Praca w epoce dyktatu korporacji

Region Gda
ski NSZZ „Solidarno
http://www.solidarnosc.gda.pl
Praca w epoce dyktatu korporacji
W jaki sposób ma by egzekwowane prawo pracy w erze korporacji, które nieraz dysponuj
wi kszymi ni pa stwa bud etami? Czy MOP reaguje zbyt wolno na wyzwania ery globalizacji
i problemy wyzysku w ła cuchu dostawców z krajów najubo szych? Czy Ko ciół jest
korporacj ? Jak godzi ochron danych osobowych z pytaniami zadawanymi w procesie
rekrutacji? Czy opłaca si by społecznie odpowiedzialnym w biznesie? To
były tematy
podejmowane podczas I Ogólnopolskiej Konferencji Prawa Pracy „Prawo
pracy versus korporzeczywisto
która
,
odbyła si 15 listopada br. na Wydziale Prawa i
Administracji UG.
Id c do sklepu płacimy np. za koszule równowarto
29,90 euro - w globalnym ła
"koszt" pracownika j szyj cego to 18 eurocentów, czyli...6 promili ceny!
Z problemem etyki w biznesie wi
firmy. A mo e co najmniej tak wa
e si pytanie, czy zysk jest najwa
na jak zysk jest renoma firmy?
cuchu dostaw
niejszym celem ka
dej
- Naszym celem było zaprezentowanie dobrych praktyk w biznesie, o których mówi si , e s
jak yeti, o którym wszyscy słyszeli, ale nikt go nie spotkał. Chcemy takie spotkania umo liwia ‒
powiedziała nam na zako czenie konferencji dr hab. Monika Tomaszewska, współorganizatorka
konferencji, w której uczestniczył te m.in.dr Waldemar Uziak, szef Działu prawnego
ZRG "S" oraz przedstawiciele korporacji CBRE, Pracodawców Pomorza, Grupy LOTOS,
studenci.W ród ponad stu go ci i słuchaczy był teKrzysztof Do la
, przewodnicz cy ZRG „S
Skan oka a prawo do prywatno
ci
1/4
Region Gda
ski NSZZ „Solidarno
http://www.solidarnosc.gda.pl
Jak zauwa yła dr hab.Monika Tomaszewska ju w procesie rekrutacji dochodzi do kolizji
mi dzy zakresem zadawanych pyta , a np. ochron danych osobowych, przy kre leniu profilu
psychologicznego. Warto wi c zastanowi si czy jest dozwolone rysowanie szczegółowego
profilu kandydata skoro np zapisy ustawy o ochronie danych osobowych jasno okre laj zakres
informacji, do podania których jeste my zobowi zani. Okazuje si , e szerszy zakres
odpowiedzi bywa niezb dny np. aby unikn
powierzenia stanowiska kierowniczego
"mobberowi" czy funkcji doradcy finansowego osobie karanej za przest pstwa gospodarcze.
Nadal nie unormowana jest sfera dotycz ca identyfikacji osoby, cho
czy skan oka słu
ce identyfikacji pracownika.
by poprzez linie papilarne
Prawo pracy pracodawcy?
Jak przystało na akademick konferencj nie obyło si bez tematów na pozór paradoksalnych.
Czy prawo pracy chroni li tylko pracownika? A mo e znajduj si w nim te zapisy chroni ce
pracodawców?
Otó zdaniemMichała Szypniewskiego, pracownika dydaktycznego WPiA UG pracodawca te
jest w zapisach kodeksu pracy chroniony. Przykład? Chocia by ograniczenie wysoko ci
wypłacanych odszkodowa za wadliwe wypowiedzenie, zwolnienie z pracy do trzech
miesi cznych pensji. Na gruncie kodeksu pracy rozwi zania chroni bardziej pracodawc ni
przy ewentualnym zastosowaniu w procesie odszkodowawczym kodeksu cywilnego.
Seria ogranicze pracuj cych na rzecz pracodawcy wynika te z zasad prowadzenia sporów
zbiorowych. Te za spory ma prawo prowadzi tylko zwi zek zawodowy. Przy sile negocjacyjnej
pracodawcy "szary" pracownik jest bezradny.
