ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI.pub

Transkrypt

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI.pub
W Y
JEŚLI CHCECIE:
Skutecznie
Dostarczać produkty/usługi
realizować cele
organizacji
zgodnie z budżetem
i terminami
Kontrolować ryzyka
Aktywnie
i wiedzieć jak na nie
reagować
i przekuwać je na korzyści
wyGRAmy
zarządzać zmianami
warsztaty gry rozwój
Zdobyć umiejętności zarządzania projektami oraz
poznać najlepsze praktyki i techniki
G R A
2 dni
≈20% wiedzy
intensywnego treningu
przydającej się
w ≈80% przypadków
umiejętności
Plan gry
na
drugiej
stronie
angażujące
ćwiczenia i symulacje
mnóstwo
pomysłów i inspiracji
kompetentni trenerzy z pasją do nauki i zabawy
BLASKI
I
CIENIE
od początku aż do końca!
zmianą i ryzykiem
↑
Zyskacie najważniejszą
wiedzę i najlepsze
praktyki zarządzania m.in.
zarządzanie
projektami, aby
również na błędach
(własnych i innych)
skutecznie osiągać cele
Będziecie sprawnie
Będziecie panować
dostosowywać
nad budżetem, czasem,
zakresem i jakością
w projekcie
↑
PRINCE2, AGILE
Wykorzystacie
projektami w praktyce
↑
↑
Poznacie uniwersalny
model zarządzania
projektami na bazie PMI,
PROJEKTAMI
Nauczycie się zarządzania
↑
↑
Zrealizujecie na żywo
2 projekty –
ZARZĄDZANIA
Będziecie przygotowani
na ryzyka i problemy
i odpowiednio
wykorzystywać zmiany
do projektu różne podejścia
i techniki
Będziecie trafnie
identyfikować
i kontrolować ryzyka
oraz reagować na zmiany
M Y
Sami zrealizowaliśmy
wiele projektów w różnych
obszarach - IT, HR marketing
Znamy i wykorzystujemy
różne podejścia
do zarządzania projektami
Naszą wiedzę i umiejętności
potwierdzają też certyfikaty:
PMP, P3O Professional, Prince2
P
L A N
G R Y
Start projektu - co jest potrzebne?
Zarządzanie od podstaw
Co mamy do zrobienia?
Tradycyjne modele zarządzania
Za ile i na kiedy?
Projekty vs. Procesy
Obyczaje negocjacyjne
Najważniejsze standardy/metodyki
Kto TO teraz zrobi?
Potęga planowania (i jego ciemne strony)
Idealny Kierownik Projektu
Magiczny trójkąt - budżet, zakres, czas i... jakość
Czy taki istnieje i jaki powinien być?
„No risk no fun” czyli zarządzanie ryzykami
Zespół projektowy
90% pracy kierownika projektu to komunikacja
Jak sobie radzić z ciągłymi zmianami?
Najważniejsi są ludzie - zarządzanie zespołem
Co się dzieje z zespołem podczas projektu?
Czego potrzebuje w różnych fazach rozwoju?
Projekty na żywo
Sukces w projekcie
Jak zmierzyć postęp?
Jakie są miary sukcesu dla projektów …
Zmiany, ryzyka, problemy itp., itd.,etc.
… i jak to wygląda w praktyce?
Przydatne narzędzia - EVA i spółka
„The End” - zakończenie projektu
Zrób to sam/a
Odbiór prac czyli chwila prawdy
Jak wykorzystasz nowe umiejętności?
Lessons learned - jakie mamy wnioski
Jaki projekt zrealizujesz?
Co zaczniesz stosować i od kiedy?
Działania poszkoleniowe:
wsparcie wdrożeniowe
i konsultacje
W Y G R A C
I
E
Praktyczne
Będziecie umieli
doświadczenia
i wnioski
od razu wykorzystać
Konkretne
Skorzystacie ze sprawdzonych
narzędzia i techniki
dobrych praktyk
nowe umiejętności
Własny
Będziecie ukierunkowani
na realizację swoich celów
plan działań
wdrożeniowych
3 miesięczne wsparcie
konsultacje telefoniczne, mailowe
i osobiste
e-mail: [email protected]
BĘDZIECIE
SKUTECZNIE
REALIZOWAĆ
WASZE CELE
W BUDŻECIE
I
Z HARMONOGRAMEM
Będziecie mieć pomocną dłoń
przy wdrażaniu
nowych rozwiązań
ul. Kołobrzeska 32A, 80-394 Gdańsk
ul. Fabryczna 1A, 85-741 Bydgoszcz
www.wygramy.co