Pobierz
Transkrypt
Pobierz
NOTATKA NT. JAPOŃSKIEGO PRZEMYSŁU MOTORYZACYJNEGO Notatka opracowana przez zespół WPHI Tokio na podstawie The Nikkei oraz The International Herald Tribune. SPIS TREŚCI NISSAN................................................................................................................................... 3 TOYOTA................................................................................................................................. 3 JAPOŃSCY PRODUCENCI SAMOCHODÓW NA RYNKU AMERYKAŃSKIM I INWESTYCJA TOYOTY W KENTUCKY ............................................................................. 3 SAMOCHODY FCV ............................................................................................................... 4 SILNIKI SKYACTIVE............................................................................................................ 6 NISSAN 08.04.2013 Nissan Motor Co. przeprowadza restrukturyzację swojego łańcuchu dostaw. W drugiej połowie 2013 r. producent samochodów zamierza rozpocząć produkcję samochodów w systemie „Common Module Family” (CMF). Nowy system będzie wykorzystywany w celu produkcji wielu nowych modeli samochodów. Po raz pierwszy ma zostać wykorzystany przy produkcji nowego SUV’a X-Trail. Będzie zawierał cztery zróżnicowane moduły (komora silnika, kokpity, przednie podwozie, tylne podwozie), w których pogrupowane będą części wykorzystywane w różnych modelach. Strategia CMF, opiera się na modułowej budowie pojazdów. Ma przyczynić się do zmniejszenia kosztów opracowywania nowych modeli o ok. 30%, zmniejszenia ilości części zamawianych u różnych producentów oraz zwiększenia ilości zamawianych części przy jednym kontrakcie. Przy obecnych metodach produkcji Nissan Motor Co. wykorzystuje siedem różnych rodzajów kierownic i przeciętnie zamawia 150 000 sztuk każdego rodzaju. Poprzez wprowadzenie CMF firma zamierza wykorzystywać jeden rodzaj kierownicy. Przewiduje się, że zamówienia na ten model wyniosą 1,55 milionów. Dostawcy części będą musieli dowieść zdolności stabilnego zaopatrywania firmy Nissan w celu utrzymania kontraktów. Według strategii, dostawcy części będą współpracowali z firmą Nissan od wczesnego etapu opracowywania produktu. Europejski partner firmy Nissan Motor Co.- Renault SA, również zacznie wykorzystywać nową strategię produkcji. Uważa się, że ten model produkcji będzie wymagał od Nissana nawiązania z dostawcami ściślejszej współpracy poprzez cross-shareholding, niż ta wynikająca z keiretsu. TOYOTA 02.04.2013; 25.04.2013 W poniedziałek (01.04.2013) przedstawiciele firmy Toyota Motor oświadczyli, że japoński producent samochodów i jego joint-venture sprzedały w Chinach 75 900 pojazdów (mniej o 11,7% niż rok wcześniej). Pomimo zmniejszenia sprzedaży w Japonii i Chinach w okresie styczeń-kwiecień 2013 r. Toyota sprzedała najwięcej samochodów na świecie (2,43 miliony pojazdów). JAPOŃSCY PRODUCENCI SAMOCHODÓW NA RYNKU AMERYKAŃSKIM I INWESTYCJA TOYOTY W KENTUCKY 08.04.2013; 20-21.04.2013 Akcje japońskich producentów samochodów wzrosły o 10-20% w stosunku do końca 2012 r. W tym samym okresie akcje amerykańskiej firmy General Motors Co. oraz niemieckiej Volkswagen AG uległy obniżce. Jednak znaczne obniżki cen samochodów niemieckiej firmy Daimler AG na rynku amerykańskim (którego 40% posiadają japońskie firmy) spowodowały, że pojawiły się wątpliwości, czy japońskim producentom samochodów uda się utrzymać wysoką sprzedaż w USA. Działania takie spowodowane są znacznym obniżeniem sprzedaży w Europie. Europejskie firmy chcą utrzymać produkcję sprzedając swoje pojazdy w USA. Przwiduje się, że w 2013 r. rynek