m ie s ię czn ik in formacyjnydolno ś l ą sk ie j iz bygospodarczej

NR 10 (215)
str. 8-9
MIESIĘCZNIK INFORMACYJNY DOLNOŚLĄSKIEJ IZBY GOSPODARCZEJ
WROCŁ AW
PA ŹDZIERNIK 2010
ISSN 1427–0633
RABEN GROUP
POLSKA
Dolnośląska Izba Gospodarcza
L ower S ilesian C h amber o f C ommerce
50-029 Wrocław, ul Świdnicka 39
tel. +48 71 372 44 91, 344 78 25
fax 71 343 45 97
[email protected]
www.dig.wroc.pl
Biuro DIG
Czynne codziennie
w godz. 8.00 – 16.00
Prezydium DIG:
Prezes:
Zbigniew Sebastian
Członkowie Prezydium:
Wiesław Dreko, Wojciech Kraus,
Jerzy Lipiński, Grażyna Marciniak,
Tadeusz Matusewicz, Ryszard Milan,
Paweł Rosienkiewicz, Czesław Sołtysiak,
Janusz Trzciński, Bogdan Żak
Biuro DIG:
Julita Markiewicz-Patkowska
Zastępca dyr. DIG
[email protected]
W NUMERZE:
STR.
3
SAKSOŃSKA IZBA RZEMIEŚLNICZA W DIG
STR.
4-6
BRANŻA MOTORYZACYJNA A EDUKACJA ZAWODOWA W POLSCE
STR.
6
V Konferencja Gospodarcza o Polsce
STR.
7
DEBIUT NA NEW CONNECT
STR.
7
PNEUMAT SYSTEM WSZEDŁ NA GÓRNY ŚLĄSK
STR.
8-9
RABEN POLSKA - LOGISTYCZNE WSPARCIE DLA INWESTORÓW
STR.
10
ŻEBY ODRA WPŁYWAŁA NA ROZWÓJ WROCŁAWIA
STR.
10
ZDANIEM KIG
STR.
11
ZASADY UDZIELANIA POŻYCZEK W SP. Z O.O.
STR.
11
NOWI CZŁONKOWIE DIG
STR.
12-13
JAK ZGODNIE Z PRAWEM STOSOWAĆ REKLAMĘ PORÓWNAWCZĄ?
STR.
14
EMAS - EFEKTYWNOŚĆ EKOLOGICZNA
Jowita Cetnar-Kupracz
Specjalista ds. projektów międzynarodowych
[email protected]
Joanna Wągiel
Fundusze Unii Europejskiej
[email protected]
Sylwia Lasota
Szef Projektów Unijnych realizowanych z EFS
[email protected]
Marta Just
Specjalista ds. administracyjno-biurowych
tel. 71 341 76 98
Iwona Wielgo
Koordynator Działu Promocji, Spotkań i Szkoleń
[email protected]
Ewa Eliasiewicz-Skoberla
Legalizacja dokumentów,
Obsługa Sądu Arbitrażowego
[email protected]
Redakcja Miesięcznika DIG-Info
Adam Karolczuk
tel. 661 784 827
[email protected]
Zdjęcia:
Mieczysław Mieloch
Edycja i obsługa promocyjna Miesięcznika
EDU-SA Agencja Public Relations
Małgorzata Garbacz
tel. 601 75 48 75, tel./fax 71 337 11 88
[email protected]
Ceny reklam:
II i III strona okładki – 700 zł
Wewnątrz numeru
(w nawiasach ceny dla członków DIG)
cała strona – 400 zł (300 zł)
½ strony – 300 zł (200 zł)
¾ strony – 200 zł (150 zł)
Członkowie DIG mają prawo do jednej
bezpłatnej reklamy o objętości ¼ strony,
w ciągu roku.
3
SAKSOŃSKA IZBA RZEMIEŚLNICZA W DIG
17 września br. DIG gościła12-osobową delegację rzemieślników z Saksonii. Głównym celem
było poznanie specyfiki gospodarczej Dolnego
Śląska i możliwości nawiązania współpracy
z polskimi firmami. Saksończycy reprezentowali
przede wszystkim branżę budowlaną, energetyczną i wykończenia wnętrz, a obie strony
miały okazję przedstawić współpracę gospodarczą obu regionów oraz doświadczenia firm
z wcześniejszych przedsięwzięć podejmowanych w naszym kraju.
Polska należy do czołówki odnotowanych
w 2009 działań eksportowych i importowych.
Wśród 20 krajów liczących się w saksońskim
eksporcie zajmujemy czwartą pozycję z obrotami 944 mln euro.* Przodują Czesi (2.726 mld),
następnie USA (1.253 mld), a miejsce trzecie
zajmuje Rosja (1.175 mld euro).
W saksońskim eksporcie Polska z obrotem 1.249
mld euro uplasowała się na drugim miejscu zaraz za Chinami (1.335 mld), a przed Włochami
(1.242 mld euro).
W grupie najczęściej importowanych produktów
znajdują się (w proc.):
60,7 - produkty gotowe (samochody osobowe
i turystyczne, elektrotechnika, podwozia, karoserie,
silniki, urządzenia do produkcji i przemysłu energii elektrycznej, pompy
i k o m p r e s o r y, a r t y kuły metalowe, blachy,
urządzenia komunikacji technicznej); 10,90
- produkty końcowe (wyroby chemiczne, blacharskie, tworzywa sztuczne, papier
i tektura); 7,7 – surowce; 6,1 - półprodukty
(odpady i złom z metalu i stali); 6,2 - przemysł
spożywczy.
Grupa produktów eksportowych (w proc.):
75,6 - produkty gotowe (samochody osobowe
i turystyczne, płytki elektroniczne, podwozia,
karoserie, silniki, części, pompy i kompresory,
artykuły metalowe, blachy, pojazdy szynowa); 10,9 - produkty końcowe (rury z żelaza
i stali, pręty i kątowniki, tworzywa sztuczne,
papier i tektura); 4,9 - półprodukty (mineralne materiały budulcowe, odpady oraz złom
z żelaza i stali); 4,1 - przemysł spożywczy;
0,5 – surowce.
* Źródło: Krajowy Urząd Statystyczny w Saksonii
(Dane o gospodarce – obszar działalności izby
IHK w Dreźnie, sierpień 2010)
Sylwia Lasota
[email protected]
Dolnośląska Izba Gospodarcza
Nauka w szkołach powinna być prowadzona w taki sposób, aby uczniowie uważali ją za cenny dar,
a nie za ciężki obowiązek - Albert Einstein
BRANŻA MOTORYZACYJNA
A EDUKACJA ZAWODOWA W POLSCE
Przed polską branżą motoryzacyjną bardzo dynamiczny, a także bogaty
w nowe wyzwania i zmiany okres. Z jednej strony potrzeba utrzymania
poziomu produkcji i sprzedaży oraz wciąż odczuwalne skutki światowego kryzysu, z drugiej zaś - działania związane z sytuacją na rynku
pracy i dylematami, jak pozyskiwać nowych pracowników oraz utrzymać
i motywować już pracujących. Dodatkowo perspektywa otwarcia 1 maja
br. niemieckiego rynku pracy stawia wiele pytań związanych z obawą
przed drugą falą emigracji, podobną do tej, jaka stała się udziałem naszych
rodaków wyjeżdżających na Wyspy Brytyjskie.
Jak donoszą najnowsze badania przeprowadzane corocznie przez agencję
zatrudnienia Manpower Polska pt. „Niedobór talentów”, w wielu krajach
i branżach istnieją trudności w znalezieniu odpowiednich kandydatów na
kluczowe dla ich działalności stanowiska. Problem ten dotyczy 31 proc.
pracodawców na świecie i 51 proc. w Polsce. Niezależnie od szerokości
geograficznej wśród 10 najbardziej poszukiwanych zawodów w roku 2010
na pierwszym miejscu, zarówno w Polsce, Europie, jak i na świecie znaleźli
się wykwalifikowani pracownicy fizyczni, a wśród nich m.in. elektrycy,
mechanicy, cieśle, stolarze, murarze, hydraulicy czy spawacze.
Branża motoryzacyjna otwiera się na nowych pracowników, ludzi aktywnych i wysoko wykwalifikowanych. Według firmy doradczej Deloitte,
im bliżej roku 2020, tym walka o utalentowanych pracowników będzie
bardziej zacięta. Sukcesy czekają na firmy, które zainwestują w kadry
i docenią rolę odpowiednio dobranego i zmotywowanego zespołu.
1. Źródło: Manpower Polska - V edycja badań „Niedobór talentów”.
