Dystrybucja

Transkrypt

Dystrybucja
Partner Merytoryczny
Organizator Konferencji
Organizator:
Partner Branżowy
Organizator Konferencji
Partner Merytoryczny
Partner Branżowy
Organizator Konferencji
Patronat
BRANŻOWY MIESIĘCZNIK
O ŻY WNOŚCI
Merytoryczny:
BRANŻOWY MIESIĘCZNIK O ŻY WNOŚCI
fresh & cool market
Partner Branżowy
Partner Branżowy
Partner Merytoryczny
Partnerzy branżowi:
BRANŻOWY MIESIĘCZNIK O ŻY WNOŚCI
branżow y miesięcznik o ży wności
Partner Branżowy
TARGI IFE POLAN
Partner Branżowy
TARGI IFE POLAND,
WARSZAWA 21 MAJA 2009
A
R.
WARSZAWA 21 MAJA 2009 W
KONFERENCJA
KONFERENCJA
Konferenc ja K
dlONFERENCJA
a producentów, dystrybutorów i hurtowników ż y wności w Pol sce
DYSTRYBUCJA
– ŹRÓDŁO
SUKCESU RYNKOWEJ
LUB PORAŻK
DYSTRYBUCJA – ŹRÓDŁO
SUKCESU
LUB PORAŻKI
DYSTRYBUCJA – ŹRÓDŁO SUKCESU LUB PORAŻKI RYNKOWEJ
Dystrybucja
Organizator: fresh & cool market
Organizator: fresh & cool market
Partner Merytoryczny: Szkoła Główna Handlowa w Warszawie,
Program
Katedra Transportu
Partner Merytoryczny: Szkoła Główna Handlowa
w Warszawie,
Organizator:
freshTransportu
& cool market
Temat: dystrybucja – źródło sukcesuProgram
lub porażki rynkowej
Katedra
11.00–13.00 Panel dyskusyjny
docelowa:
konferencja dla producentów, dystrybutorów
Partner Merytoryczny:
Szkoła– Główna
Handlowa
w Warszawie,
Temat: dystrybucja
źródło sukcesu
lub Grupa
porażki
rynkowej
i hurtowników żywności w Polsce. 11.00–13.00 Panel dyskusyjny Dystrybucja a strategia produ
Katedra Transportu
Grupa docelowa: konferencja dla producentów,
dystrybutorów
Temat: dystrybucja
– źródło
sukcesu
lub porażki Cel
rynkowej
i hurtowników
żywności
w Polsce.
Dystrybucja a strategia producenta
– którędy do klienta?
5F[ZEPEZTLVTKJ
Program
źródło sukcesu lub porażki rynkowej
t
.ØXJ TJlj ǹF OJF KFTU T[UVLƼ
XZQSPEVLPXBƾ
MFD[ HP
11.00–13.00
PanelUPXBS
dyskusyjny
t/BJMFEZTUSZCVDKBXJƼǹFT
Grupa docelowa: konferencja dla producentów, dystrybutorów
Cel
5F[ZEPEZTLVTKJ
TQS[FEBƾ"CZUFHPEPLPOBƾUS[FCBXZCSBƾPEQPXJFEOJƼTUSBXZLSFPXBOƼQS[F[QS[FET
i hurtowników
żywności
w
Polsce.
Dystrybucja
a
strategia
producenta
–
którędy
do klienta?
