5 Projekt UPGOW współfinansowany przez Unię Europejską w

Projekt UPGOW współfinansowany przez
Unię Europejską w ramach
Europejskiego Funduszu Społecznego
Program studiów podyplomowych
pt:„ Zarządzanie Organizacją Pozarządową w Unii Europejskiej”
L.p Przedmiot
1. Społeczeństwo
obywatelskie a
organizacje
pozarządowe
2.
Prowadzący
Prof. dr
hab. Marek
Barański,
prof. dr
hab. Jan
Iwanek,
mgr Monika
Szpoczek
Instytucje Unii dr
Europejskiej
Kazimierz
Gołosz,
dr Olga
Szura Olesińska
Program przedmiotu
Cele:
zapoznanie z przesłankami
rozwoju społeczeństwa
obywatelskiego ze szczególnym
uwzględnieniem roli trzeciego
sektora w tym organizacji
pozarządowych.
Program: ograniczanie roli
państwa w społeczeństwie w
wyniku procesów decentralizacji
i demokratyzacji prowadzi do
powstawania społeczeństwa
obywatelskiego, którego istotą
jest samoorganizacja małych
grup społecznych najczęściej w
postaci organizacji
pozarządowych i społecznych.
Partnerem organizacji
pozarządowych jest samorząd
terytorialny. Powstaniu
społeczeństwa obywatelskiego
towarzyszy ewolucja rola i
pozycji sektora publicznego,
sektora biznesu i trzeciego
sektora.
Literatura
1. M. Załuska,W. Toczyski,
E. Leś, J. Boczoń,
Organizacje pozarządowe w
społeczeństwie
obywatelskim, Katowice
1998, 2.Trzeci sektor dla
zaawansowanych.
Współczesne teorie
trzeciego sektora. Wybór
tekstów. Warszawa 2006, 3.
Trzeci sektor dla
zaawansowanych.
Nowoczesne państwo i
organizacje pozarządowe.
Wybór tekstów, Warszawa
2008.4. Organizacje
pozarządowe w
społeczeństwie
obywatelskim, pod red.A.
Krachera i R. Morawskiego,
Racibórz 2007
Cele:
-poznanie formalno-prawnej
struktury Wspólnoty i Unii
Europejskiej.
-zapoznanie z instytucjami Unii
Europejskiej i prawem Unii.
Informacja o innych organizacjach
europejskich. Zapoznanie oraz
analiza traktatów Wspólnot
Program :
-Koncepcje doktrynalne integracji
europejskiej.
-Historia instytucjonalna Unii
Europejskiej od Europejskiej
Wspólnoty Węgla i Stali do
powołania Unii Europejskiej.
-Struktura instytucjonalna Unii
Europejskiej i Wspólnot.
-Główne organy Unii Europejskiej,
1.J. Barcz – Traktat o Unii
Europejskiej. Warszawa 2000.
2.J. Barcz , A Koliński –
Jednolity Akt Europejski.
Warszawa 1991.
3.J. Gasler, C. Mik –
Podstawy europejskiego prawa
wspólnotowego. Toruń 1996.
4.D. Lasok – Zarys prawa Unii
Europejskiej. Warszawa 1998
i następne wydania.
5.J. Tyranowski – Prawo
europejskie. Zagadnienia
instytucjonalne. Poznań 1999 i
następne wydania.
6.Unia Europejska. Podręcznik
Akademicki. Red. A.
Marszałek PWN Warszawa
1998 i ns.
5
3.
Organizacje
Dr Joanna
pozarządowe w Lustig,
Polsce
mgr Piotr
Masłowski,
mgr Monika
Sobańska
ich funkcje kompetencje i tryb
pracy.
-Prawo pierwotne Wspólnot,
analiza podstawowych traktatów.
-Kompetencje prawodawcze
organów Wspólnot.
-Procedury tworzenia prawa
wtórnego Unii Europejskiej.
-Podmiotowość prawnomiędzynarodowa Unii i Wspólnot.
-Główne zasady stosowania prawa
Wspólnotowego.
-Traktat Konstytucyjny Unii
Europejskiej i Traktat Lizboński ;
wprowadzane zmiany w
instytucjach.
