docHR ZARZĄDZANIE FINANSE SPRZEDAŻ
download 
Reklamacja Transkrypt
HR ZARZĄDZANIE FINANSE SPRZEDAŻ
MAPA ROZWOJU ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻ HR FINANSE NOWOCZESNE SYSTEMY WYNAGRADZANIA ZARZĄDZANIE PRZEZ CELE ZWYCIĘZCY NIE OSZUKUJĄ ETYKA W BIZNESIE MBTI - TYPY OSOBOWOŚCI MANAGERÓW SPRZEDAŻ PERSWAZJA I NEGOCJACJE (B2B) ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE ZAKUPOWE ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE WINDYKACYJNE PRZYWÓDZTWO SYTUACYJNE ZARZĄDZANIE PROCESAMI ZARZĄDZANIE PRZEZ JAKOŚĆ (TQM) NEGOCJACJE DYSKUSYJNE OCENA PRACY SPRZEDAWCÓW CATEGORY MANAGEMENT ZARZĄDZANIE MARKĄ STOPIEŃ II ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ FIRMY ZARZĄDZANIE SYTUACJĄ KRYZYSOWĄ COACHING SPRZEDAŻOWY TWORZENIE STANDARDÓW OBSŁUGI KLIENTA BUDOWANIE STRATEGII WZROSTU EFEKTYWNOŚCI SPRZEDAŻY DIAGNOZA KULTURY ORGANIZACYJNEJ STOPIEŃ II STRUKTURY ORGANIZACYJNE ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW W FIRMIE SAMODOSKONALENIE DROGA PRZYWÓDCY ZARZĄDZANIE RYZYKIEM REKRUTACJA DO DZIAŁU SPRZEDAŻY ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY STOPIEŃ II ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ STOPIEŃ II DEFINIOWANIE I WDRAŻANIE WARTOŚCI PROJEKTOWANIE STRATEGII PERSONALNYCH ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER - TWORZENIE MATERIAŁÓW ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE COACHING W ZARZĄDZANIU NARZĘDZIE NOWOCZESNEGO MANAGERA ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM STOPIEŃ II WSPÓŁPRACA Z KLIENTEM STRATEGICZNYM MOTYWOWANIE SPRZEDAWCÓW NEGOCJACJE HANDLOWE MIĘDZYNARODOWE DIAGNOZA KULTURY ORGANIZACYJNEJ STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI STOPIEŃ II ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER - PRAKTYKA I SUPERWIZJE ZAAWANSOWANE NEGOCJACJE BIZNESOWE NEGOCJACJE W ORGANIZACJI ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY STOPIEŃ I SPRZEDAŻ NA WYSTAWACH I TARGACH METODY BADANIA OPINII PRACOWNICZYCH DOBRE PRAKTYKI W ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI NEGOCJACJE BIZNESOWE ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE PRZEDSIĘBIORSTWEM STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ STOPIEŃ I BUDOWANIE MAPY PROCESU SPRZEDAŻY MERCHANDISING W PRAKTYCE STOPIEŃ II ZARZĄDZANIE MARKĄ STOPIEŃ I KOMUNIKACJA BIZNESOWA W ZARZĄDZANIU SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PRODUKTEM CLIENTING ZARZĄDZANIE KLUCZOWYMI KLIENTAMI OBSŁUGA REKLAMACJI PROFESJONALNA OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA STOPIEŃ II ZARZĄDZANIE WIEDZĄ TWORZENIE PROFILI KOMPETENCYJNYCH ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM PRODUKCYJNYM PROWADZENIE TRUDNYCH ROZMÓW PODNOSZENIE WYDAJNOŚCI ZESPOŁU PSYCHOLOGIA KONTAKTU Z KLIENTEM SPRZEDAŻ DO SIECI HANDLOWYCH BUDOWANIE RELACJI Z KLIENTEM ZARZĄDZANIE WIEKIEM OPIS I WARTOŚCIOWANIE STANOWISK PRACY ZARZĄDZANIE WIRTUALNYM ZESPOŁEM ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM ZARZĄDZANIE EFEKTYWNOŚCIĄ PRACOWNIKÓW NEGOCJACJE W SPRZEDAŻY STOPIEŃ II NOWOCZESNE TECHNIKI SPRZEDAŻY STOPIEŃ II TECHNIKI OBRONY I ARGUMENTACJI CENY ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI STOPIEŃ II ZARZADZANIE ZMIANĄ DLA MANAGERÓW JAK INSPIROWAĆ LUDZI I UCZYĆ ICH ODPOWIEDZIALNOŚCI ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STOPIEŃ II SKUTECZNE FINALIZOWANIE SPRZEDAŻY SPRZEDAŻ WIĄZANA I UZUPEŁNIAJĄCA ROZMOWY TELEFONICZNE PERSWAZJA I NEGOCJACJE ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI STOPIEŃ II MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW STOPIEŃ II TRENING UMIEJĘTNOŚCI MANAGERSKICH STOPIEŃ II ROZMOWY OCENIAJĄCE NEGOCJACJE W SPRZEDAŻY STOPIEŃ I NOWOCZESNE TECHNIKI SPRZEDAŻY STOPIEŃ I TELEMARKETING MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STOPIEŃ I SIŁA SYNERGII, CZYLI BUDOWANIE EFEKTYWNEGO ZESPOŁU SKUTECZNA WIZYTA HANDLOWA