generalny wykonawca

HOCHTIEF Facility Management przejmuje Lufthansa
Gebäudemanagement
Wiodący usługodawca dla zintegrownego Facility Management
w Niemczech i w Europie. Idealny moment - jeden z najsilniejszych
oferentów.
HOCHTIEF Facility Management GmbH (HT FM), Essen, przejmuje pod warunkiem
uzyskania zgody Urzędu Antymonopolowego od dnia 01.06.2004r. firmę Lufthansa
Gebäudemanagement Holding GmbH (LGM), Bergisch Gladbach, włącznie
z należącymi udziałami spółek - córek LGM. Przedsiębiorstwo Lufthansa – Gruppe
należy do wiodących oferentów w Niemczech: z 2200 pracownikami w 21
lokalizacjach w Niemczech, jak i w Polsce, na Węgrzech, w Irlandii, i w Południowej
Afryce osiągnęła w 2003r. obroty w wysokości 180 Milionów EUR.
HOCHTIEF Facility Management staje się przez przejęcie wiodącym oferentem
w zakresie zintegrowanych usług Facility Management, zarówno w Niemczech, jak
i w Europie: około 4500 pracowników w 26 lokalizacjach w Niemczech i siedmiu
innych krajach osiągnie po przejęciu obrót w wysokości około 450 Mln EUR rocznie
(za 2004 proporcjonalnie). Ponad to przedsiębiorstwa ustaliły długoterminową
i ścisłą współpracę. Rozszerzenie działalności Facility Management w koncernie
HOCHTIEF poprzez przejęcie nastąpiło zgodnie z planem.
Focus: Usługi zewnętrzne
HOCHTIEF Facility Management przejmuje jednego z najsilniejszych oferentów
w branży. LGM jest rentownym przedsiębiorstwem i posiada doskonałą pozycję
na rynku. LGM tak samo jak HT FM ukierunkowana jest na sprzedaż zewnętrzną
z obrotem powyżej 75% poza koncernem Lufthansy. Działalność charakteryzująca
się relatywnie niskimi inwestycjami i stałym Cash-Flow umożliwia znaczny wzrost
przy niskim ryzyku w porównaniu do klasycznego budownictwa. Jednoznaczne
ukierunkowanie na High-End-Facility-Management spotyka się z jasnym
potencjałem rynku: ponieważ większość firm (klientów) potrzebuje do rozwoju
gospodarczego optymalizacji procesów, oszczędności i koncentracji na działalności
podstawowej.
Segmenty rynku obydwóch przedsiębiorstw uzupełniają się idealnie: LGM wnosi
Know-how z zakresu specyficznej działalności Airport- Facility Management.
HOCHTIEF Facility Management ze swej strony zaangażowany w dziedzinie Airport
poprzez własne kontrakty, jak np. lotnisko w Atenach. Podobnie sytuacja wygląda
w segmentach Automotive, przemysłu i nieruchomości biurowych. Branża ochrony
zdrowia stanowi dla HOCHTIEF Facility Management nowy segment rynku, chociaż
dotychczas posiada doświadczenie w produkcji urządzeń medycznych.
Dotychczasowa pozycja HOCHTIEF Facility Management jako oferenta
zintegrowanych usług Facility Management będzie się dalej umacniać.
1/3
Phoca PDF
HOCHTIEF Facility Management przejmuje Lufthansa
Gebäudemanagement
Nowe lokalizacje, pomnożona siła
HOCHTIEF Facility Management wzmacnia się w strukturze sieci oraz możliwościach
wykonawczych, poprzez od dawna zaplanowane przejęcia: Prawie 12 nowych
lokalizacji w Niemczech i dalsze w Polsce, na Węgrzech, Irlandii i Południowej Afryce
dają ekspansywnej spółce dodatkowe siły. „Postawiliśmy na agresywny wzrost
w dziedzinie Facility Management. Początkiem było przejęcie Siemens
Gebäudemanagement und Services (SGM – teraz Hochtief Gebäude Management
(HT GM)). Teraz znowu rośniemy i dokonujemy ekspansji zarówno kompetencji, jak
i wielkości“, mówi Markus Breithaupt, przezes zarządu HOCHTIEF Facility
Management.
