Zarządzanie zespołami pracowniczymi

Pytania do egzaminu dyplomowego
na specjalności: Zarządzanie zespołami pracowniczymi
Studia Stacjonarne I Stopnia
1. Scharakteryzuj modele zarządzania zasobami ludzkimi wg. Moniki Kostery: „model sita”, „model
kapitału ludzkiego”.
2. Scharakteryzuj sumaryczne i analityczne metody wartościowania pracy.
3. Wykaż znaczenie opisu stanowiska pracy w wybranych etapach procesu kadrowego.
4. Omów zasady zarządzania czasem.
5. Jaka jest różnica między negocjacjami pozycyjnymi a negocjacjami opartymi na zasadach?
6. Jaka jest różnica między oceną relatywną a oceną absolutną?
7. Czym jest ocena pracownicza i jakie stosuje się w niej kryteria.
8. Omów typowe patologie występujące w organizacjach.
9. Omów trzy typowe podejścia do planów zawodowych pracowników: niewidzialnej ręki,
poszukiwania pereł, planowania karier.
10.Scharakteryzuj ścieżki karier pracowniczych: menedżerska, specjalisty, oparta na
przedsiębiorczości i autonomii.
11.Czym jest leasing pracowniczy, jakie są zalety i wady tej metody?
12.Wymień i omów znane Ci elastyczne formy zatrudnienia.
13.Scharakteryzuj pojęcie kompetencji pracowniczych.
14.Co składa się na pozapłacowe elementy wynagrodzeń?
15.Omów motywację materialną i niematerialną w przedsiębiorstwie.
16.Scharakteryzuj wyznaczniki i funkcje kultury organizacyjnej.
17.Co stanowi istotę zmian planowanych i dostosowawczych w organizacji. Jakie są ich skutki w
odniesieniu do pracowników?
18.Wymień różnice między grupą społeczną a zespołem zadaniowym.
19.Omów strefy kontaktów interpersonalnych.
20.Podaj przykłady komunikacji niewerbalnej i omów jej znaczenie w procesie komunikowania się.