Kolejna kwestia to delegowanie pracowników za granic . Paradoksalnie mo e by ono
potraktowane jako podró słu bowa. Zatem dozwolona jest wypłacana dieta jak w podró
kraju, czyli równowarto
7 euro stosuj c przepisy o podró y słu bowej.
Ko
y po
ciół jako korporacja
Przypomnijmy, e podstawy prawa pracy to Katolicka Nauka Społeczna i encyklika z 1891 roku
Rerum novarum Leona XIII. Przypomina te o tym encyklika Laborem exercens w. Jana Pawła
II z 1981 roku.
Okazuje si , e Ko ciół katolicki i inne zwi zki wyznaniowe mog by traktowane jako
korporacje. Piotr Maciaszek w swoim wykładzie przeprowadził wywód na temat praw i
obowi zków pracowników i zleceniobiorców w kontek cie kanonu 1286 Kodeksu Prawa
Kanonicznego (cyt. Zarz dcy dóbr w umowach o prac powinni dokładnie przestrzega równie
przepisów pa stwowych, dotycz cych pracy i ycia społecznego, zgodnie z zasadami
podawanymi przez Ko ciół; tym, którzy na podstawie umowy o najem podejmuj prac , maj
wypłaca sprawiedliwe i słuszne wynagrodzenie, tak a eby mogli odpowiednio zaspokoi
potrzeby własne i swojej rodziny).
2/4
Region Gda
ski NSZZ „Solidarno
http://www.solidarnosc.gda.pl
Ko ciół jest te pracodawc m.in. dla osób wieckich (organistów, ko cielnych, prawników).
Zatrudnienie np. nauczycieli religii reguluje Konkordat ze Stolic Apostolsk . W woj. pomorskim
jest to 840 nauczycieli religii, którzy otrzymuj od biskupów misj kanoniczn , a w Polsce to 18
tys. katechetów i katechetek wieckich i 10 tys. osób duchownych.
"Kapitał" ludzki
Inwestowanie w personel jednak si opłaca. To wiedza, która np. do sektora finansów
przedzierała si z trudem. Wchodz ce na nasz rynek banki nie tylko przejmowały nasze
nstytucje za warto
ich kilkuletnich obrotów, ale te stosowały metod wysysku poprzez
wy rubowane plany sprzeda owe. Dopiero z czasem doceniły warto
pracownika,
przypominaj c sobie o stronie przychodowej anga owania np. w rozwój pracowników, a nie
tylko ich pozyskiwania by wraz z nimi de facto dotrze do nowych baz klientów, by wykona
plany sprzeda owe. a nie budowa relacje.
Etyka w biznesie
Jaka jest rola organizacji pracowniczych w wielkim przedsi biorstwie jak spółka skarbu pa
Grupa LOTOS. Otó decyzj zarz du przed kilku laty powołano tam nawet stanowisko
pełnomocnika zarz du ds. przedstawicielstwa pracowniczego i rzecznika ds. etyki.
Rol t pełni dr Paweł Pettke. To jego rol
organizacji pracowniczych dla działa zarz
stwa
jest zapobieganie konfliktom i zaskarbianie uznania
du firmy.
LOTOS to zreszt strategiczne, wyj tkowe przedsi biorstwo. Ten gigant na pomorskiej mapie
pozostał i ma si dobrze nawet po tym jak decyzja rz du premiera Jerzego Buzka nierówno
podzieliła rynek paliwowy (podczas tworzenia grupy PKN Orlen i demonta u Centrali Produktów
Naftowych jej maj tek miał by podzielony mi dzy dwie rafinerie Płock i Gda sk. 850 stacji
miało trafi do Płocka, a 400 do Gda ska. Jednak cala infrastruktura handlowa, detaliczna, w
postaci stacji benzynowych została przekazana do Płocka a infrastruktura baz hurtowych CPN
została wł czona do PKN Orlen).
LOTOS okazał si powa nym graczem. Nawet kosztem dywidendy. Co ciekawe stosunkowo
wysokie zarobki w Grupie (która ma ju trzeciego prezesa w tym roku!) powoduj , e dr Pettke
ma zadanie ułatwione. Co innego je li chodzi o kooperantów. W tym przypadku potrzebny był
kodeks dobrych praktyk. Kodeksy etyczne, spotykane na Zachodzie, w "starej UE, to nie jest
jeszcze formuła u nas rozpowszechniona.