t
.ØXJ TJlj ǹF OJF KFTU T[UVLƼ XZQSPEVLPXBƾ UPXBS MFD[ HP
UFHJljNBSLFUJOHPXƼLUØSƼXTQJFSBKƼEPTUPTPXBOFEPOJFKEZT
t/BJMFEZTUSZCVDKBXJƼǹFTJlj[FTUSBUFHJƼNBSLFUJOHPXƼ
t$[ZTLBMBJDIBSBLUFSQSPE
USZCVDKBJMPHJTUZLB5PCBSE[PXBǹOFCPXJFNEPCØSLBOB’ØX
TQS[FEBƾ"CZUFHPEPLPOBƾUS[FCBXZCSBƾPEQPXJFEOJƼTUSB-
Cel
5F[ZEPEZTLVTKJ
XZLSFPXBOƼQS[F[QS[FETJljCJPSTUXP
OBXZCØSTUSBUFHJJEZTUSZC
Mówi się, że sztuką
nie jest wyprodukować towar, lecz go
Sprawna dystrybucja
to podstawa
w handlu żywnością.
EZTUSZCVDKJXZSPCØXNPǹFQS[ZD[ZOJƾTJlj[BSØXOPEPTVLDFTV
t
.ØXJ TJlj UFHJljNBSLFUJOHPXƼLUØSƼXTQJFSBKƼEPTUPTPXBOFEPOJFKEZTǹF OJF KFTU T[UVLƼ XZQSPEVLPXBƾ UPXBS
MFD[ HP
t8KBLJNTUPQOJVXJFMLPǥƾ
t$[ZTLBMBJDIBSBLUFSQSPEVLDKJQS[FETJljCJPSTUXBXQ’ZX
t/BJMFEZTUSZCVDKBXJƼǹFTJlj[FTUSBUFHJƼNBSLFUJOHPXƼ
KBLJEPQPSBǹLJSZOLPXFKQSPEVDFOUØXǹZXOPǥDJ
sprzedać. Aby tegoTQS[FEBƾ"CZUFHPEPLPOBƾUS[FCBXZCSBƾPEQPXJFEOJƼTUSBdokonać,USZCVDKBJMPHJTUZLB5PCBSE[PXBǹOFCPXJFNEPCØSLBOB’ØX
ważny jest odpowiedni dobór
Dystrybucja jest
jednym
z najważniejszych elementów
OBXZCØSTUSBUFHJJEZTUSZCVDKJ
PXZCPS[FLBOB’ØXEZTUSZ
t
8JFMV [ OJDI XDJƼǹ QPǥXJljDB NB’P
VXBHJ
PSHBOJ[BDKJ EZTUSZXZLSFPXBOƼQS[F[QS[FETJljCJPSTUXP
EZTUSZCVDKJXZSPCØXNPǹFQS[ZD[ZOJƾTJlj[BSØXOPEPTVLDFTV
strategii marketingowej
wspieranej
przez dopasowaną do niej
przewagi
konkurencyjnej
producentów
na rynku. t$[ZTQFDZmLBCSBOǹZX[O
UFHJljNBSLFUJOHPXƼLUØSƼXTQJFSBKƼEPTUPTPXBOFEPOJFKEZTCVDKJ UBL
CZ CZ’B POB
OBKCBSE[JFK
FGFLUZXOB
J BEFLXBUOB EP
[ZTLBMBJDIBSBLUFSQSPEVLDKJQS[FETJljCJPSTUXBXQ’ZXBKƼ
t8KBLJNTUPQOJVXJFMLPǥƾBTPSUZNFOUVEFDZEVKF
t
$
KBLJEPQPSBǹLJSZOLPXFKQSPEVDFOUØXǹZXOPǥDJ
CVEPXljTUSBUFHJJEZTUSZCV
dystrybucję i logistykę.
