Kombajny ze strefy
Transkrypt
Kombajny ze strefy
Nr 10 (27) Październik 2008 Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX Kombajny ze strefy Notowania akcji: Zabrzańskie Zakłady Mechaniczne , czołowy na świecie i największy w Polsce producent górniczych kombajnów ścianowych, wybudują na terenie Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej halę do montażu kombajnów ścianowych dużych mocy, które umożliwią naszej grupie zdobycie kolejnych kontraktów na największych górniczych rynkach świata, zwłaszcza Chin i Australii, gdzie dostarczane są już najwyższej klasy obudowy ścianowe „Tagoru”. Inwestycja zrealizowana zostanie w Zabrzu kosztem 63 mln 600 tys. zł. Dzięki niej ZZM stworzy 100 nowych miejsc pracy. Inwestowanie na terenie strefy pozwoliło naszej firmie na prowadzenie działalności gospodarczej w KSSE, a ściślej w podstrefie gliwickiej. Określa to zezwolenie wydane 23 września bieżącego roku. Dotyczy ono produkcji, handlu i usług w zakresie wytwarzanych przez ZZM wyrobów, czyli – jak to określono – maszyn specjalnego przeznaczenia i wyrobów metalowych gotowych. Strefa objęła cały teren zabrzańskiej firmy o powierzchni 9,9 ha, znajdujący się przy ul. 3 Maja 89. Termin ważności zezwolenia upłynie 8 sierpnia 2016 roku. Po wejściu do strefy rozpoczęto w ZZM budowę hali produkcyjnej (wraz z budynkiem socjalnym i biurowym) o powierzchni ponad 5 tys. metrów kwadratowych, w której montowane będą kombajny ścianowe dużych mocy. Budowa zakończy się w I kwartale 2009 roku. Hala wyposażona zostanie następnie w specjalne suwnice oraz najnowocześniejsze linie technologiczne. Część zakupionego sprzętu zainstalowana będzie także w innych halach produkcyjnych. Cała inwestycja potrwa do końca grudnia 2011 roku, a jej koszt zamknie się kwotą 63 mln 600 tys. zł. - Inwestowanie w specjalnej strefie pozwala nam na skorzystanie z ulgi w podatku dochodowym CIT do wysokości 40 proc. poniesionych nakładów inwestycyjnych, co daje kwotę około 25 mln zł - wylicza Ryszard Chroboczek, dyrektor ekonomiczny ZZM. – Okres, w którym ZZM będą w stanie w pełni wykorzystać przysługujące ulgi podatkowe zależny będzie wprost od wielkości realizowanej sprzedaży. Według naszych szacunków, korzyści podatkowe z tytułu działania na terenie KSSE wykorzystamy w ciągu 2,5 roku od zakończenia procesu inwestycyjnego. dokończenie na str. 2 Fundamentalne zmiany Od 1 października br. „Kopex” ma nowy zakładowy układ zbiorowy pracy zatwierdzony przez PIP w Katowicach. W październiku br. wejdzie w życie również nowa struktura organizacyjna „Kopex-u”. To fundamentalne zmiany w naszej spółce. Nowy układ zbiorowy pracy wynegocjowany został z trzema związkami zawodowymi działającymi w spółce: NSZZ „Solidarność”, NSZZ Pracowników i ZZ „Kadra”. Poprzedni układ obowiązywał 19 lat. Na dzień 1 października br. „Kopex” zatrudniał 161 pracowników. - Czasy się zmieniają, warunki się zmieniają, systemy pracy i płacy się zmieniają, w związku z czym powstała konieczność wprowadzenia nowego układu zbiorowego pracy – mówi Adam Łyczkowski, dyrektor ds. pracowniczych „Kopex-u”. – Poprzednio płaca złożona była z kilkunastu składników. Dzisiaj wynagrodzenie jest przejrzyste – składa się z części zasadniczej oraz premii. W poprzednim systemie premia była elementem stałym i nie spełniała swojej roli. dokończenie na str. 2 30,0 25,0 20,0 15,0 10,0 Kurs z dnia: 01.09.08 – 22,10 zł 30.09.08 – 23,10 zł Z parkietu W dniu 5 września 2008 roku został podpisany aneks do umowy zawartej pomiędzy Kopex S.A. a TOSHIBA International Europe Ltd. na realizację dodatkowych dostaw rurociągów dla Elektrowni w Bułgarii. Na mocy niniejszego aneksu zwiększono