LGM otwiera wiodącemu HOCHTIEF Facility Management, który jest obecnie
w Niemczech, w Polsce, w Grecji, w Luxemburgu, i na Węgrzech, nowe rynki: obok
Irlandii także Afrykę Południową, która stanowi pierwszą lokalizację poza Europą.
W Niemczech lokalizacje obydwóch przedsiębiorstw uzupełniają się doskonale:
regionalnie różnie ukierunkowana sieć filii tworzy bardzo dobrą strukturę.
(wskazówka dla redakcji: dalsze prezentacje do otrzymania pod www.hochtief.de)
Integracja i strategia
Dla HT FM przejęcie LGM jest kolejną znaczącą akwizycją, po przejęciu Siemens
Gebäudemanagement und Services GmbH, która miała miejsce w styczniu 2004.
Średnioroczny wzrost z pominięciem zakupów firm zewnętrznych oscylował
w ostatnich latach w okolicach 30%. Przez przejęcia całkowity wzrost został jeszcze
raz znacznie podniesiony. Zadania związane z integracją są obszerne, ale wspólnie
się uzupełniają. „To przejęcie jest w dobrym momencie. Integracja z SGM jest dalej
posunięta niż przewidywał plan. Teraz wchodzi kolejne bardzo dobrze usytuowane
przedsiębiorstwo i możemy poprzez integrację w tym samym czasie stworzyć
optymalne struktury i kompetencje w stylu rozwiązań Best-Practice trzech
świetnych koncernów. To jest jedyna w swoim rodzaju szansa”, mówi Markus
Breithaupt. Pozytywny wpływ na proces integracji mają oczekiwania pracowników
LGM tak jak było w przypadku przejęcia SGM: „Nowi koledzy są bardzo
zmotywowani. W HOCHTIEF Facility Management ich działania są działalnością
podstawową”, mówi Markus Breithaupt. On też jest pewny dodatkowej energii
dla HOCHTIEF Facility Management i efektu synergii, który zostanie osiągnięty
w czasie integracji. „Widzimy na przykładzie integracji SGM jak bardzo wzmacniają
nas przejęcia. Wiele projektów realizowanych jest ze złożonym Know-how obydwóch
przedsiębiorstw. Jesteśmy dalej niż planowaliśmy”, mówi Markus Breithaupt. Te
dobre doświadczenia zostaną teraz wykorzystane, aby integracja z LGM została
przeprowadzona jeszcze bardziej efektywnie.
Usługi made by HOCHTIEF
Dla koncernu HOCHTIEF to przejęcie jest kolejnym ważnym krokiem do wzmocnienia
dziedziny usług. W roku 2003 powyżej 31% wszystkich świadczeń koncernu (bez
2/3
Phoca PDF
HOCHTIEF Facility Management przejmuje Lufthansa
Gebäudemanagement
integracji SGM i LGM) pochodziło z usług.
Facility Management - zwłaszcza w skomplikowanym otoczeniu wymagającym
wysokiego poziomu obsługi technicznej, handlowej i infrastrukturalnej- zaliczane
jest do działalności podstawowej nie tylko w Niemczech, ale i w Europie: Nr 1
na australijskim rynku, córka HOCHTIEF Leighton Holdings zaczęła w 2003 roku
działalność w planowaniu, konserwacji i obsłudze nieruchomości. Australijska spółka
John Holland wzmocniła w 2003 roku swoje zaangażowanie na rynku Facility
Management. W USA spółka-córka Turner Nr 1 General Builder zaczęła z pierwszymi
projektami na rynku Facility Management. Te różne zaangażowania zostaną
w koncernie połączone.
HOCHTIEF Facility Management ocenia globalny rynek FM jako bardzo ważny
segment: przez ścisłe połączenie kompetencji wszystkich spółek - córek z zakresu
nieruchomości, „planowanie – finansowanie – budowanie – zarządzanie„, kreujemy
dla klienta wartość dodaną, która odróżnia nas od innych uczestników rynku.
HOCHTIEF koncentruje się na wzroście w branżach z wyższymi marżami,
możliwościami wzrostu, niższym ryzykiem i stabilnym Cash-Flow.
3/3
Phoca PDF
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)