7.Z.M. Doliwa-Klepacki –
Integracja Europejska.
Białystok 2001 i ns.
8.Dokumenty Europejskie.
Lublin 1996 ins.
9.Prawo Unii Europejskiej.
Warszawa 2003
Cele:
-omówienie pojęcia
„trzeci
sektor” - uwypuklenie różnic
wynikających
z
dążeń
i
sposobów działania organizacji
pozarządowych w porównaniu
do administracji publicznej oraz
przedsiębiorstw prywatnych
Program:
- omówienie pojęcia, cech oraz
funkcji organizacji
pozarządowych;
-przedstawienie dziejów polskiej
działalności dobroczynnej i
filantropijnej;
-analiza
etapów
przemian
trzeciego sektora w Polsce po
1989 r. (lata 1989 – 1992; 1993
– 1999; 2000 – 2003; od 2004
r.);
-charakterystyka
przemian
ilościowych i jakościowych
trzeciego sektora w Polsce po
1989 r. (podstawowe wskaźniki
o
sektorze
mówiące
pozarządowym w Polsce : liczba
organizacji, rozkład terytorialny,
dynamika powstawania i wiek
organizacji, liczba aktywnych
organizacji; pola i skala działań
organizacji;
ludzie
w
organizacjach:
płatni
pracownicy,
członkostwo,
wolontariat; finanse organizacji;
otoczenie działań organizacji
pozarządowych; potrzeby oraz
najważniejsze
problemy
organizacji);
-przedstawienie wewnętrznych
1.Broda – Wysocki P.,
Rozwój społeczeństwa
obywatelskiego w Polsce,
Warszawa 2003.
2.Gliński P., Lewenstein B.,
Siciński
A.,
(red.),
Samoorganizacja
społeczeństwa polskiego :
trzeci sektor, Warszawa
2002.
3.Gliński P., Lewenstein B.,
Siciński
A.,
(red.),
Samoorganizacja
społeczeństwa polskiego :
III sektor i wspólnoty
lokalne w jednoczącej się
Europie, Warszawa 2004.
4.Grewiński M., Kamiński
S., Obywatelska polityka
społeczna, Warszawa 2007.
Cz.,
Idea
5.Kępski
miłosierdzia
a
dobroczynność i opieka,
Lublin 2002.
6.Leś E., Od filantropii do
pomocniczości.
Studium
porównawcze rozwoju i
działalności
organizacji
społecznych,
Warszawa
2000.
7.Leś E., Zarys historii
dobroczynności i filantropii
w Polsce, Warszawa 2001.
8.Radwan – Pragłowski J.,
Frysztacki K., Społeczne
dziaje pomocy człowiekowi
: od filantropii greckiej do
pracy socjalnej, Warszawa
1996.
6
4.
Trzeci sektor w Dr Ryszard
Unii
Skrzypiec,
Europejskiej
mgr
Tadeusz
Durczok
5.
Fundusze
unijne
Dr
Małgorzata
Kubicka,
dr Olga
SzuraOlesińska,
mgr
Agnieszka
Kowalska,
mgr
Magdalena
Goryczka
zróżnicowań trzeciego sektora w
Polsce (podstawowe fakty o
różnych
branżach
sektora
organizacji pozarządowych);
analiza aktywności społecznej
Polaków (członkostwo w
organizacjach; wolontariat;
filantropia.
1. Leś E., Od filantropii do
Cele:
-zarysowanie zasad organizacji,
pomocniczości. Studium
funkcjonowania oraz zadań
porównawcze rozwoju i
Trzeciego sektora oraz sektorów
działalności organizacji
pokrewnych (np. gospodarki
społecznych. Warszawa
społecznej) w krajach Unii
2000.
Europejskiej (starej i nowej) i w
2.Leś E. Organizacje
niej jako takiej (wobec instytucji
społeczne. Studium
UE)
porównawcze Warszawa
Program:.
- polityczne, prawne i społeczne 1998.
