rada nadzorcza w procesie oceny ryzyka

RADA NADZORCZA W PROCESIE OCENY RYZYKA
Warszawa, Hotel Marriott, 9 listopada 2011 r. (środa)
9.30 – 11.00
Część panelowa: Zadania komitetu audytu w procesie oceny przez radę nadzorczą systemu
zarządzania ryzykiem istotnym dla spółki.
Prowadzenie: Andrzej S. Nartowski, prezes Polskiego Instytutu Dyrektorów
Barbara Misterska – Dragan, Misters Audytor
Paneliści:
dr Wiesław Rozłucki, przewodniczący Rady Programowej PID,
dr Sławomir Pijanowski, wiceprezes zarządu Stowarzyszenia Zarządzania Ryzykiem
POLRISK
11.00 – 11.15 – przerwa na kawę
11.15 – 12.45 Dwa główne nurty zarządzania ryzykiem ISO 31000 i COSO II - ich wady i zalety, co z tego wynika
dla praktyki i priorytetów komitetów audytu w radzie nadzorczej w zakresie zarządzania ryzykiem.
Prowadzenie: dr Sławomir Pijanowski, wiceprezes zarządu POLRISK
12.45 – 13.30 obiad
13.30 – 16.30 Część warsztatowa:
Prowadzenie: dr Dariusz Michalski, dr Bartosz Krysta
1. Proces zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie
a. Po co zarządzać ryzykiem? – zadania rady nadzorczej w tym procesie
b. Zarządzanie ryzykiem a controlling ryzyka – podstawowe elementy procesu, różnica w podejściu
c. Co daje – konkretne korzyści zarządzania ryzykiem?
d. Organizacja zarządzania ryzykiem w firmie + dokumentacja (polityka, strategia, mandat, limity, powiązania)
e. Globalne podejście do zarządzania ryzykiem – geneza Enterprise Risk Management
f. Zarządzanie ryzykiem a audyt (wsparcie audytora dla zarządzających ryzykiem)
g. Podstawowe definicje: (ryzyko, niepewność, ekspozycja, hedging, zmienność, tolerancja na ryzyko)
h. Przykład: porównanie wyników z identyczną stopą zwrotu, przy różnych zmiennościach
i. Praktyczny przykład wystąpienia ryzyk: opcje walutowe – kryzys finansowy 2008/2009 – brak niezbędnych
procedur w przedsiębiorstwach (zatwierdzanie nowych produktów)
2. Korporacyjne zarządzanie ryzykiem (Enterprise Risk Management), jako funkcja wsparcia dla organów
nadzorczych i zarządów firm
a. Proces korporacyjnego zarządzania ryzykiem
b. Ryzyko a realizacja strategii przedsiębiorstwa – wpływ ryzyka na nośniki wartości przedsiębiorstwa
c. Ryzyko strategiczne, ekstremalne, związane z działalnością operacyjną: wypracowanie definicji i podejścia,
orientacja na horyzont czasowy ryzyka
d. Identyfikacja, pomiar i reakcja na ryzyko – koncentracja na ryzyku rynkowym, operacyjnym i kredytowym
e. Ćwiczenie: identyfikacja ryzyka + mapa + wstępny pomiar / wybór sposób pomiaru + przyporządkowanie do
drzewa wartości
f. Raportowanie ERM, korzyści z raportowania przykład raportu, czego powinna wymagać Rada Nadzorcza
3. Ryzyko w nadzorze właścicielskim i zarządzaniu – podejście finansowe
a. Ryzyko a realizacja celów ekonomiczno – finansowych przedsiębiorstwa: wpływ / odzwierciedlenie skutków
ryzyka w sprawozdaniach finansowych: bilans, rachunek zysków i strat, cash-flow
b. Zasoby infrastrukturalne i obronne w procesie gospodarowania przedsiębiorstwa – kapitał ryzyka
c. Ryzyko a efektywność
Pojęcie kapitału ryzyka, kapitału ekonomicznego – nawiązanie do adekwatności kapitałowej
Alokacja kapitału ryzyka i praktyczne przykłady jego zastosowania (dot. kapitału zawiązanego i
ewentualnego) + relacja / odzwierciedlenie w sprawozdaniach finansowych
Risk Adjusted Performance Measurement (RAPM) – istota pomiaru i przykłady raportów
Wykorzystanie raportów ERM i RAPM w nadzorze właścicielskim i w zarządzaniu.
Zgłoszenie udziału w konferencji Akademii PID
RADA NADZORCZA W PROCESIE OCENY RYZYKA
Warszawa, Hotel Marriott, 9 listopada 2011 r. (środa)
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
(1) imię i nazwisko zgłaszanego uczestnika
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
stanowisko
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
adres e-mail
wyrażam zgodę
nie wyrażam zgody *)
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
podpis uczestnika
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
(2) imię i nazwisko zgłaszanego uczestnika
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
stanowisko
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
adres e-mail
wyrażam zgodę
nie wyrażam zgody *)
………………………………………………………………………………………………………………………………………….……………
podpis uczestnika
*) zgoda dotyczy wykorzystywania i przetwarzania danych osobowych do celów marketingowych Fundacji Polski Instytut Dyrektorów zgodnie z
obowiązującą Ustawą z dn. 29.08.1997 r. (Dz. U . z dn. 29.10.1997 r.) o ochronie danych osobowych
Nazwa firmy: ..........................................................................................................................................................................
Adres: .....................................................................................................................................................................................
tel: ..................................................... fax: .........................................................NIP: .............................................................
Warunki uczestnictwa:
zgłoszenie przed 21 X 2011 (włącznie)
zgłoszenie po 21 X 2011
pierwsza osoba z firmy/instytucji
1 600 zł + 23% VAT
1 800 zł + 23% VAT
druga i kolejna osoba z firmy/instytucji
1 400 zł + 23% VAT
1 600 zł + 23% VAT
www
Uczestnicy i Mecenasi Polskiego Instytutu Dyrektorów mają prawo do 50% zniżki. Podana cena obejmuje udział w konferencji,
dokumentację, obiad, poczęstunek podczas przerw kawowych. Płatność należy uiścić w ciągu 5 dni roboczych od otrzymania pisemnego
potwierdzenia przyjęcia zgłoszenia, jednak nie później niż w ostatnim dniu roboczym przed rozpoczęciem konferencji, co jest gwarancją udziału
zgłoszonych osób w konferencji. Bezkosztowe odwołanie zgłoszenia możliwe jest najpóźniej w dniu 2 listopada 2011 Należność
w
wysokości........................... zł prosimy przekazać na konto Fundacji Polski Instytut Dyrektorów 78 1060 0076 0000 3200 0107 9299, Bank
BPH SA. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z odwołaniem udziału w konferencji. Niniejsze zgłoszenie pisemne jest prawnie wiążącą
umową pomiędzy Fundacją Polski Instytut Dyrektorów, Pl. Powstańców Warszawy 2, Warszawa, NIP: 525-23-45-675, a Zgłoszeniodawcą.
...........................................................................................................................................................................................................
Imię, nazwisko, stanowisko i podpis osoby akceptującej zgłoszenie
Niniejsze zgłoszenie prosimy przesłać faksem na nr (22) 582-97-48 lub mailem na adres:
[email protected]. Wszelkich informacji dotyczących uczestniczenia w konferencji udziela Anna
Krzywosz, tel. (22) 582-95-36 lub (22) 582-95-30, adres e-mail: [email protected]