docGminny program wspierania rodzinie
download 
Reklamacja Transkrypt
Gminny program wspierania rodzinie
UCHWAŁA NR XXIII/183/2012 RADY MIEJSKIEJ W BYTOWIE z dnia 12 września 2012 r. w sprawie uchwalenia „Gminnego programu wspierania rodziny w Gminie Bytów na lata 2012- 2014” Na podstawie art. 176 pkt 1 i art. 179 ust. 2 ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz. U. Nr 149, poz. 887 i Nr 288, poz. 690 oraz z 2012 r. poz. 579) uchwala się, co następuje: § 1. Uchwala się „Gminny program wspierania rodziny w Gminie Bytów na lata 2012-2014”, stanowiący załącznik do niniejszej uchwały. § 2. Wykonanie uchwały powierza się Burmistrzowi Bytowa. § 3. Uchwała wchodzi w Ŝycie z dniem podjęcia. Załącznik do uchwały Nr XXIII/183/2012 Rady Miejskiej w Bytowie z dnia 12.09.2012 r. GMINNY PROGRAM WSPIERANIA RODZINY W GMINIE BYTÓW na lata 2012 - 2014 2 SPIS TREŚCI 1. Wstęp 4 2. Diagnoza środowiska i problemu 6 3. Adresaci Programu 12 4. Cele Programu 12 5. Realizatorzy Programu 15 6. Źródła finansowania programu 16 7. Monitorowanie 16 3 I. WSTĘP Rodzina to podstawowa komórka społeczeństwa i naturalne środowisko wychowawcze dziecka. To w rodzinie kształtuje się osobowość dziecka, tu przekazuje mu się system wartości i ukierunkowuje na całe Ŝycie. W rodzinie dziecko doświadcza pierwszych kontaktów z otaczającym go środowiskiem, zaczyna poznawać i rozumieć wartości społeczne. Prawidłowo funkcjonująca rodzina zaspokaja wszystkie potrzeby dziecka w sferze psychicznej i materialno-bytowej, jest źródłem poczucia własnej wartości i bezpieczeństwa. Nie wszystkie rodziny prawidłowo realizują zadania opiekuńcze, wychowawcze, ekonomiczne i socjalizacyjne. W dysfunkcyjnych rodzinach występują problemy, które zakłócają ich funkcjonowanie, zaburzają prawidłowy rozwój dziecka i proces wychowawczy. W rodzinach pojawiają się trudności spowodowane czynnikami zewnętrznymi (bezrobocie, choroba, wzrost kosztów utrzymania), bądź czynnikami tkwiącymi w samej rodzinie (uzaleŜnienia, przemoc, przestępczość, zaniedbywanie obowiązków, brak umiejętności wychowawczych). Dzieci dorastające w dysfunkcyjnych rodzinach przejmują nieprawidłowe wzorce funkcjonowania rodziny. Nieprawidłowe funkcjonowanie rodziny odbija się negatywnie na jej członkach, a tym samym na całym społeczeństwie. ZłoŜoność problemów w rodzinach wymaga podjęcia interdyscyplinarnych działań instytucji i słuŜb. W myśl przepisów ustawy z dnia 9 czerwca 2011 r. o wspieraniu rodziny i systemie pieczy zastępczej (Dz.U. z 2011 roku, nr 149, poz. 887) obowiązek wspierania rodziny przeŜywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo-wychowawczych oraz organizacji pieczy zastępczej spoczywa na jednostkach samorządu terytorialnego oraz organach administracji rządowej. Obowiązek ten realizowany jest przy współpracy ze środowiskami lokalnymi, instytucjami oświatowymi, sądami, policją, kościołami i organizacjami społecznymi (w tym pozarządowymi). WaŜne, aby wsparcie potrzebującym rodzinom organizowane było dostatecznie wcześnie, by eliminować sytuacje, Ŝe dziecko musi opuścić rodzinę biologiczną. Cytowana ustawa określa zadania własne gminy, do których naleŜy m.in.: 1. opracowanie i realizacja 3-letnich gminnych programów wspierania rodziny; 2. tworzenie moŜliwości podnoszenia kwalifikacji przez asystentów