program wydarzenia

Program Konferencji w ramach projektu EFS
„Interim Management – nowość w zarządzaniu wiekiem i firmą”
04 marca 2015 r., TORUŃ
Hotel Filmar, ul. Grudziądzka 45, 87 - 100 Toruń
TEMAT
PRZEWODNI
Interim management
– innowacyjne rozwiązanie dla firmy i menedżera.
9.00 – 9.30 Rejestracja. Zapraszamy na poranną kawę i networking.
Prowadzenie konferencji: Paweł Kaczmarczyk, Lewiatan
BLOK I: Wprowadzenie w świat Interim management
9.30 – 9.45
W czym tkwi nowość? Czyli interim management jako odpowiedź
na wyzwania związane z zarządzaniem wiekiem i firmą.
Monika Buchajska- Wróbel, Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM)
Roman Wendt, Interim Manager, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM)
Podsumowanie i wnioski z projektu „Interim management – nowość w zarządzaniu wiekiem i
firmą”, który rozpoczął się jesienią 2012 skierowanego zarówno do firm, jak i doświadczonych
menedżerów. Celem projektu jest promocja rozwiązania IM na polskim rynku pracy jako
skutecznego sposobu wdrożenia polityki zarządzania wiekiem w firmie oraz sposobu na karierę
dla doświadczonych pracowników 50+.
9.45 – 10.00
Czy polski rynek widzi Interim Managerów wyłącznie w roli managerów
do zadań specjalnych? Interim management w Polsce.
Roman Wendt, Interim Manager, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers
Grzegorz Sobiecki, Wiceprezes Stowarzyszenia Interim Managers
W latach 2012–2013 Stowarzyszenie Interim Managers przeprowadziło badanie, którego celem
była odpowiedź na pytanie czy w Polsce jest miejsce na projekty interim management i
zatrudnianie doświadczonych managerów czasowych. Kluczowym powodem zatrudniania
managerów czasowych jest przyciągniecie dodatkowych kompetencji, których potrzebuje firma
na czas projektu oraz restrukturyzacja i zarządzanie zmianą. Czy polski rynek widzi interim
managerów wyłącznie w roli managerów do zadań specjalnych? Jakie branże korzystają z ich
wiedzy i doświadczenia? W wystąpieniu zaprezentowane zostaną najważniejsze wyniki badań
zrealizowanych w projekcie ”Interim management – nowość w zarządzaniu wiekiem i firmą”.
10.00 – 10.40
Trendy i kierunki rozwoju Interim management na dojrzałych rynkach.
David Taylor, Ambasador IM, Institute of Interim Management w Wielkiej
Brytanii
Praca w formule interim management jest rozwiązaniem znanym i często wykorzystywanym w
krajach takich jakich jak Holandia, Wielka Brytania czy Niemcy. Założeń interim managementu
nie trzeba też tłumaczyć managerom w krajach Europy zachodniej. Jak wygląda rozwinięty
rynek usług IM? Kto i dlaczego decyduje się na wybór takiej drogi zawodowej? Do jakich zadań
zapraszani są w Europie interim managerowie? W jakich sektorach i branżach najczęściej
korzysta się z IM? Zapraszamy Państwa do udziału w prelekcji, której celem będzie
zaprezentowanie mechanizmów działania rozwiniętego rynku usług IM oraz elementów, które
wpłynęły na jego rozwój.
10.40 – 11.00
Właściwy dobór Interim Managera warunkiem sukcesu projektu.
Beata Bukowska, Partner Zarządzający Inwenta Sp. z o.o.
Karolina Niesiobędzka Rogatko, Interim Manager, Konsultant PI
Na podstawie wyników badań oraz doświadczeń postaramy się odpowiedzieć na pytanie, jak i
dlaczego Interim Manager odnosi sukces. Prelekcja będzie oparta o wyniki badań profili
behawioralnych PI® Interim Managerów oraz wnioski z projektów testujących.
11.00 – 11.20 Przerwa kawowa.
BLOK II: Interim management w praktyce – case study
11.20 – 11.40
Jak z pracy etatowej przestawić się na pracę projektową – metodyka
i narzędzia IM.
Roman Wendt – Prezes SIM
Praca na etat to ciągle dominujący sposób zatrudnienia. Tymczasem zmieniający się trend
wskazuje, że nadchodzące dekady należeć będą do rynku pracy projektowej. To rewolucyjna
zmiana, którą należy starannie przygotować. Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) wychodzi
naprzeciw zapotrzebowaniu na nowoczesne rozwiązania w zakresie implementacji pracy
projektowej zarówno z punktu widzenia organizacji, jak i indywidualnego podejścia do oferty
rozwoju ścieżki kariery dla managera. Wypracowany w ramach projektu zestaw gotowych do
natychmiastowego użycia narzędzi z metodyką w formie podręcznika stanowi kamień milowy
w rozwoju pracy projektowej na polskim rynku pracy.
11.40 – 12.40
Relacja z projektów testujących w organizacjach.
Metodyka oraz narzędzia IM wypracowane w projekcie „Interim management – nowość w
zarządzaniu wiekiem i firmą” zostały przetestowane na „żywym organizmie” – w firmach
działających na rynku polskim. Jakie projekty zostały zrealizowane? Jakie produkty i efekty
zostały w nich wypracowane? Jakie wnioski płyną po ich zakończeniu? Swoimi
doświadczeniami podzielą się uczestnicy testów: Klienci (firmy testujące rozwiązanie IM),
Interim Managerowie (realizujący konkretne projekty), Shadow Managerowie (Senior Interim
Managerowie nadzorujący projekty).








Interim management w spółkach skarbu państwa na przykładzie projektów
realizowanych w firmie PIT-Radwar (dawny Bumar Elektronika), Małgorzata
Zachorowska Shadow Interim Manager;
Interim management w bankowości. Relacja z projektu testującego w Banku BGŻ,
Karolina Niesiobędzka – Shadow Interim Manager;
Interim management jako efektywne wsparcie w rozwoju mikro firmy, Urszula Dziewit
Interim Manager, Elżbieta Mądra – Shadow Interim Manager;
Poprawa efektywności sprzedaży w firmie rodzinnej – Bandi, Roman Wendt – Shadow
Interim Manager;
Efektywność pod kontrolą, mapowanie miejsc i procesów powstawania kosztów, KDS,
Agnieszka Zasikowska – Interim Manager, Ewa
Rytka – Shadow Interim Manager;
Optymalizacja procesów zarządczych; wdrożenie metodyki projektowej w firmie
Idealia, Paweł Niezgodzki – Interim Manager, Marcin Bajda – Shadow Interim
Manager;
Opracowanie wdrożenia systemu ipb24 na rynku medycznym i farmaceutycznym –
Robert Orłowski – Shadow Interim Manager;
Program zarządzania wiekiem w firmie Henkel Polska, Stanisław Wojnicki – Interim
Manager, Małgorzata Zachorowska – Shadow Interim Manager.
12.40 – 13.20 Lunch
13.20 – 14.10
Panel dyskusyjny
Sposób na oderwanie się od peletonu – interim management jako skuteczne
narzędzie budowania przewagi konkurencyjnej firmy
14.10 – 15.10
Case study. Poznaj najciekawsze projekty interimowe.
15.10 Zakończenie konferencji