Biznes Trójmiejski, wyd. luty 2008 - Polsko

Transkrypt

indeks firm indeks osób
Przypisane, przyklepane, budujemy
Gdaƒsk pozna∏ architekta stadionu w Letnicu. Polsko-niemieckie konsorcjum
firm RKW i HPP stworzy Baltic Arene i dostanie za to 33 mln. z∏.
Od rzàdu miasto dostanie na budow´ stadionu 144 mln z∏
NieruchomoÊci – str. 4
Rok 5 Nr 3(89), 13–26 lutego 2008
lokalne
wiadomoÊci
biznesowe
DWUTYGODNIK ISSN 1732-6737, INDEKS 371 73
Koniec fatum?
cena 4,90 z∏ w tym 7% VAT
Interesy
przez
Ba∏tyk
Wielofunkcyjna hala sportowo-widowiskowa na granicy Gdaƒska
i Sopotu od poczàtku nie mia∏a szcz´Êcia. ˚eby nie powtarzaç
wszystkich zawi∏oÊci zwiàzanych z konkursami, protestami, odwo∏aniami, wycofywaniem si´ wykonawców itp. przypomn´ tylko, ˝e
decyzja o budowie zapad∏a jeszcze w ubieg∏ym tysiàcleciu, a akt
fot. M. Wodziƒski
erekcyjny zosta∏ wmurowany w filar powstajàcego budynku 4 lute-
Zgoda buduje. Prezydenci Gdaƒska i Sopotu,
Pawe∏ Adamowicz i Jacek Karnowski, w trakcie wmurowywania kamienia w´gielnego
go. W tym czasie koszty budowy wzros∏y ze stu do 340,9 mln z∏,
z czego jedynie 82,4 mln uda∏o si´ pozyskaç z zewnàtrz (50 mln –
Ministerstwo Sportu i Turystyki 32,4 – UE poprzez ZPORR)
czytaj na stronie 5
fot. P-SIG
Niech si´ mury
pnà do góry…
Prezes Polsko Szwedzkiej Izby Gospodarczej,
Tadeusz Iwanowski i ambasador Szwecji,
Tomas Bertelman
Szwedzka gospodarka jest
bardzo silna, a Szwecja nie
W∏adze Gdaƒska stawiajà (na) wysokie budynki: w Brzeênie,
jest ju˝ krajem najwy˝szych
Morenie, Wrzeszczu, na terenach postoczniowych. Im wy˝ej,
podatków. Wspó∏praca poli-
tym lepiej. Mieszkaƒcy Gdaƒska obawiajà si´ urz´dniczej eufo-
tyczna z Polskà uk∏ada si´
rii, s∏usznie wychodzàc z za∏o˝enia, ˝e pi´kne widoki z nowych
znakomicie, a szwedzkie fir-
drapaczy chmur zarezerwowane b´dà dla wybranych
czytaj na stronie 6
my chcà coraz wićej u was
Big Boy Bulding na gdaƒskim Przymorzu
inwestowaç
W oczekiwaniu na dobrà cen´
Kolejna galeria w Rumi
Po raz pierwszy od d∏ugiego czasu
na Wybrze˝u pojawi∏ si´ nowy armator.
Spó∏k´ ˝eglugowà Gdaƒskie Linie Morskie
utworzy∏a Gdaƒska Stocznia Remontowa SA
We wrzeÊniu przysz∏ego roku ma zostaç
otwarta Galeria Rumia. 5 lutego amerykaƒska firma Polimeni International
oficjalnie rozpocz´∏a prace przy obiekcie
WiadomoÊci – str. 8
Robert Jastrz´bski
PrzejÊciowym k∏opotem w relacjach z Pomorzem jest zapowiedziana likwidacja
Konsulatu Generalnego w Gdaƒsku – mówi∏ ambasador Królestwa Szwecji podczas
spotkania z Polsko-Szwedzkà Izbà Gospodarczà i Gdaƒskim Klubem Biznesu.
NieruchomoÊci – str. 5
ciàg dalszy na stronie 10
07
9
77173 26738
0
2 Tydzieƒ w biznesie
13–26 lutego 2008
Gdynia mocno inwestuje w sport
355 mln z∏ z UE na inwestycje
w gdyƒskim porcie
Jest ju˝ pozwolenie na budow´, a za kilka
tygodni wbita zostanie pierwsza ∏opata
pod stadion rugby w Gdyni. Konkretyzujà
si´ tak˝e plany modernizacji po∏o˝onego
nieopodal, przy ul. Olimpijskiej, pi∏karskiego obiektu Gdyƒskiego OÊrodka
Sportu i Rekreacji. Realizacja wycenianego na oko∏o 120 mln z∏ projektu rozpocznie si´ jesienià tego roku. W∏adze
Gdyni sà zdecydowane rozpoczàç jego budow´, nawet jeÊli nie uda si´ pozyskaç na
t´ inwestycj´ dofinansowania z Unii Europejskiej lub z bud˝etu centralnego. Stadion do rugby, pierwszy taki obiekt w Polsce, kosztowaç ma oko∏o 5 mln z∏. PomieÊci 2,5 tys. widzów. Stadion oddany ma zostaç do u˝ytku w 2009 roku. Du˝o bardziej skomplikowana jest natomiast sytuacja z modernizacjà obiektu pi∏karskiego.
Podzielono jà na etapy. Wyburzenie pierwszej z trybun, aby na jej miejsce móc budowaç nowà, rozpocznie si´ tak˝e w tym
roku. Termin oddania stadionu do u˝ytku
uzale˝niony jest jednak mi´dzy innymi od
tego, czy zakwalifikowany zostanie on jako satelitarny dla Baltic Areny obiekt treningowy na Euro 2012, co wiàza∏oby si´
z dotacjami na inwestycj´.
Gdyƒski Port wyszed∏ obronnà r´kà
z ci´ç, jakie na liÊcie indykatywnej programu Infrastruktura i Ârodowisko przeprowadzi∏o Ministerstwo Rozwoju Regionalnego. Wszystkie zg∏oszone przez port
projekty mogà liczyç na dofinansowanie
bez koniecznoÊci udzia∏u w konkursie.
Trzy gdyƒskie inwestycje mogà liczyç
∏àcznie na ok. 355 mln z∏, pochodzàcych
z dzia∏ania „Rozwój transportu morskiego”, programu Infrastruktura i Ârodowisko. Najwićej ma kosztowaç budowa infrastruktury do obs∏ugi promów morskich, która w latach 2008-11 ma poch∏onàç 314 mln z∏. Unia najprawdopodobniej
dop∏aci do tej inwestycji prawie 240 mln
z∏. Za te pieniàdze powstanie nowy dworzec promowy, dwie rampy do obs∏ugi
promów, prawie 3 km nowych i zmodernizowanych dróg, pó∏ kilometra torów kolejowych, place manewrowe i parkingi. Modernizacja kana∏u portowego ma kosztowaç 93 mln, z czego unijne dofinansowanie wyniesie 62 mln. Prace zostanà przeprowadzone w latach 2008-09.
Trójmiasto.pl z 2008-02-05
Dziennik Ba∏tycki Polska Times z 2008-02-07
OlÊni nas Dolny Wrzeszcz
drugie (po Krakowie) najbardziej ulubione
i piàte najatrakcyjniejsze gospodarczo
miasto w Polsce. – Badani wskazywali, ˝e
w Gdaƒsku najlepiej prowadziç biznes
zwiàzany z gastronomià i turystykà. To
mo˝e oznaczaç, ˝e pozytywnie oceniajà
funkcjonowanie tych bran˝ w mieÊcie –
t∏umaczy∏ Mateusz Galica z firmy TNS
OBOP, która przeprowadzi∏a badania
Zamiast planowanego deptaka, Wajdeloty
w Gdaƒsku-Wrzeszczu b´dzie ulicà jednokierunkowà. Powstanà równie˝ szerokie
chodniki, nowe latarnie, drzewa oraz ponad 60 ∏awek. By ta cz´Êç miasta zalÊni∏a
nowym blaskiem, urz´dnicy muszà znaleêç
oko∏o 15 mln z∏ niezb´dnych do przeprowadzenia inwestycji. Powinni te˝ uporaç
si´ z handlarzami, którzy od 30 lat zajmujà budynki przy wejÊciu do parku Kuêniczki. Najwi´kszy problem, szczególnie w obliczu innych gdaƒskich inwestycji, takich
jak Gdaƒski Projekt Komunikacji Miejskiej,
plan rozbudowy ul. S∏owackiego, stanowià
pieniàdze. Pod koniec ubieg∏ego roku, gdy
w Gdaƒsku uchwalano Wieloletni Plan Inwestycyjny, o remoncie ul. Wajdeloty w roku 2008 nie by∏o mowy. Ale poniewa˝ projekt jest gotowy, przesuni´to t´ inwestycj´
na ten rok. Prócz pieni´dzy na remont ulicy, znajdà si´ równie˝ fundusze na pomoc
dla wspólnot mieszkaniowych, by te mog∏y
odnowiç elewacje kamienic.
Nowa strona (www) kurortu
Sopot radykalnie przebudowa∏ swojà stron´
internetowà. Nowy serwis jest nowoczeÊniejszy i bardziej przejrzysty. Po wejÊciu na
stron´ od razu rzuca si´ w oczy podzia∏ na
trzy strefy: miejskà, turystycznà i z praktycznymi informacjami. W strefie miejskiej
(dla mieszkaƒców) znajdujà si´ m.in. informacje z ˝ycia miasta, które (jak zapowiadajà urz´dnicy) b´dà na bie˝àco aktualizowane. Internauci majà te˝ szybki i ∏atwy dost´p
m.in. do kalendarza imprez, numerów telefonicznych w magistracie, czy jednostkach
mu podleg∏ych. Za du˝à zalet´ mo˝na uznaç
wyodr´bnienie serwisu turystycznego. Dziwiç mo˝e natomiast dobranie jego kolorystyki. Nowa strona Sopotu jest nieco ponura (dominujà czernie, szaroÊci i kolory piaskowe), co mo˝e dziwiç. Wszak kurort ma
kojarzyç si´ z miejscem bardzo s∏onecznym,
kolorowym i imprezowym. – Kolorystyka
i klimat strefy turystycznej wpisujà si´
w Êwiatowe trendy komunikacji wizualnej
do tej grupy odbiorców, którà pragnie przyciàgnàç do siebie miasto Sopot – zapewnia
¸ukasz Twardowski, dyrektor kreatywny
firmy Cookie, która stworzy∏a serwis.
wa∏o projekt przebudowy amfiteatru
i wszystko dopi´te jest na ostatni guzik, ∏àcznie z wa˝nym pozwoleniem na budow´. Problemem mo˝e okazaç si´ jednak termin konkursów. Prawdopodobnie b´dzie to II kwarta∏
tego roku, a to oznacza, ˝e procedury przetargowe dotyczàce inwestycji uruchomione
zostanà nie wczeÊniej ni˝ pod koniec roku.