W strategii
mix, dystrybucja to kluczowy PGFSPXBOFHPBTPSUZNFOUV
USZCVDKBJMPHJTUZLB5PCBSE[PXBǹOFCPXJFNEPCØSLBOB’ØX
Przewagę w swoichOBXZCØSTUSBUFHJJEZTUSZCVDKJ
branżach mają ci producenci,
którzy
t%ZTUSZCVDKBX’BTOBD[ZPV
t
8JFMV [ OJDI XDJƼǹ QPǥXJljDB NB’P VXBHJ
EZTUSZ-UP QPETUBXB QS[Z PXZCPS[FLBOB’ØXEZTUSZCVDKJ
t
4PSHBOJ[BDKJ
QSBXOB EZTUSZCVDKB
'.$( QPOJFXBǹ TUBelement. Dobór kanałów
dystrybucji
wyrobów może przyczynić
EZTUSZCVDKJXZSPCØXNPǹFQS[ZD[ZOJƾTJlj[BSØXOPEPTVLDFTV
stworzyli
efektywną
dystrybucji.
t$
[ZTQFDZmLBCSBOǹZX[OBD[ƼDZTQPTØCXQ’ZXBOB
CVDKJ UBL CZ CZ’B POB OBKCBSE[JFK FGFLUZXOB
J KFEFO
BEFLXBUOB
EP OPXJ
[ OBKXBǹOJFKT[ZDI
SZOLPXFK QS[FXBHJ
t+BLXZHMƼEBTZUVBDKBPVUTP
tFMFNFOUØX
8 sieć
KBLJNTUPQOJVXJFMLPǥƾBTPSUZNFOUVEFDZEVKF
KBLJEPQPSBǹLJSZOLPXFKQSPEVDFOUØXǹZXOPǥDJ
się zarówno do sukcesu,
jak PGFSPXBOFHPBTPSUZNFOUV
i do porażki rynkowej producentów LPOLVSFODZKOFKQSPEVDFOUØX
CVEPXljTUSBUFHJJEZTUSZCVDZKOFKXQS[FETJljCJPSTUXJF
X1PMTDF W przypadku logistyki
żywności
producenci i dystrybutorzy
PXZCPS[FLBOB’ØXEZTUSZCVDKJ
t
8
JFMV
[
OJDI
XDJƼǹ
QPǥXJljDB
NB’P
VXBHJ
PSHBOJ[BDKJ
EZTUSZt
/
BSZOLV[BDJFSBKƼTJljHSBOJDFNJljE[ZE[JB’BMOPǥDJƼMPHJTUZD[żywności.
t%ZTUSZCVDKBX’BTOBD[ZPVUTPVSDJOH
t/BJMFKFTUUP[KBXJTLPQPX
t
4QSBXOB EZTUSZCVDKB UP QPETUBXB QS[Z '.$(stoją
QPOJFXBǹ
TUB-pytaniem,
przed
czy
dostawy powierzyć zewnętrznej
t$[ZTQFDZmLBCSBOǹZX[OBD[ƼDZTQPTØCXQ’ZXBOB
CVDKJ UBL CZ
CZ’B
POB
OBKCBSE[JFK
FGFLUZXOB
J
BEFLXBUOB
EP
OPIBOEMPXƼBQSPEVDFODLƼ1S[FXBHljXCSBOǹBDINBKƼQSPPCZEXVSP[XJƼ[BǛ
OPXJ KFEFO
[ OBKXBǹOJFKT[ZDI
FMFNFOUØX SZOLPXFK QS[FXBHJ
czy
t+BLXZHMƼEBTZUVBDKBPVUTPVSDJOHVVT’VHEZTUSZCVDZKOZ
Wielu z nich ciąglePGFSPXBOFHPBTPSUZNFOUV
jeszcze poświęca
mało
uwagi organizacji
firmie specjalistycznej
zorganizować je we własnym
CVEPXljTUSBUFHJJEZTUSZCVDZKOFKXQS[FETJljCJPSTUXJF
EVDFODJLUØS[ZTUXPS[ZMJFGFLUZXOƼTJFƾEZTUSZCVDKJ
t$PEBKFX’BTOBEZTUSZCVDK
LPOLVSFODZKOFKQSPEVDFOUØX
X1PMTDF
8 QS[ZQBELV
ǹZXOPǥDJ
J EZTUSZCVUPS[Z
dystrybucji, by
najbardziej
efektywna
i adekwatna
do t QPOJFXBǹ
zakresie?
