Wstępna Analiza SWOT
Transkrypt
Wstępna Analiza SWOT
Analiza SWOT Poniższa tabela przedstawia zestawienie mocnych i słabych stron gminy Bełżec. Zgodnie z metodologią przeprowadzania analizy SWOT, są to czynniki wewnętrzne, które stanowią potencjał rozwojowy jednostki lub jego zagrożenie. Mocne strony Słabe strony DZIAŁALNOŚĆ WŁADZ SAMORZĄDOWYCH duże zaangażowanie władz brak programów i kierunków rozwoju samorządowych w rozwiązywanie obszarów wiejskich, problemów gminy, brak dużego kapitału prywatnego, zaangażowanie pracowników Urzędu wewnętrznego i zewnętrznego. Gminy w pozyskiwanie środków pomocowych UE, wyposażenie Urzędu Gminy w sprzęt komputerowy, sieć wewnętrzna dostosowana do wymogów przepływu dokumentów wewnątrz urzędu, nowy sprzęt komputerowy. POŁOŻENIE/ŚRODOWISKO NATURALNE korzystne położenie przy drodze brak pełnej sieci kanalizacji sanitarnej, krajowej, brak sieci wodociągowej, korzystne położenie geograficzne – brak bazy do obsługi ruchu bliskość terenów przygranicznych turystycznego, (przejście graniczne w Hrebennem na słabo rozwinięta gospodarka leśna. granicy z Ukrainą), strategiczne położenie gminy w niedalekiej odległości od Ukrainy. korzystne położenie w niedalekiej odległości od miast : Zamość (miasto o znaczeniu ponadregionalnym) i Tomaszów Lubelski (siedziba powiatu – miasto o znaczeniu regionalnym), kompleksowa selektywna zbiórka odpadów, korzystne walory turystycznokrajobrazowe, nieskażone powietrze, bogate dziedzictwo kulturowe. POTENCJAŁ LUDZKI duży procent ludzi młodych, wysoki odsetek zatrudnienia znaczne zasoby siły roboczej, w rolnictwie, prowadzenie stałych działań duże bezrobocie (również ukryte profilaktycznych adresowanych do w rolnictwie), dzieci i młodzieży. słabe możliwości zatrudnienia poza rolnictwem, spadek przyrostu urodzeń, migracja ludności, wzrastająca liczba osób starych, samotnych, pozostających bez opieki ze strony rodziny. WARUNKI SOCJALNO – BYTOWE dobre warunki zamieszkania mała ilość terenów pod zabudowę mieszkańców gminy, mieszkaniową, dobrze rozwinięta i funkcjonująca brak specjalistycznej opieki baza edukacyjna, zdrowotnej, dominująca własność prywatna oraz brak dostępu do specjalistycznych zabudowa zagrodowa, przychodni zdrowotnych, rozwinięta sieć dróg (większość niewystarczająca liczba lekarzy, nadaje się do remontu), stomatologów i pielęgniarek, istnieje infrastruktura kolejowa. za mała liczba pielęgniarek środowiskowych, złe wyposażenie ośrodka zdrowia w sprzęt medyczny, mały potencjał przemysłowy gminy, niewystarczające dochody budżetowe gminy, pogarszający się stan techniczny dróg gminnych i powiatowych, niewykorzystana infrastruktura kolejowa z uwagi na niewielką liczbę połączeń (połączenia tylko w okresie wakacyjnym najdalej do Lublin i Rzeszowa). GOSPODARKA/ROLNICTWO wystarczające zasoby wód niewystarczający dostęp do podziemnych, programów i kierunków rozwoju potencjał do zalesiania, obszarów wiejskich, korzystne stosunki wodne, słaby dostęp do bazy szkoleniowej dla duża liczba użytków rolnych, rolników i bezrobotnych, bardzo dobry bioklimat, brak terenów, które mogą być korzystna struktura własności, przeznaczone pod aktywność zasoby niewykorzystanej siły gospodarczą (inwestycje), roboczej, wysokie koszty produkcji, dobre cechy ekologiczne płodów deficyt kapitału własnego, rolnych, słabe zainteresowanie ze strony bliskość rynków zbytu lokalnych inwestorów zewnętrznych, produktów (Zamość, Tomaszów niewystarczająco rozwinięta sieć Lubelski), usług rolniczych, przychylność władz gminnych dla niekorzystna struktura gospodarstw realizacji procesów inwestycyjnych. rolnych, duże rozdrobnienie, bardzo mała specjalizacja produkcji rolnej, mała liczba grup producentów w poszczególnych sektorach rolnictwa, trudności ze zbytem produktów, niski stopień wiedzy producentów rolnych na temat wymogów Wspólnego Rynku, gleby słabej jakości, proces degradacji