HARMONOGRAM SZKOLENIA NT. „Od pomysłu do projektu, czyli

Transkrypt

HARMONOGRAM SZKOLENIA NT. „Od pomysłu do projektu, czyli
HARMONOGRAM SZKOLENIA NT.
„Od pomysłu do projektu, czyli jak napisać projekt
i pozyskać środki na działalność NGO”
Godzina
9.00-10.30
I DZIEŃ
Podstawowe informacje o Europejskim Funduszu Społecznym w Polsce, charakterystyka
wsparcia i zasady wykorzystania środków EFS”
• Obszary wsparcia EFS
• Charakterystyka działań uprawnionych do otrzymania wsparcia finansowego z EFS
Przerwa
Zarządzanie projektem na etapie programowania i planowania
• Logika projektowa – schemat cyklu projektu
• Czynniki powodzenia projektu
• Charakterystyka projektu jako przedsięwzięcia organizacyjnego
• Warunki efektywnego zarządzania projektem
Przerwa
12.15-12.45
Metoda Aktywnego Planowania Projektu
12.45-13.30
Faza planowania:
 Analiza sytuacji (kraj / region)
13.30 – 14.15
 Analiza programów i funduszy
 Misja organizacji a działania projektowe
Faza identyfikowania

Analiza interesariuszy – budowanie profilu odbiorcy
Przerwa
14.15-14.30
10.30-10.45
10.45-12.15
14.30-16.00
Godzina
9.00-10.30
10.30-10.45
10.45-12.15
12.15-12.45
12.45-14.15
14.15-14.30
14.30-16.00
Metoda Aktywnego Planowania Projektu cd.
Faza Formułowania projektu
Definiowanie działań, rezultatów i celów projektu EFS
Wyznaczanie zadań projektowych
II DZIEŃ
Faza formułowania projektu – opracowanie szczegółowego harmonogramu realizacji
 Zarządzanie czasem w projekcie
 Harmonogram
Praktyczne porady przy opracowywaniu projektu
Przerwa
Efekty projektu (twarde i miękkie rezultaty)
Definiowanie wskaźników rezultatów i oddziaływania, wartości dodanej, Przykłady
wskaźników, wartość dodana projektu
Przerwa
Potencjał wnioskodawcy oraz sposób zarządzania projektem
Planowanie struktury zarządzania
Podział obowiązków
Określanie potencjału organizacji niezbędnego do realizacji projektu
Przerwa
Analiza przykładowej dokumentacji konkursowej, zasady aplikowania do POKL, omówienie
formularza wniosku