motoryzacyjny w USA zwiększy się o 7%. W okresie kwiecień-grudzień 2012 r. sześciu największyć japońskich producentów samochodów zanotowało zysk w wysokości 430 miliardów jenów na rynku USA (około 1/4 całego zysku tych firm). W tym samym okresie w 2010 r. zysk wyniósł jednak 700 miliardów jenów. W piątek (19.04.2013) Akio Toyoda, prezes Toyota Motor, ogłosił, że firma zamierza wybudować fabrykę luksusowych samochodów Lexus w Kentucky, USA. Do tej pory, Toyota Motor nie produkowała żadnych luksusowych samochodów w Stanach Zjednoczonych, będzie to pierwsza fabryka pojazdów marki Lexus w Stanach Zjednoczonych. W USA znacznie wzrósł popyt na luksusowe samochody. Toyota Motor postanowiła wybudować fabrykę samochodów Lexus w Kentucky, aby zwiększyć sprzedaż samochodów tej klasy na największym rynku samochodów na świecie. Jako miejsce w którym wybudowana zostanie fabryka wybrane zostało Kentucky, ze względu na zniżki podatkowe i inne ulgi, które pozwoliły firmie na zaoszczędzenie 146,5 milionów dolarów. Produkcja samochodów w Japonii oraz jej procentowe zmiany roczne przedstawiają dwa poniższe wykresy. Wykres 6. i 7. Produkcja samochodów 8 największych japońskich firm; w milionach egzemplarzy oraz zmiana produkcji rok do roku; w procentach. Źródło: The Nikkei SAMOCHODY FCV 01.04.2013 Samochody na ogniwa paliwowe (FCV- Fuel Cell Vehicles), podobnie jak samochody elektryczne (EV- Electric Vehicles), nie emitują szkodliwych cząsteczek. 10 lat temu ich ceny oscylowały wokół 100 milionów jenów, jednak japońscy producenci samochodów zamierzają rozpocząć sprzedaż modeli wartych 5 milionów jenów w 2015 r. FCV generują energię, która napędza samochód, poprzez reakcję chemiczną wodoru w zbiornikach oraz tlenu z powietrza. Samochody elektryczne, które napędzane są przez baterię, również są pojazdami nieemitującymi dwutlenku węgla, jednak FCV mają nad nimi przewagę w postaci łatwiejszych i szybszych metod tankowania oraz większego zasięgu (samochody zasilane ogniwami paliwowymi mogą zostać zatankowane w trzy minuty, ich zasięg na pełnym baku paliwa to 500 kilometrów). Tankowanie samochodu elektrycznego Honda Fit EV, który został uznany za najbardziej praktyczny pojazd elektryczny dostępny obecnie na rynku, trwa 20 minut przy pomocy szybkiej ładowarki, po pełnym załadowaniu jest on w stanie przejechać 225 kilometrów. Niestabilne zaopatrzenie energetyczne oraz jego wysokie ceny spowodowały, że samochody elektryczne nie cieszą się dużą popularnością w Japonii. Toyota Motor Corp. opracowała zbiorniki paliwa na wodór z włókien węglowych, które charakteryzuje większa pojemność i mniejsza masa (obydwa czynniki są kluczowe dla zasięgu pojazdów). Obecnie poddawany testom FCV opracowywany przez Toyotę może wejść na rynki w przeciągu dwóch lat. Grupa BMW podpisała z Toyotą porozumienie, dzięki któremu później będzie miało dostęp do technologii japońskiej firmy. W podobnym celu Nissan Motor Co. rozpoczął współpracę z niemieckim Daimler AG oraz amerykańskim Ford Motor Co. Firma Deloitte Tohmatsu Consulting Co. przewiduje, że w 2025 r. samochody FCV będą zajmowały 5% japońskiego rynku motoryzacyjnego, a w 2030 r.