rodziny; 3. tworzenie oraz rozwój systemu opieki nad dzieckiem, w tym placówek wsparcia dziennego, oraz praca z rodziną przeŜywającą trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczych: 4 a. zapewnienie rodzinie przezywającej trudności wsparcia i pomocy asystenta rodziny oraz dostępu do specjalistycznego poradnictwa, b. organizowanie szkoleń i tworzenie warunków do działania rodzin wspierających, c. prowadzenie placówek wsparcia dziennego oraz zapewnienie w nich miejsc dla dzieci; 4. finansowanie: a. kosztów szkoleń dla rodzin wspierających, b. podnoszenie kwalifikacji przez asystentów rodziny, c. kosztów związanych z udzielaniem pomocy ponoszonych przez rodziny wspierające; 5. współfinansowanie pobytu dziecka w rodzinie zastępczej, rodzinnym domu dziecka, placówce opiekuńczo – wychowawczej, regionalnej placówce opiekuńczo – terapeutycznej lub interwencyjnym ośrodku preadopcyjnym; 6. sporządzanie sprawozdań rzeczowo – finansowych z zakresu wspierania rodziny oraz przekazywanie ich właściwemu wojewodzie; 7. prowadzenie monitoringu sytuacji dziecka z rodziny zagroŜonej kryzysem lub przeŜywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo – wychowawczej, zamieszkałego na terenie gminy; 8. przekazywanie do biura informacji gospodarczej informacji o powstaniu zaległości z tytułu nieponoszenia opłaty za pobyt dziecka w pieczy zastępczej. W terminie do dnia 31 marca kaŜdego roku Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej składa Radzie Miejskiej roczne sprawozdanie z realizacji zadań z zakresu wspierania rodziny oraz przedstawia potrzeby związane z realizacją zadań. Podstawowym załoŜeniem Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 20122014 w Gminie Bytów jest stworzenie spójnego systemu wsparcia rodzin przeŜywających trudności w wypełnianiu ról społecznych, a w szczególności funkcji opiekuńczowychowawczych. Zaplanowane działania będą zmierzały do przywrócenia rodzinom zdolności do wypełniania tych funkcji, takŜe w sytuacjach, gdy dziecko zostanie umieszczone poza rodziną biologiczną, w celu odzyskania przez nią funkcji opiekuńczych. Program wpierania rodziny, opracowany w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej w Bytowie, wpisuje się w załoŜenia Strategii Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Bytów na lata 2011-2015 (Uchwała Nr III/14/2010 Rady Miejskiej w Bytowie z dnia 29 grudnia 2010 r.) i Systemu profilaktyki i opieki nad dzieckiem i rodziną Gminy Bytów na lata 2009-2013 (Uchwała nr XXXIV/263/2009 Rady Miejskiej w Bytowie z dnia 29 kwietnia 2009 r.) 5 II. DIAGNOZA ŚRODOWISKA I PROBLEMU Gmina Bytów jest gminą miejsko – wiejską. Na koniec 2011r. gminę Bytów zamieszkiwało 24.579 mieszkańców, z czego 16.821 osób mieszka w mieście. W Gminie Bytów mieszka 11.940 męŜczyzn i 12.639 kobiet. Dla potrzeb Programu opracowano Kartę Diagnostyczną zawierającą informacje na temat liczby mieszkańców, liczby młodzieŜy i dzieci, liczby dzieci z terenu Gminy Bytów umieszczonych w pieczy zastępczej, liczby rodzin korzystających z pomocy społecznej, dodatku mieszkaniowego, świadczeń rodzinnych, Funduszu Alimentacyjnego oraz stypendiów szkolnych i socjalnych. Karta Diagnostyczna Wyszczególnienie Liczba mieszkańców Gminy Bytów Liczba rodzin korzystających z pomocy społecznej Liczba rodzin korzystających