wartość umowy o kwotę 199 tys. USD (ok. 479 tys. PLN). więcej na stronie: www.kopex.com.pl Kryzys nie dotknął „Kopex-u” Październikowy kryzys finansowy, który postawił międzynarodowe rynki kapitałowe niemal na krawędzi katastrofy, nie dotknął giełdowego „Kopex-u”. - Dobrze wykorzystaliśmy czas koniunktury na światowych rynkach górniczych – podkreśla Marian Kostempski, prezes Zarządu „Kopex-u”. – W ubiegłym roku, między innymi w wyniku tzw. odwrotnego przejęcia, pozyskaliśmy kilkaset milionów złotych. Pieniądze te skutecznie zainwestowaliśmy w rozwój. Pokazała to wystawa MINING EXPO 2008 w Sosnowcu, gdzie zaprezentowaliśmy nowe produkty, które mogą skutecznie konkurować na największych rynkach światowych. Jestem przekonany, że gdyby kryzys się pogłębił i spadłoby zapotrzebowanie na paliwa, to ograniczenie dotyczyć będzie tych rynków, gdzie węgiel wydobywa się drożej, mniej efektywnie. Tymczasem nasza grupa zaangażowała się na świecie w miejscach, gdzie wydobycie węgla jest tanie i bardzo intensywne, głównie w Australii, Chinach, RPA i Rosji. W ostatnim czasie mieliśmy okazję rozmawiać m. in. z przedstawicielami PKO S.A., i usłyszeliśmy, że nie ma powodów do utraty zaufania. Banki wiedzą, że zarobione pieniądze inwestujemy w rozwój produktów, rynków, poprawę organizacji i restrukturyzację firm. Widzą, jak poprawiały się wskaźniki ekonomiczne w spółkach naszej grupy kapitałowej. Jeśli zaś chodzi o spadki notowań na giełdzie, to uważam, że nie odzwierciedlają one aktualnej sytuacji „Kopex-u”. Dominują emocje i brak chłodnego spojrzenia ze strony inwestorów, co wywołała panika na rynkach kapitałowych. 1 Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX dokończenie ze str. 1 Electra Mining Africa 2008 Kombajny ze strefy Powody do dumy Zabrzańska spółka przyjęła również na siebie obowiązek utworzenia 100 nowych miejsc pracy do końca 2011 roku. Oznacza to zwiększenie obecnego średniego zatrudnienia z 804 do 904 pracowników, zatrudnionych na pełnych etatach. Zatrudnienie na takim poziomie nasza firma zobowiązała się utrzymać przez 5 lat - do czasu zakończenia działania strefy, czyli do 8 sierpnia 2016 roku. - Jesteśmy przygotowani do wywiązania się z warunków funkcjonowania w KSSE – dodaje R. Chroboczek. – Kwestie nakładów inwestycyjnych zostały bardzo dokładnie przeanalizowane. Na początek w nowej hali produkcyjnej montowany będzie kombajn ścianowy dużych mocy KSW-2000E, który miał swój światowy debiut na wrześniowej wystawie MINING EXPO 2008 w Sosnowcu. Dla ZZM kombajn ten ma szczególną wartość. Jest bowiem pierwszą maszyną, która swoimi parametrami znacznie odbiega od dotychczas produkowanych maszyn. Nowy kombajn, pierwszy z serii jakie opracowuje ZZM, pozwala naszej grupie zdobyć kolejne segmenty największych górniczych rynków świata, głównie Chin, Indii i Australii, gdzie dominował Joy Machinery i Eickhoff. Górnictwo Chin i Australii ma już znakomite obudowy ścianowe „Tagoru”. Niebawem na tych rynkach powinien pojawić się ZZM właśnie z kombajnami dużych mocy. Nasza grupa będzie więc mogła zaoferować tamtejszym inwestorom kompleks ścianowy o wymaganych przez nich parametrach. Słowem to, co jest najważniejsze w kopalniach węgla kamiennego. Przypomnijmy, że naszpikowany elektroniką KSW-2000E ma ponad 2000 kW zainstalowanej mocy nominalnej. Ważąca 110 ton maszyna przygotowana jest do uzyskiwania rekordowych wydajności - może pracować w ścianach o wysokości urabiania od 2 do 5 metrów, wydobywając do 30 tys. ton węgla na dobę, przy założeniu, że współpracuje z odpowiednią obudową i przenośnikami. W Polsce nikt takich maszyn nie produkuje. W nowej hali montowane będą również