Praktyczne metody aktywizacji zawodowej osób 50+ i zarządzania

Transkrypt

Praktyczne metody aktywizacji zawodowej osób 50+ i zarządzania
Tomasz Schimanek
Praktyczne metody aktywizacji
zawodowej osób 50+
i zarządzania wiekiem
Zgorzelec, 22 marca 2011 r.
Wprowadzenie
Aktywizacją zawodową osób 50+ zajmują się
w Polsce przede wszystkim powiatowe urzędy pracy
oraz inne instytucje rynku pracy. Instrumenty
stosowane w aktywizacji określone są prawnie,
przede wszystkim w ustawie o promocji zatrudnienia
i instytucjach rynku pracy.
Szczególne znaczenie dla aktywizacji osób 45/50+
ma wsparcie udzielane instytucjom rynku pracy dla
działań skierowanych do takich osób ze strony
Europejskiego Funduszu Społecznego.
2
Wprowadzenie
Zarządzanie wiekiem do podejście stosowane przez
pracodawców, które uwzględnia w zarządzaniu
zasobami
ludzkimi
zróżnicowanie
wiekowe
pracowników,
w
szczególności
dojrzałych.
Zarządzanie wiekiem od kilkunastu lat rozwija się
w krajach zachodnich, w Polsce od kilku lat jest
także
stosowane
przez
nielicznych
jeszcze
pracodawców. Zarządzanie wiekiem nie jest w żaden
sposób regulowane prawnie.
3
Wprowadzenie
W prezentacji przedstawione zostanie kilka
przykładów praktycznych działań z zakresu
aktywizacji zawodowej osób 50+ i zarządzania
wiekiem, opartych przede wszystkim na wiedzy
zebranej w ramach konkursu „Zysk z dojrzałości”
organizowanego
przez
Akademię
Rozwoju
Filantropii w Polsce, promującego dobre praktyki
w tym zakresie.
4
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
Projekt „Bądź kowalem swego losu. Wsparcie osób
bezrobotnych powyżej 45 roku życia” realizowany
przez Powiatowy Urząd Pracy w Malborku.
Zastosowane metody:
 szerokie
działania
informacyjno-promocyjne
skierowane do osób 45+, do opinii publicznej,
a także do pracodawców, do których skierowana
została oddzielna kampania "Zarządzaj wiekiem zdobądź nowych pracowników",
5
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
 kompleksowe wsparcie dla osób 45+, które brały
udział w programie:
 pomoc psychologiczna i doradztwo w zakresie
rozwiązania indywidualnych problemów
życiowych uczestników programu,
 indywidualne spotkania z doradcą zawodowym,
 indywidualna pomoc doradcy zawodowego
w zakresie tworzenia ścieżki kariery,
 warsztaty grupowe wzmacniające kompetencje
w zakresie poszukiwania pracy,
 kurs komputerowy,
6
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
 szkolenia zawodowe, których tematyka określona
została na podstawie indywidualnych potrzeb oraz
aktualnego
zapotrzebowania
rynku
pracy,
(pracownik ds. kadr i płac, magazynier z obsługą
wózków
widłowych,
kas
fiskalnych
oraz
fakturowaniem, opieka nad dziećmi i osobami
starszymi oraz menadżer - recepcjonista usług
hotelarsko – turystycznych),
 praktyki zawodowe.
7
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
Firma „Doradca” Ewa Prus jest prywatną instytucją
rynku pracy działająca jako agencja pośrednictwa
pracy oraz ośrodek kształcenia kadr (kształcenie
osób dorosłych).
Zastosowane metody:
 krótkie
programy,
podnoszące
kwalifikacje
uczestników w dwóch zawodach: opiekun do
dziecka i opiekun osoby starszej,
8
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
 szkolenia dłuższe, obejmujące, m.in.: kurs języka
niemieckiego, kurs opiekuna dla osób starszych
z j. niemieckim oraz kurs opiekuna dla dzieci
z j. angielskim,
 natychmiastowe, legalne zatrudnienie,
 ubezpieczenie chorobowe i wypadkowe,
 profesjonalną pomoc w załatwieniu wszystkich
formalności związanych z wyjazdem,
 opiekę firmy przez cały czas trwania kontraktu,
 bezpłatne zakwaterowanie i wyżywienie,
 zwrot kosztu dojazdu.
9
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
Projekt
„GO!spodynie”
zrealizowany
Powiatowy Urząd Pracy w Nysie
przez
Zastosowane metody:
 dotarcie do potencjalnych uczestniczek i ich
zmotywowanie do udziału w projekcie, w czym
pomocni okazali się m.in. sołtysi,
 warsztaty aktywizujące i integrujące,
 indywidualne spotkania z psychologiem,
 przygotowanie i realizacja dla każdej uczestniczki
Indywidualnego Planu Działania,
10
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
 szkolenia zawodowe: kurs kroju i szycia, opiekun
osób starszych, handlowiec z obsługą kasy
fiskalnej i komputera,
 roczne praktyki zawodowe, w hurtowniach,
sklepach, przedszkolach, szkołach, świetlicach
wiejskich i biurze podróży.
