zobacz - pjwstk

Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)
Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz
E-mail: [email protected]
Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji.
Celem specjalizacji jest wykształcenie wysokiej klasy, wszechstronnych specjalistów
z dziedziny zarządzania projektami. Program nauczania obejmuje tematykę z następujących
dziedzin:
 zarządzanie procesami
 metodyki zarządzania projektem
 zarządzanie finansami projektu
 zarządzanie komunikacją w zespole
 komputerowe narzędzia wspomagania zarządzania.
Możliwości wykorzystania zdobytej wiedzy.
Absolwenci specjalizacji są przygotowani do kierowania zespołami projektowymi, w tym
przede wszystkim zespołami programistycznymi i wdrożeniowymi. Mogą znaleźć
zatrudnienie na stanowiskach kierowniczych w organizacjach projektowych oraz
procesowych prowadzących dowolne projekty, w szczególności informatyczne projekty
softwarowe i infrastrukturalne, w firmach konsultingowych, bankach, działach wytwarzania
oprogramowania, utrzymania infrastruktury IT itp.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Kadra
Opiekunowie specjalizacji:
Dr inż. Tomasz Pieciukiewicz
(Prowadzący seminarium magisterskie
oraz zajęcia z Komputerowych narzędzi
wspomagania zarządzania)
Dr Małgorzata Cieciora
(Kierownik Studiów Podyplomowych
Zarządzanie
projektami
PJWSTK,
Dziekan Wydziału Zarządzania Informacją
PJWSTK)
E-mail:
[email protected]
E-mail:
[email protected]
Adiunkt
w
Katedrze
Inżynierii
Oprogramowania PJWSTK. Wykładowca na
kursach
polskoi angielskojęzycznych
w PJWSTK. Od 1999 roku współpracuje
z licznymi firmami komercyjnymi jako
programista, projektant oraz konsultant.
Absolwent PJWSTK (mgr inż. w 2002 roku,
dr w 2010 roku). Jego zainteresowania
zawodowe obejmują szereg dziedzin, takich
jak zarządzanie projektami, obiektowe bazy
danych i języki zapytań oraz technologie
internetowe.
Dziekan Wydziału Zarządzania Informacją.
Założyciel
i
kierownik
studiów
podyplomowych "Zarządzanie projektami"
w PJWSTK. Wykładowca na kursach polskoi angielskojęzycznych z dziedziny ekonomii
i zarządzania w PJWSTK. Absolwentka
Instytutu Filologii Angielskiej Wydziału
Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego
(mgr) oraz Wydziału Ekonomicznego
Uniwersytetu Gdańskiego (dr).
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Wykładowcy przedmiotów specjalizacyjnych:
Dr inż. Mariusz Maciejczak (Tematyka: zarządzanie procesami)
E-mail: [email protected]
Adiunkt na Wydziale Zarządzania Informacją PJWSTK oraz na Wydziale EkonomicznoRolniczym SGGW. Doktor nauk ekonomicznych SGGW. Jego zainteresowania naukowodydaktyczne obejmują szereg przedmiotów z dziedziny ekonomii i zarządzania, w tym
Zarządzanie logistyką, Zarządzanie przedsiębiorstwem na rynku UE oraz Zarządzanie
jakością. Od 1996 roku współpracuje z firmami komercyjnymi jako m.in. konsultant, analityk
i ekspert z dziedzin takich jak gospodarka rolno-żywnościowa w Polsce i Unii Europejskiej
oraz audytor techniczny podmiotów certyfikujących w ramach norm EN-PN 14011:2000, ISO
9001:2000. Od 2010 jest członkiem grupy ekspertów ds. doradztwa technicznego w zakresie
produkcji ekologicznej Komisji Europejskiej.
Dr inż. Piotr Habela (Tematyka: metodyki zarządzania projektem)
E-mail: [email protected]
Adiunkt na Wydziale Informatyki oraz na Wydziale Zarządzania Informacją PJWSTK.