Nieocenioną rolę odgrywa w tym procesie kształcenie zawodowe,
które w sposób bezpośredni powiązane jest z rynkiem pracy. Dlatego
też „(…) wpływ pracodawców na proces kształcenia zawodowego powi-
Dolnośląska Izba Gospodarcza
nien być wkomponowany w jego planowanie, organizowanie, realizację
oraz ewaluację po to, aby do minimum zniwelować rozdźwięk, jaki
występuje w relacji edukacja – rynek pracy. Z tej perspektywy potrzebna
jest integracja systemu szkolnego i pozaszkolnego, wzmocnienie relacji
i współpracy szkół ze środowiskiem pracy (…). Podjęcie współpracy przez
pracodawców na rzecz poprawy jakości kształcenia zawodowego powinno dać młodzieży takie przygotowanie do pracy, jakie znajdzie uznanie
u wszystkich pracodawców i jednocześnie sprosta wyzwaniom stawianym
przez europejski rynek pracy.”
Dolnośląska Izba Gospodarcza przygotowała publikację współautorstwa
Zbigniewa Sebastiana, Sylwii Lasoty, Julity Markiewicz-Patkowskiej, Jowity Kosiby i Joanny Wągiel, która dedykowana jest szkołom zawodowym,
przedsiębiorcom branży motoryzacyjnej, zrzeszeniom pracodawców
i instytucjom oświatowym. Może okazać się użyteczną przy budowaniu relacji, na których opierać się będzie codzienna współpraca szkół
z przedsiębiorcami, aby wspólnie mogli w pełni wykorzystać ogromny
potencjał kadr jakimi dysponuje Dolny Śląsk (publikacja jest do odbioru
w biurze DIG).
Przedstawione w publikacji wyniki badań stanowią końcowy etap realizacji projektu pt. „Diagnoza potrzeb w obszarze szkolnictwa zawodowego
w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku”, zrealizowanego w ramach
Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013 przez Dolnośląską Izbę
Gospodarczą w partnerstwie z Mercedes-Benz Mirosław Wróbel we Wrocławiu. W badaniu zastosowano
metodologię bezpośrednich wywiadów kwestionariuszowych,
które przeprowadzone zostały
w przedsiębiorstwach branży
motoryzacyjnej w regionie Dolnego Śląska, w 16 powiatach.
W przeprowadzonych badaniach wzięło udział 295 przedsiębiorców z branży motoryzacyjnej, z czego 29 proc. stanowili
pracownicy i właściciele salonów
autoryzowanych (86), 70 proc.
- niezależnych warsztatów samochodowych (205) i 1 proc. (4)
- inne firmy z branży motoryzacyjnej (stacja kontroli pojazdów,
2 serwisy samochodowe typu
myjnie, 1 wypożyczalnia samochodów połączona z serwisem
samochodowym), posiadających
swoje placówki na Dolnym
Śląsku. Wśród respondentów
było 27 kobiet i 268 mężczyzn,
107 osób z wykształceniem
wyższym, 145 ze średnim i 43
z zawodowym, w tym 8 przedstawicieli firm dużych, zatrudniających ponad 250 pracowników, 95
osób z sektora firm małych i średnich i 192 z mikroprzedsiębiorstw,
zatrudniających poniżej 10 pracowników.
ciąg dalszy na str. 5
4
ciąg dalszy ze str. 4
gicznej, a także przedstawicieli Wydziału Edukacji
UM Wrocławia oraz Centrum Informacji Zawodowej
w Wałbrzychu, będące jednocześnie podsumowaniem
i przedstawieniem wyników
projektu.
Michał Łuczak - prezes Mercedes-Benz Mirosław Wróbel
Sp. z o.o. - przedstawił temat
„Przemysł motoryzacyjny
i jego wpływ na rozwój gospodarczy i rynek pracy”,
a Marian Ramut - dyrektor
Zespołu Szkół Nr 2 we Wrocławiu – ocenił wpływ edukacji zawodowej na rozwój
branży motoryzacyjnej.
„Edukacja i kształcenie zawodowe w branży motoryzacyjnej. Diagnoza oczekiwań pracodawców” – to
2. Struktura zatrudnienia w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku. Źródło: opracowanie własne na podstawie wyników problematyka zaprezentobadań (ankieta załącznik nr 1, pytanie 3).
wana przez koordynatorów
Badania przedstawiają m.in. rozkład zatrudnienia z uwzględnieniem poi twórców projektu - Julitę
szczególnych grup stanowisk w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku.
Markiewicz-Patkowską oraz Sylwię Lasotę, zaś Katarzyna Kiek - zastępca
Najliczniejszą grupę stanowią pracownicy serwisu – 31 proc. zatrudniodyrektora ds. projektów unijnych w Dolnośląskim Centrum Informacji
nych w branży, a następnie 22 proc. to mechanicy, kadra zarządzająca Zawodowej i Doskonalenia Nauczycieli w Wałbrzychu – oceniła, w jaki
13 proc., pracownicy działu części zamiennych i mistrzowie - po 5 proc.,
sposób projekt pt. „Modernizacja kształcenia zawodowego na Dolnym
blacharze - 4 proc., lakiernicy - 2
proc. Pozostałe 18 proc. stanowią
inni pracownicy, jak np. diagnostycy
samochodowi. Przedstawiciele firm
motoryzacyjnych zostali poproszeni
o określenie, na jakie stanowiska w perspektywie najbliższych 3 lat najczęściej poszukują pracowników,
jeżeli istnieją u nich braki kadrowe.
Pracodawcy zgłaszali najczęściej
zapotrzebowanie w następujących
zawodach: mechanicy – 43 proc.,
pracownicy serwisu i blacharze
po – 11 proc., oraz lakiernicy –
7 proc. 14 proc. odpowiedzi stanowiły inne specjalizacje, takie jak elektryk, elektronik, elektromechanik,
elektrotechnik diagności samochodowi, sprzedawcy, wulkanizatorzy,
osoby do obsługi recepcji i kontaktów z klientem, uczniowie-praktykanci, doradcy serwisowi, a także
ślusarze, szlifierz-tokarz, szklarze
samochodowi, monterzy instalacji
gazowych, pomocnicy w myjni.
21 września br. odbyło się we Wrocławiu Forum Motoryzacyjne DIG 3. Struktura zatrudnienia w branży motoryzacyjnej na Dolnym Śląsku, w zależności od statutu firmy. Źródło: opracowanie
- z udziałem przedstawicieli branży, własne na podstawie wyników badań.
dyrektorów szkół, kadry pedagociąg dalszy na str. 6
5
Dolnośląska Izba Gospodarcza
ciąg dalszy ze str. 5
Śląsku” wspiera proces dydaktyczny w branżach związanych z motoryzacją.
Ewa Szczęch - kierownik Działu Kształcenia
Ponadgimnazjalnego i Specjalnego w Wydziale Edukacji UM we Wrocławiu - przedstawiła codzienną
współpracę miasta ze szkołami zawodowymi. Bardzo
interesującym głosem w dyskusji były też spostrzeżenia i wymiana doświadczeń przedstawiona przez
Tadeusza Kolarczyka - wiceprezesa firmy Mercedes
Benz-Mirosław Wróbel.
Uczestnicy spotkania wyrazili potrzebę organizacji
podobnych spotkań oraz kontynuacji dialogu i wymiany oczekiwań pomiędzy przedsiębiorcami, szkołami
zawodowymi a przedstawicielami DIG.
Sylwia Lasota
Julita Markiewicz-Patkowska
4. Poszukiwani pracownicy w dolnośląskich firmach branży motoryzacyjnej. Źródło: opracowanie własne
na podstawie wyników badań.
Składamy serdeczne podziękowania Partnerowi Projektu - firmie Mercedes Benz Mirosław Wróbel, w osobach prezesa Michała Łuczaka oraz wiceprezesa
Tadeusz Kolarczyka - za wsparcie merytoryczne i organizacyjne.
V Konferencja Gospodarcza o Polsce
„Turystyka – ważny czynnik gospodarczy dla Saksonii i Dolnego Śląska“
23 września w Muzeum Śląskim w Görlitz ponad
100 przedsiębiorców spotkało się na konferencji
poświęconej rozwojowi przedsięwzięć turystycznych w Saksonii i na Dolnym Śląsku.
Dzięki współpracy Dolnośląskiej Izby Gospodarczej z Izbą Przemysłowo-Handlową z Drezna
firmy z obu regionów już po raz drugi (pierwsze
spotkanie odbyło się w maju br. we Wrocławiu) miały
okazję spotkać się, poznać swoje oferty, wymienić
doświadczeniami oraz nawiązać współpracę.