Je˝eli wszystko pójdzie zgodnie z planem,
prace rozpocznà si´ w roku 2009, czyli na
100-lecie opery, tu˝ po zakoƒczeniu si´ sezonu. Dofinansowanie zak∏adaç b´dzie okreÊlone terminy zakoƒczenia prac, a to oznacza, i˝
remont b´dzie trzeba skoƒczyç w roku 2010.
Sopocki s∏owik zamilknie
Co oni wiedzà o Gdaƒsku?
Plany modernizacji sopockiej Opery LeÊnej
stajà si´ coraz bardziej realne. Sopoccy
urz´dnicy otrzymali pismo z Ministerstwa
Kultury i Dziedzictwa Narodowego,
w którym poinformowano ich, i˝ dojdzie do
konkursów w ramach Programu Operacyjnego Infrastruktura i Ârodowisko. Jest wić
szansa, i˝ znajdà si´ pieniàdze na pokrycie
wycenianej na 100 mln z∏ inwestycji. Problem w tym, i˝ konkursy odb´dà si´ prawdopodobnie w drugim kwartale tego roku, a to
oznacza, ˝e na jeden sezon amfiteatr b´dzie
trzeba zamknàç, aby zdà˝yç z remontem
przed up∏ywem wszystkich terminów. Szanse
na dofinansowanie remontu Opery LeÊnej sà
spore, bo Ministerstwo samo wspó∏finanso-
Miasto pi´knych zabytków, czy dobrych
i tanich sklepów? Przed kolejnà kampanià
promocyjnà Gdaƒska, urz´dnicy zapytali
o postrzeganie miasta w Polsce i w Europie. Niektóre odpowiedzi zaskakujà. Od listopada ub.r badacze przepytywali wić
po 1 tys. Polaków, Brytyjczyków, Szwedów
i Niemców. Pytali m.in. o rozpoznawalnoÊç nazwy Gdaƒsk, odbyte wizyty i plany
odwiedzin, ch´ç osiedlenia si´, ocen´
atrakcyjnoÊci biznesowej. Obcokrajowcy
mieli dodatkowo okreÊliç atrakcyjnoÊç turystycznà Gdaƒska na tle innych miast
w Polsce i Êrodkowej Europie. Polacy
wskazali Gdaƒsk jako drugie (po Krakowie) najbardziej atrakcyjne turystycznie,
Indeks firm
Baltic Arena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2, 4 6
Baltic Container Terminal . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Ba∏tycki Terminal Zbo˝owy . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
BCC Chartering & Logistics . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
BIEG-u . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Biuro Inwestycji Euro Gdaƒsk . . . . . . . . . . . . . . . .4
Biuro Rozwoju Gdaƒska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Byss.pl . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Cookie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Deserlandia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
European Property Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Excelo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Fundacja „Dom Dost´pny” . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Gdynia Container Terminal . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Gdyƒski Port . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Gdyƒski Terminal Promowy . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Gdyƒski OÊrodek Sportu i Rekreacji . . . . . . . . . . . .2
Global Real Estate Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Hines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Hossa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
HPP Hentrich-Petschnigg & Partner . . . . . . . . . . . .4
HPP Hentrich-Petschnigg & Partner
Dusseldorf Niemcy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
LOTOS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Morski Terminal LPG Petrolinvestu . . . . . . . . . . . .9
Morski Terminal Masowy Gdynia . . . . . . . . . . . . . .9
Opera LeÊna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Politechnika Koszaliƒska . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Polsko-Szwedzka Izba Gospodarcza . . . . . . . . . . .10
„Port Rumia” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
PZPN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
RKW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
RKW Rhode Kellermann Wawrowsky . . . . . . . . . . .4
RKW Rhode Kellermann Wawrowsky Polska . . . . .4
Robyg . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Shell Global Solutions International . . . . . . . . . .11
SLOW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Stena Line . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Terminal Cementowy Góra˝d˝e . . . . . . . . . . . . . . .9
TNS OBOP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
UEFA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Uniwersytet Gdaƒski . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Urban Land Institute . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Westway Terminal Poland . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
Woêniak Projekt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Indeks osób
Adamowicz Pawe∏ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4, 5
Bertelman Tomas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Bielawski Wies∏aw . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Donke Bogdan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Duch Andrzej . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Filipowicza Leszka . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Formela Lucyna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Galica Mateusz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Ga∏usa Hanna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Giersz Adam . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Goc∏owski Tadeusz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Grabianowski Wojciech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Gurak Marzena . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Herra Marcin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Iwanowski Tadeusz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .10
Kalicki Karol . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Karnowski Jacek . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Kirejczyk Kazimierz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7
Koz∏owski Jan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Kreft Wojciech . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Maciejewicz-RyÊ Julita . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8
Michniewicz Anna . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Modrzejewski Marcin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Nowak S∏awomir . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Polimeni Vincent . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Rogala-Koƒczak El˝bieta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Rudzka Marta . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Sielicka Ewa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Staszyƒska Beata . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3
Taylor David . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4
Trump Donald . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6
Twardowski ¸ukasz . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2
Woêniak Robert . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Zaborowski Roman . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5
Wydarzenia • Komentarze 3
13–26 lutego 2008
Pod naszym patronatem
Dione rzàdzi, Dione radzi…
7 lutego w Sali Mieszczaƒskiej Ratusza Staromiejskiego
w Gdaƒsku, odby∏o si´
czwarte spotkanie, wieƒczàce pierwszà edycj´ projektu
DIONE, prowadzonego
przed Gdaƒskà Fundacj´
Przedsi´biorczoÊci
Aleksandra Pielechaty
[email protected]
Projekt skierowany by∏ do kobiet, które
potrzebujà wsparcia w za∏o˝eniu czy te˝
prowadzeniu ju˝ istniejàcego biznesu
w bran˝ach zwiàzanych bezpoÊrednio
z nowoczesnymi technologiami lub wykorzystujàcych innowacyjne technologie jako jedno z narz´dzi do prowadzenia firmy.
Ka˝da z paƒ (kolejne spotkania w ramach
projektu wy∏ania∏o kolejne finalistki), obj´ta by∏a opiekà mentorskà przedsi´biorcy
z bran˝y pokrewnej planom firmowym
przysz∏ej bizneswoman.
Hanna Ga∏usa z Gdaƒskiej Fundacji
Przedsi´biorczoÊci, koordynator projektu
– Kiedy inicjowaliÊmy DIONE zastanawialiÊmy si´ czy uda nam si´ zgromadziç wystarczajàcà iloÊç uczestników projektu:
przedsi´biorców, którzy ch´tnie podzielà
si´ swojà wiedzà i doÊwiadczeniem oraz
paƒ, bo dla nich przeznaczone by∏o to
przedsi´wzićie, chcàcych poprowadziç
firm´ w bran˝ach gospodarki, opartej na
wiedzy z zakresu nowoczesnych technologii – opowiada Hanna Ga∏usa i zaznacza,
˝e podczas kilkumiesićznego trwania projektu uda∏o si´ wype∏niç plan stworzenia
sieci wspó∏pracy miedzy kobietami, reprezentujàcymi ro˝ne ga∏´zie nauki i biznesu.
Lucyna Formela i Hanna Ga∏usa z Gdaƒskiej Fundacji Przedsi´biorczoÊci od poczàtku koordynowa∏y prace nad projektem DIONE
Lucyna Formela z Gdaƒskiej Fundacji
Przedsi´biorczoÊci – Przyznaj´, ˝e doÊç
szeroko potraktowaliÊmy zagadnienie nowoczesnych technologii. WÊród 16 paƒ
obj´tych opiekà mentorskà i programem
Dione sà przedstawicielki takich kierunków jak architektura, biotechnologia, psychologia, i weterynaria. Dlatego te˝ wachlarz firm, za∏o˝onych w ramach projektu i tych w trakcie zak∏adania, jest bardzo
szeroki – podkreÊla Lucyna Formela.
Panie obj´te programem mentorskim na
spotkaniu Ratuszu Staromiejskim podzieli∏y si´ korzyÊciami p∏ynàcymi z uczestnic-
twa w projekcie. Wszystkie przysz∏e bizneswomen podkreÊla∏y zbawienny wp∏yw
opieki mentorskiej, a zw∏aszcza „sprowadzania na ziemi´” ich fantastycznych wizji
przez kwestie zwiàzane z prowadzeniem
przedsi´biorstwa, analizà SWAT i technikami biznesowymi. Ka˝da z paƒ przyzna∏a, ˝e
wypracowanie konsensusu pomi´dzy entuzjazmem poczàtkujàcego, a doÊwiadczeniem mentorskim, by∏o kluczowà kwestià
indywidualnej cz´Êci projektu DIONE. Ewa
Sielicka, mentor Anny Michniewicz i Beaty Staszyƒskiej, przyrówna∏a opiek´
mentorskà do lustra, w którym przeglàda
Prezydent – d∏ugodystansowiec
Pawe∏ Adamowicz
Micha∏ Wodziƒski
[email protected]
obchodzi dziesićiolecie
swojego prezydentowania
Gdaƒskowi.
Kierowanie tak wielkim
miastem ma sporo wspólnego
z kierowaniem wielkà
i znanà w Êwiecie firmà
Mo˝na byç lepszym lub gorszym menegerem, ale nawet przy du˝ej nieudolnoÊci trudno doprowadziç giganta
do upadku. PewnoÊç, ˝e ˝adna z jego
decyzji nie przyczyni si´ do upadku
Gdaƒska jest zapewne êród∏em spokoju, z jakim prezydent pe∏ni swój urzàd.
Zalety prezydenta Adamowicza mo˝na
wymieniç jednym tchem – jest to du˝y,
dekoracyjny m´˝czyzna, znakomicie
komponujàcy si´ zarówno z mównicà,
jak i ze sto∏em prezydialnym czy ban-
kietowym. Zawsze jest w dobrym nastroju i ˝yczliwie nastawiony do rozmówcy. Spokojny, bez poÊpiechu, ale
konsekwentnie realizujàcy to, co sobie
zaplanowa∏. W pracy nie otacza si´ wizjonerami, ale „technokratami” – na
tyle, na ile to mo˝liwe. Wad jubilata
nie chc´ tu wymieniaç. Przy tak uroczystej okazji po prostu nie wypada.
W ka˝dym razie zalety muszà przewa˝aç – wynika to z werdyktu wyborczego z 12 listopada 2006 roku po raz
trzeci ju˝ przyznajàcego Paw∏owi Adamowiczowi najzaszczytniejszy etat
w mieÊcie.
si´ nowicjusz – Bycie przedsi´biorcà wymaga odwagi, umiej´tnoÊci podejmowania
decyzji i ryzyka. Nale˝y te˝ zawsze mieç
marzenia i ambicje, a nowe wizje staraç si´
wprowadzaç z sukcesem w ˝ycie. Kontakt
z m∏odymi przedsi´biorczyniami niejednokrotnie przypomina∏ nam tym.