Dr Marta Zbucka, dyrektor ds. zakupów w Grupie jest zdania, e to dobre narz dzie
oddziaływania na ła cuch kooperantów, wymuszaj ce na nich wysokie standardy. Działa te
tam Rada Pracowników Grupy LOTOS S.A. W Grupie jest te układ zbiorowy pracy.
- UZP daje nam gwarancj spokoju społecznego, system wiadcze zdrowotnych, nagród,
wiadcze dla pracowników odchodz cych na emerytur . Pojawiała si koncepcja by układ
zbiorowy był ponadzakładowy, w całej bran y paliw. Czy si uda? Nie wiem - zastanawia si
Pettke.
3/4
Region Gda
ski NSZZ „Solidarno
http://www.solidarnosc.gda.pl
Co do globalizacji i ła cucha dostaw. Warto te zastanowi si nad rol organizacji
mi dzynarodowych.Michał Maksymiuk przedstawiciel stowarzyszenia Pracodawcy Pomorza,
oddelegowany do współpracy w ramach Mi dzynarodowej Organizacji Pracy podał przykład
smutny bo katastrofy w Rana Plaza, w której zgin ło 1120 osób, w gruzach znaleziono te metki
marek nale
cych do jednej z firm z Pomorza.
Bangladesz po tym został przymuszony do podniesienia standardów. W efekcie "sfokusowany"
na maksymalizacji zysku biznes szuka ta szych miejsc pracy i je znajduje np. w Birmie.
MOP pracuje od trzech lat nad dyrektyw /rezolucj
przypadkach i b dzie oddziaływała prewencyjnie.
, która znajdzie zastosowanie w takich
Wyst pił te , jak przystało na motto konferencji,
Mariusz Wi niewski, jawi c si jako człowiek
sukcesu, przedstawiciel korporacji,obracaj cy si umiej tnie w mi dzynarodowym
rodowisku pracy, w mi dzynarodowej korporacji. Skoro, jak twierdzi Wi niewski, gratyfikacje
finansowe s wysokie, a jedyne problemy to jako
kawy, papieru w łazience i wystój biurka, to
rzeczywi cie zwi zki zawodowe "frontmenom" korporacji nie wydaj si potrzebne. Zast puj
je"boardy".
Korporacja, w której zadania wykonuje Mariusz Wi niewski to 80 tys. pracowników w 61
pa stwach, generuj ca w obrocie nieruchomo ciami, wi c nie w produkcji, 16 mld USD
rocznego obrotu, zajmuj cym samym miejsce w czwartej setce wiatowych korporacji.
Dlaczego o tym piszemy? Dlatego, by pokaza skal wpływów korporacji i to, jak
wielki jest wiat korporacji. Nie ma tam miejsca na zbytni indywidualizm.Celem jest sukces
korporacji przez budow relacji osobistych i postaw lojalno ciowych.
- Wszyscy pracujemy by by numerem jeden. Jednostki pracuj ce w egoistycznym celu
stanowi zagro enie dla integralno ci zespołu - relacjonuje Mariusz Wi niewski.
Atrakcyjni, dobrze wykształceni, tani
Po 12 latach w Unii Europejskiej jeste my traktowani jako rynek dobrze
wykształconych, a gorzej wynagradzanych! Otó UG wygrał
projekt mi dzynarodowy dotycz cy pracowników delegowanych.Okazuje si ,
e wynagrodzenie naszych pracowników naukowych w ramach projektu stanowi tylko... trzeci
cz
tego, co otrzymuj za tak sam (!) prac ich koledzy ze "starej Unii".
I jeszcze jeden temat. Otó przez 20 lat wmawiano nam, e decyduje cena. Skutek?
Przedsi biorcy boj si , e zamiast zysków b d kłopoty. W ko cu w 2015 roku przyj to unijne
regulacje i jest kryterium „najwy szej korzy ci ekonomicznej , czyli władze publiczne zamawiaj c za nasze pieni dze, maj przykłada wag do jako ci zamawianej usługi, jej
wpływu na rodowisko oraz do korzy ci społecznych.
Artur S. Górski
4/4
Powered by TCPDF (www.tcpdf.org)