Konferencję otworzył dr Detlef Hamann, dyrektor naczelny IHK
w Dreźnie, Christian Puppe – kierownik oddziału IHK w Görlitz, oraz
starosta powiatu Görlitz - Bernd Lange. DIG - jako partner przedsięwzięcia - miał również swój głos w dyskusji. W imieniu Izby przedstawiłam
temat „Saksonia - Dolny Śląsk. Wspólny Region Turystyczny Europy
Środkowej”, obejmujący dotychczasowe przedsięwzięcia i projekty
z udziałem przedsiębiorców z obu regionów a także najważniejsze punkty
współpracy planowane w przyszłości.
„Inwestycje i przedsięwzięcia miasta Wrocławia dla zwiększenia potencjału turystycznego stolicy Dolnego Śląska” - to temat zaprezentowany
przez Marzenę Horak z Departamentu Infrastruktury i Gospodarki Biura
Rozwoju Gospodarczego UM Wrocławia.
Natomiast Bettina Probst z Państwowego Zarządu Dziełami Sztuki w
Dreźnie zaprezentowała możliwości współpracy dla przedsiębiorców
przy organizacji wystawy „Via Regia 2011” w Görlitz. Omówiła przebieg
przedsięwzięcia oraz planowane działania obejmujące również prezentacje
wystawy we Wrocławiu i regionie.
Dolnośląska delegacja liczyła ponad 40 przedsiębiorców, którzy zaprezentowali swoje produkty i usługi na stoiskach wystawienniczych w Muzeum
Śląskim. Ważnym punktem programu były bezpośrednie rozmowy
podczas wspólnego lunchu. Przedsiębiorcy zapoznali się także z ofertą
turystyczną i atrakcjami miasta podczas krótkiego spaceru po urokli-
Podczas spotkania w Görlitz siedzą od lewej: Sylwia Lasota, Bettina Probst,
dr Detlef Hamann, Bernd Lange.
wych uliczkach starówki. Następnie zostaliśmy zaproszeni na wspólną
wycieczkę powiązaną z prezentacją inwestycji turystycznej „Kaisertrutz”
nad Jeziorem Berzdorf oraz zwiedzanie zamku Radomierzyce. Po bardzo
owocnym dniu powróciliśmy do Wrocławia z postanowieniem kontynuacji wzajemnych spotkań.
5. IHK-Wirtschaftskonferenz Polen
„Tourismus - Bedeutender Wirtschaftsfaktor für
Sachsen und Niederschlesien“
2. IHK - DIG Tourismustagung
Am 23.9.2010 fand in Görlitz die 2. Tourismustagung, die von IHK Dresden/Görlitz und
Niederschlesische Wirtschaftskammer aus
Wrocław gemeinsam organisiert wurde, statt.
Die ca. 100 Teilnehmer informierten sich über touristische Angebote in
ciąg dalszy na str. 7
Dolnośląska Izba Gospodarcza
6
ciąg dalszy ze str. 6
der Region Görlitz und die Vorbereitungen der Stadt Breslau zur FußballEuropameisterschaft 2012.
Die Investitionen waren für die Teilnehmer sehr beeindruckend, da
die Qualität und die Kapazität der Stadt und des Umfeldes wesentlich
gesteigert werden kann.
Ebenso informierte das Landratsamt Görlitz über die im nächsten Jahr stattfindende Ausstellung „Via Regia 2011“ in Görlitz und lud alle ein selbst und
mit den eigenen Kunden der Branche zu Besuch nach Görlitz zu kommen.
Anschließend war ausreichend Gelegenheit die eigenen Produkte im Tourismus den Gästen vorzustellen und miteinander ins Gespräch zu kommen.
Vereinbart wurde der Ausbau des Lehrlingsaustausches zwischen dem Tourismusvereines Dresden und der Gastronomieschule Polanica und auch ein gemeinsames Internetportal zur
Vermarktung Sachsens und Schlesien wurde abgesprochen.
Die IHK und DIG Wrocław versprechen am Thema zu bleiben und weitere
thematische Konferenzen durchzuführen.
Sylwia Lasota
Szef projektów unijnych
[email protected]
Delegacja kadry pedagogicznej z Regionalnej Szkoły Turystycznej z Polanicy Zdroju
przy swoim stoisku.
DEBIUT NA NEW CONNECT
20 września na rynku NewConnect
zadebiutowała spółka TRO MEDIA
SA, członek Dolnośląskiej Izby Gospodarczej. Działalność spółki opiera się
na kilku uzupełniających się płaszczyznach skupionych wokół rynku multimediów:
• budowie grupy portali internetowych
w różnych kategoriach tematycznych,
• zarządzaniu powierzchnią reklamową
• na działalności inwestycyjnej.
TRO MEDIA jest 59. debiutantem
w tym roku oraz 162. spółką notowaną na rynku NewConnect. Jej prezes - Marcin Misztal (na zdjęciu) - jest obecnie najmłodszym prezesem
spółki giełdowej w Polsce i jednocześnie jej głównym akcjonariuszem.
Ofertą prywatną akcji TRO MEDIA SA zainteresowała się największa
w historii rynku NewConnect liczba inwestorów. Do obrotu wprowadzonych zostało 11.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii A oraz
2.000.000 akcji zwykłych na okaziciela serii B. Kurs otwarcia w dniu
debiutu wyniósł 1,01 zł i był o 3,1 proc. wyższy od kursu odniesienia.
Do tej pory kurs akcji wzrósł już o ponad 20 proc.
Podczas ceremonii debiutu Beata Jarosz, członek Zarządu GPW, wyraziła nadzieję, iż dzięki rynkowi NewConnect TRO MEDIA będzie mogła
z powodzeniem stawiać czoła nowym wyzwaniom, których nie brakuje na dynamicznym rynku nowych technologii. Z kolei Marcin Misztal
podkreślił w swoim przemówieniu, że debiut na alternatywnej platformie GPW zapisze się w historii spółki jako jeden z kamieni milowych
w jej rozwoju. Prezes podziękował Giełdzie za umożliwienie upublicznienia spółki, a inwestorom - za zaufanie Zarządowi oraz planom rozwoju spółki, której strategia zakłada inwestowanie w przejęcia kolejnych
portali internetowych w różnych kategoriach tematycznych. Oprócz
przejęć TRO MEDIA przewiduje budowę grupy nowych portali, co
przyczyni się do dalszego zwiększenia atrakcyjności spółki, zwiększenie
zasięgu sprzedaży powierzchni reklamowej o serwisy zewnętrzne oraz
stworzenie nowych usług i produktów związanych z reklamą w różnych
mediach. Działania te w przyszłości spowodują znaczący wzrost wartości spółki i umożliwią jej wejście na rynek główny GPW.
Prognoza na 2010 r. zakłada wzrost przychodów do 3,2 mln zł i blisko
1,5 mln zysku netto.
7
TRO MEDIA w formie spółki akcyjnej działa od 9 lipca br. Do końca
2009 roku działalność prowadzona była w formie wpisu do ewidencji
działalności gospodarczej, która w 2010 r. została wniesiona do spółki
z ograniczoną odpowiedzialnością, a ta następnie przekształcona
w spółkę akcyjną
Szczegółowe informacje o TRO MEDIA znajdą Państwo na stronie
www.tro.pl, TRO MEDIA SA, 53-439 Wrocław, ul. Grabiszyńska 151,
tel./fax 71 788 67 42
PNEUMAT SYSTEM
WSZEDŁ NA GÓRNY ŚLĄSK
Wro cławska Fir ma
Pneumat System Sp. z
o.o., producent i dystrybutor pneumatyki,
otworzył we wrześniu
filię w Tychach. Nowy
salon handlowy mieści
się na terenie Specjalnej
Strefy Ekonomicznej
przy ul. Przemysłowej
76. Filia Tychy będzie zaopatrywać w pneumatykę zakłady przemysłowe Specjalnej Strefy Ekonomicznej i całego regionu Górnego Śląska.
W ofercie firmy: armatura pneumatyczna, siłowniki pneumatyczne,
siłowniki liniowe, elementy przygotowania sprężonego powietrza, zawory
i elektrozawory, węże pneumatyczne, węże przemysłowe, manometry
oraz technika próżniowa.
Ponadto na terenie województwa śląskiego działa dwóch regionalnych
konsultantów ds. technicznych.
Dolnośląska Izba Gospodarcza
RABEN POLSKA - LOGISTYCZNE WSPARCIE
DLA INWESTORÓW
Firma Raben Polska oferuje usługi z zakresu
dystrybucji krajowej, dystrybucji międzynarodowej oraz kompleksowej obsługi logistycznej.
W Polsce Raben istnieje już prawie dwie dekady (początek działalności to 1991 rok), oferując swoim klientom usługi z zakresu logistyki
kontraktowej, magazynowania, międzynarodowego transportu drogowego i dystrybucji
krajowej.