***
Pó∏rocze z DIONE zaowocowa∏o powstaniem nowych 10 firm z zakresu nowoczesnych technologii. SzeÊç kolejnych jest w toku zak∏adania. Ze wzgl´du na du˝à popularnoÊç projektu Gdaƒska Fundacja Przedsi´biorczoÊci ju˝ planuje jego drugà edycj´. ■
Efekty takiego wyboru gdaƒszczan sà
∏atwe do przewidzenia – sprawy miasta
idà w dobrym kierunku, ale idà zamiast
p´dziç. Nie ma pora˝ajàcych sukcesów
(mo˝e poza niezbyt zale˝nym od magistratu przyznaniem nam wspoó∏organizacji Euro 2012); nie ma skandalicznych
wpadek (mo˝e poza niedopatrzeniem
w sprawie drugiej nitki ul. Spacerowej).
Z∏oÊliwi twierdzà, ˝e prezydent za∏atwi
nam bilet metropolitalny w swojej piàtej
kadencji, budownictwo komunalne –
w dziesiàtej, a odbudow´ Wyspy Spichrzów – mo˝e w dwudziestej… (Wiem,
˝e z∏oÊliwoÊç nie jest na miejscu w rocznicowej laurce, ale znakomicie oddaje ona
styl pracy prezydenta.) Tymczasem
Gdaƒsk dosta∏ Euro 2012. To ju˝ za 4 lata i musimy zdà˝yç. Czy d∏ugodystanso■
wiec jest zdolny do sprintu?
4 NieruchomoÊci
13–26 lutego 2008
Podpisane, przyklepane, budujemy…
Z tajnego raportu sporzàdzo-
Polsce odebrana. UEFA widzi
sorcjum architektonicznym, bo wchodzàca w jego sk∏ad firma RKW przygotowa∏a
wst´pnà koncepcj´ projektu gdaƒskiego
stadionu, a na zaczynanie prac od poczàtku, z szukaniem g∏ównego architekta na
czele, miasto nie ma ani czasu, ani pieni´dzy. – WynegocjowaliÊmy bardzo dobry
kontrakt z renomowanà firmà i to mam
nadziej´ gwarantuje, ˝e b´dziemy mieç
pi´kny stadion w terminie – powiedzia∏
Adam Giersz, prezes miejskiej spó∏ki
Biuro Inwestycji Euro Gdaƒsk 2012
(BIEG), odpowiedzialnej za negocjacje.
u nas tylko chaos
Raz, dwa, trzy, UEFA patrzy
nego przez UEFA ze stanu
przygotowaƒ Polski i Ukrainy
do organizacji EURO 2012
wynika, i˝ byç mo˝e ju˝
wkrótce impreza zostanie
– Wiemy jak projektowaç stadiony – zapewnia∏ Wojciech Grabianowski, wypo-
nych. W zasadzie miasta na stadion nie
staç, ale jeÊli nie dostanie wsparcia z Warszawy albo Brukseli – b´dzie musia∏o zacisnàç z´by i wy∏o˝yç 671 z∏. To znaczy z´by b´dzie zaciska∏ prezydent, a pieniàdze
wy∏o˝à mieszkaƒcy z podatków. I wszystko
po to by rozegraç tu 3 mecze grupowe i jeden çwierçfina∏. Co b´dzie póêniej – te˝
nie wiadomo. Balic Arena mog∏aby byç
wykorzystana na nieco mniej presti˝owe
ni˝ Euro imprezy sportowe, ale zbyt du˝o
takich imprez pozyskaç si´ nie da, a z planowanym stadionem b´dzie rywalizowaç
ju˝ budowana hala widowiskowo-sportowa na granicy Gdaƒska i Sopotu. W najgorszym razie zrzucimy si´ wić nie tylko
na budow´ obiektu, ale te˝ na jego póê-
Kasa od paƒstwa
144 mln z∏ dostanie Gdaƒsk od rzàdu na
budow´ Baltic Areny. To jedna trzecia
kosztów budowy tego obiektu Decyzj´
o wysokoÊci dofinansowania dla miast-organizatorów meczów og∏oszono w Êrod´ po prezentacji stadionów w kancelarii
premiera. – Dofinansowanie b´dzie wynosi∏o oko∏o tysiàca euro na jedno krzese∏ko.
Koszt budowy Baltic Areny w przeliczeniu
na jednego widza wyniesie ok. 3-3,5 tys.
euro. Ca∏y stadion b´dzie wić kosztowa∏
maksymalnie 554 mln z∏ – wylicza Adam
Giersz, prezes BIEG-u.
[email protected]
Raport przes∏ano w zesz∏ym tygodniu do
PZPN. Zarzuca si´ w nim Polsce ba∏agan
organizacyjny, zbytnie upolitycznienie imprezy, ca∏kowità pasywnoÊç w∏adz, brak
post´pów w budowie infrastruktury. Sekretarz generalny UEFA, David Taylor
twierdzi – NiestabilnoÊç polityczna w Polsce i na Ukrainie oraz braki w infrastrukturze sà obecnie zbyt powa˝ne. Jest ju˝ za
póêno, ˝eby czekaç nie wiadomo na co.
Trzeba dzia∏aç!
Bez suspensu
W przedzieƒ z∏ej nowiny gdaƒscy urz´dnicy zakoƒczyli negocjacje w trybie zamówienia z wolnej r´ki na wykonanie dokumentacji projektowej stadionu pi∏karskiego w Letnicy, które prowadzone by∏y
z konsorcjum firm projektowych RKW
Rhode Kellermann Wawrowsky Polska,
RKW Rhode Kellermann Wawrowsky
oraz HPP Hentrich-Petschnigg & Partner. Za 33 mln z∏ wybrane konsorcjum
firm zobowiàza∏o si´ dostarczyç finalny
projekt stadionu do 31 grudnia tego roku.
Negocjacje z konsorcjum trwa∏y od kilkunastu dni i wybór nie by∏ zaskoczeniem.
Gdaƒskowi zale˝a∏o na umowie z tym kon-
Firma RKW powsta∏a w 1971 roku jako
wspólne przedsi´wzićie architektów Rhodego, Kellermanna i Wawrowsky’ego.
Obecnie firma zatrudnia ponad 300 pracowników i jest jednà z najbardziej innowacyjnych i odnoszàcych najwi´ksze sukcesy
niemieckich pracowni architektonicznych.
Jej siedziba mieÊci si´ w Düsseldorfie, ale
ma tak˝e biura w Berlinie, Frankfurcie nad
Menem, Lipsku i Warszawie. Równie˝ na
scenie mi´dzynarodowej firma RKW Rhode Kellermann Wawrowsky Architektur +
Städtebau jest zaliczana do tych, które odcisn´∏y swoje pi´tno na wspó∏czesnej architekturze.
HPP Hentrich-Petschnigg & Partner
Dusseldorf Niemcy – projektanci stadionu
w Wolfsburgu, Leverkusen, Norymberdze,
Gelsenkirchen, SAP Arena w Mannheim .
W ciàgu ostatnich 70 lat firma zaprojektowa∏a ponad 1000 budynków na ca∏ym
Êwiecie.
Gdaƒskowi zale˝a∏o na umowie z architektami z polsko niemieckiego konsorcjum, bo to w∏aÊnie firma RKW przygotowa∏a równie˝ wst´pnà koncepcj´ projektu gdaƒskiego stadionu –
w kszta∏cie bry∏y bursztynu. Na zdjćiu prezentujà jà prezydent Pawe∏ Adamowicz i jego zast´pca, Wies∏aw Bielawski
wiadajàcy si´ w imieniu konsorcjum – Mamy wieloletnie doÊwiadczenie w budowie
najwi´kszych obiektów sportowych. Zatrudniamy ponad 300 architektów, podobnie HPP. PracowaliÊmy nad stadionami
w Wolfsburgu, Leverkusen czy Gelsenkirchen. Mimo i˝ stadionowe konsorcjum to
firma o nie lada doÊwiadczeniu i sporym
dorobku ich poczynania Êledziç b´dà (tak
jak i twórców innych obiektów sportowych na Euro 2012 w Polsce) przedstawiciele UEFA – UEFA opracowa∏a specjalny
plan dotyczàcy budowy stadionów – t∏umaczy Adam Giersz – Teraz w ka˝dy
pierwszy i trzeci poniedzia∏ek miesiàca
b´dziemy musieli sk∏adaç dok∏adny raport
o post´pach przy realizacji naszego stadionu.
Ciemna strona bursztynu
Wybór wykonawcy to jednak dopiero poczàtek drogi przez m´k´. Na razie przed
inwestorami wcià˝ jeszcze wićej problemów do rozwiàzania, ni˝ tych rozwiàza-
niejsze utrzymanie. Chyba, ˝e po mistrzostwach uda si´ przebudowaç stadion na
galeri´ handlowà…
Ale na razie…
jak niejednokrotnie podkreÊla∏ prezydent
Pawe∏ Adamowicz, Baltic Atena b´dzie
obiektem typowo pi∏karskim i zachowane
zostanà wszelkie g∏ówne wytyczne projektu.
Obudowa stadionu ma si´ sk∏adaç z kilkuwarstwowych p∏yt polikarbonatowych, a zadaszenie b´dzie prawie przejrzyste. Obiekt
b´dzie posiada∏ pojemnoÊç 44 tys. osób
brutto: 40 tysićy usiàdzie na widowni,
a pozosta∏a przestrzeƒ zarezerwowana b´dzie dla innych uczestników danego wydarzenia (obs∏uga, stali pracownicy itd.) Wiadomo te˝, ˝e z∏o˝enie wniosku o pozwolenie
na budow´ nastàpi 31 lipca 2008 r. a og∏oszenie przetargu na pierwszy etap robot budowlanych b´dzie mo˝liwe ju˝ pod koniec
wrzeÊnia – Podpisanie umowy b´dzie mia∏o
miejsce po dostarczeniu przez wykonawc´
wszystkich wymaganych dokumentów for-
malnych – mówi Andrzej Duch, przewodniczàcy komisji negocjacyjnej. Lecz Niemcy
nie czekajà ponoç na dope∏nienie si´ kwestii
formalnych – W momencie rozpoczćia rozmów ju˝ przystàpiliÊmy do pracy – zapewnia∏ na spotkaniu Wojciech Grabianowski
z RKW-HHP.
***
Niemcy, którzy nam bursztynowe cudo
wyszykujà, majà powiedzenie „Langsam,
langsam, aber sicher” (Powoli, powoli, ale
dok∏adnie). Na pierwszà cz´Êç nie mamy
czasu, drugiej oczekujemy.
■
NieruchomoÊci 5
13–26 lutego 2008
Kolejna galeria w Rumi
We wrzeÊniu 2009 r. ma zostaç otwarta Galeria Rumia.
