Monitoring mediów

Transkrypt

Monitoring mediów
Mokate - Monitoring mediów
Tytu³ gazety: SENS
Data wydania: 2014-04-01
Czêstotliwo¶æ: Miesiêcznik
Nak³ad: 52000
Rodzaj: ogólnopolska
CZEGO NIE ROBIĄ
LUDZIE SUKCESU?
Pierwszy to pytanie zadał miesięcznik „Forbes", mężczyznom.
My idziemy krok dalej i kierujemy je do kobiet,
które naprawdę wiele osiągnęły WYSŁUCHAŁA MAGDALENA RYBAK
Sylwia
Grażyna
Maria
MOKRYSZ
PIOTROWSKA-OLIWA
WALICZEK
członek zarządu Mokate,
wiceprezydent Pracodawców
założycielka i właścicielka
aktywnie działająca w Family
RP, członek Rady Nadzorczej
Laboratorium Kosmetyków
Business Network Poland
Nie pozwalaj, by owładnął
tobą strach. Trzeba wierzyć we
własne możliwości i nigdy nie bać
się nowych wyzwań. Warto zrobić
wszystko, żeby nie zawieść siebie
samej. Nie ma jednej recepty na
sukces zarówno życiowy, jak i zawo­
dowy. Składa się na niego zdolność
przewidywania, upór, doświadcze­
nie, często łut szczęścia, a także
umiejętność podejmowania ryzyka.
Tak, umiejętność, gdyż każde ryzyko
musi być poprzedzone dokładną
analizą szans i możliwości - a tego
trzeba się nauczyć. Z doświadcze­
nia wiem, że w osiąganiu sukcesu
bardzo ważne są także czynniki niezwiązane z biznesem, jak rodzina
i jej codzienne wsparcie.
i przewodnicząca Komitetu
Naturalnych Farmona i hotelu
Audytu Hawe i Mediatel, była
Farmona Business & SPA w Krakowie,
m.in. prezesem zarządu PTK
wyróżniona tytułem Ambasadora
Centertel (Orange), członkiem
Przedsiębiorczości Kobiet
zarządu PKN Orlen oraz
prezesem zarządu PGNiG
Nie bój się lepszych od siebie.
Nigdy tego nie robiłam, nigdy też
nie poniżałam kogoś, kto był niżej
w hierarchii służbowej. Nigdy nie
uważałam, że pozjadałam wszystkie
rozumy i nigdy nie przestałam się
uczyć. To moje zasady. Lubię myśleć,
że robienie kariery i wspinanie się
po jej szczeblach przypomina al­
pinizm. Idąc w górę, warto rozbić
sobie po drodze jakiś obóz, zostawić
jakiś czekan albo linę. Bo nigdy nie
wiadomo, czy kiedyś nie będziemy
musieli wracać tą samą drogą.
Nigdy nikogo nie powielaj. To
droga donikąd, można nią iść tylko
czyimiś śladami. Żeby wydeptać
własną ścieżkę, należy podążać za
swoją intuicją. To ona powinna
podpowiedzieć nam,wizję i pomóc
wyznaczyć sobie wyraźny cel. Kiedy
już go mamy, pozostaje tylko pra­
cowicie i z entuzjazmem do niego
dążyć, zarażając pasją innych. To
ważne, żeby włączyć w swoje dzieło
pracowników, angażować ich i do­
ceniać. Należy szanować ludzi i ich
pracę - na każdym stanowisku, nie­
zależne od hierarchii. Suma wysiłku
wszystkich złoży się na nasz sukces.
Mokate - Monitoring mediów
Tytu³ gazety: SENS
Data wydania: 2014-04-01
Czêstotliwo¶æ: Miesiêcznik
Nak³ad: 52000
Rodzaj: ogólnopolska
|
""O*
I—"W- aalJŁb-l
f
Olga
Olga
Beata
KOZIEROWSKA
ZARACHOWICZ
JAROSZ
wiceprezes zarządu Giełdy
inicjatorka wspierania i promocji
dyrektor zarządzająca w Grupie
przedsiębiorczości kobiet w Polsce,