Zdobyte w tym czasie doświadczenie i pozycja
na rynku gwarantują świadczenie najwyższej
jakości kompleksowych usług logistycznych.
Obecnie Raben Polska zatrudnia ok. 2200
pracowników, dysponuje zróżnicowanymi
magazynami o powierzchni ponad 235 tys. m2
i ma do swojej dyspozycji około 1600 nowoczesnych środków transportu. Funkcjonująca
od wielu lat stabilna sieć oddziałów ułatwia
szybkie i bezpieczne przemieszczanie przesyłek na terenie kraju. Spółka posiada w Polsce
23 lokalizacje (terminale drobnicowe i centra
dystrybucyjne), w tym także na terenie Dolnego Śląska, co najlepiej widać na mapie.
Sieć oddziałów połączona jest systemem
Dolnośląska Izba Gospodarcza
codziennych wahadeł samochodowych. Ponadto własne oddziały w 10. krajach Europy
i współpraca z operatorami spedycyjnymi
w innych państwach umożliwiają świadczenie usług eksportowo-importowych, dokonywanie odprawy celnej i dystrybucji towarów
(z pominięciem magazynu klienta). Inne usługi specjalne obejmują konsolidację ładunków
przychodzących z różnych kierunków i od róż-
nych konsygnantów, a następnie ich wysyłkę
do kraju przeznaczenia.
Zastosowanie nowoczesnych rozwiązań i systemów informatycznych wspomaga pełną
wymianę informacji o przewożonych czy też
magazynowanych towarach, dzięki czemu firma może oferować terminowość i jakość
dostaw na wysokim poziomie.
Raben Polska nieustannie inwestuje i modernizuje swoją infrastrukturę – ostatnio w Legnicy,
gdzie 8 października br. miało
miejsce otwarcie nowej siedziby
spółki. Gdy Raben Polska rozpoczynała tam działalność w 1998
roku, zatrudniała 8 pracowników,
którzy mieli do dyspozycji 60 m2 powierzchni biurowej i 600 m2 magazynu typu cross-dock. Dziś w zmodernizowanym obiekcie, który obejmuje
900 m2 nowoczesnych biur, 2500 m2
magazynu cross-dock oraz przestronne
place manewrowe, pracuje trzykrotnie
więcej osób.
8
Legnicki oddział
zaczynał swoją działalność, mając
w dyspozycji 10 samochodów, dziś dysponuje 60. pojazdami i stale powiększa swoją flotę.
Dwanaście lat temu funkcjonowały 2 stałe połączenia wahadłowe z Gądkami i Grodziskiem
Mazowieckim, aktualnie, w zależności od potrzeb, codziennie wyrusza w trasę od 15 do 20
wahadeł. Rozbudowa placówki przyczyni się
nie tylko do zwiększenia zatrudnienia, ale też
atrakcyjności inwestycyjnej regionu.
- W strategii wzrostu spółki Raben Polska
nie koncentrujemy się tylko na dużych
miastach i aglomeracjach, inwestując
również w mniejszych miejscowościach
i regionach rozwijających się ekonomicznie. Zakładamy, że wybudowane
nowoczesne obiekty magazynowe oraz
zaplecze transportowe będą stanowiły
logistyczne wsparcie dla inwestujących
podmiotów gospodarczych w regionie mówi dyrektor Janusz Anioł.
Raben Polska zajmuje się obsługą
wielu grup produktowych, m.in.
artykułów spożywczych (wymagających kontrolowanej temperatury), FMCG,
kosmetyków, artykułów przemysłowych, artykułów chemicznych, produktów niebezpiecznych. Posiada certyfikat jakości ISO 22000
(spełniający także normę HACCP) oraz ISO
9001 i ISO 14001.
W Europie Grupa Raben działa już prawie
80 lat (od 1931 roku), dysponując własnymi oddziałami nie tylko na terenie Polski,
ale również w Czechach, Estonii, Holandii,
Niemczech oraz na Litwie, Łotwie, Słowacji, Ukrainie i Węgrzech.
Raben Polska, podobnie jak reszta firm
z Grupy Raben, jest przedsiębiorstwem
społecznie odpowiedzialnym, stara się
angażować w działalność prospołeczną
współpracować z organizacjami pożytku publicznego. Najnowszą akcją, w której uczestniczy, jest zainicjowana przez Grupę Raben
kampania społeczna Transport jest potrzebny. Branża transportowa jest często postrzegana przez pryzmat zniszczonych dróg, korków
i kolizji. Niewiele osób zastanawia się jednak,
jakie korzyści dla gospodarki oraz dla każdego z nas wynikają
z możliwości przewożenia towarów.
Kampania ta ma na celu uświadomienie
wagi przewozów oraz edukację w zakresie
bezpieczeństwa drogowego. Realizowana
jest za pośrednictwem strony internetowej www.transport-jest-potrzebny.pl - oraz profilu (Transport jest potrzebny) na Facebooku.
We wrześniu na drogi wyjechały pierwsze samochody promujące akcję, która swe założenia wypełniać będzie między innymi poprzez
edukację pracowników w zakresie udzielania
pierwszej pomocy, monitorowanie liczby i
przyczyn kolizji oraz szkolenie kierowców z
zakresu bezpiecznej i ekologicznej jazdy. Akcję
wspierają liczni patroni, wśród których wymienić można: Stowarzyszenie „Partnerstwo
dla Bezpieczeństwa Drogowego”, MercedesBenz, Puls Biznesu, Wyższą Szkołę Logistyki,
EuroLogistics, DGC, Truck & Business Polska,
Log24.pl, etransport, Flota Auto Biznes, Autostrada Wielkopolska.
Katarzyna Ostojska
Raben Polska Spółka z o.o.
Oddział we Wrocławiu
51-317 Wrocław, ul. Bierutowska 44
tel. 71 323 67 00, fax 71 323 67 01
[email protected]
Oddział w Legnicy
59-220 Legnica, ul. Szczecińska 1
tel. 76 887 41 00, fax 76 887 41 01
[email protected]
Oddział w Opolu - Biuro Sprzedaży
45-512 Opole, ul. Obrońców Stalingradu 66
tel. 77 888 81 00, fax 77 888 81 01
Dolnośląska Izba Gospodarcza
ŻEBY ODRA WPŁYWAŁA NA ROZWÓJ WROCŁAWIA
W ramach projektu Unii Izb Łaby i Odry 17
września br. w sali sesyjnej Rady Miasta odbyła się międzynarodowa konferencja pt. „Wpływ
rzek na rozwój metropolii w XXI wieku”.
Została ona zorganizowana przez sekretariat
Generalny KEO (Kammerunion Elbe Oder)
wraz z Wyższą Szkołą Logistyki i Transportu
we Wrocławiu. Konferencję objął patronatem
minister ds. rozwoju i transportu SaksoniiAnhalt - dr Karl Heinz Daehre (na zdjęciu),
który zaprezentował uczestnikom oraz przedstawicielom RM Międzynarodowy Projekt
Wystawy Budowlanej 2010. Zdaniem ministra,
idąc za przykładem Magdeburga, Odra powinna zostać mocniej zintegrowana z miastem
oferując mieszkańcom wiele atrakcji spędzania
wolnego czasu.
Dr Karl Heinz Daehre przekonał się osobiście
o walorach naszej rzeki odbywając rejs statkiem po Odrze.
Rozwój wiedzy na temat zagospodarowania
rzek w przestrzeni miejskiej oraz urbanistyka
nabierają w polskim środowisku naukowym
dużego znaczenia, dlatego też wieloletni członek Izby i jednocześnie współorganizator konferencji - Wyższa Szkoła Transportu i Logistyki
we Wrocławiu - będzie pierwszą wyższą szkołą
w Polsce, która wprowadzi kierunek urbanistyki do swojej oferty edukacyjnej.
Jowita Cetnar–Kupracz
ZDANIEM KIG
Eurochambres za modelem
biznesowym w finansach
publicznych
Stowarzyszenie Europejskich Izb Handlowych i Przemysłowych Eurochambres popiera
wysiłki Komisji Europejskiej zmierzające do
wzmocnienia narzędzi koordynowania polityki gospodarczej i budżetowej krajów UE. Eurochambres postuluje również, aby zarządzanie
sferą finansów publicznych bardziej przypominało model biznesowy.
„Gdyby przedsiębiorcy utrzymywaliby taki
porządek w swoich finansach, jak niektóre
państwa UE, skończyliby jako bankruci” –
argumentuje środowisko europejskich przedsiębiorców.
Propozycje przedstawione przez KE mają na
celu wzmocnienie paktu stabilności i wzrostu,
poprzez położenie większego nacisku na dług
publiczny i stabilność budżetową. KE zaproponowała m.in., aby zaostrzyć nadzór nad przypadkami niestabilności makroekonomicznej
oraz uczynić egzekwowanie prawa skuteczniejszym dzięki zastosowaniu sankcji i zachęt.
