Kurs: Specjalista ds. funduszy europejskich

Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014
Kurs: Specjalista ds. funduszy europejskich
Kurs sześciodniowy odbędzie się w następujących terminach:
8, 9, 10 grudnia 2014 r.
12, 13 stycznia 2015 r.
2 lutego 2015 r.
MIEJSCE SZKOLENIA: FRDL – Ośrodek Regionalny w Poznaniu, ul. Rolna 19/3, Poznań
Kurs w formie warsztatów, z wykorzystaniem metod interaktywnych, takich jak: ćwiczenia, analiza
dokumentów, puzzle, quizy, dyskusje, prezentacje multimedialne z mini wykładami, ocena przez
grupy, burza mózgów, studia przypadków, dobre praktyki.
KORZYŚCI:
Uczestnik nauczy się przygotowania podstawowych części projektu, pozna logikę interwencji,
dowie się, jakie programy operacyjne będę wspierały projekty ze środków unijnych w latach 20142020, jakie typy działań będą miały największą szansę na dofinansowanie, uczestnik będzie miał
przygotowany zarys koncepcji projektu. Nabędzie teoretyczne i praktyczne umiejętności
z zarządzania projektem, w tym projektem finansowanym ze środków UE.
NASZ TRENER: Małgorzata Rulińska - ekspert z listy Ministra Infrastruktury i Rozwoju m.in.
w dziedzinie administracji rządowej i samorządowej oraz wykluczenia społecznego, ocenia
projekty, w tym innowacyjne i ponadnarodowe, trenerka EFS i EFRR od 11 lat, obecnie ze złotym
certyfikatem Centrum Projektów Europejskich, doradca specjalistyczny w Regionalnym Ośrodku
EFS w Gorzowie Wielkopolskim oraz w Pile, członek Kongresu Władz Lokalnych
i Regionalnych Europy przez 5 lat, obecnie dyrektor polsko-duńskiej firmy szkoleniowo-doradczej
i kierownik merytoryczny projektu innowacyjnego, wcześniej m.in. wicestarosta powiatu
żagańskiego, wspierała m.in. współpracę miast Żagań – Duns (Szkocja), województwo
zielonogórskie – prowincja Huelva w Andaluzji, Hiszpania, oraz z regionem Alzacji we Francji,
autor i koordynator wielu projektów w tym innowacyjnych i międzynarodowych, stypendysta
Kongresu Stanów Zjednoczonych Ameryki (Georgetown University oraz staż w administracji
samorządowej w Richmond i Sister Cities International); członek krajowego Komitetu
Monitorującego ZPORR i Komitetu Sterującego ZPORR przy Marszałku Lubuskim.
CENA: 1599,00 zł netto
Rabat 10 % dla drugiej osoby z tej samej Instytucji.
ZGŁOSZENIA do dnia: 28.11.2014r. godz. 16:00
Zgłoszenie na formularzu przyjmujemy faksem lub pocztą elektroniczną (e-mail: [email protected])
lub wybrać opcje zapisu przez stronę www.poznan.frdl.pl
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014
PROGRAM SZKOLENIA
08.12.2014
(9:30 – 15:15)
Podstawowe zagadnienia zarządzania projektami:
 Przykładowe narzędzia informatyczne zarządzania projektami,
 Zgodność z zaleceniami Komisji Europejskiej oraz dokumentacją
programową i pomocniczą,
 Definicja i charakterystyka projektów, projekt a program, projekt a wniosek
o dofinansowanie, definicje ustawowe i programowe,
 Podstawowe cele projektów i ich strukturyzacja,
 Obszary problemowe zarządzania projektami,
 Główne role w zarządzaniu projektami (modele zarządzania projektem
i schematy funkcjonalne, zarządzanie zespołem),
 Procesy zachodzące w zarządzaniu projektem,
 Projekty partnerskie – rola lidera,
 Grupa Sterująca z Zespół Projektowy.
Przygotowanie projektu z wykorzystaniem metodyki PCM (faza analizy):
1. Istota zarządzania cyklem projektu:
 Rozpoznawanie i wykorzystywanie faz projektu, charakterystyczne
różnice pomiędzy fazami, kolejność faz i ich równoległość,
 Cechy charakterystyczne i dokumentacja towarzysząca fazom projektu.
2. Analiza interesariuszy:
 Badanie środowiska realizacji projektu ( tło projektu z perspektywy
gminy, powiatu, regionu, kraju, tematyki, zainteresowanych grup itd.),
 Określanie beneficjentów i grup docelowych.