gleb związany z ukształtowaniem terenu, brak instytucji wspierających sektor mikro i małych przedsiębiorców, słaba promocja mikro i małych przedsiębiorców, słaba współpraca gminy z NGO (organizacjami pozarządowymi, tzw. trzeciego sektora), brak pełnego uzbrojenia terenu przeznaczonego pod usługi, słabo rozwinięta sieć placówek usługowo – handlowych, niska dynamika rozwoju usług, brak zakładów przetwórstwa surowców rolnych, niskie tempo zalesiania i zadrzewiania obszarów nieprzydatnych rolniczo, niewystarczająca liczba dużych zakładów pracy. KULTURA/SPORT/REKREACJA dobre warunki dla rozwoju rożnych słabo rozwinięta baza noclegowa, form turystyki kwalifikowanej, niedostateczna promocja gminy, obiekty zabytkowe, brak specjalistycznych gospodarstw miejsca czynnego kultu religijnego agroturystycznych, (parafia w Bełżcu), brak kompleksowego planu wytyczone szlaki i ścieżki turystyczne, współpracy z gminami ościennymi w wytyczone ścieżki rowerowe, ramach powiatu tomaszowskiego jak i wyrazisty wizerunek gminy (gmina powiatu zamojskiego, posiada herb), niedostateczne możliwości lokalowe dobry dostęp do obiektów sportowych dla zaspokojenia potrzeb i miejsc zabaw dla najmłodszych oraz kulturalnych, miejsc spotkań mieszkańców brak małej gastronomii, poszczególnych miejscowości, niedostateczne wykorzystanie funkcji skuteczne działania promocyjne, istniejących placówek kulturalnych, tablice informacyjne o regionie, brak centrum kulturalnooznaczenia tras rekreacyjnych, rekreacyjnego, rowerowych i pieszych, brak marek regionalnych, odpowiednia baza sportowa, prężnie działające biblioteki funkcjonujące na terenie gminy, skuteczna promocja warunków gospodarczych i turystycznych całego obszaru gminy. SZKOLNICTWO I EDUKACJA SPOŁECZNA jedno gimnazjum, brak wymiarowych boisk szkolnych, jedna szkoła podstawowa, brak sal do nauki języków obcych, bardzo dobry dostęp uczniów do niedostateczna ilość środków Internetu, finansowych na remonty obiektów wykwalifikowana kadra pedagogiczna, oświatowych. priorytetowe traktowanie oświaty i ekologii przez samorząd gminy. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE wysoka skuteczność działań brak posterunku Policji, prewencyjnych, brak nowoczesnego sprzętu i zadowalający wskaźnik pojazdów związanych z ochroną wykrywalności przestępstw, przeciwpożarową, jednostki OSP funkcjonujące w każdej niewystarczająca obsada etatowa miejscowości na terenie gminy, (w przypadku napływu dużej liczby zaufanie społeczności lokalnej wobec turystów). dotychczasowych działań prewencyjnych. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I DROGOWA rozwinięta sieć dróg (większość brak pełnej sieci kanalizacji sanitarnej, nadaje się do remontu), brak sieci wodociągowej, dobra telefonizacja gminy, brak pełnej sieci gazowej, dobry dostęp do sieci internetowej, brak centralnego źródła ciepła i sieci istnieje infrastruktura kolejowa. ciepłowniczej, brak zasięgu sieci komórkowych w części gminy, brak nowoczesnych systemów grzewczych, pogarszający się stan techniczny dróg gminnych i wewnętrznych, zły stan techniczny infrastruktury drogowej (oświetlenie, chodniki, przepusty itp.). W poniższej tabeli zgrupowano szanse i zagrożenia rozwoju gminy Bełżec. Są to czynniki zewnętrzne, znajdujące się w otoczeniu bliższym i dalszym, które mogą wspomagać proces rozwoju jednostki lub go zakłócać. Szanse Zagrożenia DZIAŁALNOŚĆ WŁADZ SAMORZĄDOWYCH prorozwojowa polityka gminy, trudności z pozyskaniem środków środki pomocowe i fundusze finansowych na realizację inwestycji, strukturalne na inwestycje w sferze ograniczenie kompetencji rozwoju obszarów wiejskich, w tym samorządów, na rozwój zasobów ludzkich, marazm społeczności lokalnej, możliwość współpracy z urzędami niechęć mieszkańców wobec sąsiednich gmin w zakresie innowacyjnych pomysłów władz pozyskiwania środków unijnych w ramach partnerstw lokalnych, współpraca z urzędami