 lat rekrutację dla globalnych marek w Londynie, znalazłem zatrudnienie dla ponad 700 pracowników – od osób będących na początku kariery po wyższe stanowiska kierownicze i szefów oddziałów. Pierwszą wśród moich zawodowych pasji jest praca zespołowa - pomaganie firmom i organizacjom zwiększać zaangażowanie pracowników, wprowadzić ducha zespołowego i poprawić wydajność, ale także zachęcanie jednostek do pochwalenia się swoimi niepowtarzalnymi talentami, usprawnienia komunikacji, rozwiązywania trudnych problemów i zwiększania wydajności. Drugą z moich pasji są gry, które są niezwykle angażujące, pozwalają na eksperymentowanie bez ponoszenia konsekwencji i natychmiastowe wyciąganie wniosków z popełnionych błędów, co umożliwia osiąganie lepszych wyników. Od powrotu do Polski w maju 2015 zajmuję się prowadzeniem praktycznych szkoleń dla ambitnych specjalistów w zakresie biznesowego angielskiego. To prawdziwy przywilej móc pracować z tak utalentowanymi i zmotywowanymi ludźmi. Czasem się nawet zastanawiam - kto tu uczy kogo? Lubię nazywać się „inżynierem nauki”, ponieważ moja metoda pracy polega na znalezieniu sposobu przekazania inicjatywy uczącym się. Ponadto gry wspierają współpracę, a gdyby to jeszcze nie wystarczało – zapewniają też świetną zabawę. Gry uczą nas jak postępować pod presją, pozwalają wzmacniać talenty i rozwijać umiejętności. Jest to możliwe dzięki prowadzeniu nieprzerwanego dialogu, w którym moje doświadczenie umożliwia uczestnikom tworzenie wartości i wyciąganie własnych wniosków tam, gdzie jest to potrzebne. Podczas szkoleń łączę te dwie pasje – wykorzystuję gry, by wspierać zespoły w osiąganiu sukcesów. Moja pasja to rozwijanie sieci kontaktów oraz promowanie znakomitych firm i specjalistów. Specjalizuję się w łączeniu dwóch stron ze sobą i jestem w tym niezwykle skuteczny. Więcej informacji o Pawle znajdziesz tutaj: www.linkedin.com/in/krzywicki Więcej informacji o Phillipie znajdziesz tutaj: www.linkedin.com/in/phillippoynton/ Ceny szkoleń Opłaty są naliczanie albo w oparciu o stawkę dzienną lub na zasadzie określonej kwoty za wykonanie uzgodnionego zadania. Przed podpisaniem kontraktu lub przeprowadzeniem szkolenia, po omówieniu projektu z Państwem przedstawiamy bezpłatną pisemną propozycję wyceny świadczonych usług. Ceny szkolenia różnią się w zależności od formy warsztatów, czasu trwania, wymaganych zasobów, liczby uczestników i lokalizacji, w której przeprowadzane jest szkolenie. Uzgodnione wcześniej kwoty zostają wpisane do umowy dla uniknięcia jakichkolwiek niejasności. Jak pracujemy? • Prosimy o kontakt telefoniczny albo mailowy. • Odpowiemy niezwłocznie i zaproponujemy spotkanie. Omówimy Państwa potrzeby i oczekiwania, przedstawimy nasze metody pracy. • Następnie przygotujemy dla Państwa bezpłatnie i przedstawimy w formie pisemnej proponowaną wycenę usług. • Jeśli zaakceptują Państwo naszą ofertę, uzgodnimy datę, miejsce i czas szkolenia. Podpiszemy umowę i poprosimy o zaliczkę w wysokości 30% uzgodnionej kwoty. • Opracujemy program szkolenia z wyszczególnieniem działań i zasobów, które zostaną wykorzystane do realizacji uzgodnionych celów. • Przeprowadzimy szkolenie zgodnie z ustalonymi warunkami. • Po zakończeniu szkolenia, przedstawimy raport podsumowujący jego rezultaty. Kontakt www.thegamechangers.pl [email protected] Paweł Krzywicki +48 503 740 646 Phillip Poynton +48 733 505 250