5 lutego amerykaƒska firma
Polimeni International oficjalnie rozpocz´∏a prace przy
obiekcie
Polimeni jest amerykaƒskà firmà specjalizujàcà si´ w budowie ma∏ych centrów handlowych
w mniejszych miastach i apartamentów nad morzem. Budowa w Rumi jest dla dewelopera
drugà tego rodzaju inwestycjà w województwie pomorskim. Polimeni buduje tak˝e w S∏upsku
Micha∏ Wodziƒski
[email protected]
Kamieƒ w´gielny wmurowa∏a trójka murarska w sk∏adzie: El˝bieta Rogala-Koƒczak – burmistrz Rumi, Vincent Polimeni – w∏aÊciciel firmy i Karol Kalicki – szef
jej polskiego oddzia∏u.
To druga (ale nie ostatnia), po trwajàcej od roku inwestycji w S∏upsku, budowa galerii handlowej w województwie
pomorskim prowadzona przez amerykaƒskiego inwestora. Firma planuje
jeszcze podobne inwestycje w Stargar-
dzie Gdaƒskim, Juracie i Pucku. Rumska galeria powstaje w rejonie ulic Sabata i Jana III Sobieskiego, na dzia∏ce
liczàcej 1,6 ha. Budowa potrwa 22 miesiàce. Koszt inwestycji szacowany jest
na 31,5 mln euro. Galeria b´dzie mieç
3 poziomy handlowe (-1, 0, +1) i 4 poziomy gara˝u zamkni´tego, po∏àczonego z galerià, na 459 samochodów. Powierzchnia u˝ytkowa wyniesie 39 030
mkw, z czego pod najem przeznaczono
15 300 m2. Dzi´ki centrum handlowe-
mu w Rumi powstanie 250-300 nowych
miejsc pracy.
– Niedawno powsta∏ „Port Rumia”.
Czy Rumia jest w stanie zapewniç utrzymanie a˝ dwóm wielkim galeriom handlowym? – zapyta∏em Vincenta Polimeni. –
Czujemy si´ spokojni – odpowiedzia∏ – Sàdz´, ˝e Rumia ma wystarczajàcy potencja∏,
by utrzymaç dwie galerie. Zresztà nasz
projekt wygra konkurencj´, bo po prostu
jest lepszy. Inwestycja z∏agodzi te˝ nieco
problemy komunikacyjne miasta. Przy
okazji zostanie bowiem przebudowane
skrzy˝owanie ulic Sabata i Sobieskiego.
– To tak˝e nasz interes, ˝eby by∏ dogodny dojazd do naszego obiektu – powiedzia∏
Karol Kalicki – wartoÊç towarzyszàcej budowie inwestycji drogowej szacujemy na
milion euro. Projektantem galerii jest Robert Woêniak, „etatowy architekt” Polimeni w Polsce. Jego firma Woêniak Projekt zaprojektowa∏a dla Polimeni podobne
galerie w S∏upsku, Poznaniu, Ostrowcu,
■
Gnieênie, Koninie i P∏ocku.
Koniec fatum?
dokoƒczenie ze strony 1
Micha∏ Wodziƒski
[email protected]
Dopiero zobaczenie placu budowy daje
pojćie o ogromie inwestycji. Pracuje tu
400 osób, 4 ogromne dêwigi i sporo nieco mniejszych. Na 2 ogromnych pylonach w∏aÊnie umieszczono proporcjonalnie wielkà kratownic´. Po umieszczeniu
kolejnej na 2 pozosta∏ych dêwigarach stanà si´ one konstrukcjà noÊnà dla wa˝àcej
1232 tony konstrukcji stalowej dachu hali. Ma ona przykryç budowanà hal´ ju˝
budynek kwietniu. W zasadzie budynek
ma pomieÊciç ponad 10 tys. widzów
(7384 sta∏ych miejsc i 3300 na dodatkowych rozsuwanych trybunach). Jednak
Hala widowiskowo-sportowa to jedna z najbardziej spektakularnych, ale i najbardziej pechowych trójmiejskich inwestycji. Wmurowanie kamienia w´gielnego byç mo˝e przerwie fatum
cià˝àce nad budowà
zjćia M.Wodziƒski
Ksi´˝ycowy krajobraz budowy ma nied∏ugo zmieniç swój obraz
liczba ta mo˝e wzrosnàç. Na walki bokserskie, albo koncerty, kiedy ring (estrada) nie zajmà ca∏ej powierzchni parkietu
– mo˝liwe b´dzie sprzedanie nawet 13
tys. biletów.
UroczystoÊç podpisania i wmurowania
aktu erekcyjnego jest dla hali sportowo-widowiskowej swoistà cezurà. Jak powiedzia∏ wojewoda Roman Zaborowski –
Jedna trzecia potrzebnego do budowy betonu ju˝ zosta∏a wylana, ale za tego dwie
trzecie zwiàzanych z budowà problemów
zosta∏o ju˝ za∏atwionych.
Cieszyli si´ z tego wszyscy przedstawiciele w∏adz zebrani na placu budowy. W∏adze paƒstwowe (oprócz cytowanego powy˝ej wojewody) reprezentowa∏ szef gabinetu politycznego premiera S∏awomir
Nowak; w∏adze samorzàdowe – marsza∏ek Jan Koz∏owski i prezydenci obydwu
miast: Pawe∏ Adamowicz i Jacek Karnowski; wreszcie w∏adze duchowne – ar-
cybiskup metropolita Tadeusz Goc∏owski, który pob∏ogos∏awi∏ powstajàcà hal´.
Inicjatorem hali jest Jan Koz∏owski.
W czasie, kiedy by∏ ministrem „dopatrzy∏
si´” zb´dnych 50 milionów z∏otych w bud˝ecie. Zaproponowa∏ wić Sopotowi
i Gdaƒskowi inwestycj´. – Od tego czasu
nieraz ju˝ zmienia∏y si´ ekipy – mówi dziÊ
marsza∏ek województwa – ˝adna jednak
nie wycofa∏a si´ z pomys∏u dofinansowania hali. To dowód, ˝e pomimo bardzo
wielkich nieraz ró˝nic, w sprawach wa˝nych potrafimy przezwyci´˝aç podzia∏y
i byç jednomyÊlni.
Jednak jednomyÊlna zgoda na hal´ nie
oznacza∏a obni˝enia barier biurokratycznych. – Problemy zwiàzane z procedurà
przetargowà kosztowa∏y nas sporo straconego czasu i nerwów. Niemniej jednak determinacja obu miast by∏a silniejsza – podsumowuje „batali´ o hal´” prezydent Adamowicz. K∏opoty zwiàzane z budowà si´
koƒczà. Ale nadchodzà nowe. Co prawda
obaj prezydenci zgodnie zapewniali, ˝e ju˝
sà zakontraktowane imprezy (na 2009
rok) dla powstajàcego giganta, jednak powstaje pytanie, czy w TrójmieÊcie rzeczywiÊcie przyb´dzie tyle wydarzeƒ kulturalnych i sportowych, ˝eby po rozdzieleniu
ich na dwa powstajàce obiekty – hal´
i Baltic Aren´ – zapewniç im utrzymanie.
Tu prezydenci sà zgodnie optymistyczni. –
Wchodzimy do sieci wielkich hal europejskich i b´dziemy mogli ubiegaç si´ o organizacje wielkich imprez – uwa˝a Pawe∏
Adamowicz. – Przedstawiciele 50 zwiàzków sportowych wiedzà, ze b´dà mogli tu
rozgrywaç zawody – wtóruje mu Jacek
■
Karnowski.
6 Temat tygodnia
13–26 lutego 2008
Niech si´ mury pnà do góry…
[email protected]
Podleg∏e magistratowi Biuro Rozwoju
Gdaƒska, odpowiedzialne za planowanie przestrzenne miasta, rozpocz´∏o
w∏aÊnie prace nad Studium Lokalizacji
Obiektów WysokoÊciowych. Jednostka
w skrócie ochrzczona jest SLOW, ale
nikt si´ nie sili na z∏oÊliwoÊci i nie porównuje jej z m∏odszym bratem Urz´du
Miejskiego – jednostkà BIEG, która
wyszykuje nam stadion Baltic Arena.
Swojà dzia∏alnoÊç jednostka SLOW zacz´∏a spo∏ecznie – od rozpisania ankiety wÊród mieszkaƒców Gdaƒska a propos wysokich budynków.
Ankieta zamieszczona na stronie
BRG. Urz´dnicy chcà si´ dzi´ki niej dowiedzieç m.in. co w∏aÊciwie mieszkaƒcy
Gdaƒska myÊlà o budowie wysokoÊciowców w swoim sàsiedztwie. Wiadomo nie
od dzisiaj, ˝e gdaƒszczanie to nacja kapryÊna, odporna na nowinki i nader konserwatywna. Trudno nam dogodziç, jeszcze trudniej przekonaç do nowego. I dlatego ankieta jest zasadna – dzi´ki niej
miejscy urz´dnicy dostanà na papierze
(ale g∏ównie w wersji elektronicznej)
i czarno na bia∏ym, ˝e wysokoÊciowce to
w Gdaƒsku pomys∏ taki sobie, a jak ju˝ –
to niech sobie b´dà na obrze˝ach, stoczniowych suburbiach albo przy obwodnicy. Gdaƒsk ma byç Wyspà Spichrzów
i tajemnic oraz kaplicà, powoli odbudowywanà, jak Âw. Katarzyna. Nowoczesne
wie˝owce – jak najbardziej, tylko najlepiej z dala od w∏asnej dzielnicy.
Ankiety (10 pytaƒ + wype∏nienie informacji metryczkowych) mo˝na wysy∏aç do koƒca lutego i czekaç na czerwiec
kiedy poznamy jej wyniki. Czy ankieta
SLOW-u b´dzie mia∏a wp∏yw na architektonicznà form´ Gdaƒska i okolic? Raczej nie, lecz jednostka, skoro powo∏ana, musi si´ czymÊ zajàç, a czekanie jest
Wie˝owce w TrójmieÊcie – najwy˝sze wie˝owce Trójmiasta obecnie znajdujà si´ na
gdaƒskim Starym MieÊcie – sà to dwa biurowce (Organika-Prorem i „Zieleniak”)
i hotelowiec zbudowane jeszcze w czasach
PRL-u. We Wrzeszczu pikiem dzielnicy jest
tzw. „Olimp”. Ponadto na liÊcie wysokoÊciowców znajduje si´ kilka nowo wybudowanych budynków mieszkalnych w ró˝nych cz´Êciach Trójmiasta – z regu∏y posiadajàce 17 pi´ter. Miano najwy˝szego wie˝owca Trójmiasta (i najwy˝szego budynku
w Polsce zlokalizowanego poza Warszawà)
uzyska wkrótce budowany kompleks Sea
Towers w centrum Gdyni. W planach jest
tak˝e budowa wie˝owców i wysokoÊciowców w poprzemys∏owych obszarach Mi´dzytorza i M∏odego Miasta. ¸àcznie w ró˝nych etapach realizacji jest oko∏o 50 wie˝owców w Gdyni i Gdaƒsku.