sąsiednich gmin w zakresie promocji regionu. samorządowych, poszerzający się zakres zadań własnych gminy nieadekwatny do środków finansowych będących w jej dyspozycji. POŁOŻENIE/ŚRODOWISKO NATURALNE atrakcyjne położenie geograficzne, ograniczone możliwości pozyskania możliwość promowania gminy jako środków zewnętrznych na realizację miejsca czystego ekologicznie, infrastruktury turystycznej z uwagi na wzrost zainteresowania wysoką konkurencyjność innych gmin, wypoczynkiem na wsi, zmiany klimatu, współpraca lokalnej społeczności proces degradacji gleb związany z w zakresie rozwiązań ekologicznych ukształtowaniem terenu. odnośnie środowiska, środki pomocowe i fundusze strukturalne UE, możliwość budowy bazy wypoczynkowo-rekreacyjnej, zainteresowanie społeczności lokalnej agroturystyką, przeznaczenie części terenów rolnych o słabej bonitacji gleb pod cele rekreacyjne i zalesienie, możliwość organizowania imprez promocyjnych i kulturalnofolklorystycznych mających na celu rozpropagowanie walorów przyrodniczo-turystycznych gminy, możliwość budowy ścieżek rowerowych, promocja walorów turystycznych i krajobrazowych gminy, wykorzystanie miejsc cennych historycznie do rozwoju funkcji turystycznych i agroturystycznych, budowa zbiorników retencyjnorekreacyjnych, ożywienie zagranicznego ruchu turystycznego. POTENCJAŁ LUDZKI stworzenie systemu zachęt i pomocy wyludnianie się wsi, przy powstawaniu zakładów pogarszające się warunki bytowe usługowych, ludności, przekwalifikowanie, uzupełnienie zubożenia społeczeństwa lokalnego. wykształcenia młodych bezrobotnych z terenu gminy do obsługi ruchu turystycznego, aktywizacja osób bezrobotnych, integracja ludności gminy w tzw. „Małej Ojczyźnie”, powstanie gminnego kompleksu sportowo-rekreacyjnego, możliwości wykorzystania własnej siły roboczej w ramach robót publicznych i prac interwencyjnych, wykorzystanie potencjału wykształconej młodzieży. WARUNKI SOCJALNO – BYTOWE program szkoleń dla ludności, niekonsekwentna polityka państwa pozyskiwanie środków ze źródeł wobec terenów wiejskich, pozabudżetowych, pogarszające się warunki bytowe pozyskanie środków z funduszy ludności, strukturalnych na rozwój powiększające się różnice i modernizację obszarów wiejskich, w dochodach ludności, tworzenie warunków dla trudności w pozyskaniu środków na budownictwa jednorodzinnego i realizację inwestycji, komunalnego, słabe zaplecze socjalno-zdrowotne, zainteresowanie sponsorów niedostosowanie oferty edukacyjnej zewnętrznych finansowaniem do zmieniającego się rynku pracy, działalności sportowej, kulturalnej i malejące dotacje państwa na oświatowej. prowadzenie działalności z zakresu oświaty i kultury, rosnące koszty edukacji, wyludnianie się wsi, utrzymujący się wysoki poziom bezrobocia, niski poziom PKB na mieszkańca, ujemny wskaźnik przyrostu naturalnego. GOSPODARKA/ROLNICTWO zapotrzebowanie na zdrową żywność, przywiązanie do tradycyjnych form korzystne warunki glebowogospodarowania na wsi, klimatyczne do rozwijania produkcji brak znaczących inwestycji w sektorze żywności ekologicznej, rolno – spożywczym potrzebnych do rozwój przedsiębiorczości na terenach zwiększenia produkcji i wiejskich, drobnej wytwórczości i konkurencyjności, usług dla rolnictwa, pogarszająca się sytuacja dostęp do środków pomocowych ekonomiczna w rolnictwie - ubożenie i funduszy strukturalnych, wsi, tworzenie grup producenckich: brak rynków zbytu na produkty rolne, regionalnych, krajowych i niestabilna polityka państwa wobec zagranicznych, rolnictwa, tworzenie jednostek organizacyjnych zwiększanie zadań własnych gminy związków międzygminnych, bez wsparcia finansowego, programy rozwoju terenów wiejskich wysokie stopy procentowe kredytów województwa lubelskiego, na inwestycje i produkcję, przyciąganie inwestorów obcych w wielu działach niska opłacalność poprzez przygotowanie terenów produkcji rolniczej, niska rentowność