Wśród zaproponowanych rozwiązań znalazły
się: monitorowanie poziomów zadłużenia publicznego; wzmocnienie krajowych ram budżetowych (m.in. ujednolicenie metod rachunkowości, dostosowanie krajowych przepisów
budżetowych do wymogów zawartych w Traktacie UE, zmianę planowania budżetowego na
wieloletnie oraz objęcie ramami budżetowymi
całego systemu finansów publicznych); zapobieganie niestabilności makroekonomicznej
i jej korygowanie (polepszony, szerszy nadzór makroekonomiczny w celu uniknięcia
przypadków dużej niestabilności i poważnych
Dolnośląska Izba Gospodarcza
i utrzymujących się różnic w konkurencyjności obejmowałby zatem regularną ocenę
i mechanizm ostrzegania); skuteczniejsze egzekwowanie prawa (system stopniowych sankcji dla krajów, które złamały zasady).
Know-how bez podatku
Środowisko przedsiębiorców skupionych
w KIG popiera zaproponowany przez posłów
PO projekt nowelizacji ustawy o podatku dochodowym od osób fizycznych. Ma on na celu
przesunięcie terminu opodatkowania dochodu z tytułu objęcia akcji (udziałów) w spółce
posiadającej osobowość prawną w zamian za
wkład niepieniężny w postaci know-how, w
związku z realizacją celu Działania 3.1 Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka
(Inicjowanie działalności innowacyjnej).
Propozycja ta zmierza do przesunięcia terminu powstania obowiązku podatkowego o 5
lat lub też w przypadku wcześniejszego zbycia akcji – na dzień ich zbycia. KIG uważa,
ze rozwiązanie to powinno przynieść pozytywny skutek w postaci zainteresowania szerszej grupy specjalistów na wniesienie swojego
know-how jako aportu do spółek w ramach
działania 3.1. POIG.
Osoby, które nie posiadają środków finansowych na wykorzystanie wypracowanych przez
siebie rozwiązań, ale posiadają odpowiednią
wiedzę (know-how) i posiadane wartości niematerialne wnoszą do spółki w formie aportu, nie powinny być obciążane obowiązkiem
podatkowym w momencie objęcia udziałów.
Skłaniałoby to je do zbycia ich części w celu
pokrycia naliczonego podatku, co może spowodować spadek zainteresowania tą formą
współpracy między wynalazcami i przedsiębiorcami.
Rozwiązanie to powinno przynieść pozytywny
skutek w postaci zainteresowania szerszej grupy specjalistów na wniesienie swojego know–
how jako aportu do spółek w ramach działania
3.1. POIG.
Kasy budowlane nadwerężą
budżet
KIG negatywnie ocenia propozycje zawarte
w poselskim projekcie ustawy o kasach
oszczędnościowo–budowlanych i wspieraniu
przez państwo oszczędzania na cele mieszkaniowe, zakładające odtworzenie kas budowlanych. W opinii KIG, w polskim systemie
prawnym funkcjonują już odpowiednie rozwiązania służące wspieraniu osób fizycznych
zaciągających zobowiązania kredytowe na cele
mieszkaniowe.
Skierowany do konsultacji społecznych projekt SLD, choć zawiera analizę oceny skutków
regulacji po stronie zwiększenia skali wydatków budżetowych, nie wskazuje możliwości
pokrycia tych wydatków poprzez zwiększenie
wpływów powiązanych z utworzeniem kas budowlanych.
Zdaniem KIG, obecna sytuacja budżetowa budzi uzasadnione wątpliwości co do możliwości
realizacji przez państwo zobowiązań finansowych, jakie powstałyby w wyniku wejścia
w życie zakładanej w projekcie poselskim tzw.
premii mieszkaniowej.
10
ZASADY UDZIELANIA POŻYCZEK W SP. Z O.O.
Na początkowym etapie działania spółki z o.o.
celem zapewnienia jej rozwoju oraz płynności
finansowej często konieczne jest dofinansowanie
spółki przez wspólników. Zazwyczaj dofinansowanie takie odbywa się na dwa sposoby – przez
wniesienie dopłat do kapitału bądź też udzielenie spółce pożyczki przez jej wspólników.
Pomimo iż przepisy kodeksu spółek handlowych nie zawierają szczegółowych regulacji dotyczących procedury udzielania spółkom z o.o.
pożyczek przez wspólników, to jednak pamiętać
należy o kilku zasadach, obowiązujących w pewnych sytuacjach strony umowy pożyczki – tj.
spółkę i wspólnika.
Forma umowy
Zgodnie z ogólnymi zasadami prawa cywilnego
dotyczącymi umów pożyczki, mającymi zastosowanie również w umowach pomiędzy spółką
a wspólnikiem, umowa powinna zostać zawarta
w zwykłej formie pisemnej, o ile wartość pożyczki przekracza 500 zł – taką wartość przewiduje art. 720 § 2 kodeksu cywilnego. Zasadniczo, zawarta bez zachowania tej formy umowa
nie będzie wprawdzie nieważna, jednak w celu
uniknięcia problemów związanych z udowodnieniem faktu udzielenia pożyczki w ewentualnym sporze sądowym, warto jest zawrzeć ją na
piśmie, zwłaszcza że wartość udzielanych spółkom pożyczek zazwyczaj znacznie przekracza
określoną w kodeksie kwotę.
Wyjątek stanowią pożyczki udzielone jednoosobowym spółkom z o.o. przez ich jedynego wspólnika. Zgodnie z art. 173 § 1 kodeksu
spółek handlowych (k.s.h.), w przypadku, gdy
wszystkie udziały spółki przysługują jedynemu
wspólnikowi, oświadczenie woli takiego wspólnika składane spółce wymaga formy pisemnej
pod rygorem nieważności.
Jeżeli pożyczki udziela natomiast jedyny wspólnik spółki, będący jednocześnie jedynym jej
członkiem zarządu, umowa pożyczki zgodnie
z art. 210 § 2 k.s.h. musi być zawarta w formie
aktu notarialnego. Ponadto notariusz ma obowiązek zawiadomić o jej zawarciu sąd rejestrowy, przesyłając wypis aktu notarialnego. Taka
sytuacja stanowi wyjątek od generalnej zasady
zawierania przez spółkę umów z członkami
zarządu, wedle której przy zawieraniu umowy
spółka jest reprezentowana przez radę nadzorczą lub pełnomocnika ustanowionego uchwałą
Zgromadzenia Wspólników.
Kiedy zgoda wspólników?
Konieczność uzyskania zgody wspólników na
zawarcie umowy pożyczki uzależniona jest od
wartości udzielanej pożyczki. Zgodnie z art. 230
k.s.h. rozporządzenie prawem lub zaciągnięcie
zobowiązania do świadczenia o wartości dwukrotnie przewyższającej wysokość kapitału zakładowego wymaga uchwały wspólników, chyba
że umowa spółki stanowi inaczej.
Jeżeli wartość udzielanej pożyczki nie przekracza więc dwukrotności wysokości kapitału zakładowego dofinansowywanej spółki, jej zarząd
nie ma obowiązku uzyskiwania zgody wspólników. O ile jednak kwota pożyczki jest wyższa
niż przewidziana w k.s.h. granica dwukrotności
kapitału, a umowa spółki nie zawiera innych postanowień w tym zakresie, będzie on zobowiązany do uzyskania zgody wspólników. Uchwała
taka może być podjęta na nadzwyczajnym zgromadzeniu wspólników bądź też w trybie pisemnym – poprzez głosowanie lub wyrażenie przez
wszystkich wspólników zgody na treść proponowanego postanowienia.
Aby uniknąć konieczności uzyskiwania przez
zarząd spółki zgody wspólników, wspólnicy
mogą w umowie spółki zawrzeć postanowienie
negatywne, wskazujące na całkowity brak wymogu uzyskania zgody na dokonanie czynności rozporządzających bądź zobowiązujących
o wartości przekraczającej dwukrotność kapitału zakładowego. Możliwe jest jednak również
przesunięcie kodeksowej wartości do np. czterokrotności wysokości kapitału zakładowego.
Ważne jest to przede wszystkim dla spółek z
minimalnym kapitałem zakładowym 5.000 zł
– przy takiej wysokości kapitału zakładowego
i braku regulacji w umowie spółki już pożyczka o
wartości 10.000 zł wymaga zgody wspólników.
Nieuzyskanie wymaganej przepisami art. 230
k.s.h. bądź umową spółki zgody wspólników na
zaciągnięcie pożyczki nie spowoduje wprawdzie,
iż zawarta umowa będzie nieważna, skutkować
jednak może wewnętrzną odpowiedzialnością
członków zarządu.