TELEFONICZNE UMAWIANIE SPOTKAŃ PROFESJONALNA OBSŁUGA TRUDNEGO KLIENTA STOPIEŃ I SKUTECZNE DELEGOWANIE ZADAŃ I ODPOWIEDZIALNOŚCI TRENING UMIEJĘTNOŚCI MANAGERSKICH STOPIEŃ I PODEJMOWANIE DECYZJI PROSPECTING POSZUKIWANIE I POZYSKIWANIE KLIENTÓW SPRZEDAŻ I OBSŁUGA KLIENTA MERCHANDISING W PRAKTYCE STOPIEŃ I ZMIANA KULTURY ORGANIZACYJNEJ WDRAŻANIE SYSTEMÓW COACHINGU I MENTORINGU W ORGANIZACJI KRÓTKOTERMINOWE INSTRUMENTY FINANSOWE ZARZĄDZANIE TALENTAMI W ZESPOLE I ORGANIZACJI RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING W PRAKTYCE STOPIEŃ II SPORZĄDZANIE MODELI FINANSOWYCH NA POTRZEBY BIZNESPLANÓW FINANSOWE SYGNAŁY OSTRZEGAWCZE W CYKLU ZYCIA PRZEDSIĘBIORSTWA WYCENA PRZEDSIĘBIORSTW I ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ ANALIZA RACHUNKU PRZEPŁYWÓW PIENIĘŻNYCH PROJEKTOWANIE I PRZEPROWADZANIE ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER SYSTEMY CONTROLLINGU W PRAKTYCE PUŁAPKI KLASYCZNEJ ANALIZY FINANSOWEJ W OCENIE KONDYCJI PRZEDSIĘBIORSTWA WYCENA I ANALIZA INSTRUMENTÓW FINANSOWYCH ZARZĄDZANIE WARTOŚCIĄ I RYZYKIEM RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING W PRAKTYCE STOPIEŃ I ANALIZA FINANSOWA I OCENA KONDYCJI FINANSOWEJ PRZEDSIĘBIORSTWA OCENA I ANALIZA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA INWESTYCJI RZECZOWYCH/ PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE KOSZTAMI PROCES SKUTECZNEJ REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW STOPIEŃ II FINANSE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW STOPIEŃ II ZARZĄDZANIE PŁYNNOŚCIĄ FINANSOWĄ PLANOWANIE, ROZLICZANIE I KONTROLA KOSZTÓW OCENA EFEKTYWNOŚCI SZKOLEŃ OCENA METODĄ 360 STOPNI ZASTOSOWANIE STATYSTYKI I MODELI EKONOMETRYCZNYCH W ANALIZIE FINANSOWEJ FIRMY PLANOWANIE FINANSOWE W PRZEDSIĘBIORSTWIE PLANOWANIE I REALIZACJA BUDŻETU ROZPOZNAWANIE I ANALIZA POTRZEB SZKOLENIOWYCH OCENA PRACOWNIKA STOPIEŃ II MECHANIZMY RYNKU FINANSOWEGO ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI STOPIEŃ I PROWADZENIE WYWIADU SELEKCYJNEGO PROCES SKUTECZNEJ REKRUTACJI I SELEKCJI PRACOWNIKÓW STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE SZKOLENIAMI STOPIEŃ I CONTROLLING FINANSOWY I PLANOWANIE FINANSOWE OCENA PRACOWNIKA STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI STOPIEŃ I BUDŻETOWANIE OPERACYJNE I FINANSOWE PODSTAWY EKONOMETRII W PRZEDSIĘBIORSTWIE ZARZĄDZANIE KARIERĄ I ROZWOJEM PODSTAWY RACHUNKOWOŚCI FINANSE DLA PRZEDSIĘBIORCÓW STOPIEŃ I 3 STOPNIE ZAWANSOWANIA SZKOLEŃ AKADEMIA ASYSTENTKI STOPIEŃ IV ZAAWANSOWANA KOMUNIKACJA, SZTUKA PERSWAZJI ORAZ WYWIERANIE WPŁYWU ZARZĄDZANIE ENERGIĄ TRENING GŁOSU I RETORYKA SZTUKA PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH STOPIEŃ II TRENING DLA TRENERÓW STOPIEŃ II SKUTECZNY TRENER WEWNĘTRZNY STOPIEŃ II POZIOM 1 POZIOM 2 POZIOM 3 UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE ŚCIEŻKA SZKOLEŃ DWUKIERUNKOWA SCIEŻKA SZKOLEŃ AKADEMIA ASYSTENTKI STOPIEŃ III ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE STOPIEŃ II MOTYWACJA OSOBISTA TRENING DOSKONALĄCY ZARZĄDZANIE EMOCJAMI SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA STOPIEŃ II KOMUNIKACJA, ARGUMENTACJA I PERSWAZJA KREATYWNOŚĆ A EFEKTYWNOŚĆ INNOWACYJNOŚĆ W PRACY INDYWIDUALNEJ I ZESPOŁOWEJ SZTUKA PREZENTACJI I WYSTĄPIEŃ PUBLICZNYCH STOPIEŃ I SAVOIR-VIVRE W BIZNESIE STOPIEŃ II TRENING DLA TRENERÓW STOPIEŃ I SKUTECZNY TRENER WEWNĘTRZNY STOPIEŃ I OPCJONALNA ŚCIEŻKA SZKOLEŃ OPCJONALNA, DWUKIERUNKOWA ŚCIEŻKA SZKOLEŃ ZALECANA KUMULACJA SZKOLEŃ AKADEMIA ASYSTENTKI STOPIEŃ II AKADEMIA ASYSTENTKI STOPIEŃ I ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE STOPIEŃ I ASERTYWNOŚĆ RADZENIE SOBIE ZE STRESEM I WYPALENIEM ZAWODOWYM SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA STOPIEŃ I KOMUNIKACJA I UMIEJĘTNOŚĆ PRACY W ZESPOLE EFEKTYWNE PROWADZENIE SPOTKAŃ SAVOIR-VIVRE W BIZNESIE STOPIEŃ I TARCZA SZKOLENIA TARCZA SZKOLENIA BAZOWEGO