Powy˝ej: Big Boy za kilka lat zmieni krajobraz Przymorza
Obok: Jeden z najbardziej znanych wysokoÊciowców w Gdaƒsku, Olimp we Wrzeszczu
Za sprawà Wie˝ WolnoÊci zmieni si´ tak˝e krajobraz G∏ównego Miasta
Wies∏aw Bielawski (na zdjćiu obok) przyznaje, ze polityka miasta w sprawie wysokoÊciowców
w pasie nadmorskim jest liberalna
najdoskonalszà formà wype∏niania czasu. Tymczasem koniecznoÊç osiàgnićia
konsensusu mi´dzy planami deweloperskimi, a niechćià gdaƒszczan do zadzierania g∏ów, by podziwiaç drapacze
chmur staje si´ coraz bardziej palàca.
Na razie kwesti´ wysokoÊciowców
w Gdaƒsku okreÊla liberalizm urz´dników, którzy z chćià przystajà na propozycje inwestorskie deweloperów (od lat
g∏osi si´ gdaƒski boom inwestycyjny,
który na razie drobi ma∏ymi kroczkami),
a te z kolei oprotestowane sà przez okolicznych mieszkaƒców.
Ka˝da ze stron ma swoje racje. Na
miejscu dawnego centrum handlowego
Sukces Bis we Wrzeszczu firma Hines
chce wybudowaç cztery wie˝owce.
Urz´dnicy argumentujà, ˝e centrum
dzielnicy to idealne miejsce na takà inwestycj´. Hossa ma zamiar postawiç
osiem wie˝owców na Morenie, z przyklaskiem miejskich rajców, którzy twierdzà, ˝e widok z takich budynków b´dzie
spektakularny. Trudno odmówiç im racji, podobnie jak mieszkaƒcom Moreny,
którzy i tak widzà tylko balkony sàsiadów. Mieszkaƒcy Wrzeszcza bronià si´
przed hinesowskà inwestycjà wrzeszczaƒskà tradycjà i charakterem tego
miejsca. ˚eby uniknàç nieprzychylnoÊci
lokatorów z ulicy Piekarniczej firma Robyg zdecydowa∏a si´ na lekkà modyfikacj´ planów.
– JeÊli chodzi o stref´ nadmorskà, to
jestem bardzo liberalny – przyzna∏ pewien czas temu Wies∏aw Bielawski,
odpowiedzialny za polityk´ przestrzennà zast´pca prezydenta Gdaƒska, wieszczàc przybierajàcy ostatnio na sile konflikt o lokalizacj´ 55-metrowego hotelu
przy molo w Brzeênie. Gdaƒszczanie
majà wiele wad, ale mania grandiosa nie
jest naszà lokalnà przywarà. Przyzwyczajeni do hanzeatyckiej, przysadzistej
architektury, nie k∏ujàcej w oczy ani rozmachem nowoczesnoÊci, ani finansowà
stronà przedsi´wzićia, na futurystyczne wizje patrzymy z niechćià, broniàc
swych dzielnic przed wysoko mierzàcymi inwestorami. Bo nie pasuje, bo cel
dla terrorystów, bo pewnie si´ zawali.
Czy SLOW – powoli i dok∏adnie przekona gdaƒszczan, ˝e na ca∏ym Êwiecie wie˝owce sà symbolem statusu miasta,
Êwiadczàcymi o wysokoÊci cen tutejszych dzia∏ek. Zobaczymy…
Kiedy Donald Trump budowa∏
Trump World Tower podnios∏o si´ larum. Na Mahnattanie nie budowano ju˝
tak wysokich budynków, a poza tym nikomu nie podoba∏o si´, ˝e miliarder
wykorzysta∏ przepis pozwalajàcy na
wykupienie prawa do niewykorzystanego powietrza od w∏aÊcicieli ni˝szych
wie˝owców. Obawiano si´ te˝, ˝e
Trump, biznesmen o miernym guÊcie
estetycznym, pozwoli sobie na architektonicznà samowolk´. Efekt: najwy˝szy budynek mieszkalny na Êwiecie doskonale wpisa∏ si´ w miejskà stylistyk´,
a nowojorczycy dumni sà z jego elegancji i stylu. Trump Tower zaprojektowa∏a Polka – Marta Rudzka . A sam miliarder zwyk∏ mawiaç „Mówi∏em, ˝e b´■
dzie w porzàdku…”.
NieruchomoÊci 7
13–26 lutego 2008
Wyniki analiz polskiego rynku mieszkaniowego z IV kwarta∏u 2007
Spowolnienie czy kryzys?
Na tle krajów regionu Europy Êrodkowej i wschodniej, szczególnie nowych krajów
unijnych, polski rynek mieszkaniowy wydaje si´ stosunkowo dojrza∏y. Pomimo wysokich
cen, wskaêniki przedsprzeda˝y sà nadal wysokie, nie tylko dla inwestycji oddanych w 2007
roku, ale tak˝e tych, które majà zostaç ukoƒczone w roku 2008. Jednak od po∏owy 2007
roku tempo sprzeda˝y wyraênie spad∏o, zaÊ ceny ofertowe generalnie ustabilizowa∏y si´.
Czwarty kwarta∏ potwierdzi∏, ˝e zmiana klimatu na rynku ma trwa∏y charakter
Na rynku zapanowa∏a niepewnoÊç. Cz´Êç
ekspertów og∏asza definitywny koniec
hossy na rynku mieszkaniowym, wieszczàc jego za∏amanie i bankructwa deweloperów. Inni przewidujà, ˝e ceny b´dà
w dalszym ciàgu ros∏y, wprawdzie nieco
wolniej ni˝ dotychczas, lecz konsekwentnie. Prognozy REAS, oparte na systematycznym monitoringu najwi´kszych polskich rynków mieszkaniowych, wskazujà
na koniecznoÊç korekty w niektórych
z miast, w których dosz∏o do „przegrzania” rynku. Przyk∏adem mo˝e byç Kraków,
gdzie mimo wyraênych sygna∏ów deweloperzy nie wyhamowali wprowadzania nowych inwestycji na rynek w odpowiednim
momencie.
Na korekt´ nie trzeba by∏o d∏ugo czekaç
– ju˝ w IV kwartale 2007 Êrednie ceny
mieszkaƒ wprowadzonych do oferty w Krakowie spad∏y (wzgl´dem III kwarta∏u) o 8%
i by∏y ni˝sze ni˝ w Poznaniu, TrójmieÊcie
i Wroc∏awiu, podczas gdy do niedawna
ust´powa∏y jedynie warszawskim. Jednak
niewielkie spadki cen nie oznaczajà kryzysu na rynku mieszkaniowym – jest to naturalny element gry mi´dzy popytem a poda˝à. Trzeba tak˝e pami´taç, ˝e na dzisiejszà
sytuacj´ patrzymy z perspektywy kilkuletniego okresu wyjàtkowo du˝ej przewagi
popytu nad poda˝à, która ju˝ si´ nie powtórzy. JeÊli w tym roku w wi´kszoÊci inwestycji po ukoƒczeniu budowy do kupienia pozostanie jeszcze nawet oko∏o 20% mieszkaƒ
to nadal z perspektywy deweloperów b´dzie to zupe∏nie dobra sytuacja.
REKLAMA
Kazimierz Kirejczyk jest wspó∏za∏o˝ycielem i prezesem firmy doradczej REAS,
cz∏onkiem Global Real Estate Institute
i Urban Land Institute – mi´dzynarodowych organizacji skupiajàcych ekspertów
rynku nieruchomoÊci. Przez wiele lat by∏
Przewodniczàcym Rady Fundacji „Dom
Dost´pny”. Jest jednym z za∏o˝ycieli European Property Institute.
Rok 2007 przyniós∏ najlepszy od kilkunastu lat wynik pod wzgl´dem liczby oddanych mieszkaƒ, która – wed∏ug szacunków REAS – przekroczy∏a 130 tysićy
mieszkaƒ i domów. Jednak jeszcze bardziej spektakularny by∏ wzrost liczby
mieszkaƒ i domów jednorodzinnych, na
które wydano pozwolenia na budow´. Dane za 11 miesićy pozwalajà szacowaç, ˝e
b´dzie to ok. 250 tysićy, z czego ponad
sto tysićy przypadnie na firmy deweloperskie. Liczba rozpocz´tych jednostek
mieszkalnych powinna osiàgnàç poziom
190 tysićy, z czego ok. 80 tys. powinno
przypaÊç na firmy deweloperskie.
W tym Êwietle nie dziwi fakt, ˝e mi´dzy
III a IV kwarta∏em 2007 zaobserwowaliÊmy
na rynku pierwotnym znaczàcy wzrost poda˝y, która w ostatnich latach ros∏a relatywnie powoli. Szczególnie zauwa˝alne by∏o to w takich miastach jak Trójmiasto
i Wroc∏aw. Do efektu tego dodatkowo przyczyni∏ si´ fakt, ˝e deweloperzy przez pewien czas wstrzymywali si´ z wprowadzaniem na rynek realizowanych inwestycji, liczàc na odwrócenie si´ trendu.
W IV kwartale pojawi∏o si´ równie˝ zjawisko dyskretnych obni˝ek cen: bezp∏atnego dodawania do kupowanego mieszkania
miejsc gara˝owych, komórek lokatorskich,
refundacji podatku VAT. Pod wzgl´dem warunków zakupu wróci∏ tak˝e atrakcyjny dla
nabywców schemat 10/90, w którym
pierwsza wp∏ata wynosi jedynie 10% wartoÊci mieszkania, a pozosta∏e 90% p∏atne
jest przy odbiorze nieruchomoÊci.
Analizujàc rynek nowych mieszkaƒ
w Polsce nale˝y pami´taç o szeregu istotnych ró˝nic pomi´dzy poszczególnymi
miastami. W odró˝nieniu od wspomnianego ju˝ Krakowa, Poznaƒ to przyk∏ad miasta, w którym gracze rynkowi zachowujà
si´ racjonalnie, z wyprzedzeniem dostosowujàc poda˝ do popytu i unikajàc w ten
sposób powa˝niejszych wahni´ç. Natomiast rynek ∏ódzki jest bardzo p∏ytki, dlatego doÊç silnie reaguje na zmiany poda˝y.
Tu równie˝ obserwujemy najwi´ksze niedopasowanie struktury popytu i poda˝y –
wi´kszoÊç ofert kierowana jest do klientów inwestycyjnych (polskich i zagranicznych), brakuje natomiast mieszkaƒ dostosowanych do potrzeb i mo˝liwoÊci miesz■
kaƒców ¸odzi.