3.Evers A., Laville J.-L.
modele funkcjonowania
(eds.), The Third Sector in
organizacji pozarządowych w
Europe. Edward Elgar,
„starych” krajach UE po II
Cheltenham 2004.
wojnie światowej (anglosaski,
4. Osborne S. P. (eds.), The
kontynentalny, nordycki,
Third Sector in Europe,
południowy).
-polityczne, prawne i społeczne Prospects and challenges,
modele
funkcjonowania Taylor and Francis
organizacji pozarządowych w (Routledge).
„nowych” krajach UE po 1989 Raport otwarcia projektu –
roku
(Europa
Środkowo- W poszukiwaniu polskiego
modelu ekonomii
Wschodnia)
- polityczne, prawne i społeczne społecznej. Warszawa 2006.
modele
funkcjonowania 5. Trzeci sektor dla
organizacji pozarządowych w zaawansowanych.
Warszawa 2003.
Unii Europejskiej
1.Strategiczne Wytyczne
Wspólnoty
dla Spójności na
-zapoznanie z sposobami
lata
2007-2013
funkcjonowania funduszy
2.Decyzja Rady w Sprawie
strukturalnych w Polsce od strony
Wytycznych Dla Polityk
uregulowań prawnych ze
szczególnym uwzględnieniem zasad Zatrudnienia Państw
Członkowskich
finansowania
-przekazanie wiedzy i umiejętności 3.Decyzja Rady w Sprawie
Strategicznych Wytycznych
potrzebnych do samodzielnego
Wspólnoty dla Rozwoju
wyszukiwania informacji i
Obszarów Wiejskich (Okres
poruszania się po aplikacjach
Programowania 2007–2013)
związanych z pozyskiwaniem
środków z funduszy strukturalnych 4. Rozporządzenie 1083/2006
-przekazanie wiedzy praktycznej nt. ustanawiające przepisy ogólne
możliwości pozyskiwania środków z dotyczące Europejskiego
Funduszu Rozwoju
funduszy strukturalnych
Regionalnego, Europejskiego
Program:
-podstawy prawne funkcjonowania Funduszu Społecznego oraz
Funduszu Spójności
funduszy strukturalnych – akty
5. Rozporządzenie (We) Nr
prawne Unii Europejskiej
1080/2006 Parlamentu
Cele:
7
6.
Zarządzanie
projektami w
organizacjach
pozarządowych
Dr Joanna
Deszcz,
mgr Monika
Sobańska,
mgr Ilona
Jerzok
Podstawy prawne funkcjonowania
funduszy strukturalnych – akty
prawa krajowego
-omówienie; Programu
Operacyjnego Kapitał Ludzki pod
kątem realizacji projektów przez
NGO,Regionalnego Programu
Operacyjnego woj. śląskiego pod
kątem realizacji projektów przez
NGO
-omówienie pozostałych programów
operacyjnych pod kątem realizacji
projektów przez NGO (2 ćw.)
-kwalifikowalność wydatków i
zasady finansowania projektów
europejskich w ramach
Europejskiego Funduszu Rozwoju
Regionalnego
-generatory wniosków
Europejskiego i Rady w
sprawie Europejskiego
Funduszu Rozwoju
Regionalnego
6.Rozporządzenie (We) Nr
1081/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady w
sprawie Europejskiego
Funduszu Społecznego
7. Rozporządzenie Rady (We)
Nr 1084/2006 ustanawiające
Fundusz Spójności
8.Rozporządzenie (We) Nr
1082/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady Z Dnia
w sprawie Europejskiego
Ugrupowania Współpracy
Terytorialnej (EUWT)
9.Rozporządzenie Komisji
(WE) nr 1828/2006
ustanawiające szczegółowe
zasady wykonania
rozporządzenia Rady (WE) nr
1083/2006 oraz
rozporządzenia (WE) nr
1080/2006 Parlamentu
Europejskiego i Rady
10.Komentarz do Aktów
Prawnych Wspólnot
Europejskich w zakresie
Funduszy Strukturalnych i
Funduszu Spójności na lata
2007−2013
11.Narodowa Strategia
Spójności 2007-2013
12.Ustawa z dnia 7 listopada
2008 r. o zmianie niektórych
ustaw w związku z
wdrażaniem funduszy
strukturalnych i Funduszu
Spójności (Dz.U. 2008 nr 216
poz. 1370)
13.Ustawa z dnia 6 grudnia
2006 r. o zasadach
prowadzenia polityki rozwoju
(Dz.U.06. nr 227, poz. 1658 z
późn. zm.)