kolejne typy kombajnów, w tym głównie dużych mocy. W zabrzańskiej firmie trwają już prace nad następnymi modelami maszyn, które będą miały jeszcze większą moc i jeszcze większe możliwości wydobycia i wysokości urabiania. Mają to być kombajny przeznaczone głównie na eksport, zwłaszcza na największe górnicze rynki świata (m. in. Chin, Australii i Rosji), gdzie uzyskuje się rekordowe wydobycia węgla. - „Kopex” był jedyną firmą, która prezentując kompleksową ofertę dla przemysłu wydobywczego promowała zarazem systemy ścianowego wydobycia węgla w RPA – mówi Marek Mika, dyrektor ds. marketingu i rozwoju rynków „Kopex-u”, relacjonując przebieg Międzynarodowych Targów Przemysłu Górniczego ELECTRA MINING AFRICA 2008, które odbyły się we wrześniu br. równolegle z wystawą MINING EXPO 2008 w Sosnowcu. Nasza grupa miała w Johannesburgu stoisko informacyjne. Targi zdominowało górnictwo minerałów. Światowi producenci zaprezentowali głównie maszyny dla górnictwa odkrywkowego, w tym duże ciężarówki i koparki. Sporo było urządzeń do wzbogacania rud złota i platyny. W RPA przystąpiono do przeróbki hałd poeksploatacyjnych złota i platyny – stąd duże zainteresowanie najnowocześniejszymi technologiami, które pozwalają wydobyć kruszec z kopalnianych odpadów. W porównaniu z poprzednią edycją targów w tym roku wzrósł znacząco udział maszyn do produkcji węgla. RPA cierpi na ogromne niedobory energii. By ograniczyć skutki kryzysu energetycznego planuje się uruchomienie zamkniętych przed laty kopalń i elektrowni oraz budowę nowych zakładów wydobywczych. Taka sytuacja to przysłowiowy wiatr w żagle grupy ZZM-KOPEX. - W RPA jest zapotrzebowanie na kompleksowe usługi dla przemysłu wydobywczego, jakie proponuje nasza grupa – kontynuuje M. Mika. - Chodzi m. in. o udostępnianie nowych złóż, budowę i uruchamianie zakładów wydobywczych, prowadzenie kopalń odkrywkowych. Inwestorów z RPA interesowała więc najbardziej kompleksowa oferta. To robiło na nich największe wrażenie. RPA jest też rynkiem na systemy ścianowe. Wprawdzie w tamtejszych kopalniach węgla nie ma ścian długich (powyżej 150 metrów), jakie są w Europie, Azji, czy Australii, ale jest możliwość wykorzystania technologii tzw. krótkiej ściany, której zastosowanie wymuszają warunki górniczo-geologiczne. Jeden z ostatnich takich systemów zainstalowany został w kopalni „Matla”. W ocenie M. Miki, szanse na współpracę z górnictwem RPA rysują się obiecująco. „Kopex” mógłby zarobić m. in. na zastosowaniu technologii krótkiej ściany, systemów filarowokomorowych, systemów transportu, budowie zakładów mechanicznej przeróbki węgla i dostawie systemów dystrybucji mocy. Nieoczekiwanie pojawił się dodatkowy atut – możliwość zatrudnienia fachowej kadry. - W RPA mieszka wielu Polaków – dodaje M. Mika. – Niektórzy związani są z górnictwem i - jak się okazuje - chętnie pracowaliby dla polskiej firmy, dla „Kopex-u”. Mówili, że praca w polskiej firmie byłaby dla nich powodem do dumy. Targi ELECTRA MINING AFRICA, organizowane w 2-letnim cyklu, są jedną z największych wystaw światowych, o porównywalnym znaczeniu z imprezami w USA, Australii i Chinach. Odbywają się na terenach centrum wystawienniczego złożonego z ośmiu pawilonów, z których każdy ma wielkość pawilonu Expo Silesii w Sosnowcu. Szkoda, że tym samym czasie zorganizowano wraz z nimi kongres i wystawę w Polsce. – Wielu uczestników targów w Johannesburgu wyrażało żal, że tak ważne wydarzenia dla światowego górnictwa oraz branży maszyn, urządzeń i usług górniczych odbywają się równolegle – podsumowuje M. Mika. - Oni chcieli być i tu i tu. dokończenie ze str. 1 Fundamentalne zmiany „Kopex” przejął już nowe centralne funkcje - jest zarządem holdingu, zajmującym się ustalaniem strategii rozwoju całej grupy kapitałowej. Mając kontrolę nad rynkami, w tym zwłaszcza zagranicznymi, wskazywać będzie spółkom należącym do grupy kierunki działań w sferze produkcji i usług. W siedzibie spółki przy ul. Grabowej 1 w Katowicach rusza centralne zaopatrzenie i centralny marketing. Za kilka miesięcy będzie również funkcjonować centralna księgowość, która świadczyć będzie usługi wszystkim spółkom grupy. Od października br. obowiązywać będzie również nowa struktura organizacyjna „Kopex-u”, o której poinformujemy w szczegółach w listopadowym wydaniu naszego magazynu. 2 Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX Seryjnie dzierżawią kombajny Nasze kontrakty Od 9 września do 10 października br. Kompania Węglowa wydzierżawiła kilka kombajnów ścianowych (wraz z obsługą gwarancyjną i serwisową) od Zabrzańskich Zakładów Mechanicznych. W tym samym czasie KW podpisała również umowy z „Tagorem” i „Wamagiem” na dostawy sprzętu górniczego oraz części zamiennych. W ostatnich dwunastu miesiącach (do 10 października br.) spółki naszej grupy zawarły z KW umowy o łącznej wartości 129 mln 182 tys. zł. Kombajny ścianowe pracować będą w należącym do KW Centrum Wydobywczym Wschód w kopalniach: „Piast” (61 dni), „Pokój” (70 dni) oraz „Bolesław Śmiały” – do zakończenia eksploatacji ściany 433 (15 dni) i ściany 524 (73 dni). Do KWK „Bielszowice” trafi kombajn na 546 dni, a umowa opiewa na kwotę 3 mln 218 tys. zł. Kopalnia „Marcel” otrzyma na 516 dni kombajn typu KSW-460NE, za co KW zapłaci 3 mln 707 tys. zł. „Tagor” zajął się dostawą części zamiennych do zmechanizowanych obudów ścianowych dla kopalni „Szczygłowice”, która wchodzi w skład Centrum Wydobywczego Zachód. Części zamienne zamówiły także Zakłady Górnicze „Piekary”, należące do Centrum Wydobywczego Północ. Dostawę stojaków ciernych odebrała kopalnia „Bobrek-Centrum”, wchodząca również do CW Północ. Sprzęt „Wamagu” zakupiono dla kopalni „Piast” (Centrum Wydobywcze Wschód). Będzie to przesiewacz wibracyjny oraz części zamienne do kruszarek. We wrześniu spółki naszej grupy podpisały umowy handlowe, w tym m.in.: 09.09. – ZZM – umowa z JSW S.A. KWK „Borynia” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 4.599 tys. PLN 09.09. – ZZM – umowa z JSW S.A. KWK „Budryk” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 1.518 tys. PLN 11.09. – WAMAG – umowa z WZK „Victoria” S.A. na remont młynków młotkowych – 1.440 tys. PLN 19.09. – ZZM – umowa z KW S.A. Oddział KWK „Bielszowice” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 3.218 tys. PLN 22.09. – ZZM – umowa z KHW S.A. KWK „Wieczorek” na dzierżawę kombajnu ścianowego – 3.879 tys. PLN 24.09. – ZZM – umowa z JSW S.A. KWK „Zofiówka” na sprzedaż kombajnu ścianowego – 5.990 tys. PLN 24.09. – ZZM – umowa z ZMG GLINIK Sp. z o.o. na dostawę kombajnu ścianowego – 4.943 tys. PLN 29.09. – KOPEX-FAMAGO – umowa z FAM Magdeburger Fordertechnik und Baumaschinen /Niemcy/ na wykonanie części konstrukcyjnych maszyn – 876 tys. EUR Kuszący rynek Republika Południowej Afryki stawia na rozwój górnictwa i energetyki. Nie ma innego wyjścia. Kraj wpadł w kleszcze ogromnego kryzysu energetycznego. Są wyłączenia w dostawach prądu, które nie omijają nawet takich obiektów, jak międzynarodowy port lotniczy w Johannesburgu. Stąd plany budowy nowych zakładów wydobywczych oraz uruchomienia zamkniętych kopalń i elektrowni. Inwestorom zaczyna się spieszyć. Według szacunków urzędników z RPA, kraj ten musi zainwestować w energetykę w ciągu dekady kilkadziesiąt miliardów euro. Wydobycie węgla w RPA nie jest małe, sięga ponad 200 mln ton rocznie. To