8 WiadomoÊci
13–26 lutego 2008
Szminka szeÊç stóp pod ziemià
„Gdyƒski Biznesplan” trwale
zapisa∏ si´ w kalendarzu wydarzeƒ w TrójmieÊcie i bez
ogródek mo˝na go, po szeÊciu latach, nazwaç jednym
z najbardziej innowacyjnych
przedsi´wzi´ç w Polsce
[email protected]
Wygrana w konkursie nie jest gwarancjà
kariery, ale niejednokrotnie jest paszportem do sukcesu. Tak, jak np. w przypadku
internetowej cukierni Deserlandia (laureat „Gdyƒskiego Biznesplanu” z 2005 roku), która bardzo szybko wyrobi∏a sobie
mark´ i renom´ w TrójmieÊcie i poza nim.
Gdyƒski projekt zadziwia rangà przedsi´wzićia (co roku bity jest rekord liczby
prac, które nap∏ywajà na konkurs) i pomys∏owoÊcià startujàcych w Biznesplanie.
W tym roku novum to np. korepetytor internetowy i gabinet kosmetyczny dla zwierzàt domowych. Jednak spoÊród prac,
które ju˝ nap∏yn´∏y na szóstà edycj´ konkursu najwićej emocji zbudzi∏ projekt pani Marzeny Gurak, która chce za∏o˝yç salon, specjalizujàcy si´ w makija˝u poÊmiertnym. Obrotna studentka Politechniki Koszaliƒskiej zaimponowa∏a nam,
stwierdzajàc, ˝e to praca jak ka˝da inna i,
˝e jest przekonana, ˝e b´dzie mia∏a zbyt
na swoje us∏ugi. I ma racj´ – primo:
wszystkich, nawet biznesmanów, czeka
przeprawa z Charonem. Secundo: w naturze ludzkiej le˝y pró˝noÊç, a po Êmierci
ma∏o kto wyglàda korzystnie. W ofercie
domów pogrzebowych cz´sto jest opcja
kosmetyczna, lecz zwykle nie jest ona wykonywana przez specjalistów – wiza˝y-
Tak wyglàda klasyczny makeup box z przyrzàdami do pracy dla wiza˝ysty. Jakich kolorów u˝yje Marzena Gurak?
Konkurs „Gdyƒski Biznesplan 2008” adresowany jest g∏ównie do osób nie prowadzàcych jeszcze dzia∏alnoÊci gospodarczej
oraz do dzia∏ajàcych ju˝ na rynku ma∏ych
przedsi´biorstw. Idea konkursu sprowadza
si´ do umo˝liwienia wprowadzenia w ˝ycie
w∏asnego pomys∏u biznesowego na konkretnà dzia∏alnoÊç gospodarczà. Konkurs
ma wesprzeç indywidualnà przedsi´biorczoÊç jego uczestników w zakresie samorealizacji na rynku pracy, pomóc w redukcji
stopy bezrobocia.
stów, obeznanych ze specyfikà us∏ugi. I tu
pani Marzena widzi dla siebie nisz´ – Tego
typu us∏ugi cieszà si´ coraz wi´kszà popularnoÊcià na ca∏ym Êwiecie. Mój wujek
pracuje w bran˝y pogrzebowej, mam wić
z nià stycznoÊç i to naprawd´ nie jest nic
strasznego. – dodaje pani Durak.
Biznes pogrzebowy na ca∏ym Êwiecie to
dochodowy interes. W Stanach Zjednoczonych np. bran˝a ta zarabia ponad 140 mld
dolarów. I takich wyników ˝yczymy pani
Marzenie, nie rezerwujàc na razie terminu, lecz trzymajàc za nià kciuki w gdyƒ■
skim konkursie.
W oczekiwaniu
na dobrà cen´
www.buypoland.com?
Po raz pierwszy od bardzo
z myÊlà o których Pomorska Regionalna Organizacja Tury-
dawna na Wybrze˝u pojawi∏
styczna (PROT), stworzy∏a nowy portal turystyczny:
si´ nowy armator. Spó∏k´
www.shopandsee.eu, znajdà szcz´Êcie w TrójmieÊcie?
Marylin Monroe mawia∏a, ˝e pieniàdze nie dajà szcz´Êcia,
dajà je dopiero zakupy. Czy zimnokrwiÊci Skandynawowie,
˝eglugowà Gdaƒskie Linie
Karol Nobel
Morskie utworzy∏a Gdaƒska
Stocznia Remontowa SA.
W Stoczni Pó∏nocnej SA
w Gdaƒsku zosta∏ ju˝ wybu-
Nowy statek zosta∏ nazwany imieniem Eugeniusza Kwiatkowskiego…
dowany pierwszy statek dla
nowopowsta∏ych linii
Micha∏ Wodziƒski
[email protected]
Jest to kontenerowiec REM 120 o d∏ugoÊci 123, szerokoÊci 18 metrów. Statek ma
noÊnoÊç 7,5 tys. ton i mo˝e za∏adowaç
533 kontenery 20-stopowe. Oprócz kontenerów przeznaczony jest te˝ do przewozu ∏adunków ci´˝kich i ponadgabarytowych. Pr´dkoÊç eksploatacyjna statku wynosi 14 w´z∏ów.
Statek zosta∏ nazwany imieniem Eugeniusza Kwiatkowskiego, a na jego matk´
chrzestnà wybrano wnuczk´ patrona Julit´ Maciejewicz-RyÊ. Ceny, jakie dziÊ
mo˝na uzyskaç za kontenerowce nie rekompensujà kosztów ich budowy. Dlatego
stocznia zdecydowa∏a si´ utworzyç w∏asne
…a jego matkà chrzestna zosta∏a wnuczka
budowniczego Gdyni, pani Julita Maciejewicz RyÊ
przedsi´biorstwo armatorskie. Statki pozostanà jej w∏asnoÊcià i zostanà wyczarterowane niemieckiej firmie ˝eglugowej
BCC Chartering & Logistics z Leer do
chwili, gdy znajdzie si´ kontrahent gotów
zap∏aciç satysfakcjonujàcà stoczni´ kwot´. Wtedy zostanà sprzedane. „Eugeniusz
Kwiatkowski” jest na razie wyposa˝any.
Ma byç gotowy do dziewiczego rejsu
■
w po∏owie przysz∏ego roku.
Przyjedê, zwiedzaj, ale przede wszystkim zostaw pieniàdze. O tym, ˝e warto zaglàdaç nad
Zatok´ Gdaƒskà, ma potomków Wikingów
przekonaç portal, na którym zamieszczono
najwa˝niejsze wiadomoÊci na temat naszego
regionu. Portal funkcjonuje od 31 stycznia,
pod has∏em: Trzy miasta, jeden kierunek. –
Shop and see brzmi jak wash and go – mówi
Wojciech Kreft, dyrektor PROT, pomys∏odawca portalu. – ChcieliÊmy, ˝eby adres
utkwi∏ w pamići. A poprzez zakupy pragniemy zwróciç uwag´ cudzoziemców na nasze
atrakcje kulturalne, historyczne i turystyczne. – Nazwa portalu jest rodzajem prowokacji – potwierdza Bogdan Donke, wiceprezes
zarzàdu PROT. – Zachćajàc do odwiedzania
sklepów, chcemy zainteresowaç cudzoziemców tak˝e innymi produktami na Pomorzu,
np. ofertami wypoczynku, sanatoriami i innymi us∏ugami medycznymi.
Z badaƒ przeprowadzonych przez Stena
Line wynika, ˝e w∏aÊnie ch´ç robienia zakupów to g∏ówny powód przyjazdów Skandynawów do Polski. Cudzoziemcy wywo˝à z Pomorza ró˝ne towary, bo ceny sà u nas ni˝sze
od obowiàzujàcych w Szwecji. Po wejÊciu do
Unii trójmiejskie sklepy prze˝ywajà prawdziwy najazd sàsiadów z drugiej strony Ba∏tyku.
Szwedzi kupujà dos∏ownie wszystko: sprz´t
AGD/RTV, materia∏y budowlane, meble, wy-
posa˝enie mieszkania, ubrania, ˝ywnoÊç. Celem Szwedów sà ju˝ nie tylko zakupy. Zostajà po po∏udniowej stronie morza na d∏u˝ej,
bo w Polsce jest taƒszy wypoczynek.
RównoczeÊnie z zaistnieniem portalu
w internecie, rozpocz´∏a si´ jego reklama
w Szwecji. Kampania obejmie m.in. szwedzkà pras´, 100 citylightów w centrum Sztokholmu oraz newslettery, strony internetowe
i magazyny pok∏adowe niektórych linii lotniczych. Informacje o Pomorzu oraz o stronie
internetowej pojawià si´ na stu podÊwietlanych tablicach ustawionych na ulicach. Ponadto Pomorskie b´dzie reklamowane na targach w Goeteborgu, a w maju podczas trzydniowego festynu w centrum Sztokholmu.
Kampani´ promujàcà atrakcje województwa
pomorskiego w Szwecji poprowadzi na zlecenie PORT Agencja interaktywna Byss.pl.
Wizualizacjà kampanii zajmuje si´ agencja
■
marketingu interaktywnego Excelo.
Gospodarka morska 9
13–26 lutego 2008
Port Gdynia podsumowa∏ rok 2007
Rekordowe wyniki
Du˝ych portów mamy trzy (a nawet, jeÊli Szczecin i ÂwinoujÊcie liczyç osobno – cztery).
Ale to Gdynia jest najlepiej przystosowana do nowoczesnego handlu morskiego. Dowodzà
tego wyniki ekonomiczne – jeÊli we wszystkich polskich portach ∏àcznie w roku 2007 prze∏adunki spad∏y o 0,6% – w porcie gdyƒskim wzros∏y o 20%
Micha∏ Wodziƒski
[email protected]
Znakomite wyniki Portu Gdynia sà w pewnej mierze zas∏ugà dobrej ekipy nim kierujàcej. Jednak w znacznej mierze wynikajà
ze specjalizacji. Gdynia specjalizuje si´
w tym, na co obecnie panuje najwi´ksza
moda – prze∏adowuje si´ tu du˝o drobnicy
(zw∏aszcza w kontenerach), drewna, zbó˝
i pasz. Dynamicznie rozwija si´ te˝ transport promowy. Inne porty odnotowa∏y
Gdyni coraz wi´kszymi statkami – w ubieg∏ym roku po raz pierwszy zawin´∏y do
Gdyni kontenerowce klasy Panamax.
Ruch pasa˝erski
Gdyƒski Terminal Promowy zmodernizowano w 2004 roku, a ju˝ w planach sà
kolejne usprawnienia. Nowoczesna rampa
pozwala na za- albo wy∏adunek jednoczeÊnie z 2 pok∏adów promu. Strefy obs∏ugi
pasa˝erów i ∏adunków sà wydzielone i bezpieczne. Promy zawijajà do Gdyni 3 razy
REKLAMA
gorsze wyniki, bo specjalizujà si´ w w´glu,
którego eksportujemy coraz mniej, czy paliwach p∏ynnych.