14. Program Kapitał Ludzki
2007-2013
Cele:
-poznanie zasad planowania
projektów,
-przybliżenie organizowania
struktur i zasobów w procesie
ich realizacji, nadzorowania
przebiegu, zamykania
projektów, zapewnienia jakości
1. Nancy Minus,
„Zarządzanie projektami”,
Wyd. Helion, 2002
2. J. Davidson Frame
„Zarządzanie projektami w
organizacjach”, Warszawa,
2001
3. Scott Berkun „Sztuka
8
7.
w projektach oraz nabycie
umiejętności związanych z
przygotowaniem i realizacją
projektów w NGO.
Program:
-podstawowe pojęcia i definicje;
-zakres i aspekty zarządzania
projektami;
- inicjowanie projektów –
formułowanie celów, zakresu,
etapowanie;
-planowanie realizacji w
aspekcie rzeczowym – zakres i
zasoby;
-harmonogram projektu;
-planowanie kosztów,
opracowanie budżetu, przepływy
pieniężne;
-zarządzanie ryzykiem w
projektach;
-plan zapewnienia jakości w
projekcie;
-tworzenie struktury
organizacyjnej projektu;
-pod wykonawstwo i zawieranie
umów w projekcie;
-nadzorowanie realizacji,
monitorowanie, wprowadzanie
zmian, oceny postępu i
ewaluacja, dokumentowanie
działań i ich wyników.
-zamykanie projektu – ewaluacja
i rozliczenia końcowe,
-archiwizowanie dokumentacji.
Prawo w
Dr Joanna Cele:
wybranych
organizacjach Lustig, mgr przedstawienie
pozarządowych Katarzyna aspektów prawnych dotyczących
tworzenia i funkcjonowania
Stanek
organizacji pozarządowych w
Polsce,
ze
szczególnym
uwzględnieniem relacji prawno –
finansowych
pomiędzy
publiczną
a
administracją
trzecim sektorem.
Program:
Wejście w życie Ustawy o
działalności pożytku publicznego
i o wolontariacie stworzyło
konieczność
wypracowania
standardów
współpracy
administracji
publicznej
z
sektorem
pozarządowym
przyczyniając się tym samym do
9
zarządzania projektami”,
Wyd. Helion, 2006
4. „Podręcznik zarządzania
projektami miękkimi w
kontekście Europejskiego
Funduszu Społecznego”,
Ministerstwo Rozwoju
Regionalnego, 2006
5. „Zarządzanie projektami
współfinansowanymi z
funduszy publicznych” red.
Michał Szwabe, Wyd.
Wolters Kluwer Polska sp. z
o. o., 2007
6. Kompendium wiedzy o
zarządzaniu projektami (PM
BOK Guide, Third Edition),
Wyd. MT&DC Warszawa,
2006
1.Granat M., (red.),
Organizacje pozarządowe w
Polsce. Podstawy prawno –
finansowe, Warszawa
2000.
2. Izdebski H., Komentarz
do Ustawy o działalności
pożytku
publicznego
i o wolontariacie, Warszawa
2003.
3. Makowski G., (red.), U
progu zmian. Pięć lat
ustawy
o
działalności
pożytku publicznego i o
wolontariacie,
Warszawa
2008.
4. Rymsza M., Makowski
G.,
Dudkiewicz
M.,
Państwo a trzeci sektor.
8.
Zarządzanie
zasobami
ludzkimi w
NGO
9.
Zarządzanie
finansami w
organizacjach
rozwoju dialogu obywatelskiego
w Polsce oraz – co istotne –
wprowadziło po raz pierwszy
prawne
uregulowanie
wolontariatu w naszym kraju.
Analiza
obowiązujących
przepisów
prawnych
odnoszących się do organizacji
non – profit obejmuje zatem te
elementy, które w sposób
bezpośredni i pośredni wpływają
na możliwości rozwoju oraz
kondycję polskiego trzeciego
sektora.