A kiedy Zgromadzenia Wspólników?
Zgoda Zgromadzenia Wspólników na zawarcie umowy pożyczki ze spółką z o.o. wymagana
jest zgodnie z art. 15 k.s.h. w przypadku, gdy
wspólnik – strona umowy - jest członkiem zarządu, członkiem rady nadzorczej, likwidatorem
bądź prokurentem danej spółki. Niekoniecznie jednak to właśnie wspólnik, pełniący jedną
z wymienionych funkcji, musi być stroną umowy. Zgoda będzie bowiem niezbędna również
wówczas, gdy spółka zawierać będzie z podmio-
NOWI CZŁONKOWIE DIG
NOWOCZESNOŚĆ, SIŁA I MOC REKLAMY
Do naszych nowych członków dołączyła firma Propaganda Reklamowa, z siedzibą we Wrocławiu. Nieliczni mogą pracować dla agencji o takiej nazwie. Firma
stawia na nowoczesne rozwiązania i zaprosiła do współpracy wysokiej klasy specjalistów związanych z branżą reklamową i produkcyjną od ponad 10 lat.
Świadomy wybór świata reklamy
Propaganda Reklamowa wykorzystuje całkowicie siłę reklamy i współczesne rozwiązania technologiczne stosowane w produkcji, merchandisingu, w materiałach
POS, out of home i inside the home. Realizuje - z powodzeniem - ogólnopolskie
kampanie dla polskich i międzynarodowych marek. Swoich klientów prowadzi
poprzez narzędzia Propagandy Reklamowej: ProResearch, ProDesign, ProLab
i Prologistic.
11
tem trzecim umowę pożyczki na rzecz takiego
wspólnika.
Nie wolno zapomnieć o tym, iż niedopełnienie warunku uzyskania zgody Zgromadzenia
Wspólników, zgodnie z art. 17 § 1 k.s.h. powoduje w tym wypadku nieważność zawartej umowy.
Jeżeli przed zawarciem umowy zarząd spółki nie
uzyska wymaganej ze względu na okoliczności
zgody wspólników bądź zgromadzenia wspólników, k.s.h. dopuszcza, zgodnie z art. 17 § 2,
możliwość następczego udzielenia zgody w terminie 2 miesięcy od dnia jej zawarcia. W takim
przypadku następczo udzielona zgoda konwaliduje tymczasową nieważność umowy z mocą
wsteczną od daty zawarcia umowy.
Barbara Wawrzyniak - aplikant radcowski
Podstawa prawna:
• art. 720 § 2 kodeksu cywilnego (Dz. U. z 1964,
nr 93, poz. 16 z późn. zm.),
• art. 17, 173 § 1, 210, 230 kodeksu spółek
handlowych (Dz. U. 2000, nr 94, poz. 1037 z
późn. zm.)
mec. Krzysztof Bramorski
Radca Prawny, Partner Zarządzający
BSO Prawo & Podatki Bramorski Szermach
i Wspólnicy Kancelaria Prawna sp. k.
50-130 Wrocław, ul. Rzeźnicza 32-33, II p.
tel. 71 346 70 70, fax 71 346 70 90
[email protected], www.bramorski.pl
Filantropia Propagandy Reklamowej
Wielka reklama w rozumieniu Propagandy Reklamowej to nie tylko nieskończony świat pieniądza, to także głęboka myśl i pomoc osobom potrzebującym, którzy
marzą o spokojnym śnie bez bólu czy nowym wózku inwalidzkim. To kolejny, odważny krok postawiony przez właściciela firmy – każdy klient firmy może przekazać część kwoty z kontraktu na wspólnie ustalony charytatywny cel, a Propaganda
Reklamowa przekazuje część swojej marży.
Wśród Agencji Reklamowych w Polsce, Propaganda Reklamowa jest pierwszą
agencją w naszym kraju, która obrała filantropijny charakter prowadzenia działalności. Cieszymy się, że pochodzi właśnie z Wrocławia.
PROPAGANDA REKLAMOWA AGENCY
52-424 Wrocław, Aleja Piastów 11, tel./fax 71 302 77 77, tel. kom 507 165 017
[email protected], www.propagndareklamowa.p
Dolnośląska Izba Gospodarcza
JAK ZGODNIE Z PRAWEM STOSOWAĆ
REKLAMĘ PORÓWNAWCZĄ?
Reklamą jest każda wypowiedź skierowana
do potencjalnych konsumentów odnosząca
się do towarów, usług, a także przedsiębiorcy
oferującego towary lub usługi, mająca na celu
zachęcenie i skłonienie adresatów do nabywania towarów lub korzystania z usług. Zachęta
może być wyrażona bezpośrednio, np. przez
użycie określeń odpowiadających konkretnym czynnościom, w wyniku których nastąpi
zbyt towarów lub usług albo pośrednio - przez
stworzenie sugestywnego obrazu towarów
i usług, a także samego przedsiębiorcy, w stopniu nasuwającym adresatom nieodpartą chęć
nabycia towarów i usług1. Zgodnie z poglądem
Europejskiego Trybunału Sprawiedliwości pojęcie reklamy należy rozpatrywać w oparciu
o art. 2 lit. a) dyrektywy 2006/114/WE, zgodnie
z którym reklamą jest przedstawienie w jakiejkolwiek formie w ramach działalności handlowej, gospodarczej, rzemieślniczej lub wykonywania wolnych zawodów w celu wspierania
zbytu towarów lub usług, w tym nieruchomości, praw i zobowiązań. Reklamą jest reklama
telewizyjna, radiowa, prasowa, katalog produktów, hasła zamieszczone na opakowaniach
produktów, mogą nimi być również informacje zawarte na paragonie kasowym lub pisma
kierowane przez przedsiębiorców do klientów.
Definicja reklamy jest na tyle szeroka, iż obejmuje swoim zakresem wszystkie typy reklamy,
w tym reklamę porównawczą.
Definicja reklamy porównawczej została zawarta w art. 16 ust. 3 ustawy z dnia 16.04.1993 r.
o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji2. Reklamą porównawczą jest wypowiedź, która zachęca do nabycia towarów i usług reklamującego
się, jak również do innego korzystania z towarów lub usług reklamującego przez bezpośrednie lub pośrednie odwołanie się do rozpoznawalnej oferty rynkowej innego przedsiębiorcy.
W piśmiennictwie wyróżnia się pięć rodzajów
porównań:
a) porównanie do cudzych towarów lub usług,
b) porównanie reklamującego
do innego przedsiębiorstwa,
c) odwołanie się do osoby innego
przedsiębiorcy,
d) odwołanie się do reklamy prowadzonej
przez innego przedsiębiorcę,
e) systemowe porównania superlatywne.
Dopuszczalność stosowania reklamy porównawczej wymaga wykazania jej zgodności
z dobrymi obyczajami. Reklama porównawcza
nie jest sprzeczna z dobrymi obyczajami, gdy
łącznie spełnia przesłanki określone w art. 16
ust. 3 u.z.n.k.:
1) nie jest reklamą wprowadzającą w błąd.
Za reklamę wprowadzającą w błąd uznaje się
każdą reklamę, która w jakikolwiek sposób,
łącznie ze sposobem jej prezentowania, oszukuje lub może oszukiwać osoby, do których
Dolnośląska Izba Gospodarcza
jest skierowana lub do których dociera, i która ze względu na swój oszukańczy charakter
może wpłynąć na ich decyzje gospodarcze
lub która z tych powodów szkodzi, lub może
szkodzić konkurentowi. Wskazać należy,
iż wprowadzenie w błąd należy do jednego
z najbardziej konsekwentnie zwalczanych
przez ustawodawcę naruszeń uczciwych stosunków rynkowych;
2) w sposób rzetelny i dający się zweryfikować
na podstawie obiektywnych kryteriów porównuje towary lub usługi zaspokajające te same
potrzeby lub przeznaczone do tego samego
celu;
3) w sposób obiektywny porównuje jedną
lub kilka istotnych, charakterystycznych,
sprawdzalnych i typowych cech tych towarów
i usług, do których może należeć także cena;
4) nie powoduje na rynku pomyłek w rozróżnieniu między reklamującym a jego konkurentem, ani między ich towarami lub usługami,
znakami towarowymi, oznaczeniami przedsiębiorstwa lub innymi oznaczeniami odróżniającymi;
5) nie dyskredytuje towarów, usług, działalności, znaków towarowych, oznaczeń przedsiębiorstwa lub innych oznaczeń odróżniających,
a także okoliczności dotyczących konkurenta;
6) w odniesieniu do towarów z geograficznym
oznaczeniem regionalnym odnosi się zawsze
do towarów z takim samym oznaczeniem;
7) nie wykorzystuje w sposób nieuczciwy renomy znaku towarowego, oznaczenia przedsiębiorstwa lub innego oznaczenia odróżniającego konkurenta ani też geograficznego
oznaczenia regionalnego produktów konkurencyjnych;
8) nie przedstawia towaru lub usługi jako
imitacji czy naśladownictwa towaru. Dopuszczalność reklamy porównawczej uzależniona
została od tego, czy nie przedstawia ona towarów lub usług jako imitacji lub kopii innego towaru, który opatrzony jest zastrzeżonym
znakiem towarowym lub chronionymi nazwami handlowymi.