Kontenery
W kontenerach wozi si´ ju˝ praktycznie
wszystko (s∏ysza∏em nawet o próbach zasypywania ich towarami masowymi). I to
jest najwi´kszy atut Gdyni, która dysponuje dwoma terminalami. Najwi´kszy polski
terminal kontenerowy – Baltic Container
Terminal – mo˝e prze∏adowaç 750 tys.
TEU rocznie. Na razie zbli˝a si´ dopiero do
2/3 tej liczby (w 2007 r. by∏o to 493 860
TEU), wić mo˝liwoÊci zwi´kszenia prze∏adunków jeszcze sà du˝e. A jest jeszcze drugi – Gdynia Container Terminal, który
w ubieg∏ym roku prze∏adowa∏ 116 722
TEU. Port gdyƒski z roku na rok zwi´ksza
prze∏adunki kontenerów. I to nie tylko
w liczbach bezwzgl´dnych – w roku 2006
by∏o to 416 tys. TEU, w 2007 ju˝ 614 tys.
TEU, a w tym planuje si´ prze∏adowaç 700
tys. TEU – ale tak˝e w procentach: W ubieg∏ym roku by∏o to 79, a w tym ju˝ 80% ca∏ego rynku. Kontenery sà przywo˝one do
na dob´. W ubieg∏ym roku przewioz∏y 2,4
mln t ∏adunków i ponad 400 tys. ludzi.
Wyglàda to imponujàco w porównaniu
z tradycyjnymi statkami pasa˝erskimi,
które w tym samym czasie przewioz∏y jedynie 89 tys. osób. I tak jednak w porównaniu z Gdaƒskiem port gdyƒski to pasa˝erski gigant. TuryÊci przyje˝d˝ajàcy drogà morskà zwiedziç gród Neptuna zazwyczaj zawijajà do Gdyni. A to nie wszystko… Port gdyƒski to ca∏a masa instytucji
i firm, a ka˝da z nich mia∏a dobry rok.
Ba∏tycki Terminal Drobnicowy
Gdynia prze∏adowa∏ ponad 2 mln t. (z tego tylko 1/3 to drobnica konwencjonalna,
a reszta zosta∏a prze∏adowana w systemie
ro-ro). Morski Terminal Masowy Gdynia przekroczy∏ 3,5 mln t. Ba∏tycki Terminal Zbo˝owy – 700 tys. t. Olvit Trade –
174 tys. t. Westway Terminal Poland
(specjalizujàcy si´ w ∏adunkach masowych
p∏ynnych takich jak melasa, olej palmowy,
glikole etylowe czy olej nap´dowy) – 83
tys. t. Terminal Cementowy Góra˝d˝e –
54 tys. t. Ba∏tycka Baza Masowa (zajmujà-
ca si´ nawozami sztucznymi) – 820 tys. t.
Morski Terminal LPG Petrolinvestu –
nieca∏e 100 tys. t. Wszystkie te firmy zarabiajà dla siebie i dla portu. W 2007 roku
przychody portu wzros∏y o 7,9% (ze 142,4
do 153,6 mln z∏) przy praktycznie sta∏ych
kosztach (115,6 mln z∏ w 2006, 116,2 –
w 2007). Poprawi∏a si´ wić rentownoÊç,
która dochodzi do 24%. Zysk portu netto
wyniós∏ 37 186 tys. z∏.
Ekipie gdyƒskiego portu i wszystkim
firmom, których sukcesy z∏o˝y∏y si´ na ten
wynik gratulujemy rekordu i ˝yczymy po■
prawienia go w tym roku.
10 Po godzinach • Wydarzenia
13–26 lutego 2008
Szkoci w Sierra
W Sierra Golf Club w P´tkowicach ko∏o Wejherowa, odby∏ si´ Wieczór Szkocki
Cz∏onkowie klubu i zaproszeni goÊcie mieli okazj´ sp´dziç mi∏y wieczór po∏àczony
z degustacjà najbardziej szkockiej whisky
Johnnie Walker. Podczas Wieczoru Szkockiego by∏o mo˝na nie tylko dowiedzieç si´
czegoÊ o produkcji tego trunku i ró˝nych
jego odmian, ale równie˝ przekonaç si´
o jego zaletach, skosztowaç szkockich
przysmaków na uroczystej kolacji.
W stylowym Domu Klubowym przy
dêwi´kach fortepianu odby∏a si´ prezenta-
cja szkockiego trunku poprowadzona
przez ambasadora marki – Leszka Filipowicza. W szkockim stroju i z du˝ym poczuciem humoru ambasador marki wprowadzi∏ uczestników spotkania w Êwiat ponad pi´çsetletniej historii szkockiej whiskey. Kilkudziesićiu goÊci dowiedzia∏o si´
o wielu szczegó∏ach zwiàzanych z historià
nie tylko trunku, ale i pi´knego kraju
z którego pochodzi. Wieczór Szkocki
w klubie golfowym Sierra Golf Club zapoczàtkowa∏ seri´ spotkaƒ z cz∏onkami i mi∏oÊnikami klubu.
Ale czym by∏a by impreza w Sierra
Golf Club bez gry w golfa? Przed po∏udniem zgodnie z zapowiedzià odby∏ si´
„Turniej szkocki”, który w uzgodnieniu
z uczestnikami odby∏ si´ na polu, na
9 do∏kach – co wprawi∏o w zachwyt
uczestników „Wieczoru szkockiego”.
W turnieju wzi´∏o udzia∏ 6 mi∏oÊników
golfa, którym niestraszne plusowe temperatury tegorocznej zimy.
red.
Ambasador marki Johnnie Walker, Leszek Filipowicz w szkockim kiltcie
Interesy przez Ba∏tyk
Pani konsul Eva Emmeus, Ambasador Tomas Bertelman i Tadeusz Iwanowski, prezes Polsko-Szwedzkiej Izby Gospodarczej
Z gdaƒskimi przedsi´biorcami spotkali si´
te˝ Hans Andersson, zast´pca szefa misji
w randze ministra ds. politycznych i Gunnar Haglund radca ds. promocji kontaktów gospodarczych oraz pani Eva Emnéus
konsul generalny Szwecji w Gdaƒsku.
Szwecja ma od jesieni nowy rzàd – pierwszy raz po latach nie socjaldemokratyczny.
Koalicja partii prawicowych doprowadzi∏a do
zmian zmniejszajàcych obcià˝enia podatkowe. Celem nowego gabinetu jest liberalizacja
systemu tak, by op∏aca∏o si´ pracowaç, a nie
korzystaç z rozbudowanych Êwiadczeƒ socjalnych. Sà ju˝ rezultaty tych staraƒ – bezrobocie w Szwecji spad∏o poni˝ej 4% a stopa
zatrudnienia wzros∏a do prawie 85%, co nale˝y do najwy˝szych na Êwiecie.
– Likwidacja Konsulatu Generalnego
Gdaƒsku wynika z oszcz´dnoÊci na∏o˝onych
na szwedzki MSZ. Po wejÊciu Polski do systemu Schengen, zmniejszy∏a si´ znacznie liczba spraw konsularnych, a Polska sta∏a si´
krajem stabilnym, wobec czego wymiana pomi´dzy krajami mo˝e rozwijaç si´ bez wsparcia szwedzkiego paƒstwa. W Gdaƒsku
w miejsce konsula zawodowego zostanie po-
wo∏any konsul honorowy – poinformowa∏
Tomas Bertelman.
By∏o wiele pytaƒ szczegó∏owych. Prezes
Polsko-Szwedzkiej Izby Gospodarczej Tadeusz Iwanowski docieka∏, czy firmy polskie
dzia∏ajàce w Szwecji nadal muszà zawieraç
umowy zbiorowe ze szwedzkimi zwiàzkami zawodowymi. Wed∏ug ambasadora zbyt wczeÊnie jest na wyciàganie wniosków z grudniowego orzeczenia Trybuna∏u SprawiedliwoÊci
przyznajàcego firmie Laval z ¸otwy prawo stosowania umowy zbiorowej podpisanej na ¸otwie w miejsce umowy zbiorowej ze szwedzkimi zwiàzkami zawodowymi. Mówiono te˝
o kwestiach bezpieczeƒstwa energetycznego.
Szwecja jest w du˝ej mierze niezale˝na, gdy˝
prawie ca∏a energia elektryczna generowana
jest w elektrowniach wodnych lub atomowych,
a ciep∏ownie w coraz wi´kszym stopniu przechodzà na zasilanie biopaliwami. Jedynie
transport samochodowy jest uzale˝niony od
dostaw tradycyjnych paliw p∏ynnych. Ambasador pytany o stanowisko szwedzkiego rzàdu
w sprawie gazociàgu Nord Stream po dnie Ba∏tyku przywo∏a∏ przepisy mi´dzynarodowe obowiàzujàce paƒstwa nadba∏tyckie. Rzàd szwedzki oczekuje konkretnego wniosku od Nord
■
Stream, aby móc si´ do niego odnieÊç.
Cz∏onkowie Sierra Golf Club i ich goÊcie sp´dzili wieczór przy szkockiej whisky i europejskich
standardach muzycznych
ISSN 1732-6737
ukazuje si´ od 2004 r.
l o k a l n e
Biuro gdaƒskie:
tel.: (058) 346-0000
ul. Klonowa 1, pok. 10, 80-264 Gdaƒsk
Biuro warszawskie:
tel.: (22) 437 97 00, faks: (22) 437 97 01;
al. Jerozolimskie 123A, 02-017 Warszawa
Redakcja:
i n f o r m a c j e
Wydawany przez:
PolandBusinessNetwork sp. z o.o.
za∏o˝ycieli portali
oraz
redaktor naczelny
[email protected]
Micha∏ Wodziƒski
mwodziƒ[email protected]
BizBaza:
Katarzyna Z∏otorzyƒska
[email protected]
Aleksandra Góral
b i z n e s o w e
Biznes Trójmiejski jest dost´pny
w prenumeracie.
Mo˝na go tak˝e kupiç
w salonikach prasowych Kolportera
wydawców magazynów
Nak∏ad: 1500 egz.
Projekt graficzny i DTP:
S∏awomir Parfianowicz,
Jerzy Parfianowicz
[email protected]
Prezes zarzàdu:
Thom Barnhardt
[email protected]
© PolandBusinessNetwork sp. z o.o.
Druk: mDruk, Warszawa
2008
Prenumerata: roczna 199,0 z∏ (w tym 7% VAT)
Informacji udziela:
tel. 0-801 911 011
Joanna Durakiewicz
faks 022 437 9701
[email protected]
[email protected]
W skrócie 11
13–26 lutego 2008
Nowe twarze
Nowy burmistrz
KoÊcierzyny
Po rezygnacji Zdzis∏awa Czuchy (który
zosta∏ wybrany do Sejmu) w KoÊcierzynie rozpisano wybory samorzàdowe.