ze świadczeń rodzinnych Liczba rodzin korzystających z Funduszu Alimentacyjnego Rok 2011 24.579 830 1.752 146 Liczba rodzin korzystających z dodatku mieszkaniowego 2.499 Liczba dzieci zamieszkujących Gminę Bytów w wieku 0 - 13 1.518 Liczba młodzieŜy zamieszkujących Gminę Bytów w wieku 14 - 18 4.154 Liczba dzieci korzystających ze stypendiów socjalnych 858 Liczba dzieci korzystających ze stypendiów szkolnych 5 Liczba dzieci/młodzieŜy z terenu Gminy Bytów umieszczonych w pieczy zastępczej Liczba dzieci/młodzieŜy z terenu Gminy Bytów umieszczonych w pieczy zastępczej w 2011 roku Liczba rodzin z terenu Gminy Bytów objęta nadzorem kuratora w 2011 roku 49 16 18 Ze świadczeń pomocy społecznej w 2011 roku w ramach zadań własnych i zleconych, bez względu na ich rodzaj, formę i źródła finansowania łącznie skorzystało 830 rodzin liczących 2.522 osoby, z czego 438 stanowią rodziny z dziećmi do 18 roku Ŝycia. 6 Z analizy danych MOPS wynika, Ŝe ok. 10,3 % mieszkańców Gminy Bytów korzysta z pomocy społecznej. Powody trudnej sytuacji Ŝyciowej osób korzystających z pomocy społecznej w 2011 roku przedstawia poniŜsza tabela: Powody trudnej sytuacji Ŝyciowej Ubóstwo Sieroctwo Potrzeba ochrony macierzyństwa i wielodzietności Bezrobocie Niepełnosprawność Długotrwała choroba Bezradność w sprawach opiekuńczowychowawczych i prowadzenia gospodarstwa domowego w tym: rodziny niepełne rodziny wielodzietne Przemoc w rodzinie Alkoholizm Narkomania Brak umiejętności w przystosowaniu do Ŝycia młodzieŜy opuszczającej placówki opiekuńczo-wychowawcze Liczba rodzin ogółem Liczba osób w rodzinach 526 0 1.546 0 81 403 509 267 381 1.631 742 1.081 217 837 122 372 48 22 116 0 318 85 228 0 1 6 Główną przesłanką przyznawania świadczeń z pomocy społecznej jest ubóstwo. W Gminie Bytów waŜną kwestią społeczną jest bezrobocie. Według danych Powiatowego Urzędu Pracy w Bytowie na dzień 31 grudnia 2011 roku liczba bezrobotnych w Gminie Bytów wynosiła 1.748 osób. Prawo do zasiłku dla bezrobotnych posiadało jedynie 490 osób. 7 W 2011 roku Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej objął pomocą społeczną następujące typy rodzin: Liczba rodzin Typy rodzin z dziećmi Liczba osób w rodzinach ogółem w tym: na wsi rodziny z dziećmi ogółem 452 187 1.955 o liczbie dzieci 1 2 3 4 5 6 7 i więcej 150 161 95 26 9 10 1 42 72 45 16 4 7 1 482 667 483 160 64 88 11 Z analizy tabeli wynika, Ŝe z pomocy społecznej w 2011 roku skorzystało najwięcej rodzin, w których było dwoje lub jedno dziecko. Wśród rodzin objętych pomocą Ośrodka są równieŜ rodziny niepełne, często bardziej podatne na dysfunkcje jak rodziny pełne. Dzietność w tych rodzinach przedstawia tabela poniŜej. Typy rodzin niepełnych objętych pomocą społeczną w 2011 roku: Liczba rodzin Typy rodzin niepełnych Liczba osób w rodzinach ogółem w tym: na wsi rodziny niepełne ogółem 118 22 367 o liczbie dzieci 1 2 3 4 i więcej 59 37 17 5 14 6 2 0 141 123 71 32 8 PowyŜsze dane wskazują, Ŝe spośród rodzin niepełnych z pomocy społecznej w 2011 roku najczęściej korzystały posiadające jedno, dwoje dzieci. Rodziny niepełne wielodzietne stanowią 14%. Z danych Powiatowego Centrum Pomocy Rodzinie w Bytowie wynika, Ŝe na dzień 31 grudnia 2011 roku w pieczy zastępczej było 49 dzieci. W 2011 roku w 9 rodzinach zastępczych spokrewnionych umieszczono 10 