11
Dobre praktyki - aktywizacja zawodowa 50+
Projekt „Pracownik 50+. Przełamywanie barier na
rynku pracy” realizowany przez: Stowarzyszenie Pro
Silesia et Europa, Akademia Wizerunku Honorata
Dudek-Frysiak i ORGMASZ Instytut Zarządzania
i Organizacji w Przemyśle we współpracy
z EUROFORM (Włochy) i Amadeus Association
(Austria).
Efektem projektu ma być przetestowany „Model
Kompleksowego Wsparcia Pracownika 50+” oparty
na partnerstwie lokalnym.
12
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
Kompleksowe podejście do zatrudniania osób 50+
Takie podejście stosuje firma TP Emitel z Krakowa
działająca w branży teleinformatycznej. Podejście to
obejmuje między innymi:
 system rekrutacji,
 mechanizmy adaptacji zawodowej nowo
przyjmowanych pracowników bez względu na ich
wiek,
 system oceny wewnętrznej, któremu podlegają
wszyscy pracownicy,
 program przekazywania specjalistycznej wiedzy
technicznej „Trener Wewnętrzny w TP EmiTel,
13
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
 wewnętrzne programy podnoszenia i doskonalenia
kwalifikacji dla pracowników i kadry
menedżerskiej, dostępne dla wszystkich
pracowników, bez względu na wiek,
 dostęp do wszystkich aktualnych informacji na
temat jej sytuacji, obieranych kierunków działań
i podejmowanych decyzji,
 badania satysfakcji pracowników, przeprowadzane
corocznie.
14
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
Środowisko pracy przyjazne dla dojrzałych
pracowników
Takie środowisko tworzy Wojewódzki Ośrodek Ruchu
Drogowego - Regionalne Centrum Bezpieczeństwa
Ruchu Drogowego w Olsztynie poprzez:
 szkolenie wewnętrzne lub zewnętrzne, bez względu
na wiek pracownika, które przechodzi co najmniej
raz w roku każdy pracownik,
 co dwa lata dla wszystkich pracowników
przeprowadzane są obligatoryjne badania
lekarskie,
15
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
 dodatkowo, oprócz kompleksowych badań,
kobiety po 50 roku życia korzystają z badania
mammograficznego, a mężczyźni przechodzą
specjalistyczne badania w celu wykrycia
zachorowania na prostatę,
 15 minutowe przerwy w pracy, wliczane do czasu
pracy na gimnastykę (3 zestawy ćwiczeń przy
biurku),
 dodatkowy dodatek stażowy, którego wysokość
uzależniona jest od ilości przepracowanych lat,
 system korzystnie oprocentowanych pożyczek
pracowniczych,
16
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
 dopłaty firmy do wypoczynku pracowników i ich
rodzin,
 zapomogi, w przypadku długich chorób lub
znajdujących się w trudnej sytuacji życiowej,
 elastyczny czas pracy dla osób po 50 roku życia,
 pomoc w załatwieniu formalności związanych
z przejściem na emeryturę.
17
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
Przedsiębiorczość społeczna
Spółdzielnia Socjalna "50+" z Gdyni została założona
3 lata temu przez 5 kobiet w wieku 50+ po przebytej
chorobie nowotworowej. Zatrudnia obecnie 7 kobiet,
które świadczą usługi opiekuńcze, sprzątania
pomieszczeń, dystrybucji materiałów reklamowych.
Usługi zamawiane są przez firmy, osoby
indywidualne i miasto Gdynia. Miasto zleca
spółdzielni organizowanie zajęć taneczno-ruchowych
dla osób 55+, co umożliwia integrację środowiskową
osób dojrzałych.
18
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
Członkinie spółdzielni to kobiety po mastektomii,
w tym 3 bezrobotne i 4 nieaktywne zawodowo (renta,
emerytura). Panie dostosowują swoje kwalifikacje
zawodowe do wykonywanej pracy i podnoszą je,
korzystając ze szkoleń dofinansowywanych przez
EFS. W Spółdzielni stosowane są elastyczne formy
zatrudnienia, a także praca w niepełnym wymiarze,
co pozwala łączyć ją z otrzymywaną rentą czy
emeryturą. Spółdzielnia pełni również funkcję
swoistej grupy wsparcia dla zatrudnionych w niej
dojrzałych kobiet po mastektomii.
19
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
Wolontariat
Stowarzyszenie Młodzieży i Osób z Problemami
Psychicznymi, ich Rodzin i Przyjaciół "Pomost"
z Łodzi prowadzi punkt Pośrednictwa Pracy
Wolontarystycznej "Centerko„, który oferuje:
 praktyki i staże zawodowe dla osób 50+
(koordynatorzy wolontariatu, pracownicy
administracyjno-biurowi, itp.),
 wolontariat, przede wszystkim w organizacjach
pozarządowych,
20
Dobre praktyki - zarządzanie wiekiem
 spotkania, szkolenia i warsztaty o tematyce
wolontariatu,
 włączanie osób 50+ w działania akcyjne
i integracyjne formy wolontariatu.
21
Dziękuję za uwagę
22