Zgodnie art. 16 ust. 4 u.z.n.k. reklama porównawcza związana z ofertą specjalną powinna,
w zależności od warunków jasno i jednoznacznie wskazywać datę wygaśnięcia oferty
lub zawierać informacje, że oferta jest ważna
do czasu wyczerpania zapasów towarów, bądź
zaprzestania wykonywania usług, a jeżeli oferta specjalna jeszcze nie obowiązuje, powinna
wskazywać również datę, od której specjalna
cena lub inne specjalne warunki będą obowiązywały (art. 16 ust. 4 u.z.n.k.). Sprzeczna
z dobrymi obyczajami reklama porównawcza
została również uznana przez ustawodawcę
w art. 5 ust. 2 pkt 3 ustawy z dnia 23.08.2007
r. o przeciwdziałaniu nieuczciwym praktykom
rynkowym3 za nieuczciwą praktykę rynkową,
której stosowanie jest bezwzględnie zakazane.
Reklama posiada szczególną moc sterowania wyborem adresata, stąd jest skutecznym
instrumentem przedsiębiorców w walce
o klientów, często w sposób nieuczciwy. Z nieuczciwym działaniem przedsiębiorców wprowadzającym w błąd w zakresie reklamy porównawczej mamy do czynienia, gdy w wyniku jej
stosowania doszło lub mogło dojść do podjęcia
przez przeciętnego konsumenta decyzji dotyczącej umowy, której inaczej konsument by
nie podjął. Gdy reklama w sposób obiektywny dokonuje porównania cech produktów lub
usług spełniających te same potrzeby nie dochodzi do wprowadzenia w błąd, a tym samym
reklama porównawcza jest zgodna z prawem.
Należy jednak pamiętać, iż oceny takiej należy
dokonywać z punktu widzenia „przeciętnego
konsumenta”, czyli osoby przeciętnie poinformowanej, rozumnej i uważnej. Uczciwa
reklama porównawcza winna mieć charakter
pozytywny, to znaczy winna zmierzać do zachęcania klientów do kupowania wyrobów
reklamującej się firmy, a nie zniechęcać do nabywania wyrobów firm konkurujących przez
podważenie ich rzetelności i jakości4.
Interpretacja przesłanek zgodności z prawem
reklamy porównawczej przysparza w praktyce
wiele trudności. Reklama porównuje w sposób obiektywny jedną lub kilka zasadniczych,
istotnych, możliwych do zweryfikowania
i reprezentatywnych cech towarów lub usług,
gdy podane treści reklamowe są do zweryfikowania i sprawdzenia, zarówno przez klientów
oraz konkurentów. Reklama ma podać, gdzie
i w jaki sposób podmioty zainteresowane
mogą to uczynić5. Użycie renomy konkurenta
w reklamie porównawczej nie jest nieuczciwe,
jeżeli reklama uwypukla różnice między produktami lub usługami w sposób obiektywny.
Warunkiem uznania bezprawnego użycia
renomy w reklamie porównawczej jest przeniesienie przez odbiorców reklamy renomy
konkurenta na produkty lub usługi reklamującego się6. Nie każde krytyczne odwołanie do
konkurenta, jego towarów lub usług może być
uznane jako dyskredytujące. Dozwolone jest
ukazywanie różnicy cen między produktami
lub usługami przez reklamującego się w sposób korzystny dla siebie, a nawet ukazywanie
logo przedsiębiorstwa konkurencyjnego, jeżeli
różnice cen są podane w sposób rzeczywisty
i weryfikowalny7. Porównanie cenowe nie dyskredytuje konkurenta tylko dlatego, że różnica cen między porównywanymi w reklamie
produktami jest wyższa niż przeciętna różnica cen między tymi produktami. Przejawem
dyskredytowania konkurenta nie jest również świadome dokonywanie wielokrotnego
porównania konkurencyjnych produktów
w celu uzyskania znacznej różnicy cen. Liczba przeprowadzonych porównań w reklamie
zależy od decyzji reklamującego się8. Zgodnie
z poglądem wyrażonym przez ETS reklama
12
porównawcza wprowadzałaby w błąd, gdyby
możliwe było wykazanie, że znaczna część adresatów reklamy podejmuje decyzję o zakupie
produktów sądząc błędnie, że przy obliczaniu
ogólnego poziomu cen i kwoty oszczędności
wzięto wszystkie towary reklamującego się,
a nie wyłącznie towary wskazane w reklamie,
lub że konsument zaoszczędzi daną kwotę bez
względu na wybór towarów i ich liczbę9.
Nie narusza dobrych obyczajów porównanie usług obu konkurentów przez wskazanie,
iż usługi jednego konkurenta świadczone są dla
dużej liczby klientów w sposób zmechanizowany, a usługi drugiego konkurenta z uwagi na
mniejszy zakres działalności w sposób zindywidualizowany. Należy również mieć na uwa-
dze, iż ten kto zarzuca nieuczciwą konkurencję przez naruszenie dobrych obyczajów, sam
powinien ich przestrzegać10. Pamiętać należy,
iż za niezgodną z prawem reklamę porównawczą zgodnie z art. 17 u.z.n.k. oprócz reklamującego się ponosi również odpowiedzialność
agencja reklamowa lub inny przedsiębiorca,
który reklamę opracował. Reklama porównawcza jest zatem dopuszczalna, gdy pomaga w dostarczeniu informacji konsumentowi
i jednocześnie nie narusza interesów konkurenta w sposób większy, niż wymaga tego
konieczność informowania konsumenta.
Priorytetem i obowiązkiem ustawodawcy jest
zapewnienie przejrzystości rynku, a temu właśnie sprzyja reklama porównawcza.
Marta Kruk
Autorka jest radcą prawnym z Kancelarii Prawnej „VenaGroup” z siedzibą we Wrocławiu oraz członkiem Polskiej
Izby Rzeczników Patentowych, specjalizuje się w prawie własności przemysłowej i nieuczciwej konkurencji. www.
venagroup.pl
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Tak: Wyrok Sądu Najwyższego z dnia 26.01.2006 r., V CSK 83/05, lex nr 191239.
Tekst jednolity z 2003 r., Dz. U. Nr 153, poz. 1503 z późn. zm., dalej powoływana jako u.z.n.k.
Dz. U. 2007 Nr 171, poz. 1206.
Tak: wyrok Sądu Apelacyjnego w Warszawie z dnia 15.05.1998 r., I Aca 367/98, Apel.-W-wa 1999/3/22.
Wyrok ETS z dnia 19.09.2006 r. W sprawie C-356/04 Lidl Belgium.
Wyrok ETS z dnia 23.02.2006 r. W sprawie C-59/05 Siemens, pkt 18-20.
Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 84.
Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 80-82.
Wyrok ETS z dnia 08.04.2003 r. W sprawie C-44/01 Pippig Augenoptik, pkt 83.
Tak: Wyrok Sądu Apelacyjnego w Poznaniu z dnia 23.10.2007, I Aca 794/07, lex nr 521784.
pomo¿emy pañstwu spe³niaæ marzenia... w ka¿dym jêzyku
Centrum Jêzykowe dla Doros³ych ATRIUS
Pomys³ ATRIUSA znalaz³ Pañstwa aprobatê!
Uczyli siê Pañstwo z sukcesem przez ca³y rok, niektórzy bardziej popularnych jêzyków,
jak angielski, niemiecki, hiszpañski, francuski czy w³oski, a czêœæ z Pañstwa realizowa³a
swoje marzenia ucz¹c siê greckiego, norweskiego czy niderlandzkiego, a nawet chiñskiego.
Zapraszamy Pañstwa kolejny sezon do unikalnego centrum jêzykowego. Powsta³o ono rok temu na bazie wieloletnich doœwiadczeñ
Szko³y Jêzyków Obcych LEKTOR, z myœl¹ tylko o osobach doros³ych. Oferta ATRIUSA skierowana jest wy³¹cznie do osób, które
chcia³yby uczyæ siê jêzyka tylko w swoim gronie, w komfortowych grupach (dwie-trzy osoby i cztery-szeœæ osób) lub indywidualnie.
