Dlaczego warto zatrudnić osobę niepełnosprawną?

Dlaczego warto zatrudnić osobę
niepełnosprawną?
Administrator 05.09.2014
Rozpoznane zaburzenia psychiczne mogą zostać zakwalifikowane jako lekki,
umiarkowany lub znaczny stopnień niepełnosprawności. Podobnie jak w przypadku
innych form niepełnosprawności, choroba psychiczna nie musi oznaczać, że osoba jest
całkowicie
niezdolna
do
pracy.
CO
ZYSKUJE
PRACODAWCA
ZATRUDNIAJĄCY
Z ZABURZENIAMI ZDROWIA PSYCHICZNEGO?
OSOBĘ
NIEPEŁNOSPRAWNĄ
Dofinansowanie do wynagrodzenia
Pracodawcy zatrudniającemu osoby niepełnosprawne przysługuje ze środków
Państwowego Funduszu Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych (PFRON) miesięczne
dofinansowanie do wynagrodzenia pracownika niepełnosprawnego, o ile pracownik ten
został ujęty w ewidencji zatrudnionych osób niepełnosprawnych prowadzonej przez
PFRON.
Uprawnieni do otrzymania pomocy są pracodawcy:
1. zatrudniający mniej niż 25 osób w przeliczeniu na pełny wymiar czasu pracy,
2. zatrudniający co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny wymiar czasu
pracy, osiągający wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych ogółem w
wysokości co najmniej 6 %,
3. prowadzący
zakład
pracy
chronionej.
Wysokość dofinansowania do wynagrodzenia niepełnosprawnych pracowników uzależniona jest od:
1. typu pracodawcy,
2. stopnia niepełnosprawności zatrudnionych pracowników,
3. rodzaju niepełnosprawności (większe kwoty dofinansowania przysługują w
przypadku osób niepełnosprawnych, w odniesieniu do których orzeczono chorobę
psychiczną, upośledzenie umysłowe, całościowe zaburzenia rozwojowe lub
epilepsję
oraz
niewidomych).
Od 1 marca 2011 r. miesięczne dofinansowanie nie przysługuje na pracowników zaliczonych do
umiarkowanego lub lekkiego stopnia niepełnosprawności, którzy mają ustalone prawo do emerytury.
Zwrot kosztów przystosowania i adaptacji istniejącego stanowiska pracy dla osoby niepełnosprawnej
1. Pracodawca, który przez okres co najmniej 36 miesięcy zatrudni osobę
niepełnosprawną zarejestrowaną jako bezrobotna albo poszukująca pracy
niepozostająca w zatrudnieniu, może otrzymać ze środków PFRON zwrot kosztów
wyposażenia stanowiska pracy.
2. Refundacja obejmuje adaptację pomieszczeń zakładu pracy, a także zakup
urządzeń
i oprogramowania na użytek pracownika niepełnosprawnego.
3. Maksymalna wysokość pomocy nie może przekraczać dwudziestokrotnego
przeciętnego wynagrodzenia na każde przystosowane stanowisko pracy.
4. Zwrotu kosztów dokonuje starosta na warunkach i w wysokości określonych
umową
zawartą
z
pracodawcą.
Zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy utworzonego dla osoby niepełnosprawnej
1. O zwrot kosztów wyposażenia stanowiska pracy może ubiegać się pracodawca,
który:
prowadzi
działalność
przez
okres
co
najmniej
12
miesięcy;
- nie znajduje się w trudnej sytuacji ekonomicznej wg kryteriów określonych w
przepisach prawa Unii Europejskiej dot. udzielania pomocy publicznej;
- przez okres 36 miesięcy zatrudni osobę niepełnosprawną zarejestrowaną w
powiatowym urzędzie pracy jako bezrobotna albo poszukująca pracy
niepozostająca w zatrudnieniu.
2. Maksymalna wysokość pomocy na wyposażenie jednego stanowiska wynosi
piętnastokrotność przeciętnego wynagrodzenia.
3. Warunkiem otrzymania zwrotu kosztów jest uzyskanie pozytywnej opinii
Państwowej Inspekcji Pracy o przystosowaniu stanowiska pracy do potrzeb
wynikających
z niepełnosprawności osoby zatrudnionej na tym stanowisku.
4. Zwrotu kosztów dokonuje starosta na warunkach i w wysokości określonych
umową zawartą z pracodawcą.
5. Zwrotowi nie podlegają koszty poniesione przez pracodawcę przed dniem
zawarcia
umowy.
Refundacja kosztów szkolenia pracownika niepełnosprawnego
1. Pracodawca, który zatrudnia osoby niepełnosprawne i zorganizuje dla nich
szkolenie może ubiegać się o refundację poniesionych kosztów ze środków
PFRON.
2. Zwrotu kosztów - do wysokości 80% (nie więcej jednak niż dwukrotność
przeciętnego wynagrodzenia) - dokonuje starosta na warunkach określonych w
umowie z pracodawcą.
3. Aby uzyskać refundację pracodawca składa wniosek do powiatowego urzędu
pracy bądź powiatowego centrum pomocy rodzinie właściwego ze względu na
miejsce siedziby pracodawcy.
4. Refundacja nie może dotyczyć kosztów poniesionych przez pracodawcę przed
podpisaniem
umowy.