dzieci z terenu Gminy Bytów. W 2011 roku nie było dzieci umieszczonych w rodzinach zastępczych niespokrewnionych (niezawodowych). W stosunku do roku 2010 liczba dzieci umieszczonych w pieczy zastępczej utrzymuje się na stałym poziomie. W Zespole Placówek Opiekuńczo – Wychowawczych było umieszczonych w 2011 roku 6 dzieci z terenu Gminy Bytów. Ponadto 18 rodzin z dziećmi z Gminy Bytów było objęte w 2011 roku nadzorem kuratora. Rodziny te nie wypełniały właściwie funkcji opiekuńczo – wychowawczej. Dzieci z tych rodzin zagroŜone są umieszczeniem w pieczy zastępczej. Analiza SWOT Gminnego Programu Wspierania Rodziny MOCNE STRONY • Strategia Rozwiązywania Problemów Społecznych Gminy Bytów na lata 2011 – 2015 • System Profilaktyki i Opieki nad Dzieckiem i Rodziną Gminy Bytów na lata 2009 – 2013 • Powiatowy Program Rozwoju Pieczy Zastępczej w Powiecie Bytowskim na lata 2012 – 2014 • Gminny Program Profilaktyki i Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Przeciwdziałania Narkomanii uchwalany co roku przez Gminę • Program Przeciwdziałania Przemocy w Rodzinie oraz Ochrony Ofiar Przemocy w Rodzinie w Gminie Bytów na lata 2011-2015 • Działalność Punktu Konsultacyjno – Informacyjnego przy GKRPA • Aktywna współpraca instytucji działających na rzecz rodziny • Zatrudnienie asystenta rodziny SŁABE STRONY • • • • • • • • • • • Wysoki poziom bezrobocia Wysoki wskaźnik ubóstwa Wysokie koszty utrzymania rodzin Ograniczona liczba miejsc w przedszkolach Ograniczenie środków finansowych z budŜetu państwa na zadania realizowane przez gminę Niewystarczająca liczba mieszkań socjalnych Brak zaplecza zabezpieczającego egzekucje eksmisji sprawców przemocy w rodzinie Utrudniony dostęp do specjalistycznych usług medycznych w zakresie ochrony zdrowia Bezradność rodziców w sprawach opiekuńczo – wychowawczych Bezradność i roszczeniowość (wzorce pokoleniowe) Rozpad związków (rozwody, separacje, wyjazdy za granicę) 9 • Wiedza, kwalifikacje i doświadczenie pracowników działających na rzecz rodziny • Funkcjonowanie na terenie powiatu Punktu Interwencji Kryzysowej • Dobre rozeznanie środowiska lokalnego m.in. przez pracowników słuŜb pomocy społecznej, pedagogów szkolnych i dzielnicowych • Powoływanie doraźnych zespołów interdyscyplinarnych w sprawie rodzin przezywających trudności • Funkcjonowanie Zespołu Interdyscyplinarnego działającego na rzecz przeciwdziałania przemocy w rodzinie • Powoływanie grup roboczych realizujących indywidualny plan pomocy rodzinom dotkniętym przemocą domową • Baza instytucji wspierających rodzinę (w szczególności: Policja, Sąd, MOPS, PCPR, GKRPA, Poradnia Psychologiczno – Pedagogiczna, organizacje pozarządowe) • Ułatwiony dostęp do poradnictwa specjalistycznego (m.in. prawnik, psycholog) • Dostępność usług opiekuńczych i specjalistycznych świadczonych rodzinom • Profesjonalna praca pracowników słuŜb pomocy społecznej • Funkcjonowanie placówek oświatowych na terenie miasta (Ŝłobek – 1, przedszkola publiczne – 4, przedszkola niepubliczne – 2, szkoły podstawowe – 6, gimnazja – 2, szkoły ponadgimnazjalne – 3, Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy – 1) • Oferty sportowe i baza lokalowa (kompleks sportowy MOSiR, boiska Orlik - 3, basen w budowie) • Funkcjonowanie placówek Ochrony Zdrowia na terenie miasta • Brak Ośrodków Wsparcia