Klienci ATRIUSA to g³ównie w³aœciciele firm, przedsiêbiorcy, przedstawiciele wolnych zawodów - prawnicy, lekarze, architekci,
ksiêgowi, finansiœci, oraz wszystkie inne wymagaj¹ce osoby. ATRIUS stawia na efektywn¹ naukê jêzyka, uwzglêdniaj¹c¹
specyficzne potrzeby doros³ych, na co dzieñ bardzo zajêtych, którzy nie dysponuj¹ du¿¹ iloœci¹ czasu na naukê na kursie i w domu.
Zapraszamy Pañstwa na nowe kursy. Obecnie szeroka gama poziomów i terminów.
KORZYŒCI W ATRIUSIE
To miejsce przygotowaliœmy specjalnie dla Pañstwa, gdzie znajdziecie:
nowe eleganckie sale szkoleniowe,
dostosowanie programu kursu do wysokich wymagañ klientów,
wysok¹ jakoœæ kursów (maksymalne wykorzystanie czasu na zajêciach dla osób ceni¹cych sobie czas),
stosowanie najlepszej metody dla ka¿dego klienta (uwzglêdnienie indywidualnych preferencji),
wszystkie materia³y szkoleniowe,
prezent od szko³y,
przerwy kawowe (doskona³a okazja do poznania ciekawych ludzi i rozmów w swoim gronie).
Oferujemy Pañstwu naukê na ró¿nych rodzajach kursów: Jêzyk ogólny, Jêzyk w biznesie,
Szybko i intensywnie, Nauka on-line z instruktorem, Zdajmy razem egzamin, a tak¿e
Kursy zagraniczne. Nasi klienci to osoby aktywne i wymagaj¹ce, które jednoczeœnie wiedz¹,
jak wa¿na jest znajomoœæ jêzyka obcego. Aby zapisaæ siê na wybrany kurs, nale¿y wype³niæ
formularz zg³oszeniowy on-line wraz z testem jêzykowym.Po otrzymaniu formularza konsultant
ATRIUS-a zaproponuje Pañstwu najlepszy kurs.
13
www.atrius.pl
Biuro czynne: od poniedzia³ku do pi¹tku w godz. 13-18,
ul. Kazimierza Wielkiego 27 we Wroc³awiu, tel. 71 790 34 41
Zapraszamy do ATRIUSA!
Dolnośląska Izba Gospodarcza
EM
AS
PRZEDSIĘBIORCO, DOSKONAL EFEKTYWNOŚĆ
EKOLOGICZNĄ W RAMACH EMAS
System Ekozarządzania i Audytu EMAS (ang. Eco Management and Audit Scheme) jest Wspólnotowym,
dobrowolnym instrumentem potwierdzającym ciągłe doskonalenie efektywności ekologicznej (środowiskowej).
Celem EMAS jest zachęcenie do ciągłego doskonalenia efektów działalności środowiskowej koncentrującego się na:
• identyfikowaniu obszarów, dla których należy opracować, poprawić i podnieść skuteczność systemu
zarządzania środowiskowego;
• systematycznym poszukiwaniu możliwości praktycznego ograniczenia oddziaływania na środowisko
i przyjmowaniu nowych celów w zakresie ochrony środowiska;
• systematycznym identyfikowaniu i eliminowaniu niezgodności z wewnętrznymi i zewnętrznymi wymaganiami;
• systematycznym identyfikowaniu aspektów środowiskowych wymagających nadzoru lub poprawy;
• szkoleniu personelu, w celu zwiększenia efektywności podejmowanych działań środowiskowych;,
• porównywaniu się z innymi firmami czy instytucjami działającymi w tej samej branży.
EMAS jest otwarty dla organizacji ze wszystkich sektorów gospodarki - od małych do dużych przedsiębiorstw, krajowych i regionalnych instytucji rządowych oraz firm międzynarodowych. Organizacja może
sama dokonać wyboru, czy przystąpić do systemu. Warunkiem rejestracji w systemie EMAS jest wdrożenie
systemu zarządzania środowiskowego zgodnie z wymaganiami normy ISO 14001, opublikowanie deklaracji środowiskowej zweryfikowanej przez niezależnego, akredytowanego weryfikatora środowiskowego,
aktywne włączenie pracowników w proces zarządzania środowiskowego oraz postępowanie zgodnie
z prawem.
Rejestracja w systemie EMAS oznacza, że organizacja posiada sprawny system zarządzania środowiskowego, który znacząco przyczynia się do obniżenia kosztów działalności, np. związanych z utylizacją odpadów, zmniejszeniem zużycia energii, wody, wpływając jednocześnie na wzrost konkurencyjności takiej
organizacji na rynku.
System EMAS to nie tylko ograniczenie negatywnego oddziaływania na środowisko. Wprowadzenie
systemu EMAS usprawnia zarządzanie ryzykiem, a więc wpływa na zmniejszenie prawdopodobieństwa
wystąpienia awarii i wypadków oraz zminimalizowanie ich ewentualnych skutków (dzięki przygotowanym wcześniej procedurom postępowania w sytuacjach awaryjnych). Możliwość udokumentowania,
że działalność prowadzona jest zgodnie z przepisami prawa, skutkuje uzyskaniem większej wiarygodności
wśród klientów, inwestorów, a także władz administracyjnych i organów kontrolnych.
Najczęściej wymieniane przez organizacje korzyści wynikające z wdrożenia systemu EMAS obejmują:
• ograniczenie zużycia surowców, wody i energii
• minimalizację kosztów
• recykling oraz zmniejszanie ilości odpadów, ścieków i emisji gazów
• redukcję opłat za gospodarcze korzystanie ze środowiska
• minimalizację wystąpienia awarii środowiskowych
• redukcję kosztów usuwania potencjalnych zanieczyszczeń
• przystosowanie i utrzymanie zgodności z coraz bardziej rygorystycznymi wymaganiami prawa
• zwiększenie pozycji konkurencyjnej na rynku
• zwiększenie wartości rynkowej organizacji
• obniżenie wysokości stawek ubezpieczeniowych
• poprawę bezpieczeństwa pracy
• wzrost świadomości ekologicznej pracowników
• poprawę wizerunku organizacji z uwagi na kompleksowe podejście do zagadnień środowiskowych
świadczące o dobrym zarządzaniu
• nawiązanie otwartego dialogu z lokalną społecznością, organami administracji publicznej i innymi zainteresowanymi stronami
EMAS jest czymś w rodzaju posiadania znaku firmowego, określającego dążenie organizacji do doskonałości. Zasadniczym założeniem systemu EMAS jest dostrzeżenie i wyróżnienie tych organizacji, które
dobrowolnie wychodzą poza zakres podstawowych wymogów określonych przepisami prawa i w sposób
stały dążą do osiągania jak najlepszych wyników prowadzonych działań prośrodowiskowych. Tak więc,
przystąpienie do systemu EMAS stanowi wejście do „elitarnego klubu” organizacji, które traktują aspekty środowiskowe na równi z innymi elementami prowadzonej działalności, oraz w sposób ciągły dążą
do poprawy i minimalizacji swojego oddziaływania na środowisko.
Więcej informacji można uzyskać: www.emas.mos.gov.pl
Barbara Buryta
Klauzula
Komisja Europejska lub osoby występujące w jej imieniu, nie są odpowiedzialne za informacje
przedstawione w ulotce. Poglądy wyrażone w ulotce są poglądami autora i nie muszą pokrywać
się z działaniami Komisji Europejskiej.
dolnośląski
4/2010 (8)
kwartalnik
cena 3 zł (w tym 7% VAT)
ZIMA
2010/2011
KONTAKT
Enterprise Europe Network Wałbrzych
Dolnośląska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.
58-310 Szczawno-Zdrój, ul. Szczawieńska 2, tel. 074 64 80 450, fax 074 64 80 451
[email protected], www.darr.pl
Sieć to po prostu najnowszy przykład tego, jak ważne jest dla mnie i innych członków Komisji
stworzenie właściwego środowiska gospodarczego, w którym, mamy nadzieję, małe firmy będą
mogły dostosować się do zmian i prosperować.
Günter Verheugen - wiceprzewodniczący Komisji Europejskiej
odpowiedzialny za politykę przedsiębiorstw i przemysłu
Informacje na temat Sieci:
www.enterprise-europe-network.ec.europa.eu
www.een.org.pl
www.westpoland.pl
Sieć Enterprise Europe Network jest finansowana z budżetu
www.een.darr.pl
Unii Europejskiej ze środków Programu ramowego na rzecz
konkurencyjności i innowacji na lata 2007-2013 oraz budżetu Państwa
Dolnośląska Izba Gospodarcza
14
S