głównie doskonałej klasy węgiel energetyczny o bardzo wysokiej kaloryczności, bardzo małym zapopieleniu i zasiarczeniu. Przeznaczany jest przede wszystkim na zaspokojenie potrzeb energetycznych kraju. Od wielu lat RPA jest światowym producentem i eksporterem tego rodzaju węgla. Około 50 proc. wydobycia trafia do odbiorców zagranicznych. Na tamtejszym rynku górniczym działają największe międzynarodowe koncerny węglowe świata, wśród nich m. in. XStrata Coal, Anglo Coal, BHP Billiton. Jest też silna lokalna firma – SASOL, jedyna kompania węglowa, która produkuje na skalę przemysłową paliwa z węgla i ma własny know how. Chińczycy, którzy planują teraz wytwarzanie paliwa płynnego, kupują technologie przemysłowe właśnie od firmy SASOL. Choć RPA należy do największych producentów węgla na świecie, to wciąż ma za mało tego surowca. Wyjście z impasu nie będzie łatwe. Górnictwo południowoafrykańskie dotknęły bolączki, na jakie cierpią niemal wszystkie górnicze rynki świata. Dekoniunktura z lat 90-tych spowodowała wstrzymanie inwestycji. W efekcie, tak jak w polskim górnictwie, brakuje teraz frontów wydobywczych. Tymczasem, wraz z rosnącym poziomem życia, wzrasta zużycie energii elektrycznej. Już dzisiaj wiadomo, że podczas mistrzostw świata w piłce nożnej w 2010 roku w RPA będzie brakowało prądu. Sytuację ratuje częściowo … natura. Złoża węgla zalegają na niewielkich głębokościach, kopalnie są płytkie, dużo jest odkrywek. Często teren pod eksploatację dzierżawi się od farmerów. Po odłożeniu warstw humusu i dojściu do złoża, wydobycie odbywa się metodą strzelniczą, a węgiel wywożony jest ciężarówkami. W kopalniach pracują niewielkie załogi. Po wyczerpaniu złoża zasypuje się wyrobisko, uzupełnia odłożonym humusem i zwraca teren właścicielowi. Taki system eksploatacji nie wymaga zazwyczaj inwestowania w wielką infrastrukturę. Stąd m. in. niskie ceny węgla, a kopalnie nie degradują środowiska. W RPA są również duże odkrywki, w miejsce których, po wybraniu górnych pokładów, buduje się kopalnie głębinowe. Ich zatrudnienie również jest niewielkie, sięga kilkuset osób. Węgiel zalegający na dużych głębokościach nie jest na razie eksploatowany. Na przykład kopalnia głębinowa „Matla” prowadzi wydobycie na poziomie 350 metrów. Dla porównania w polskich warunkach najgłębiej prowadzą wydobycie kopalnie: „Marcel” (1100 m) i „Rydułtowy-Anna” (1060 m). Tegoroczne Międzynarodowe Targi Przemysłu Górniczego ELECTRA MINING AFRICA 2008 w Johannesburgu pokazały, że w RPA wzrosło zapotrzebowanie na kompleksowe usługi dla przemysłu wydobywczego. Niektórym inwestorom tak się spieszy, że uruchamiają po kilka, zamkniętych wcześniej, kopalń na raz. Rynek jest ogromny. Rosną więc szanse naszej grupy, specjalizującej się w kompleksowej obsłudze inwestycji w górnictwie, na zrobienie dobrych interesów w RPA. Dodajmy, że od grudnia 2007 roku należąca do naszej grupy monachijska firma Hansen Sicherheitstechnik AG realizuje w RPA kontrakt o wartości 22 mln euro (około 79 mln zł) na dostawę 350 transformatorów dla tamtejszego górnictwa węglowego. Jest to największy kontrakt w historii tej spółki. 