ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI.pub
Transkrypt
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI.pub
W Y JEŚLI CHCECIE: Skutecznie Dostarczać produkty/usługi realizować cele organizacji zgodnie z budżetem i terminami Kontrolować ryzyka Aktywnie i wiedzieć jak na nie reagować i przekuwać je na korzyści wyGRAmy zarządzać zmianami warsztaty gry rozwój Zdobyć umiejętności zarządzania projektami oraz poznać najlepsze praktyki i techniki G R A 2 dni ≈20% wiedzy intensywnego treningu przydającej się w ≈80% przypadków umiejętności Plan gry na drugiej stronie angażujące ćwiczenia i symulacje mnóstwo pomysłów i inspiracji kompetentni trenerzy z pasją do nauki i zabawy BLASKI I CIENIE od początku aż do końca! zmianą i ryzykiem ↑ Zyskacie najważniejszą wiedzę i najlepsze praktyki zarządzania m.in. zarządzanie projektami, aby również na błędach (własnych i innych) skutecznie osiągać cele Będziecie sprawnie Będziecie panować dostosowywać nad budżetem, czasem, zakresem i jakością w projekcie ↑ PRINCE2, AGILE Wykorzystacie projektami w praktyce ↑ ↑ Poznacie uniwersalny model zarządzania projektami na bazie PMI, PROJEKTAMI Nauczycie się zarządzania ↑ ↑ Zrealizujecie na żywo 2 projekty – ZARZĄDZANIA Będziecie przygotowani na ryzyka i problemy i odpowiednio wykorzystywać zmiany do projektu różne podejścia i techniki Będziecie trafnie identyfikować i kontrolować ryzyka oraz reagować na zmiany M Y Sami zrealizowaliśmy wiele projektów w różnych obszarach - IT, HR marketing Znamy i wykorzystujemy różne podejścia do zarządzania projektami Naszą wiedzę i umiejętności potwierdzają też certyfikaty: PMP, P3O Professional, Prince2 P L A N G R Y Start projektu - co jest potrzebne? Zarządzanie od podstaw Co mamy do zrobienia? Tradycyjne modele zarządzania Za ile i na kiedy? Projekty vs. Procesy Obyczaje negocjacyjne Najważniejsze standardy/metodyki Kto TO teraz zrobi? Potęga planowania (i jego ciemne strony) Idealny Kierownik Projektu Magiczny trójkąt - budżet, zakres, czas i... jakość Czy taki istnieje i jaki powinien być? „No risk no fun” czyli zarządzanie ryzykami Zespół projektowy 90% pracy kierownika projektu to komunikacja Jak sobie radzić z ciągłymi zmianami? Najważniejsi są ludzie - zarządzanie zespołem Co się dzieje z zespołem podczas projektu? Czego potrzebuje w różnych fazach rozwoju? Projekty na żywo Sukces w projekcie Jak zmierzyć postęp? Jakie są miary sukcesu dla projektów … Zmiany, ryzyka, problemy itp., itd.,etc. … i jak to wygląda w praktyce? Przydatne narzędzia - EVA i spółka „The End” - zakończenie projektu Zrób to sam/a Odbiór prac czyli chwila prawdy Jak wykorzystasz nowe umiejętności? Lessons learned - jakie mamy wnioski Jaki projekt zrealizujesz? Co zaczniesz stosować i od kiedy? Działania poszkoleniowe: wsparcie wdrożeniowe i konsultacje W Y G R A C I E Praktyczne Będziecie umieli doświadczenia i wnioski od razu wykorzystać Konkretne Skorzystacie ze sprawdzonych narzędzia i techniki dobrych praktyk nowe umiejętności Własny Będziecie ukierunkowani na realizację swoich celów plan działań wdrożeniowych 3 miesięczne wsparcie konsultacje telefoniczne, mailowe i osobiste e-mail: [email protected] BĘDZIECIE SKUTECZNIE REALIZOWAĆ WASZE CELE W BUDŻECIE I Z HARMONOGRAMEM Będziecie mieć pomocną dłoń przy wdrażaniu nowych rozwiązań ul. Kołobrzeska 32A, 80-394 Gdańsk ul. Fabryczna 1A, 85-741 Bydgoszcz www.wygramy.co