RAMOWY PROGRAM

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.
RAMOWY PROGRAM
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
SESJA
I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU
SESJA
II.
ZARZĄDZANIE
RYZYKIEM
ORAZ
REALIZACJA,
KONTROLA
I ZAMYKANIE PROJEKTU
SESJA III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO BADAWCZYMI
Czas trwania: 9 dni (3 sesje, każda sesja 3 dni)
Ogólne cele i rezultaty szkolenia:

zwiększenie poziomu wiedzy i umiejętności pracowników jednostek sfery B+R
w zarządzaniu projektami badawczymi
Szkolenie skierowane zostało do pracowników jednostek badawczo-rozwojowych (w tym
uczelni wyższych) i jest nieodpłatne.
Trenerzy:
 dr Jerzy Stawicki, Daniel Wojewódzki - dwuosobowy zespół wykładowców
krajowych, eksperci w dziedzinie project management posiadający duże
praktyczne doświadczenie w zakresie zarządzania projektami oraz wdrożeń
systemów ERP/MRP II.

dr inż. Jan Betta, ekspert w dziedzinie zarządzania projektami – głównie
innowacyjnymi oraz w inżynierii przemysłowej, menedżer kilkunastu projektów,
pracownik Politechniki Wrocławskiej, wykładowca szkół biznesu

Ekspert zagraniczny
Liczebność grupy szkoleniowej:
Warsztaty: 16 osób
I. INICJOWANIE, DEFINIOWANIE I PLANOWANIE PROJEKTU
Metodologia:
Dzień pierwszy i drugi – prezentacje i warsztaty, praca w grupach, ćwiczenia
Dzień trzeci – prezentacje, wykład i dyskusja
Dzień pierwszy : Inicjowanie i planowanie projektu
1. Wprowadzenie do zarządzania projektami

Projekt i jego podstawowe elementy

Definicja projektu, programu i portfela projektów

Organizacja projektu oraz główne role projektowe, ich zadania i odpowiedzialności udziałowcy projektu i ich role w projekcie

Systematyka zarządzania projektami - obszary wiedzy oraz grupy procesów
zarządzania projektem wg standardów zarządzania projektami
2. Inicjowanie projektu

Procesy generowania i inicjowania projektu

Karta Projektu – dokument definiujący projekt
Dzień drugi: Planowanie projektu – najważniejsze zagadnienia:

Zakres projektu (Struktura podziału pracy - ang. WBS)

Harmonogram projektu (metody CPM i PERT) oraz zasoby w projekcie

Budżet projektu i podstawowe metody szacowania kosztów projektu

Organizacja projektu i podstawowe zagadnienia zarządzania zespołem projektowym
oraz współpracy z udziałowcami projektu

Procedury projektowe

Ryzyka w projekcie - wprowadzenie

Plan projektu i jego elementy
Dzień trzeci : Inicjowanie i planowanie projektu – praktyka i doświadczenia europejskie
Terminy sesji szkoleniowych:
Olsztyn:
Warszawa:
Białystok:
19 - 21 październik 2009
2 - 4 listopad 2009
14-16 grudzień 2009
II. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM ORAZ REALIZACJA, KONTROLA I
ZAMYKANIE PROJEKTU
Metodologia:
Dzień pierwszy i drugi – prezentacje i warsztaty, praca w grupach, ćwiczenia
Dzień trzeci – prezentacje, wykład i dyskusja
Dzień pierwszy : Zarządzanie ryzykiem, realizacja i kontrola projektu

Identyfikacja ryzyk

Analiza i ocena ryzyk

Planowanie reakcji na ryzyka

Monitorowanie ryzyk

Praktyka zarządzania ryzykiem w projekcie

Realizacja projektu – zadania kierownika projektu

Kontrola projektu - podstawowe zasady

Kontrola na poziomie sponsora, kierownika projektu i kierownika zespołu oraz
raportowanie w projekcie

Kontrola kosztów metodą Earned Value

Zarządzanie zmianami w projekcie
Dzień drugi : Dokumentowanie, raportowanie oraz zamykanie projektu

Podstawowe zasady raportowania w projekcie

Raportowanie na poziom Komitetu Sterującego i na poziom kierownika projektu

Dobre praktyki dokumentowania prac projektowych

Podstawowe zasady zamykania projektu
Dzień trzeci: Zarządzanie ryzykiem oraz realizacja, kontrola i zamykanie projektu – praktyka
i doświadczenia europejskie.
Terminy sesji szkoleniowych:
Olsztyn:
Warszawa:
Białystok:
III. SPECYFIKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI NAUKOWO -BADAWCZYMI
Metodologia:
Dzień pierwszy i drugi – prezentacje i warsztaty, praca w grupach, ćwiczenia
Dzień trzeci – prezentacje, wykład i dyskusja
Dzień pierwszy:

Wykorzystanie narzędzia informatycznego Microsoft Project
Dzień drugi:

Techniki zarządzania projektami badawczymi w kraju – dr inż. Jan Betta
Dzień trzeci:

Techniki zarządzania projektami badawczymi za granicą – ekspert zagraniczny
Terminy sesji szkoleniowych:
Olsztyn:
Warszawa:
Białystok:
D. ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
RAMOWY HARMONOGRAM DNIA SZKOLENIOWEGO
9.30 – 10.00
Rejestracja uczestników oraz poranna kawa
10.00 – 11.30
11.30 – 12.00
12.00 – 14.00
Zajęcia
Przerwa kawowa
Zajęcia
14.00 – 14.45
Przerwa obiadowa
14.45 – 16.30
Zajęcia
Szkolenia realizowane są w ramach projektu „Współpraca pracowników sfery B+R z ekspertami w
wypracowaniu praktycznego modelu funkcjonowania CTT najlepszą szkołą innowacji, zarządzania
badaniami rozwojowymi i komercjalizacji ich rezultatów”
(nr umowy UDA-POKL.04.02.00-00-027/08-00)