Lektura
literatury
przedmiotu,
analiza
aktów
prawnych
oraz
danych
statystycznych.
Dr hab.
Cele:
Adam
- przybliżenie definicji
Bartoszek,
zagadnienia,
mgr Irena
-wykorzystanie narzędzi
Dąbrowska - skutecznego działania,
Pięda
- ustalanie priorytetów w
zadaniach Metoda Pareto i jej
praktyczne zastosowanie.
Program:
- cechy charakterystyczne
zarządzania ludźmi – definicja
zagadnienia.
-etapy nabywania czterech
kluczowych kompetencji
skutecznego kierownika.
-narzędzia działania
skutecznego szefa: motywacjarodzaje i narzędzia; ocena
pracownika- parametry
sprawiedliwej oceny
pracownika, postawy
pracownika; celowe działanieSMART (zasady formułowania
celów; cele strategiczne i
operacyjne).przekładanie celów
indywidualnych na cele grupowe
i na cele firmy; budowanie
autorytetu szefa- 6 reguł
budujących autorytet szefa,
zasady skutecznego delegowania
zadań.
-test - własny styl kierowania,
czyli jakim jesteś szefem?.
Cele: zapoznanie słuchaczy
Dr Maria
sposobami zarządzania
Gruz, dr
finansami w organizacjach
Ireneusz
10
Prawo i instytucje w
działaniu, Warszawa 2007.
5.Szustek A., Polski sektor
społeczny, Warszawa 2007.
6. Wyrzykowski M., (red.),
Podstawy prawne
funkcjonowania organizacji
pozarządowych, Warszawa
1999.
1.AdamiecM., Kożusznik
B. - Zarządzanie zasobami
ludzkimi. Aktor - kreator –
inspirator, Kraków 2000.
2. Argyle – Psychologia
stosunków międzyludzkich,
Warszawa1991,
3.Armstrong M. Zarządzanie zasobami
ludzkimi, Kraków, 2002
4. Aronson E., Wilson T.D.,
Akert R., M. - Psychologia
społeczne. Serce i umysł,
1997
5. Griffin R. W. - Podstawy
zarządzania organizacjami,
PWN, Warszawa, 1996
6. Hartley – Komunikacja w
grupie, 2000, Poznań
7.Hesselbein, Goldsmith,
Beckhard [red] - Lider
przyszłości. Business Press,
Warszawa, 1997
8. Kożusznik B. Współczesne problemy
zarządzania ludźmi,
Katowice, 2000
9. Ulrich D. - Liderzy
zarządzania zasobami
ludzkimi. Nowe wyzwania,
nowe role, Kraków, 2002
1. Ustawa z 15 lutego 1992
o podatku od osób
prawnych z późn., zm.
pozarządowych Wieczorek
10. Komunikacja
społeczna i
promocja
organizacji
pozarządowych
dr hab.
Stanisław
Michalczyk
Mgr
Monika
Sobańska
pozarządowych w wybranych
krajach Unii Europejskiej, aby
wykazać podobieństwa i różnice
w sposobach tego finansowania
Program przedmiotu:
Podstawy prawne zarządzania
finansami.
Konstruowanie
budżetów oraz kosztorysów .
Rozliczanie
dotacji
w
organizacjach pozarządowych
Sprawozdanie finansowe w
organizacji pozarządowej.
Zasady sporządzania
sprawozdania. Εlementy
składowe (omówienie bilansu,
rachunku zysku i strat oraz
informacji dodatkowej).
Źródła finansowania sektora
pozarządowego
Analiza struktury przychodów
sektora
pozarządowego
Dywersyfikacja
źródeł
przychodów.
Motywacja
w
działalności ekonomicznej
Dochody organizacji
Zasady
opodatkowania
dochodów
organizacji
pozarządowych.
Zarządzanie
finansami. Inwestycje finansowe
pozarządowych organizacji
Polityka rachunkowości. Plan
kont.