Przyt∏aczajàcà wi´kszoÊcià (58%) g∏osów nowym burmistrzem zosta∏ dotychczas pe∏niàcy obowiàzki burmistrza
Marcin Modrzejewski
Marcin Modrzejewski
urodzi∏ si´ 6 grudnia
1974 roku w KoÊcierzynie. Ukoƒczy∏ Wydzia∏ Zarzàdzania i Ekonomii Politechniki Gdaƒskiej. Swà
prac´ dyplomowà poÊwići∏ koncepcjom zarzàdzania powiatem ziemskim, a materia∏y
do niej zbiera∏ w rodzinnym powiecie. Od
1999 roku pracuje w Urz´dzie Miasta
w KoÊcierzynie, zajmujàc kolejno stanowiska: referenta w Wydziale Organizacyjnym, naczelnika Wydzia∏u Polityki Spo∏ecznej, a od 2002 roku – zast´pcy burmistrza. Od 6 grudnia 2007 roku Marcin Modrzejewski pe∏ni funkcj´ burmistrza miasta
KoÊcierzyny.
Marcin Herra
prezesem spó∏ki PL2012
Herra odpowiadaç b´dzie
za przygotowanie infrastruktury
pi∏karskich mistrzostw Europy
w 2012 roku
Marcin Herra ukoƒczy∏ Wydzia∏ Prawa i Administracji Uniwersytetu Gdaƒskiego uzyskujàc
tytu∏ magistra oraz MBA. Od 1995 r. zawodowo
zwiàzany z Grupà LOTOS. Od 2001 r. w spó∏ce
zale˝nej Grupy LOTOS SA – LOTOS Paliwa
Sp. z o.o. obejmowa∏ kolejno stanowiska dyrektora Pionu Rozwoju i Pionu Operacyjnego,
a w latach 2002-2005 sprawowa∏ funkcj´ prezesa zarzàdu tej spó∏ki. W latach 2005-2006
obejmowa∏ stanowisko pe∏nomocnika dyrektora generalnego ds. poszukiwaƒ i wydobycia
w Grupie LOTOS SA. W okresie od paêdziernika 2006 r. do listopada
2007 r. odbywa∏ intensywny trening menad˝erski
w Shell Global Solutions
International. Od 14 listopada 2007 r. Marcin
Herra pe∏ni∏ funkcj´ prokurenta Grupy LOTOS SA. ■
KRS
INSTYTUT NOWYCH TECHNIK I TECHNOLOGII SA
3E PARKI WIATROWE sp. z o.o.
SPÓ¸KA Z O.O., TADEUSZ ZDZIS¸AW SOBCZAK –
KRS 0000297046, wpis do rejestru: 15.01.2008
80-125 GDA¡SK, ul. KARTUSKA 267
81-524 GDYNIA, ul.BALLADYNY 17
Dzia∏alnoÊç prawnicza, rachunkowo- ksi´gowa; doradztwo; za-
Wspólnicy: JAROS¸AW DANIEL PRODZI¡SKI 970 UDZIA-
rzàdzanie holdingami
¸ÓW/48.5 TYS. Z¸
80-953 GDA¡SK, ALEJA GRUNWALDZKA 481
HAKON SOFTWARE sp. z o.o.
„3 E 1” sp. z o.o.
81-572 GDYNIA, ul. GÓRNICZA
81-524 Gdynia, ul.Balladyny 17
Wspólnicy: JAKUB BART¸OMIEJ JANC 50 UDZIA¸ÓW/25
Wspólnicy: JAROS¸AW DANIEL PRODZI¡SKI 970 UDZIA-
TYS. Z¸, BARTOSZ MICHA¸ PRZEKOWIAK 50 UDZIA¸ÓW/25 TYS. Z¸
¸ÓW/48.5 TYS. Z¸
SWISSMED PRYWATNY SERWIS MEDYCZNY SA
wszyscy po 6 udzia∏ów/3 tys. z∏
Wspólnicy: KRZYSZTOF KAMI¡SKI – 71 UDZIA¸ÓW/35,5
TYS. Z¸, TOMASZ ANDRZEJ GRZELLA – 20 UDZIA¸ÓW/10 TYS. Z¸
MIKAMED sp. z o.o.
80-171 GDA¡SK, MA¸CU˚Y¡SKIEGO 28
Wspólnicy: BOGUMI¸ TADEUSZ WOLNIK – 450 UDZIA-
80-208 GDA¡SK, MARII SK¸ODOWSKIEJ-CURIE 5
¸ÓW/45 TYS. Z¸, JOANNA WOLNIK – 50 UDZIA¸ÓW/5
81-321 GDYNIA, ul. PODOLSKA 9
Wspólnicy: SWISSMED CENTRUM ZDROWIA SPÓ¸KA
Wspólnicy: MAREK ZÑBEK 50 UDZIA¸ÓW/25 TYS. Z¸,
AKCYJNA
JOHAN BRA¸ 17 UDZIA¸ÓW/8.5 TYS. Z¸, MARIO JOSEPH VERVINCKT 16 UDZIA¸ÓW/8 TYS. Z¸, JAN AD-
Ochrona zdrowia i opieka spo∏eczna
FIRMA HANDLOWA MACRO RYFA S¸AWO-
TYS. Z¸
„AK-PA” BIURO BIEG¸EGO REWIDENTA sp. z o.o.
80-169 GDA¡SK, OTWARTA 38b/8
RIEN VERDEGEM 17 UDZIA¸ÓW/8.5 TYS. Z¸
MIR, PINCZY¡SKI MARIAN sp. z o.o.
Wspólnicy: EL˚BIETA MIROS¸AWA SMOGUR – 425
Uprawy rolne; warzywnictwo; ogrodnictwo
UDZIA¸ÓW/59,5 TYS. Z¸
80-171 GDA¡SK, SCHUBERTA 1 NR LOK. A
Dzia∏alnoÊç rachunkowo-ksi´gowa
P.l. ÂWIECIE sp. z o.o.
Wspólnicy: MARIAN PAWE¸ PINCZY¡SKI – 176 UDZIA-
81-395 GDYNIA, ul. W¸ADYS¸AWA IV 43
¸ÓW/88 TYS. Z¸, S¸AWOMIR WOJCIECH RYFA – 176
Wspólnicy: POLIMENI INTERNATIONAL THREE LLC 41
UDZIA¸ÓW/88 TYS. Z¸
UDZIA¸ÓW/20.5 TYS. Z¸, KAROL RYSZARD KALICKI 51
Handel hurtowy i komisowy, z wyjàtkiem handlu pojazdami me-
UDZIA¸ÓW O ¸ÑCZNEJ WYSOKOÂCI 25.5 TYS. Z¸
chanicznymi i motocyklami; Dzia∏alnoÊç agentów zajmujàcych
Badanie rynku i opinii publicznej
si´ sprzeda˝à towarów ró˝nego rodzaju; Pozosta∏a sprzeda˝
JACO.UET NORDPOL sp. z o.o.
detaliczna w nie wyspecjalizowanych sklepach
R&I DEVELOPMENT sp. z o.o.
80-557 GDA¡SK, ul. ZA¸OGOWA 6
Wspólnicy: JACOUET METALS SPÓ¸KA AKCYJNA 684
80-958 GDA¡SK, DOKI 1
UDZIA¸Y/342 TYS. Z¸
Wspólnicy: BPTO INFRA SPÓ¸KA Z O.O. – 499 UDZIA-
Produkcja ˝eliwa i stali oraz stopów ˝elaza
DEMPS sp. z o.o.
¸ÓW/49,9 TYS. Z¸
Kalendarz
16-17 lutego
Wystawa Go∏´bi Rasowych
– targi
Miejsce: MTG, Gdaƒsk
Telefon: 503 764 406
www.mtgsa.pl
PROSTAL sp. z o.o.
22 lutego
80-365 GDA¡SK, CZARNY DWÓR 8a
80-435 GDA¡SK, BIA¸A 1
Prawo Budowlane -szkolenie
Wspólnicy: MAREK ROMAN DEMPS 50 UDZIA¸ÓW/25
Wspólnicy: W¸ODZIMIERZ PIOTR WEROCHOWSKI –
TYS. Z¸, BARBARA WIES¸AWA DEMPS 50 UDZIA-
500 UDZIA¸ÓW/25 TYS. Z¸, RAFA¸ DANIEL PANKAU –
Miejsce: Hotel Mercure Hevelius, Gdaƒsk
E-mail: [email protected]
Telefon: 22 312 3000
www.apexnet.pl
¸ÓW/25 TYS. Z¸
SHAPE&PRECISION sp. z o.o.
500 UDZIA¸ÓW/25 TYS. Z¸
GDA¡SKI KLASER BUDOWLANY sp. z o.o.
81-572 GDYNIA, GÓRNICZA 41/18
80-277 GDA¡SK, DO STUDZIENKI 34B
29 lutego
Wspólnicy: KRZYSZTOF PAWE¸ SZTYBER 100 UDZIA-
Wspólnicy: STEFAN JAN GRABSKI, „CONECOBCE” SPÓ¸-
¸ÓW/25 TYS. Z¸, SERGIUSZ MACIEJ WAWRZYNIAK 100
KA Z O.O., EK01NBUD SPÓ¸KA Z O.O., MAREK HEN-
UDZIA¸ÓW/25 TYS. Z¸
RYK KIERZNIKOWICZ, EUROEXPORT SPÓ¸KA Z O.O.,
GRAND Business Breakfast
– Co zrobiono dla rozwoju
gospodarczego w latach 2005-2007?
3E WIND PARKS sp. z o.o.
EUR0-WENT SPÓ¸KA Z O.O., KAZIMIERZ JERZY PI¢KUÂ,
„INSTAL” SPÓ¸KA Z O.O., TADEUSZ WOJCIECH CZAPA,
81-524 GDYNIA, ul.BALLADYNY 17
STANIS¸AW TOMASZ MENEGGN, NARZ¢DZIA SPÓ¸KA
Wspólnicy: JAROS¸AW DANIEL PRONDZI¡SKI 970
Z O.O., JANINA TERESA CUDZIK, PRZEDSI¢BIORSTWO
UDZIA¸ÓW/48.5 TYS. Z¸
US¸UGOWE „PO˚PLISZKA” SPÓ¸KA Z O.O., ROMAN
WICKI, „STABILATOR” SPÓ¸KA Z O.O., „STOLREM”
Gdaƒski
Zwiàzek
Pracodawców
GALLIOT sp. z o.o.
M KONCEPT sp. z o.o.
Partnerzy
Biznesu
Trójmiejskiego
Miejsce: Hotel Sofitel GRAND Sopot, ul. Powstaƒców Warszawy 12/14, Sopot
Kontakt: Magdalena Wardowska
E-mail: [email protected]
Telefon: 58 661 6620
www.world-connect.com.pl
Centrum Euro Info w Gdaƒsku

Biznes Trójmiejski, wyd. luty 2008 - Polsko

Transkrypt

Podobne dokumenty

Pobierz/Obejrzyj

wydarzenia - prochem sa