PZU nadzorująca obszar HR,
Papierów Wartościowych
twórczyni organizacji „Sukces
współzałożycielka i wiceprezes
w Warszawie, w 2001 r. odznaczona
pisany szminką", nagrodzona
stowarzyszenia Kobiety PZU
Złotym Krzyżem Zasługi za wkład
pracy w budowanie polskiego
tytułem Pozytywista Roku
2013 i Dziennikarz Roku 2011 za
wspieranie przedsiębiorczości
Nie szukaj potwierdzenia
u innych. Nawet jeżeli ludzie nie
wierzyli w mój projekt, nawet jeżeli
nie chcieli go wspierać mentalnie
czy finansowo, świadomie nie
przypisywałam temu znaczenia.
To pomagało mi się nie poddawać,
wytrwać. Jest taka przypowieść
o biednej rodzinie, której uciekł
koń. Cała wieś płakała nad nimi,
a babcia powiedziała tylko: „Do­
bra wiadomość - zła wiadomość".
Po kilku dniach koń wrócił i przy­
prowadził inne konie, cała wieś im
zazdrościła, a babcia powtórzyła
swoją mantrę. I znów minęło kilka
| dni, wnuczek spadł z konia i zła£ mal biodro. Cała wioska biadoliła,
1 a babcia: „Dobra wiadomość - zła
« wiadomość"... i tak można bez
5"
1 końca. Dlatego ja nie oceniam ani
5 ludzi, ani sytuacji. Koncentruję się
-g na celu, ale nie trzymam się kurczo—
S wo opracowanej strategii z dnia X.
Nie oddzielaj celu zawodowego
od indywidualnych predyspo­
zycji. Zamknięty w sobie intro­
wertyk, z natury skromny, cichy
i nielubiący być w centrum wyda­
rzeń, będzie raczej kiepskim lide­
rem. Setki godzin na szkoleniach,
coachingach, praca nad sobą mogą
nie przynieść oczekiwanego rezul­
tatu, a zrodzić wyłącznie frustra­
cję. Stąd już tylko krok do wypa­
lenia zawodowego. W osiągnięciu
sukcesu z pewnością pomoże jego
precyzyjne zdefiniowanie, nazwa­
nie, czym konkretnie on dla nas
jest. Bo jeśli uznamy, że sukcesem
będzie... choćby kierowanie w cią­
gu 10 lat od rozpoczęcia kariery
obszarem HR w dużej instytucji
finansowej, od razu widać, jakie
działania powinniśmy podjąć, aby
zbliżyć się do tego celu. Ważna
jest także organizacja życia pry­
watnego, zawodowego i work-life
balance. Organizacja życia w domu
i w pracy ma kolosalne znaczenie
dla niemarnowania czasu.
rynku kapitałowego
Nie stój w kącie, czekając,
aż ktoś cię zauważy. Oczywiście,
to świetnie, jeśli ktoś nas doceni za
naszą pracę, ale też same wychodź­
my z propozycjami. My, kobiety,
mamy to do siebie, że przed pod­
jęciem ważnych decyzji wątpimy
w nasze kompetencje, dzielimy się
swoimi obawami, nawet z szefem.
Nie można tego robić. Należy się
zastanawiać, ale trzeba mieć plan
i cel. Nigdy nie może zabraknąć
nam odwagi i pewności siebie. Jeśli
jesteśmy gotowe na sukces, musimy
być zdeterminowane. Nie wolnosię
bać nowych zadań i odpowiedzial­
ności. Im więcej mamy swobody
w podejmowaniu decyzji, tym więk­
szą samodzielnością i kreatywno­
ścią możemy się wykazać. Ważne
jest też, z kim współpracujemy,
dobierajmy sobie więc sprzymie­
rzeńców. Ja pracowałam w męskim
gronie i starałam się pokazywać, że
warto stawiać na kobiety.
Is

Podobne dokumenty