Rodzin na terenie gminy (w tym: Poradni Rodzinnej, usług mediacyjnych) • Niewystarczająca liczba specjalistycznych świetlic (z programem socjoterapeutycznym) na obszarach wiejskich • Brak ofert zajęć dla matek z dziećmi, rodzin • Niewystarczająca ilość infrastruktury przeznaczonej dla dzieci, młodzieŜy, rodzin (place zabaw, skatepark,) 10 • Oferta zajęć pozalekcyjnych • Funkcjonowanie na terenie miasta świetlicy socjoterapeutycznej dla dzieci młodzieŜy oraz 2 świetlic w sołectwach Gostkowo i Niezabyszewo • Funkcjonowanie przy Środowiskowym Domu Samopomocy specjalistycznego ośrodka wsparcia: Ośrodek Rehabilitacji Psychoruchowej dla Dzieci • Coroczne organizowanie koloni dla dzieci SZANSE • Zmiana mentalności społecznej w kwestii postrzegania rodzin dysfunkcyjnych • Pozyskiwanie środków zewnętrznych na przeciwdziałanie marginalizacji i wykluczeniu społecznemu • MoŜliwość zatrudnienia kolejnych asystentów rodziny w Miejskim Ośrodku Pomocy Społecznej, w tym ze środków zewnętrznych • Podnoszenie kwalifikacji przez asystenta rodziny i pracowników socjalnych • Edukacja rodziców, w szczególności poprzez treningi umiejętności rodzicielskich, radzenia sobie ze stresem, agresją, bezradnością, zarządzania budŜetem domowych • Wzmocnienie współpracy pomiędzy instytucjami wspierającymi rodzinę ZAGROśENIA • • • • • • • • • • • Zanik więzi i tradycji rodzinnych („pęd Ŝycia”) Wzrost kosztów utrzymania rodziny Rozszerzenie zjawisk patologicznych (przemoc, narkomania, alkoholizm, uzaleŜnienia) Zaniedbywanie obowiązków opiekuńczo – wychowawczych przez rodziców Rozszerzenie kręgów ubóstwa (m.in. wśród osób pracujących) UzaleŜnienie rodzin od pomocy społecznej oraz zjawisko „dziedziczenia biedy” Demotywacyjny charakter przyznawania świadczeń społecznych Brak środków finansowych na zatrudnienie asystentów rodziny Brak środków finansowych na realizację zadań z zakresu wspierania rodziny i systemu pieczy zastępczej System prawny (zbyt niskie kryterium dochodowe do otrzymania świadczeń socjalnych i świadczeń rodzinnych) Wzrost liczby zadań zlecanych samorządom gminnym bez zabezpieczania środków finansowych 11 III. ADRESACI PROGRAMU Odbiorcami Programu będą rodziny zamieszkałe na terenie Gminy Bytów doświadczające problemów opiekuńczo-wychowawczych, zagroŜonych umieszczeniem dzieci w pieczy zastępczej oraz rodziny, którym zostały odebrane bądź ograniczone prawa rodzicielskie. IV. CELE PROGRAMU Główne załoŜenie: Stworzenie spójnego systemu wsparcia rodzin przeŜywających trudności w wypełnianiu ról społecznych, a w szczególności funkcji opiekuńczowychowawczych w Gminie Bytów Cel strategiczny: 1 Zapobieganie marginalizacji i degradacji społecznej rodzin. Cel operacyjny: 1 Zabezpieczenie podstawowych potrzeb rodziny i dziecka Zadania Wskaźniki realizacji działań Systematyczne diagnozowanie warunków Ŝycia oraz potrzeb rodzin o niskim statusie materialnym Objęcie pomocą finansową i rzeczową rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej (bezpieczeństwo socjalne) Monitorowanie sytuacji zdrowotnej dzieci i młodzieŜy z rodzin dysfunkcyjnych Objęcie doŜywianiem dzieci i młodzieŜy z rodzin dysfunkcyjnych Aktywizacja zawodowa rodzin dotkniętych długotrwałym bezrobociem • liczba wizyt/wywiadów środowiskowych • formy pomocy • liczba rodzin i osób objętych pomocą • liczba rodzin i dzieci w rodzinach objętych monitorowaniem • liczba dzieci korzystających z posiłku • liczba rodzin z dziećmi korzystających z Banku śywności • liczba rodzin z dziećmi korzystających z bonów Ŝywnościowych • liczba rodzin z dziećmi korzystających z zasiłków celowych na zakup Ŝywności • liczba programów aktywizacyjnych • liczba osób, które wzięły udział w aktywizacji zawodowej Cel operacyjny: 2 Wyrównywanie szans edukacyjnych dzieci i młodzieŜy 12 Zadania Wskaźniki realizacji działań Udzielanie stypendiów i zasiłków szkolnych • liczba rodzin, którym przyznano stypendia socjalne • liczba rodzin, którym przyznano zasiłki szkole • liczba dzieci korzystających ze stypendiów socjalnych • liczba dzieci korzystających z zasiłków szkolnych Prowadzenie środowiskowych świetlic socjoterapeutycznych dla dzieci i młodzieŜy • liczba świetlic socjoterapeutycznych • liczba świetlic opiekuńczowychowawczych z programem socjoterapii • liczba dzieci i młodzieŜy uczęszczających do świetlic • formy udzielanego wsparcia • liczba programów • liczba dzieci i młodzieŜy biorących udział w programach • rodzaje programów • liczba szkoleń, warsztatów, konferencji, spotkań informacyjnych • liczba uczestników • zakres tematyczny • liczba klas integracyjnych • liczba oddziałów/grup integracyjnych w przedszkolach • liczba szkół/przedszkoli z klasami/grupami integracyjnymi • liczba dzieci niepełnosprawnych • liczba placówek oświatowych i terapeutycznych dla dzieci i młodzieŜy • liczba uczestników • liczba klubów dla dzieci i młodzieŜy propagujących sport, turystykę i rekreację • liczba dzieci uczestniczących na zajęcia Realizowanie programów profilaktycznych i edukacyjnych dla dzieci i młodzieŜy Podnoszenie świadomości rodziców w zakresie potrzeb edukacyjnych dzieci i młodzieŜy Propagowanie integracyjnych form wychowania, opieki, nauczania dzieci i młodzieŜy niepełnosprawnej Popieranie aktywności dzieci i młodzieŜy poprzez sport, turystykę i rekreację Cel strategiczny: 2 Wspieranie rodzin w pełnieniu funkcji opiekuńczo – wychowawczych Cel operacyjny: 1 Wzmocnienie i podnoszenie umiejętności rodzicielskich w rodzinach dysfunkcyjnych Zadania Wskaźniki realizacji działań Monitorowanie sytuacji dzieci z rodzin zagroŜonych kryzysami i wykluczeniem społecznym Prowadzenie poradnictwa rodzinnego i • liczba wizyt/wywiadów środowiskowych do rodzin objętych pomocą społeczną • liczba programów 13 realizowanie programów profilaktycznych, psychoedukacyjnych skierowanych do rodziców i dzieci Zapewnienie opieki asystenta rodziny dla rodzin przeŜywających trudności opiekuńczo-wychowawcze Zapewnienie innych form wsparcia dla rodzin przeŜywających trudności opiekuńczo-wychowawcze • liczba uczestników w programach • liczba godzin poradnictwa rodzinnego • liczba osób korzystających z poradnictwa • liczba asystentów rodziny • liczba rodzin objętych wsparciem asystenta rodziny • liczba godzin wsparcia asystenta dla rodziny • formy i metody pracy z rodzinami dysfunkcyjnymi • liczba placówek wsparcia dziennego • liczba rodzin wspierających • liczba rodzin, które skorzystały z poradnictwa psychologicznego, poradnictwa prawnego, terapii, mediacji, usług opiekuńczych i specjalistycznych usług opiekuńczych • liczba podmiotów współpracujących na rzecz rodziny • formy współpracy Współpraca