Od czego
toQSPEVDFODJ
zależy? Jaki
model współpracy JMFLPT[UVKF
wybrać?
t%ZTUSZCVDKBX’BTOBD[ZPVUTPVSDJOH
t była
4QSBXOB
UP QPETUBXB
QS[Z '.$(
TUB- MPHJTUZLJ
t EZTUSZCVDKB
/BSZOLV[BDJFSBKƼTJljHSBOJDFNJljE[ZE[JB’BMOPǥDJƼMPHJTUZD[
t
/
BJMFKFTUUP[KBXJTLPQPXT[FDIOF
%PCSFJ[’FTUSPOZ
TUPKƼUBLǹFQS[FEQZUBOJFND[ZEPTUBXZQPXJFS[Zƾ[FXOljUS[oferowanego asortymentu.
t8KBLJNTUPQOJVTQSBXOB
OPXJ KFEFOOPIBOEMPXƼBQSPEVDFODLƼ1S[FXBHljXCSBOǹBDINBKƼQSP[ OBKXBǹOJFKT[ZDI FMFNFOUØX SZOLPXFK QS[FXBHJ
t+BLXZHMƼEBTZUVBDKBPVUTPVSDJOHVVT’VHEZTUSZCVDZKOZDI
OFK mSNJF TQFDKBMJTUZD[OFK D[Z [PSHBOJ[PXBƾ
KF XF X’BTOZN
PCZEXVSP[XJƼ[BǛ
QS[FETJljCJPSTUXVQS[FXBH
LPOLVSFODZKOFKQSPEVDFOUØX
X1PMTDF [BLSFTJF 0ED[FHPUP[BMFǹZ +BLJNPEFMXTQؒQSBDZXZCSBƾ
EVDFODJLUØS[ZTUXPS[ZMJFGFLUZXOƼTJFƾEZTUSZCVDKJ
t$PEBKFX’BTOBEZTUSZCVDKBXLPOGSPOUBDKJ[LPOLVSFOD
t
/BSZOLV[BDJFSBKƼTJljHSBOJDFNJljE[ZE[JB’BMOPǥDJƼMPHJTUZD[t
0QPXZǹT[ZDITQSBXBDICljE[JFNZEZTLVUPXBƾQPED[BTLPOGFt
8 QS[ZQBELV MPHJTUZLJ ǹZXOPǥDJ QSPEVDFODJ
J EZTUSZCVUPS[Z t/BJMFKFTUUP[KBXJTLPQPXT[FDIOF
%PCSFJ[’FTUSPOZ
.PEFSBUPSQBOFMV.đįėğĢĪđĤ
JMFLPT[UVKF
SFODKJTUBSBKƼDTJlj[OBMFǸƾPEQPXJFE[JOBTUBXJBOFQZUBOJB
OPIBOEMPXƼBQSPEVDFODLƼ1S[FXBHljXCSBOǹBDINBKƼQSPTUPKƼUBLǹFQS[FEQZUBOJFND[ZEPTUBXZQPXJFS[Zƾ[FXOljUS[OBD[FMOBNJFTJljD[OJLBGSFTID
PCZEXVSP[XJƼ[BǛ
t
8
KBLJNTUPQOJVTQSBXOBEZTUSZCVDKBJMPHJTUZLBEBKƼ
EVDFODJLUØS[ZTUXPS[ZMJFGFLUZXOƼTJFƾEZTUSZCVDKJ
OFK mSNJF TQFDKBMJTUZD[OFK D[Z [PSHBOJ[PXBƾ KF XF X’BTOZN Uczestnicy panelu: producenc
t$PEBKFX’BTOBEZTUSZCVDKBXLPOGSPOUBDKJ[LPOLVSFODKƼ
QS[FETJljCJPSTUXVQS[FXBHljLPOLVSFODZKOƼOBSZOLV
[BLSFTJF
0ED[FHPUP[BMFǹZ
+BLJNPEFMXTQؒQSBDZXZCSBƾ
t
8 QS[ZQBELV
MPHJTUZLJ
ǹZXOPǥDJ QSPEVDFODJ
J EZTUSZCVUPS[Z
analitycy rynku, eksperci.