3. Analiza problemów:
 Metody twórczego poszukiwania problemów, drzewo problemów,
 Metoda diagramu Ishikawy,
 Wykorzystanie dostępnych analiz, ewaluacji ex-post i ex-ante,
 Badania własne problemów, potrzeb i barier (różnice problem a bariera),
 Wskazywanie relacji przyczynowo - skutkowych,
 Uzasadnienie realizacji projektu,
 Nawiązanie do dokumentów strategicznych.
4. Analiza celów:
 Przekształcanie problemów i barier w cele,
 Drzewo celów. Metoda SMART,
 Uzgadnianie kategorii celów projektu,
 Wskazywanie logiki interwencji,
 Zgodność realizacji projektu z celami PO,
 Zgodność celów projektu z celami strategii lokalnych i regionalnych,
 Cele projektu a Ustawa o finansach publicznych.
5. Wybór opcji strategicznych.
Przygotowanie projektu z wykorzystaniem metodyki PCM (faza
planowania):
1. Budowa matrycy logicznej:
 Określanie poszczególnych kategorii celów projektu,
 Pakiety robocze,
 Określanie wskaźników realizacji projektu,
 Zarządzanie ryzykiem projektu i przyjmowanie założeń,
 Rodzaje matryc, sprawdzanie prawidłowości wykonania matrycy,
 Powiązania poziome i pionowe.
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014
09.12.2014
(9:30 – 15:15)
Przygotowanie projektu z wykorzystaniem metodyki PCM (c.d.):
2. Tworzenie harmonogramów w projekcie:
 Budowa i zastosowanie wykresów Gantta do planowania i kontroli
projektu, CPM/PERT,
 Harmonogram czynności i zasobów,
 Harmonogram przepływów finansowych,
 Określenie ścieżki krytycznej i rezerw czasowych,
 Monitoring harmonogramu i wprowadzanie zmian.
3. Tworzenie budżetu projektu:
 Zasady tworzenia budżetu projektu,
 Kwalifikowalność wydatków,
 Kategorie wydatków,
 Rozliczenia ryczałtowe,
 Wydatki związane z personelem,
 Kalkulacja budżetu.
Zarządzanie projektem (faza realizacji):
1. Określanie zasobów dla projektu:
 Tworzenie zestawień wykorzystania zasobów,
 Posiadane i dostępne zasoby a analiza wykonalności projektu,
 Optymalizacja wykorzystania zasobów w projekcie,
 Zarządzanie komunikacją,
 Budżet a spójność projektu,
 Zarządzanie płynnością projektu.
Zarządzanie projektem według metody PCM (faza realizacji)
1. Tworzenie spójnej dokumentacji projektowej:
 Struktura dokumentów projektowych,
 Zarządzanie konfiguracją z uwzględnieniem regulaminów
wynagradzania i premiowania, instrukcji obiegu dokumentów
księgowych, archiwizacji itd
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014
10.12.2014
(9:30 – 15:15)
12.01.2015
(9:30 – 15:15)
Zarządzanie projektem według metody PCM (faza monitoringu, ewaluacji
i kontroli):
 Cele monitoringu, ewaluacji i kontroli. Plan Monitoringu i Ewaluacji,
 Podstawowe różnice pomiędzy monitoringiem, kontrolą a ewaluacją.
Zarządzanie projektem według metody PCM (faza monitoringu)
1. Monitoring przebiegu projektu:
 System monitorowania i raportowania,
 Narzędzia monitoringu z Matrycy logicznej powiązane z produktami
i rezultatami,
 Częstotliwość stosowania tych narzędzi, osoby odpowiedzialne, zakres
monitoringu,
 Sprawozdawczość merytoryczna i finansowa w projekcie,
 Rozliczenia i wnioski o płatność,
 Opis dokumentów księgowych,
 Zapisy z umowy o dofinansowanie,
 Dokumentacja potwierdzająca odpowiednie wykonanie zadań,
 Wprowadzanie zmian w projektach.
Zarządzanie projektem według metody PCM (faza ewaluacji):
1. Ewaluacja w projektach i jej kryteria według standardów UE,
 Drzewo pytań ewaluacyjnych
 Dobre praktyki – narzędzia ewaluacji,
 Wybór ewaluatora zewnętrznego,
 Narzędzia i metody ewaluacji.
Zarządzanie projektem ( faza kontroli):
 Rodzaje i obszary kontroli,
 Definicje nieprawidłowości i nadużyć. Jak ustrzec się nieprawidłowości,
 Plan kontroli, jak się przygotować do kontroli zewnętrznej.
 Zarządzanie ryzykiem projektu.