wszystkich podmiotów pracujących na rzecz rodziny (instytucje samorządowe, placówki oświatowe, kościoły, związki wyznaniowe, fundacje, stowarzyszenia) Cel operacyjny: 2 Zwiększenie poziomu bezpieczeństwa rodziny, dzieci i młodzieŜy Zadania Wskaźniki realizacji działań Monitorowanie środowisk zagroŜonych uzaleŜnieniami i motywowanie do podjęcia leczenia/terapii, ze szczególnym uwzględnieniem rodzin z dziećmi Realizowanie zadań związanych z przeciwdziałaniem przemocy w rodzinie oraz zapobieganie szerzeniu się patologii społecznych wśród dzieci młodzieŜy Organizowanie form aktywnego spędzania czasu wolnego przez dzieci i młodzieŜ oraz dla rodzin z dziećmi • liczba rodzin z uzaleŜnieniami • liczba osób, które podjęły leczenie/terapię • liczba spraw skierowanych do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych • liczba lokalnych programów • liczba Niebieskich Kart oraz liczba grup roboczych • liczba spraw skierowanych do Prokuratury • liczba spraw skierowanych do Gminnej Komisji Rozwiązywania Problemów Alkoholowych • liczba programów/projektów • liczba uczestników • formy spędzania czasu wolnego przez dzieci i młodzieŜ • formy aktywnego spędzania czasu wolnego przez rodziny z dziećmi 14 V. REALIZATORZY PROGRAMU ZałoŜenia Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012 – 2014 w Gminie Bytów powinny realizować podmioty, które w ramach swoich kompetencji posiadają obowiązek wspierania rodziny przeŜywającej trudności w wypełnianiu funkcji opiekuńczo- wychowawczych oraz podmioty czy osoby specjalizujące się bądź mające kontakt z dzieckiem i rodziną. Przy realizacji Programu współpracować winny: a. podmioty publiczne: - właściwe wydziały i stanowiska Urzędu Miejskiego w Bytowie - Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Bytowie - przedszkola publiczne - szkoły podstawowe, gimnazjalne - Bytowskie Centrum Kultury - Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji b. podmioty niepubliczne: - przedszkola i szkoły niepubliczne - organizacje pozarządowe działające w zakresie: profilaktyki; rodziny i dziecka; przeciwdziałania przemocy w rodzinie; pomocy społecznej; edukacji - kościoły i związki wyznaniowe c. samorządowe słuŜby i instytucje o zasięgu powiatowym i inne: - Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie - Komenda Powiatowa Policji - Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna - Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy - szkoły ponadgimnazjalne - Sąd Rejonowy w Bytowie 15 VI. ŹRÓDŁA FINANSOWANIA PROGRAMU Źródłem finansowania zadań Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 20122014 w Gminie Bytów są środki finansowe poszczególnych podmiotów odpowiedzialnych za realizację zadań określonych w ustawie z dnia 9 czerwca 2011r. o wspieraniu rodziny i pieczy zastępczej, a takŜe środki uzyskane z dotacji i środków pozabudŜetowych pozyskanych z innych źródeł. VII. MONITOROWANIE Koordynatorem Gminnego Programu Wspierania Rodziny na lata 2012-2014 jest Miejski Ośrodek Pomocy Społecznej w Bytowie. Monitorowanie i ewaluacja odbywać się będzie poprzez przedkładanie przez Burmistrza Bytowa w terminie do 31 marca kaŜdego roku Radzie Miejskiej w Bytowie sprawozdań z realizacji Programu, sporządzanych na podstawie informacji uzyskanych od podmiotów uczestniczących w realizacji. 16