JMFLPT[UVKF
11.00-13.00 Panel
dyskusyjny
13.00-13.15 Przerwa
t
0QPXZǹT[ZDITQSBXBDICljE[JFNZEZTLVUPXBƾQPED[BTLPOGFTUPKƼUBLǹFQS[FEQZUBOJFND[ZEPTUBXZQPXJFS[Zƾ[FXOljUS[.PEFSBUPSQBOFMV.đįėğĢĪđĤđ#ęđįđģęĕħęēĪSFEBLUPS
t
8
KBLJNTUPQOJVTQSBXOBEZTUSZCVDKBJMPHJTUZLBEBKƼ
SFODKJTUBSBKƼDTJlj[OBMFǸƾPEQPXJFE[JOBTUBXJBOFQZUBOJB
13.00–13.15 Przerwa
OFK mSNJF
TQFDKBMJTUZD[OFK
D[Z [PSHBOJ[PXBƾ
OBD[FMOBNJFTJljD[OJLBGSFTIDPPMNBSLFU
Dystrybucja a strategia
producenta
– którędy
do klienta? KF XF X’BTOZN
QS[FETJljCJPSTUXVQS[FXBHljLPOLVSFODZKOƼOBSZOLV
[BLSFTJF 0ED[FHPUP[BMFǹZ +BLJNPEFMXTQؒQSBDZXZCSBƾ
13.15-15.15
Panel
dyskusyjny
U
czestnicy
panelu:
producenci,
dystrybutorzy,
Kluczowe tezytdo dyskusji
13.15–15.15
Panelhurtownic
dyskusyjny
0QPXZǹT[ZDITQSBXBDICljE[JFNZEZTLVUPXBƾQPED[BTLPOGF.PEFSBUPSQBOFMV.đįėğĢĪđĤđ#ęđįđģęĕħęēĪSFEBLUPS
analitycy
rynku,
eksperci.
Czy
istnieje
polski
model dyst
1. Co decyduje o wyborze
strategii dystrybucji?
SFODKJTUBSBKƼDTJlj[OBMFǸƾPEQPXJFE[JOBTUBXJBOFQZUBOJB
Czy istnieje polski
model
dystrybucji
FMCG?
OBD[FMOBNJFTJljD[OJLBGSFTIDPPMNBSLFU
Program
– Optymalna dystrybucja: od producenta na sklepową półkę.
– Jakie kanały dystrybucji wybrać?
2. Dystrybucja własna czy outsourcing?
– Czy outsourcing usług to trend czy konieczność w efektywnej
dystrybucji?
– Co daje własna dystrybucja w konfrontacji z konkurencją, ile
kosztuje?
3. Spojrzenie na wzajemne relacje producentów żywności
z dystrybutorami
– Problemy i bariery we współpracy (widziane oczami producenta
i dystrybutora).
– Jak współpracować i optymalizować koszty?
– Jak efektywnie budować sieć sprzedaży, lokować towar na półkach
i sprzedawać? (efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw).
– Strategiczne rozwiązania decydujące o efektywnej współpracy
dystrybutorów z producentami.