 Unijne podstawy prawne,
 Umowa Partnerstwa,
 Krajowa Strategia Rozwoju Regionalnego, Strategia Rozwoju Kraju do
roku 2020, inne strategie krajowe i regionalne,
 Europa 2020. Strategia na rzecz inteligentnego i zrównoważonego
rozwoju sprzyjającego włączeniu społecznemu,
 Zintegrowane podejście terytorialne,
 Podstawowe różnice pomiędzy okresami programowania funduszy UE,
 Projekty przewodnie,
 V Raport Kohezyjny,
 Wspólne Ramy Strategiczne.
 Priorytety o charakterze obowiązkowym,
 Szersze wykorzystanie instrumentów inżynierii finansowej,
 Uproszczenia w polityce spójności,
 Geograficzny zakres wsparcia,
 Priorytetowe kierunki wydatkowania środków,
 Nowości w EFRR i EFS,
 Kwalifikowalność wydatków według decyzji Komisji Europejskiej,
 Polityka społeczna w programach UE 2014-2020.
 Fundusze dla Polski, krajowe programy operacyjne, programy
wielofunduszowe,
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014




13.01.2015
(9:30 – 15:15)
Kształt i wyniki konsultacji nowych programów operacyjnych,
System zarządzania,
Omówienie aktualnego kształtu programów operacyjnych,
Regionalny Program Operacyjny Województwa Wielkopolskiego.
 PO Infrastruktura i Środowisko, PO Inteligentny Rozwój, PO Wiedza,
Edukacja, Rozwój, PO Polska Cyfrowa,
 Innowacje,
 Dobra praktyka: omówienie projektu,
 Projekty strategiczne,
 Programy Operacyjne Europejskiej Współpracy Terytorialnej:
o - PEWT Europa Środkowa,
o - INTERREG EUROPA,
o - PEWT Region Morza Bałtyckiego,
 Kontrakt terytorialny,
 Perspektywa europejskiego funduszu na rzecz przedsiębiorczości
społecznej,
 Jak rozwijać sektor ekonomii społecznej - rola partnerstw,
Programy horyzontalne Komisji Europejskiej:
o - Program Erasmus Plus,
o - Program Town- twinning,
o - inne aktualnie dostępne
 Dobre praktyki projektów w programach horyzontalnych
02.02.2015
(9:30 – 15:15)
Ważne dla Beneficjenta:
 Zarządzanie oparte na wynikach,
 Wspólne przepisy dotyczące kwalifikowalności i trwałości,
 Montaż finansowy z wielu źródeł,
 Kwalifikowalność sprzętu z EFS,
 Projekty generujące przychody.
Przygotowanie wniosku o dofinansowanie w nowej perspektywie
finansowej:
 Co wiadomo na dziś w sprawie aplikacji,
 Generatory wniosków aplikacyjnych – demonstracja.
Rozliczanie projektów współfinansowanych ze środków UE
 Wnioski o płatność – podgląd w Generatorze Wniosków Płatniczych
 Postęp finansowy projektu,
 Postęp rzeczowy,
 Informacja o uczestnikach projektu,
 PEFS,
 Informacja o problemach,
 Rozliczanie projektów z pomocą publiczną i pomocą de minimis.
Test na zakończenie
Podsumowanie
Sesja: pytania i odpowiedzi
Rozdanie certyfikatów
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
Ośrodek Regionalny w Poznaniu
OFERTA SZKOLENIOWA 2014
Formularz zgłoszeniowy na szkolenie
Kurs 6-dniowy: Specjalista ds. funduszy europejskich
Nazwa i Adres Instytucji
(dane do faktury)
NIP
Telefon uczestnika
email uczestnika
Imię i nazwisko uczestnika
1.
Wydział
Stanowisko
2.
3.
Wyrażamy zgodę na przetwarzanie danych w celu sprawnej organizacji szkolenia
Pieczęć
Podpis
Data zgłoszenia
CENA: 1599,00 zł netto
Rabat 10 % dla drugiej osoby z tej samej Instytucji.
Zwolnienie z VAT w przypadku finansowania ze środków publicznych.
Oświadczam, że udział w szkoleniu jest dla uczestnika/ów kształceniem zawodowym finansowanym w
całości lub co najmniej 70% ze środków publicznych (proszę wybrać)  TAK /  NIE
Zgłoszenia prosimy przesyłać do 28 listopada 2014 r.
fax:
61 855 33 07
email:
[email protected]
strona
www.poznan.frdl.pl
telefon
61-853-34-33, 506-191-594
Rezygnacja ze szkolenia może nastąpić najpóźniej 7 dni przed szkoleniem.
Niewykorzystanie zgłoszonego uczestnictwa będzie równoznaczne z obciążeniem Państwa należnością za szkolenie.
Pozostałe szkolenia znajdziecie Państwo na stronie internetowej Ośrodka Regionalnego FRDL w Poznaniu
(www.poznan.frdl.pl)