inwestycyjnych, produkcja biopaliw i odnawialnych źródeł energii, rozwój mikro i małych przedsiębiorstw, kontakty z gminami partnerskimi, rozwój gospodarstw ekologicznych, przynależność do Unii Europejskiej, propagowanie rolnictwa ekologicznego i „zdrowej” żywności, rozwój rynków wewnętrznych, giełd rolno- spożywczych, partnerstwo publiczno-prywatne, dostępność i sąsiedztwo dużego rynku zbytu dla produktów rolniczych (Tomaszów Lubelski, Zamość), rosnące zainteresowanie w środowiskach wielkomiejskich produktami rolnictwa ekologicznego rosnący popyt na zdrową żywność, wielofunkcyjny rozwój wsi, wykreowanie markowych produktów, rozwój przemysłu, usług i przetwórstwa opartego o lokalne surowce (płody rolne), położenie w bezpośrednim sąsiedztwie granicy państwowej współpraca przygraniczna (transgraniczna), opracowanie i wdrożenie lokalnej polityki wspierającej rozwój przedsiębiorczości i przebudowę struktury gospodarstw rolnych. szczególnie w przypadku małych gospodarstw, wymuszona ekonomicznie likwidacja małych gospodarstw rolnych, trudności w dostosowaniu produkcji rolniczej do zmiennych potrzeb rynku regionalnego, krajowego i UE, wysoka konkurencyjność w zbycie produktów rolnych i malejące rynki zbytu, malejąca dochodowość pracy w rolnictwie, ograniczona konkurencyjność lokalnych produktów rolniczych, niestabilna polityka rolna państwa, zmiana klimatu, rozdrobnienie gospodarstw (zwiększone koszty, malejące zyski), brak rynku zbytu i niskie ceny produktów rolnych, niestabilna polityka podatkowa państwa, brak ulg podatkowych dla nowych tworzonych firm, przepisy utrudniające rozwój przedsiębiorczości, pogarszająca się sytuacja sektora rolnego, wykup ziemi przez obcy kapitał, niestabilna sytuacja w zakresie finansów publicznych, brak perspektyw poprawy nakładów finansowych i środków otrzymywanych z budżetu państwa na inwestycje gospodarcze, niska konkurencyjność wielu polskich towarów na rynkach międzynarodowych, brak środków finansowych na rozwój technologiczny, sprzyjających rozwojowi gospodarczemu, napływ taniej (dotowanej) żywności z zagranicy. SZKOLNICTWO I EDUKACJA SPOŁECZNA racjonalna siec szkół. ujemny przyrost naturalny. BEZPIECZEŃSTWO PUBLICZNE wysoki stopień zaufania społeczności napływ turystów, przyjezdnych, lokalnej wobec policjantów. wzrost przestępczości, niskie nakłady finansowe. INFRASTRUKTURA TECHNICZNA I DROGOWA wysoki stopień zaangażowania władz niski stopień świadomości samorządowych, społeczeństwa odnośnie standardów pozyskanie funduszy z Funduszu UE, Ochrony Środowiska, niewystarczające środki zapewnione środki unijne szansą rozwoju w budżecie, infrastruktury technicznej na terenie zwiększanie zadań własnych gminy gminy, bez wsparcia finansowego z budżetu partnerstwo publiczno-prywatne państwa, szansą na finansowanie budowy i źle skonstruowana prawnie ustawa o modernizacji infrastruktury partnerstwie publiczno-prywatnym, technicznej, nadmierne obciążenie gminy w fazie możliwości pozyskania środków przedrealizacyjnej projektów pomocowych i funduszowych na infrastrukturalnych, rozwój infrastruktury technicznej, ograniczone możliwości pozyskania zintensyfikowanie współpracy z środków zewnętrznych na realizację Wojewodą Lubelskim i Urzędem infrastruktury z uwagi na wysoką Marszałkowskim Województwa konkurencyjność innych gmin, Lubelskiego. brak rozwiązań systemowych umożliwiających władzom lokalnym realizację kosztownych inwestycji infrastrukturalnych, nieprzystosowanie infrastruktury technicznej do wymogów UE, niski stopień zintegrowania programów rozwoju poszczególnych jednostek samorządu terytorialnego, niestabilna sytuacja w zakresie finansów publicznych, brak perspektyw poprawy nakładów finansowych i środków otrzymywanych z budżetu państwa na inwestycje infrastrukturalne, brak środków finansowych na rozwój technologiczny, sprzyjający rozwojowi gminy, rosnące ceny materiałów budowlanych.