Moderator panelu: Małgorzata Białasiewicz
redaktor naczelna miesięcznika fresh & cool market
Uczestnicy panelu:
Sławomir Chłoń, prezes zarządu Organic Farma Zdrowia; Wojciech
Obidziński, dyrektor handlowy Coca-Cola HBC Polska; Andrzej
Gantner, dyrektor Generalny Polskiej Federacji Producentów
Żywności; Marek Marzec, menedżer ds. zapewnienia jakości na
Europę Wschodnią Metro Group; Mirosław Steć, prezes zarządu
Hochland Polska; Jacek Dziełak, dyrektor sprzedaży Animeksu;
Wojciech Zabiłowicz, dyrektor dystrybucji Tesco; Tomasz Jezierski,
były wiceprezes zarządu sieci Piotr i Paweł, były dyrektor generalny
w Żabka Polska, obecnie współwłaściciel firmy konsultingowej;
Piotr Wierzbowski, wiceprezes Centrum Mięsnego MAKTON S.A.;
Mirosław Kaczmarek, członek Rady Nadzorczej M&M Polska.
t$[ZXZOJLJV[ZTLBOFX*L
TZHOB’V[BTBEOJBKƼDZLPSF
Kluczowe tezyUdo
dyskusji:
13.00–13.15
czestnicy
panelu:Przerwa
producenci, dystrybutorzy,
hurtownicy,
JEZTUSZCVUPSØXOBSZOLV
1. Czy wyniki uzyskane
2009 r. stanowią sygnał
analitycy w I kwartale
rynku, eksperci.
t$[ZJTUOJFKFLVMUVSBEZTUSZ
13.15–15.15
dyskusyjny
uzasadniający korektę
strategiiPanel
producentów
i dystrybutorów
t$[ZLMJFODJVT’VHQSFGFSVK
Czy
istnieje
polski
model
dystrybucji
FMCG?
na rynku FMCG?
13.00–13.15 Przerwa
m[ZD[OZDILBOB’ØXEZTUS
t$[ZXZOJLJV[ZTLBOFX*LXBSUBMFSTUBOPXJƼ
TQS[FEBǹZ 2. Czy klienci usług preferują wysoką jakość funkcjonowania
TZHOB’V[BTBEOJBKƼDZLPSFLUljTUSBUFHJJQSPEVDFOUØX
t4UBOEBSEZXTZTUFNBDIEZ
13.15–15.15
Panel dyskusyjny
fizycznych kanałów
dystrybucji
z zapewnieniem
ciągłości
t%SPHJSP[XPKVSZOLVIVSU
JEZTUSZCVUPSØXOBSZOLV'.$(
polski model dystrybucji FMCG?
sprzedaży? Czy istnieje
t3ZOFLIVSUPXZKFTUXUSBL
t$[ZJTUOJFKFLVMUVSBEZTUSZCVDKJX1PMTDF
t$[ZXZOJLJV[ZTLBOFX*LXBSUBMFSTUBOPXJƼ
t$[ZJTUOJFKFLVMUVSBEZTUSZCVDKJX1PMTDF
4[LP’B(’ØXOB)BOEMPXBX8B
t4UBOEBSEZXTZTUFNBDIEZTUSZCVDKJ
$P[UFHPXZOJLOJFJKBLJ
3. Drogi rozwoju rynku
w Polsce.
hurtowego
t$[ZLMJFODJVT’VHQSFGFSVKƼXZTPLƼKBLPǥƾGVOLDKPOPXB
TZHOB’V[BTBEOJBKƼDZLPSFLUljTUSBUFHJJQSPEVDFOUØX
t1SPHOP[ZSP[XPKVSZOLV
m[ZD[OZDILBOB’ØXEZTUSZCVDKJ[[BQFXOJFOJFNDJƼH’Pǥ
– Rynek hurtowy jest w trakcie
dynamicznej konsolidacji. Co
JEZTUSZCVUPSØXOBSZOLV'.$(.PEFSBUPSQBOFMVQSPGESIBC
TQS[FEBǹZ
z tego wyniknie i jaki będzie
jego ostateczny
kształt?
4. Prognozy rozwoju
rynku.