3 Miesięcznik internetowy Grupy ZZM-KOPEX Siedziba spółki coraz ładniejsza Chińskie priorytety Trwa prowadzona od sierpnia 2006 roku modernizacja siedziby „Kopex-u” przy ul. Grabowej 1 w Katowicach. Na ukończeniu są teraz prace związane z nadbudową o czwarte piętro nowego skrzydła biurowca. Finalizowana jest także wymiana okien i tynku południowej i wschodniej elewacji budynku głównego. Modernizację połączono z przebudową nawierzchni parkingu od strony ul. Grabowej. W fazie realizacji jest również wymiana okien w biurowcu na pierwszym piętrze (od strony północnej) oraz przebudowa hali serwisowej na archiwum zakładowe i magazyn materiałów reklamowych. Przypomnijmy, że w tym roku przekazane zostało m. in. nowe skrzydło biurowca, dzięki któremu siedziba naszej spółki zyskała bardziej reprezentacyjny wygląd. Na parterze rozpoczął funkcjonowanie nowy lokal gastronomiczny. Zmodernizowana część biurowca ma powierzchnię ponad 850 metrów kwadratowych, z czego 156 metrów kwadratowych liczy na trzech kondygnacjach nowe skrzydło. Pod takim tytułem „Trybuna Górnicza” (nr 39 z 25 września br.) zamieszcza rozmowę z prof. Qu Xian Chao, dyrektorem Instytutu Technologii i Bezpieczeństwa Górnictwa w Pekinie. Na uwagę, że chińskie górnictwo goni światową czołówkę, dyrektor odpowiada: - Nie musimy nikogo gonić. My jesteśmy w tej czołówce. Budujemy nowe kopalnie, modernizujemy już istniejące. Produkujemy również sprzęt techniczny i prowadzimy badania nad nowoczesnymi technologiami eksploatacji. Mamy 2,5 mld ton rocznego wydobycia. Bieżący rok zamierzamy zamknąć trzema miliardami, a następnie systematycznie zwiększać produkcję, aż do momentu zaspokojenia zapotrzebowania naszej gospodarki na ten surowiec. Kiedy to osiągniemy? Nie wiem. Wiem tylko tyle, że wciąż brakuje nam węgla. Więcej – www.zzmkopex.com.pl/ centrum wiadomości Kontrahent zza miedzy Po podpisaniu przez zgorzelecki „Kopex-FAMAGO” pod koniec sierpnia br. zamówienia na wyprodukowanie turasów dla niemieckiej firmy Vattenfall Europe (było to pierwsze zlecenie na wykonanie tego rodzaju sprzętu), 26 września br. nasza spółka zawarła kontrakt z kolejnym niemieckim kontrahentem. Jest nim firma FAM Magdeburg, dla której wykonane zostaną części konstrukcyjne maszyn dla kopalni „Boxberg”. Umowa ma wartość blisko 877 tys. euro. Władze „Kopex-FAMAGO” liczą, że tak znaczący kontrakt stworzy szansę obu partnerom na rozwinięcie współpracy na innych rynkach. Nasza firma podpisała także aneks do umowy zawartej z PGE KWB „Turów”, przewidującej dostawy odlewów z brązu, który zwiększa jej wartość do kwoty 1 mln 855 tys. zł. Pomogą odbudować „Szczygłowice” KOPEX-Przedsiębiorstwo Budowy Szybów w Bytomiu bierze udział w odbudowie kopalni „Szczygłowice”, gdzie we wrześniu br. doszło do poważnej katastrofy budowlanej. Do 26 września br. nasza spółka opracowała dokumentację techniczno-technologiczną robót przygotowawczych i doraźnej naprawy obudowy szybu. Wykonała również prace przygotowawcze związane z doraźnym zabezpieczeniem uszkodzonej obudowy szybu. Specjaliści z KOPEX-PBSz-u podjęli się również przebudowy piwnic przyszybowych w kopalni „Ziemowit” (Centrum Wydobywcze Wschód KW) oraz awaryjnego wykonania prac dodatkowych przy naprawie obudowy szybu w kopalni „Halemba-Wirek” (Centrum Wydobywcze Północ KW), które potrwają 12 miesięcy. Podwyższyli kapitał Spółka Kopex Technology w Zabrzu podwyższyła kapitał zakładowy z 550 tys. zł do 1 mln 50 tys. zł. Firmę wpisano także na listę wspólników „Tagoru”. Kopex Technology koordynuje prace naukowo-badawcze prowadzone w spółkach naszej grupy. Zajmować się będzie także tematami badawczymi zleconymi przez inne przedsiębiorstwa i to nie tylko z branży maszyn i urządzeń górniczych. Zadaniem spółki będzie również pozyskiwanie funduszy przyznawanych przez Unię Europejską i polski rząd na rozwój i finansowanie badań. - Miesięcznik Internetowy Grupy ZZM-KOPEX Wydawca: Grupa ZZM-KOPEX KOPEX S.A. ul. Grabowa 1, 40-172 Katowice tel. +48 /32/ 604 70 00, fax. +48 /32/ 604 71 00 e-mail: [email protected] ZZM S.A. ul. 3 Maja 89, 41-800 Zabrze tel. +48 /32/ 271 32 31, fax. +48 /32/ 271 87 50 e-mail: [email protected] Leszek Jędrzejewski: [email protected] 4