Zwrot kosztów zatrudnienia pracownika pomagającego pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy
1. Pracodawca, który zatrudnia pracownika niepełnosprawnego może otrzymać ze
środków PFRON zwrot miesięcznych kosztów zatrudnienia pracowników
pomagających pracownikowi niepełnosprawnemu w pracy w zakresie czynności
ułatwiających komunikowanie się z otoczeniem, a także czynności niemożliwych
lub trudnych do samodzielnego wykonania przez pracownika niepełnosprawnego
na stanowisku pracy.
2. Liczba godzin przeznaczonych na pomoc pracownikowi niepełnosprawnemu nie
może przekroczyć 20% liczby godzin pracy pracownika w miesiącu.
3. Zwrotu kosztów dokonuje starosta lub prezydent miasta na prawach powiatu na
warunkach i w wysokości określonych umową zawartą z pracodawcą.
4. Refundacja nie może dotyczyć kosztów poniesionych przez pracodawcę przed
dniem
zawarcia
umowy.
Obniżenie wysokości wpłat na PFRON
1. Pracodawca, który zatrudnia co najmniej 25 pracowników w przeliczeniu na pełny
wymiar czasu pracy musi dokonywać miesięcznych wpłat na Państwowy Fundusz
Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych.
2. Obowiązkowi temu nie podlegają pracodawcy osiągający wskaźnik zatrudnienia
osób niepełnosprawnych w wysokości 6%.
3. Pracodawca
może
obniżyć
wymagany
wskaźnik
zatrudnienia
osób
niepełnosprawnych, jeżeli zatrudni osoby ze schorzeniami szczególnie
utrudniającymi
wykonywanie
pracy,
w tym przewlekłymi chorobami psychicznymi lub upośledzeniem umysłowym
(osoba ze znacznym stopniem niepełnosprawności może być policzona 4-krotnie,
a ze stopniem umiarkowanym 3-krotnie).
W celu uzyskania szczegółowych informacji dotyczących:
- zwrotu kosztów związanych z zatrudnieniem pracownika niepełnosprawnego,
- zwrotu kosztów wyposażenia stanowiska pracy,
- przyznania osobie niepełnosprawnej środków na podjęcie działalności gospodarczej
lub wniesienia wkładu do spółdzielni socjalnej,
- refundacji kosztów szkolenia osoby niepełnosprawnej
należy zwrócić się do starosty lub instytucji przez niego wskazanej
(Powiatowego Urzędu Pracy, Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie).
Szczegółowe informacje na temat wszystkich przywilejów związanych z
zatrudnieniem osoby niepełnosprawnej dostępne są na stronie internetowej
Biura Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych
www.niepelnosprawni.gov.pl oraz PFRON www.pfron.org.pl.
Finansowe i formalne aspekty zatrudniania osób niepełnosprawnych regulują:
1. ustawa z dnia 27 sierpnia 1997r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz
zatrudnianiu osób niepełnosprawnych (Dz. U. z 1997r. nr 123, poz. 776 z późn.
zm.);
2. ustawa z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku
pracy (Dz. U. z 2016r., poz. 645).
WARTO ZATRUDNIAĆ OSOBY NIEPEŁNOSPRAWNE PSYCHICZNIE, PONIEWAŻ:
1. Osoba niepełnosprawna zazwyczaj rzadziej zmienia pracę i bardziej ją szanuje. W
związku
z tym pracodawca zyskuje zaangażowanego i lojalnego pracownika, dla którego
uzyskane zatrudnienie będzie z dużym prawdopodobieństwem docelowym
miejscem pracy a nie tylko przystankiem w karierze.
2. Wprowadzenie osoby niepełnosprawnej do zespołu uwrażliwia pozostałych
pracowników na potrzeby innych, uczy tolerancji i uwzględniania tych potrzeb w
codziennej pracy.
3. Można skorzystać z dofinansowania, dzięki któremu zatrudnienie osoby
niepełnosprawnej wiąże się ze zmniejszeniem kosztów, co jest korzystne dla
przedsiębiorstwa.
4. Dla ludzi z doświadczeniem choroby psychicznej aktywność zawodowa to szansa
na poprawę kondycji zdrowotnej i emocjonalnej. Docenieni utwierdzają się w
przekonaniu, że pomimo choroby są wartościowymi ludźmi i mogą angażować się
w inne role niż pacjent
i biorca usług socjalnych.
PRACODAWCO PAMIĘTAJ!
1. Dodatkowe obowiązki związane z zatrudnieniem osoby niepełnosprawnej są
rekompensowane dzięki ulgom i dofinansowaniom.
2. Zadbaj, aby Twoja oferta pracy zachęcała osoby niepełnosprawne do
aplikowania, np. poprzez zapis ,,mile widziane ON".
3. Precyzyjnie przedstaw obowiązki, jakie osoba niepełnosprawna będzie musiała
pełnić na oferowanym jej stanowisku pracy.
4. Zapewnij niepełnosprawnemu psychicznie pracownikowi czas na oswojenie się z
nowym miejscem
i wyzwaniami.
5. O zatrudnieniu do pracy powinny decydować kwalifikacje a nie
niepełnosprawność!
Zatrudniając osobę niepełnosprawną zyskujesz solidnego, lojalnego i bardzo mocno zmotywowanego
pracownika, w pozytywny sposób oddziaływującego na zespół
i wizerunek firmy.
Zyskujesz też wymierne korzyści finansowe!