Program szkolenia

Zarządzanie finansami w organizacji – blok szkoleniowy 2 x 8 h
Zarządzanie finansami jest bolączką wielu organizacji. Działalność merytoryczna jest tak
absorbująca, że najczęściej pochłania zdecydowaną większość czasu przedstawicieli NGOs. A
trzeba na nią przecież jeszcze zdobyć pieniądze. Wszystko to powoduje, że kwestie finansowe
pozostają w gestii księgowych, których rola w organizacji jest ważna, ale ograniczona. Za
zarządzanie finansami odpowiadają bowiem zarządzający – taki zapis ma każdy statut
organizacji.
Celem szkolenia jest uświadomienie przedstawicielom IES znaczenia i przydatności
zarządzania finansami, a także odpowiedzialności, jaką ponoszą za nią jako zarządzający.
Program szkolenia
1 dzień (4 x 1,5h)
I blok: 9.00-10.30
 Co to jest profesjonalna organizacja? – jakie wyróżniki powinna mieć organizacja,
by uznać ją za profesjonalną
 Podział odpowiedzialności między organami zarządzającymi a nadzorczymi w
obszarze finansów organizacji
II blok: 10.45-12.15
Kalendarz sprawozdawczy w organizacji – kiedy i wobec kogo organizacja ma obowiązki
sprawozdawcze
III blok: 13.00 -14.30
Budżet projektu – budżet organizacji
IV blok: 14.45-16.15
 Z czego składa się sprawozdanie finansowe organizacji?
a/ bilans
b/ rachunek wyników/ zysków i strat
e/ informacja dodatkowa – jako integralna część spr. fin – dlaczego jest ważna
 Sprawozdanie finansowe organizacji w kontekście jej wizerunku – co
zarządzający finansami powinien wiedzieć nt swojej organizacji, czytając bilans i RW
2 dzień (4 x 1,5h)
I blok: 9.00-10.30
Podstawowe akty prawne regulujące działalność organizacji w aspekcie rachunkowości i
sprawozdawczości - zapoznanie uczestników z prawami/obowiązkami, jakie na organizację
nakładają aktualne przepisy regulujące działalność organizacji.
TORO – w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
1
II blok: 10.45-12.15
Statut – konstytucja organizacji – analiza statutów organizacji pod kątem spójności
prowadzonych działań i rozliczeń a zapisami w dokumencie (prośba o przyniesienie statutów)
III blok: 13.00 -14.30
Odpowiedzialność zarządzających a odpowiedzialność księgowego - podział ról wewnątrz
organizacji
IV blok: 14.45-16.15
Jak efektywnie współpracować z księgowością – praca na przykładach: polityka
rachunkowości i plan kont służący jako narzędzie do monitoringu budżetu; sprawozdanie
finansowe.
TORO – w poszukiwaniu skutecznych metod wsparcia instytucji ekonomii społecznej
Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej
w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego
2