Jerzy Leyk - Oferta SGH

Studia podyplomowe
Analityk biznesowy – profesjonalista na styku IT i biznesu
Program ramowy ( w – wykład, ćw – ćwiczenia w grupie 17 osobowej)
Lp.
Przedmiot
Godziny
1 Role analityka biznesowego Jerzy Leyk
16 w +8 ćw.
- charakterystyki struktur organizacyjnych firmy
- zarządzanie zadaniowe, procesowe i projektowe
- analityk na tle specjalności informatycznych
- funkcje analityka biznesowego
- analiza dla biznesu a analiza dla IT
- zarządzanie eksploatowanymi systemami
- zarządzanie relacjami z biznesem
- zarządzanie portfelem projektów
- etyka analityka biznesowego
2 Procesy biznesowe Przemysław Polak (SGH)
8 w+ 8 ćw.
- organizacja zorientowana na procesy
- zarządzanie procesowe
- pomiary procesów
- reinżynieria procesów
- notacje modelowania procesów: EPC i BPMN
- opisywanie procesów w BPMN - warsztaty
3 Metodyki projektowe -metodyka PRINCE2
24 ćw.
Foundation trener z CTPartners
4 Język UML – opis procesów i wymagań
32 ćw.
użytkowych Andrzej Sobczak, (SGH)
5 Studium przypadku – z użyciem języka UML
12 ćw.
lub BPMN Przemysław Polak (SGH) i Andrzej
Sobczak, (SGH)
6 Architektury systemów IT Andrzej Sobczak (SGH)
6 w.
- usystematyzowanie pojęć związanych z
architekturą korporacyjną
- cele wdrażania architektury korporacyjnej.
- zakres wdrażania architektury korporacyjnej
- role i ciała związane z architekturą
korporacyjną
7
- budowy architektury korporacyjnej.
ITIL – zasady i stosowanie Bartosz Górczyński (CT 8 w
Partners)
- konstrukcja i zasady ITIL
- procesy zarządzania wg ITIL
- zarządzanie zmianą – jako szczególnie istotne dla
analityka
1
Lp.
Przedmiot
- wdrażanie standardu ITIL
- zmiany w relacjach biznes - IT
8 Zarządzanie testami J. Sabak (SJSI)
- cykl rozwoju oprogramowania
- testy akceptacyjne
- tworzenie scenariuszy i planu testów - warsztat
- odbiór rozwiązań IT
9 Analiza i wybór rozwiązań informatycznych Jędrzej
Wieczorkowski (SGH)
10 Umiejętności miękkie analityka biznesowego
Przemysław Kluge
- grupa i jej dynamika
- budowanie zespołu
- umiejętności słuchania
- metody facylitacji
- prowadzenie spotkań
- relacje z kierownictwem
- twórczy potencjał konfliktów
- elementy coachingu
11 Inżynieria oprogramowania - proces wytwórczy
Andrzej Kobyliński (SGH)
Łącznie:
Godziny
4 w + 8 ćw
4w
28 ćw.
6 w.
172
2