Uczestnicy panelu: dystrybuto
t$[ZLMJFODJVT’VHQSFGFSVKƼXZTPLƼKBLPǥƾGVOLDKPOPXBOJB
t%SPHJSP[XPKVSZOLVIVSUPXFHPX1PMTDF
analitycy rynku, eksperci.
m[ZD[OZDILBOB’ØXEZTUSZCVDKJ[[BQFXOJFOJFNDJƼH’PǥDJ
t3ZOFLIVSUPXZKFTUXUSBLDJFEZOBNJD[OFKLPOTPMJEBDKJ
Moderator panelu:
prof.
dr
hab.
Wojciech
Paprocki
TQS[FEBǹZ
$P[UFHPXZOJLOJFJKBLJCljE[JFKFHPPTUBUFD[OZLT[UB’U
Udział w konferencji jest bezpłatny. Osoby
Szkoła GównaHandlowa,
Katedra Transportu
t4UBOEBSEZXTZTUFNBDIEZTUSZCVDKJ
t1SPHOP[ZSP[XPKVSZOLV
w konferencji prosimy o kontakt z panią M
t%SPHJSP[XPKVSZOLVIVSUPXFHPX1PMTDF
Uczestnicypanelu:
tel. 022 45 70 326, tel. kom. 512 14 81 01
.PEFSBUPSQBOFMVQSPGESIBC8ğĚēęĕēĘ1đĠĢğēěę
dyrektor
t3ZOFLIVSUPXZKFTUXUSBLDJFEZOBNJD[OFKLPOTPMJEBDKJ
Carlos Saraiva,
operacyjny
Jeronimo
Martins
Polska,
4[LP’B(’ØXOB)BOEMPXBX8BST[BXJF,BUFESB5SBOTQPSUV
$P[UFHPXZOJLOJFJKBLJCljE[JFKFHPPTUBUFD[OZLT[UB’U
zarządzający siecią Biedronka;
dyrektor
UczestnicyAndrzej
panelu: Faliński,
dystrybutorzy,
hurtownicy, producenc
Wojciech
t1SPHOP[ZSP[XPKVSZOLV
generalny POHiD;
Zabiłowicz, dyrektor dystrybucji
analitycy rynku, eksperci.
Tesco; Leszek Jurczak,
menedżer ds. klientów HoReCa i handlu
.PEFSBUPSQBOFMVQSPGESIBC8ğĚēęĕēĘ1đĠĢğēěę
hurtowego, Makro
Cash
& wCarry
Polska;
Wojciech
Udział
konferencji
jest bezpłatny.
OsobyObidziński,
zainteresowane uczestnictwem
4[LP’B(’ØXOB)BOEMPXBX8BST[BXJF,BUFESB5SBOTQPSUV
dyrektor handlowy
Coca-Cola
HBC
Polska;
Marek
Marzec,
w konferencji
prosimy
o kontakt
z panią Moniką
Jonczak: producenci,
Uczestnicy
panelu:
dystrybutorzy,
hurtownicy,
menedżer ds. zapewnienia
jakości
na
Wschodnią
Metro
tel. 022
45 70 326,
tel. Europę
kom. 512 14
81 01, [email protected]
analitycy
rynku,
eksperci.
Group; Mirosław Steć, prezes zarządu Hochland Polska; Maciej
Stefunko, członek
handlowy
Tradis (Emperia);
Udziałzarządu,
w konferencjidyrektor
jest bezpłatny.
Osoby zainteresowane
uczestnictwem
Grzegorz Waśniewski,
prezes
zarządu
Advadis
S.A.
w konferencji prosimy o kontakt z panią Moniką
Jonczak:
tel. 022 45 70 326, tel. kom. 512 14 81 01, [email protected]
Udział w konferencji jest bezpłatny. Liczba miejsc ograniczona.
Osoby zainteresowane uczestnictwem w konferencji prosimy o kontakt z p. Moniką Jonczak: tel. 022 45 70 326, tel. kom. 512 148 101
Potwierdź swoją obecność już dziś wysyłając e-maila na adres: [email protected]