Sprawozdawczość
finansowa. Ewidencja księgowa
Cele: Zapoznanie ze specyfiką i
właściwościami komunikacji
społecznej oraz promocji
podmiotów trzeciego sektora, w
tym organizacji pozarządowych;
wykształcenie umiejętności
komunikacyjnych liderów i
działaczy organizacji,
Program:
- funkcjonowa\nie w grupie i
dbałość o dobre relacje; rozwiązywanie konfliktów;
-zachowania asertywne; mediacje i negocjacje w
środowisku lokalnym;
narzędzia zarządzania oraz
zasadami przywództwa,
- poznanie zasad współpracy ze
strategicznymi grupami
otoczenia organizacji
11
2. Ustawa z dn. 7 kwietnia
1989 r., Prawo o
stowarzyszeniach ( Dz.U.Nr
20, poz. 104 z późn., zm.
3. Ustawa o rachunkowości
z 28 września 1994, z późn.,
zm.
1.P. Seitel, Public relations w
praktyce, Warszawa 2003,
2.A. Szymańska, Public
relations w systemie
zintegrowanej komunikacji,
Wrocław 2004;
3.Marketing terytorialny, pod
red. T. Domańskiego, Łódź
1997;
4.K. Giedrojć, Public relations
w administracji, Ostrołęka
2004;
5. Z. Knecht, Public relations
w administracji publicznej.
Teoria, praktyka, badania,
Warszawa 2006;
6.J. Stankiewicz,
Komunikowanie się w
organizacji, Wrocław 1999;
7.B. Dobek-Ostrowska,
Komunikoweanie polityczne i
publiczne, Warszawa 2007;
pozarządowych,
- metody komunikacji i zasad
kształtowania wizerunku
organizacji,
11. Współpraca
NGO z
podmiotami
dialogu
społecznego
Dr Ryszard
Skrzypiec
8. T. Goban-klas, Public
relations czyli promocja
reputacji. Pojęcia, definicje
uwarunkowania, Warszawa
1995
1. Misztal W., Lokalny
dialog obywatelski,
Warszawa 2008
2. Towalski R. (red.).,
Dialog społeczny.
Najnowsze dyskusje i
koncepcje, Warszawa 2007
3. Zasady dialogu
społecznego. Dokument
programowy Rządu, Rada
Ministrów, Waszawa 2002
4. Zybała A.,
obywatelski – rozumienie pojęć, Rzeczpospolita partnerska,
podstawy prawne
Warszawa 2008
-instytucje dialogu społecznego i 5. Zybała A., Siła
obywatelskiego w Polsce i UE
partnerstwa, Centrum
-mechanizmy współpracy
Partnerstwa Społecznego
organizacji pozarządowych z
„Dialog”, Warszawa 2007
Cele:
-zapoznanie z mechanizmami i
instytucjami dialogu
społecznego oraz obywatelskiego
w Polsce i Unii Europejskiej
- poznanie sposobów współpracy
partnerów społecznych,( w tym
przede wszystkim organizacji
pozarządowych) z instytucjami
działającymi w Polsce;
Program:
-dialog
społeczny
i
dialog
instytucjami dialogu społecznego w
Polsce
12. Zarządzanie
rozwojem
organizacji
pozarządowych
13. Seminarium
dyplomowe
Dr hab.
Mariusz
Kolczyński,
mgr
Tadeusz
Durczok
Cel:
Poznanie
metodologii
planowania i wdrażania rozwoju
organizacji, uwzględniających
specyfikę działania organizacji w
ramach trzeciego sektora w
Polsce, w tym poznanie prostych
metod pracy , opracowanie
strategii rozwoju organizacji
własnej lub wskazanej przez
prowadzącego, prezentacja jej w
grupie, dyskusja.
Program:
Analiza SWOT dla ngo, analiza i
definiowanie wizji i misji dla
konkretnej
organizacji
pozarządowej, analiza studiów
przypadku i dobrych praktyk,
dyskusja nad rezultatami.
grupowej,
Prof. dr
Cel:
hab. Marek Zapoznanie z metodologią i
metodyką pisania pracy
Barański,
dyplomowej. Omówienie metod
dr hab.
badawczych i empirycznych.
Adam
Bartoszek
12
J. Majchrzak, T. Mendel,
Metodyka pisania prac
magisterskich i
dyplomowych, Poznań 1995