- 10%. Firma przewiduje również, że rozwój rynku będzie miał wpływ na gospodarkę w wysokości 2,7 bilionów jenów. Zmiany na rynku przyczyniłyby się do utworzenia nowych przedsiębiorstw, zajmujących się takimi dziedzinami jak: produkcja ogniw paliwowych, czy też wyposażanie stacji paliw wodorowych. Firma JX Nippon Oil&Energy Corp. zamierza być przygotowana na rozpoczęcie działań na rynku pojazdów FCV poprzez dostosowanie do nich swoich stacji benzynowych. Firma jest w posiadaniu 37 000 stacji benzynowych w całej Japonii. W tym momencie otworzyła również trzy testowe stacje wodorowe, a w 2013 r. zamierza otworzyć kolejne dwie. Na terenie Japonii działa 19 instalacji tego typu. Ze względu na oferowane przez rząd subsydia japońskie kompanie paliwowe zamierzają wybudować 100 stacji wodorowych na terenie Japonii do 2015 r. JX Nippon Oil&Energy zamierza przejąć 40% rynku nowych stacji paliwowych. Ze względu na dochody jakie są możliwe dzięki pojazdom wodorowym, w przeciwieństwie do pojazdów elektrycznych, firmy paliwowe skłaniają się ku rozwojowi technologii FCV. Harumi Hirai, naukowiec z Institute of Energy Economics, stwierdził, że rozwój tego typu technologii może przyczynić się do powstania rynku o wartości 10 bilionów jenów. Firmy paliwowe już teraz zajmują się pozyskiwaniem wodoru z LNG w celu usuwania siarki z produktów benzynowych. Ze względu na zmniejszający się rynek rafinowanej benzyny, firmy paliwowe pozostają z niewykorzystaną nadwyżką wodoru. W związku z promocją technologii opartej na wodorze, Toyota oraz parę innych firm, rozpoczęły projekt „wodorowego miasta” w prefekturze Iwate, mieście Miyako, gdzie wodór uzyskany z wiórów drewna będzie służył do zasilania FCV. Produkcja wodoru nie jest oszczędna, jednak pozwoli Japonii na zmniejszenie wydatków na import paliw kopalnych. SILNIKI SKYACTIVE 08.04.2013 Mazda Motor Corp. opracowała silniki Skyactive, które znacznie efektywniej niż normalne silniki wykorzystują benzynę. Poprzez udoskonalenie technologii tłumika, silniki Skyactive osiągają najwyższą na świecie zdolność kompresji- 14:1, co przyczynia się do zmniejszenia zużycia benzyny o 20%. Dzięki większej kompresji silnik wykorzystuje mniej paliwa do generowania energii, przyczynia się to jednak do zwiększenia temperatury i ciśnienia w komorze spalinowej silnika. Do tej pory powodowało to ryzyko przedwczesnego zapłonu paliwa. Z tego powodu na świecie produkuje się silniki o zdolności kompresji 10:1 i 12:1. Aby zwiększyć zdolności kompresyjne silnika inżynierowie Mazdy skoncentrowali swe wysiłki na wykorzystaniu gazów resztkowych, które pozostają w komorze spalinowej, kiedy pozostałe są z niej wydmuchiwane. Gaz resztkowy osiąga temperaturę 700-800 stopni Celsjusza. W kolektorach wylotowych czterocylindrowych silników jest on wydmuchiwany pomiędzy zaworami cylindrów, gdy otwierają się one i zamykają. Ciśnienie wytwarzane podczas tych zazębiających się działań powoduje, że część gazu resztkowego zostaje uwięziona pomiędzy cylindrami i nagrzewa je, co zmniejsza wydajność paliwa. Inżynierowie Mazdy postanowili zredukować ten efekt poprzez przedłużenie rur kolektorów wylotowych, co było skomplikowane, ze względu na ograniczenia wynikające z przestrzeni zajmowanej przez silnik. Zastosowane zostały zapętlone rury, jednak pozostał problem ochłodzenia spalin zanim dolecą one do reaktora katalitycznego, co zmniejsza jego zdolność do eliminacji szkodliwych substancji ze spalin. Aby pozostawić wysoką temperaturę spalin inżynierowie Mazdy opracowali opóźniony zapłon następujący bliżej katalizatora. Zamiast wtrysku paliwa o pojedynczym wlocie, Mazda zastosowała sześć wlotów co pozwala na lepszą regulację wtryskiwanego paliwa i mieszanie go z powietrzem. Wstępnie technologia silników Skyactive została opracowana dla silników diesela wykorzystywanych m.in. w SUVie CX-5. Jednak teraz ma ona zostać zastosowana w silnikach benzynowych. Schemat silników Skyactive oraz zastosowane w nich najważniejsze usprawnienia zostały przedstawione na poniższym wykresie. Wykres 1. Kluczowe innowacje zastosowane w silnikach benzynowych Skyactive firmy Mazda. Źródło: The Nikkei.