Wykładowca z wielu dziedzin z zakresu IT (w tym technologii internetowych, środowisk
zarządzania bazami danych, inżynierii oprogramowania) oraz zarządzania (zarządzanie
projektami). Mgr inż. Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej
(specjalizacja: Zarządzanie i Marketing). Doktor informatyki (IPI PAN). Od 2000 roku bierze
aktywny udział w projektach badawczych (polskich i unijnych) na stanowiskach badawczych
oraz kierowniczych.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Mgr inż. Rafał Muniak (Tematyka: zarządzanie finansami projektu)
E-mail: [email protected]
Asystent naukowy i specjalista ds. projektów europejskich w PJWSTK. Mgr inż. Wydziału
Ekonomiczno-Rolniczego SGGW. Prowadzi zajęcia z finansów, rachunkowości
i przedsiębiorczości innowacyjnej na Wydziale Zarządzania Informacją, Wydziale
Informatyki oraz w ramach Inkubatora Przedsiębiorczości PJWSTK. Zajmuje się
zarządzaniem projektami innowacyjnymi oraz pozyskiwaniem funduszy na projekty
badawcze i infrastrukturalne.
Dr Małgorzata Rzeźnik
(Tematyka: zarządzanie komunikacją
w zespole)
Mgr Mateusz Kowalik (Tematyka:
zarządzanie komunikacją w zespole)
E-mail:
[email protected]
E-mail: [email protected]
Kierownik Studium Języków Obcych
PJWSTK. Lektor języka angielskiego
(specjalizacja:
Business
English),
wykładowca komunikacji w biznesie,
metodyk nauczania. Absolwentka
Uniwersytetu Warszawskiego (mgr
Instytutu Anglistyki, dr Wydziału
Neofilologii w dyscyplinie językoznawstwo).
Doktorant
Instytutu
Nauk
Ekonomicznych Polskiej Akademii
Nauk.
Wykładowca
z dziedzin
ekonomii oraz zarządzania na kursach
polsko- i anglojęzycznych w PJWSTK
oraz SWPS. Posiada doświadczenie
w konsultingu,
w
szczególności
z zakresu
zarządzania
zasobami
ludzkimi.
Koordynator
PJWSTK
w projekcie „Fabryka Innowacji” oraz
doradca w projekcie „E-samodzielni”.
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego
Przedmioty specjalizacyjne – treści programowe:
1. Zarządzanie procesami:
 rodzaje procesów
 istota podejścia procesowego w różnych koncepcjach zarządzania
 formy integracji procesowej, umożliwiającej osiąganie wielowymiarowych
i synergicznych efektów (strategicznych, taktycznych i operacyjnych)
 identyfikacja, projektowanie i wdrażanie procesów
 kierowanie procesami oraz zarządzanie różnymi formami organizacji poprzez procesy
2. Metodyki zarządzania projektem:
 przegląd obecnie używanych metodyk prowadzenia projektów
 koncentracja na cechach wyróżniających daną metodykę
3. Zarządzanie finansami projektu:
 zagadnienia dotyczące zjawisk i procesów pieniężnych zachodzących w okresie
tworzenia i realizacji projektu
 planowanie finansowe oraz ocena osiągniętych wyników
 analiza progu rentowności, wartość bieżąca netto projektu, analiza finansowa
i wskaźnikowa
 źródła finansowania projektów, monitorowanie kosztów i czynników wywołujących
odchylenia kosztowe w projekcie oraz zarządzanie ryzykiem finansowym w projekcie
4. Zarządzanie komunikacją w zespole:
 sposoby budowania i motywowania zespołu
 podstawy teorii komunikacji
 umiejętności prezentacji, prowadzenia zebrań, tworzenia dokumentów niezbędnych
w zarządzaniu projektem
 sposoby rozwiązywania konfliktów wewnątrzzespołowych oraz konfliktów na linii
zespół projektowy – klient
5. Komputerowe narzędzia wspomagania zarządzania:
 przegląd oprogramowania, które jest lub może być użyte do szeroko pojętego
wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwach
 omówienie typów oprogramowania oraz podstawowych cech oczekiwanych od
oprogramowania wykorzystywanego w danym obszarze
 przedstawienie sposobów zastosowania w/w oprogramowania
ZAPRASZAMY 
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego