Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie

Organizator:
20 lecie
Współorganizator:
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
GDZIE I KIEDY:
7- 8 grudnia 2011 r.
Queen Boutique Hotel,
Kraków,
ul. Józefa Dietla 60
NAJWAŻNIEJSZE ZAGADNIENIA:
skuteczne zarządzanie personelem,
najlepsze praktyki oraz najczęstsze błędy strategii ZZL,
strukturalny model kompetencji – model S,
motywacyjny system wynagrodzeń – praktyka działania
ekonomii, procesów i psychologii,
inwestycje w szkolenia – możliwości mierzenia efektywności
szkoleń w świetle nowych przepisów,
wynagrodzenia jako motywator i demotywator,
HR na żyle złota,
błędy w systemach ocen i sposoby ich unikania,
wolontariat pracowniczy,
zarządzanie czasem pracy – model budowy.
DO UDZIAŁU ZAPRASZAMY:
osoby odpowiedzialne za zarządzanie zasobami ludzkimi
w firmach,
dyrektorów działu HR,
kierowników działu HR,
menedżerów ds. HR,
osoby odpowiedzialne za proces rekrutacyjny w firmie,
specjalistów ds. kadr i płac.
Patron merytoryczny: Patroni medialni:
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Szanowni Państwo,
Centrum Szkoleniowe Sp. z o. o. firma należąca do grupy Fundacji Rozwoju Rachunkowości w Polsce organizuje
konferencję „Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie”.
Konferencja odbędzie się w dniach 7-8 grudnia 2011 roku w Krakowie w hotelu Queen Boutique Hotel****
ul. Józefa Dietla 60 .
Celem konferencji jest :
Przedstawienie aspektów biznesowych procesów HR
Zaprezentowanie metod skutecznego zarządzania personelem
Omówienie modeli kompetencji i efektywnego wdrażania strategii
Przedstawienie tematyki aspektów prawnych działań w dziale HR
W trakcie konferencji będziecie mieli Państwo możliwość:
Zdobycia wiedzy z zakresu biznesowych aspektów procesów HR
Wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami
Zapoznania się z aspektami prawnymi funkcjonowania działu HR
Kierowania pytań do ekspertów z branży HR
Serdecznie zapraszam do uczestnictwa w konferencji wierząc, iż informacje przekazane przez ekspertów i możliwość
wymiany doświadczeń przyczyni się do pogłębienia wiedzy i pozyskania nowych umiejętności z zakresu zarządzania
zasobami ludzkimi. Konferencja będzie również okazją do zdobycia nowych kontaktów biznesowych.
Adres do korespondencji:
Z poważaniem,
Emilia Nurzyńska
Menedżer Projektu
[email protected]
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
konferencje
20 lecie
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Program Konferencji
Dzień I, 7 grudnia
Konferencję poprowadzi Rafał Broniarek, Wolters Kluwer
Efektywność biznesowa procesów HR
09:00 - 9:30 Rejestracja, powitalna kawa
09:30 - 9:45 Powitanie gości
Rafał Broniarek, Redaktor naczelny miesięcznika Personel Plus
09:45-10:45 Koniec z generowaniem kosztów
Wartość dodana generowana przez HR - slogan, czy prawda - panel dyskusyjny
Rafał Broniarek, Redaktor naczelny miesięcznika, Personel Plus
10:45-11:30 Skuteczne zarządzanie personelem - realne zyski
Roman Stolarski, Expert
Czy można opracować, wdrożyć i skutecznie oraz elastycznie używać Motywacyjny System Wynagradzania,
jako narzędzie zarządzania, spełniające oczekiwania?
Jak zapewnić w systemach wynagradzania, stały rozwój motywacji i zaangażowania oraz oczekiwaną
efektywność biznesu?
11:30-11:45 Przerwa kawowa
11:45-12:45 Rola kompetencji kulturowych w zdobywaniu przewagi konkurencyjnej w organizacjach
zorientowanych rynkowo
Izabela Markiewicz, Właściciel CCIQ Cross CulturalIntelligence
Ostatnie lata zweryfikowały przyjętą prawdę, że duże organizacje międzynarodowe wygrywają z lokalnymi.
Teraz to lokalne zdobywają klientów. Jaka jest rola ZZL w budowaniu przewagi konkurencyjnej
w organizacjach zorientowanych rynkowo, a w szczególności zróżnicowanych kulturowo? Co to znaczy mieć
kompetencje kulturowe i świadomie zarządzać różnorodnością? Na te pytania odpowiem podczas prelekcji,
pokazując jednocześnie najczęstsze błędy oraz najlepsze praktyki strategii ZZL w tym zakresie.
12:45-13:15 Strukturalny Model Kopmetencji - Model S - Dualizm wskaźników behawioralnych i wpływ budowy kompetencji na jej funkcjonalność w systemach oceny i rozwoju pracowników
Kinga Padzik, Współwłaściciel, ESSEY Doradztwo Personalne
W modelu nacisk połozony jest na rozróżnienie realnej luki kompetencyjnej od efektu spowodowanego
spadkiem motywacji, które to zjawiska mają analogiczne symptomy oraz w przypadku istnienia realnej luki określenie, z którego elementu kompetencji ona pochodzi.
Model-S podkreśla, że sposób działania korygującego deficyt kompetencji jest zdeterminowany źródłem tego deficytu i jego charakterem, a nie zakresem obserwowanego wskaźnika. Pomijanie w analizie wyników oceny pracowników dwoistej natury wskaźników behawioralnych jest często przyczyną błędnego
diagnozowania potrzeb rozwojowych, a w konsekwencji nieadekwatnego lokowania wydatków na
zaspokojenie tych potrzeb.
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
13:15-14:00 7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Motywacyjny System Wynagrodzeń – praktyka działania ekonomi, procesów i psychologii
Piotr Zagdański, Kierownik w Centrum Badań, DOOR Group
14:00-14:45 Lunch
14:45-15:30 Inwestycja w szkolenia - możliwości mierzenia efektywności szkoleń w świetle nowych przepisów
Jarosław Marciniak, Ekspert w zakresie Prawo Pracy i HR, Wolters Kluwer
Upłynął rok od wprowadzenia do kodeksu pracy nowych przepisów dotyczących podnoszenia kwalifikacji
zawodowych pracowników. Zmiana ta była swoistą rewolucją - jej wpływ na praktykę szkoleniową
wielu firm jest znaczny. Całkowite koszty procesu szkoleniowego w firmach wzrosły znacząco (przyczyniły się
również do tego zmiany stawki VAT), a niektóre popularne wcześniej formy podnoszenia kwalifikacji
(dofinansowywane studia i studia podyplomowe) ulegają ograniczeniu. Jak zracjonalizować proces szkoleń, jak ograniczyć koszty, jak przełożyć nowe realia na większą efektywność? Na te pytania spróbujemy
odpowiedzieć w czasie prezentacji.
15:30-16:15 Wynagrodzenia jako motywator i demotywator
Sławomir Paruch, Partner kierujący departamentem prawa pracy, Kancelaria Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak
Systemy wartościowania pracy w kontekście ustalenia jednakowego wynagrodzenia za jednakową prace lub
pracę o jednakowej wartości, dyskryminacja w zakresie wynagradzania, różnicowanie wynagrodzenia ze
względu na określone kryteria np. miejsce wykonywania pracy, systemy motywowania pracowników, premia
a nagroda, zakres swobody w zakresie określania przesłanek premiowych.
16:30 Zakończenie pierwszego dnia konferencji
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Dzień II, 8 grudnia
Optymalizacja procesów HR – aspekty prawne i organizacyjne
09:30 - 09:45
Powitanie gości
09:45 - 10:30
HR na żyle złota
Wiktor Siegel, Door Group
Ogromne budżety przepadają co roku z powodu nieudanych wdrożeń systemów informatycznych (ERP, CRM),
restrukturyzacji, nowych strategii rynkowych, połączeń przedsiębiorstw i innych strategicznych zmian.
Przepadają tylko z jednego powodu: pracownicy nie zmieniają swoich zachowań, lub robią to zbyt wolno, przez co firma nie osiąga wyznaczonych celów biznesowych związanych z wdrażaną zmianą. Podczas prezentacji dowiedzą się Państwo o:
najlepszych praktykach biznesowych pozwalających przyspieszyć wdrażanie strategicznych zmian
i moment uzyskania zwrotu z inwestycji,
doświadczeniach znanych międzynarodowych koncernów z przebiegu wdrożeń o strategicznym
znaczeniu
dla organizacji,
wnioskach płynących z badań kultur organizacyjnych firm z różnych branż w kontekście ich
zdolności do wdrażania zmian, możliwościach zwiększania znaczenia działu HR w przedsiębiorstwie, dzięki jego roli w usprawnianiu strategicznych wdrożeń
10:30 - 11:30
Błędy w systemach ocen i sposoby ich unikania
Dr Małgorzata Sidor - Rządkowska, Trener, Wykładowca studia MBA w Polish Open University
Warunkiem efektywnego funkcjonowania firmy jest sprawnie działający system ocen pracowników.
W praktyce ocenianie personelu napotyka na wiele barier i trudności. Prelegentka, opierając się na swoim
kilkunastoletnim doświadczeniu we wdrażaniu i stosowaniu systemów ocen, wskaże najczęściej popełniane
błędy i zaproponuje metody radzenia sobie z nimi.
11:30 - 11:45
Przerwa kawowa
11:45 - 12:45
Wolontariat pracowniczy – narzędzie budowania relacji z pracownikami
Ewa Zamościńska, Konsultant CSRinfo
wdrażanie społecznej odpowiedzialności biznesu z perspektywy HR
wolontariat pracowniczy jako jedna z efektywnych praktyk budowania relacji z pracownikami
korzyści i bariery wdrażania programów wolontariatu pracowniczego
polska praktyka w świetle najnowszych badań
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Konferencja
12:45 - 13:45
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Zarządzanie czasem pracy – model budowy
Sławomir Paruch, Partner kierujący departamentem prawa pracy, Kancelaria Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak
systemy i rozkłady czasu pracy, elastyczność w zakresie zmian rozkładów np. poprzez harmonogramy
uprawnienia pracodawcy w tym zakresie w zależności od systemu i rozkładu
elastyczne systemy czasu pracy np. zadaniowy
ryzyka związane z wprowadzeniem niewłaściwych systemów i rozkładów np. planowanie pracy
w godzinach nadliczbowych
roszczenia za godziny nadliczbowe, ruchomy czas pracy i dobra pracownicze
14:00 - 14:45
Lunch
14:45 - 15:45
Zwolnienia czy optymalizacja zasobów przedsiębiorstwa?
Sławomir Paruch, Partner kierujący departamentem prawa pracy, Kancelaria Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak
przyczyny zwolnień (dotyczące i niedotyczące pracowników)
podział zwolnień na grupowe i indywidualne
ochrona szczególna i jej wyłączenia, w tym ochrona w przypadku istnienia organizacji związkowej
roszczenie z tytułu niezasadnego zwolnienia (m.in. wyrok TK)
ostatnie zmiany dotyczące 50 § 5 Kp
stosowanie zwolnień grupowych do wypowiedzeń zmieniających
prawo do odprawy
16:00
Zakończenie drugiego dnia konferencji, rozdanie certyfikatów uczestnictwa
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Prelegenci
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Rafał Broniarek, Redaktor naczelny miesięcznika Personel Plus
Redaktor i dziennikarz specjalizujący się w tematyce biznesu, ekonomii i zarządzania strategicznego.
Główny obszar zainteresowania w dziedzinie HR to zarządzanie talentami, komunikacja wewnętrzna
i rola przywództwa w kreowaniu i motywowaniu zespołów. Jako redaktor naczelny Personelu Plus stara się
przybliżać meandry systemów zarządzania zasobami ludzkimi szerokiej branży HR i osobom
zainteresowanym pracą w działach personalnych.
Roman Stolarski, Expert
Doświadczony dyrektor, coach, facilitator i moderator o gruntownym wykształceniu, popartym
praktyką w zakresie zarządzania strategicznego, finansów, marketingu oraz zarządzania zasobami
ludzkimi (w USA, Anglii i w Niemczech). Skutecznie opracowywał i wdrażał systemy wynagrodzeń,
oparte na: wartościowaniu stanowisk, wartościowaniu kompetencji, budowaniu wartości firmy
i strategicznej karcie wyników, KPI, MBO oraz metod opartych o standardy sprzedaży. Silną kompetencją
Romana Stolarskiego, jest zdolność do integrowania różnorodnych narzędzi z obszaru doradztwa i biznesu,
w sposób zapewniający osiągnięcie najwyższych standardów wykonania z zagwarantowaną użytecznością
rezultatów.
Izabela Markiewicz, Pomysłodawca i właściciel CCIQ cross-cultural intelligence
Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie oraz
programu Professional Diploma in Marketing przy The Chartered Institute of Marketing w Wielkiej Brytanii.
Od 7 lat trener i konsultant z zakresu komunikacji marketingowej, zarządzania międzykulturowego,
międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi. Autor programów szkoleniowych i artykułów na temat
różnic kulturowych w biznesie. Realizuje projekty z krajami Europy oraz Azji.
Wykładowca Wyższej Szkoły Biznesu – National Louis University w Nowym Sączu oraz Wyższej Szkoły
Ekonomiczno-Informatycznej, Collegium Civitas i Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie.
Zrealizowane projekty: Międzynarodowe zarządzanie zasobami ludzkimi, Expat training, Międzynarodowe
zespoły, Międzykulturowa komunikacja wewnętrzna, Komunikacja marketingowa.
Kinga Padzik, Współwłaściciel firmy ESSEY Doradztwo Personalne
Z wykształcenia magister psychologii i doktor nauk o zarządzaniu UW. Od 1995 roku współwłaściciel
firmy ESSEY Doradztwo Personalne i wieloletni konsultant w zakresie doboru, oceny i rozwoju pracowników,
projektowania stanowisk pracy oraz organizacji pracy. Kierownik studiów podyplomowych ZZL oraz bloku
specjalizacyjnego Psychologia Organizacji i Pracy w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie.
Wykładowca w ramach tejże Uczelni. Współpracownik Wydawnictwa ABC (Wolters Kluwer Polska)
i szkoleniowiec z zakresu ZZL we współpracy z firmami ASAP i Kompetea.
Piotr Zagdański, Kierownik w Centrum Badań, DOOR Group
Dysponuje bogatą wiedzą i doświadczeniem w dziedzinie mierzenia i doskonalenia zdolności organizacji
do realizacji celów. Ma za sobą ponad 15 lat praktyki w dziedzinie zarządzania zasobami ludzkimi i szkoleń.
Uczestniczy, jako ekspert, w projektach szkoleniowych i doradczych. Wykorzystuje w nich licencjonowane
narzędzia badawcze DOOR i FranklinCovey oraz autorskie rozwiązania spełniające specyficzne wymagania
projektu.
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Prelegenci
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Jarosław Marciniak, Ekspert w zakresie Prawa Pracy i HR, Wolters Kluwer
Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, ekspert w dziedzinie
zarządzania pracą, konsultant, trener. Posiada 18 letnie doświadczenie zawodowe związane z zarządzaniem
zasobami ludzkimi – zarówno na stanowisku menedżera personalnego jak i w pracy doradczej i szkoleniowej.
Do obszaru jego zainteresowań zawodowych można zaliczyć przede wszystkim kompleksową
problematykę pracy kadrowej (audyty, analizy), kwestię regulacji wewnętrznych w firmach
(regulaminy, procedury), systemy wynagradzania i motywacji, a także mobbing i dyskryminacja
w miejscu pracy.
Od 2002 roku pracuje dla firmy doradczej L.Grant HR Consulting, jako konsultant – koordynator
oddziału warszawskiego. Od 2003 roku jest stałym współpracownikiem – ekspertem firmy
Wolters Kluwer Polska (HR i prawo pracy),
współpracuje również z firmami szkoleniowymi
Effectgroup i Kompetea, w ramach których prowadzi autorskie szkolenia w dziedzinie zarządzania i prawa
pracy. Jest autorem ponad 250 artykułów, komentarzy, opracowań w zakresie HR i prawa pracy, a także
9 książek - w tym „Audyt funkcji personalnej w przedsiębiorstwie”(Wyd. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005
oraz 2010) „Regulacje wewnętrzne w przedsiębiorstwach” (Wyd. ABC Wolters Kluwer 2008), „Optymalizacja
zatrudnienia - zwolnienia, outsourcing, outplacement” (Wyd. Oficyna Wolters Kluwer, Kraków 2009).
Od roku 2008/2009 jest członkiem jury ogólnopolskiego konkursu Top menedżer HR (organizator
miesięcznik Personel plus i dziennik Rzeczpospolita).
Sławomir Paruch, Partner kierujący departamentem prawa
pracy, Kancelaria Sołtysiński,
Kawecki & Szlęzak
Radca prawny, ekspert prawa pracy, partner kierujący departamentem prawa pracy w kancelarii
Sołtysiński, Kawecki & Szlęzak. Absolwent Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu im. Adama
Mickiewicza oraz Podyplomowego Studium Prawa Pracy przy Katedrze Prawa Pracy i Polityki Społecznej
Uniwersytetu Jagiellońskiego. Członek European Employment Lawyers Association. Praktykę zawodową
poświęcił w pełni prawu pracy. Regularnie publikuje w tej dziedzinie. Prowadzi szkolenia i konferencje. Specjalizuje się w zagadnieniach restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz zwolnień grupowych
i indywidualnych. Zdobył wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu sporów zbiorowych i tworzeniu
zakładowych przepisów prawa pracy (regulaminy, układy zbiorowe), a także w negocjowaniu porozumień
pomiędzy związkami zawodowymi i pracodawcami. Uczestniczył w tworzeniu szeregu „pakietów socjalnych”
zawieranych w procesach prywatyzacyjnych. Specjalizuje się również w kwestiach związanych z czasem
pracy oraz w systemach wynagradzania pracowników
Wiktor Siegel, Kieruje działem Execution Consulting w DOOR Group
Od ponad 10 lat pomaga przedsiębiorstwom osiągać ich cele biznesowe poprzez kształtowanie kompetencji
pracowników oraz zarządzanie procesem wdrażania zmian i realizacji strategii. Pracuje jako konsultant,
trener oraz menedżer projektów. Jest również odpowiedzialny za swój business unit. Współpracuje
z międzynarodowym zespołem konsultantów Implementation Management Associates, który od ponad
20 lat rozwija zintegrowaną metodę wdrażania zmian AIM. Wśród klientów DOOR, dla których pracował
Wiktor Siegel jest PKN Orlen, Johnson & Johnson, Hartmann, Ernst & Young, Deloitte i wiele innych.
Wcześniej zarządzał działem w koncernie medycznym ALTANA – odpowiadał za marketing i sprzedaż.
Z wykształcenia jest lekarzem medycyny. Ukończył też Zarządzanie i administrację na Uniwersytecie
Jagiellońskim w Krakowie oraz Professional Diploma In Marketing w Chartered Institute of Marketing
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl
20 lecie
konferencje
Praktyczne aspekty funkcjonowania działu HR w firmie
Prelegenci
7-8 grudnia, Queen Boutique Hotel ****, Kraków, ul. Józefa Dietla 60
Dr Małgorzata Sidor – Rządkowska, Trener, Wykładowca na studiach MBA w Polish Open University
Absolwentka filozofii (specjalizacja etyka), doktor nauk humanistycznych Uniwersytetu Warszawskiego.
Pracuje jako wykładowca zarządzania zasobami ludzkimi na studiach MBA w Polish Open University,
opartych o standardy Oxford Brookes University. Prowadzi także zajęcia w Krajowej Szkole Administracji
Publicznej. Autorka kilkudziesięciu artykułów oraz 8 książek, w tym takich pozycji, jak: Etyczne aspekty
rehabilitacji osób niepełnosprawnych (Wydawnictwo Polskiej Akademii Nauk, 1997), Kształtowanie
nowoczesnych systemów ocen pracowników (Oficyna Ekonomiczna, 2000, 2003, 2006), Motywowanie.
Wynagradzanie. Nagradzanie. (współautorka, Wydawnictwo Infor, 2004), Zarządzanie personelem
w małej firmie (Oficyna Ekonomiczna 2004, 2010), Kompetencyjne systemy ocen pracowników (Wolters
Kluwer 2006, 2011), Coaching. Teoria, praktyka, studia przypadków (redaktor naukowy, Wolters Kluwer 2009).
Współtwórca i wykładowca Podyplomowego Studium Trenerów Grupowych oraz Podyplomowego Studium
Coachingu prowadzonych wspólnie przez Szkołę Wyższą Psychologii Społecznej oraz Laboratorium
Psychoedukacji w Warszawie. Od osiemnastu lat pracuje jako trener i konsultant ds. HR w firmach różnych
branż i wielkości. Jest autorką kilkudziesięciu programów szkoleniowych, w tym kilkunastu programów
szkoleń e-learning. Zajmuje się m. in. rekrutacją i selekcją pracowników, polityką szkoleniową,
wdrażaniem systemów ocen okresowych (w tym oceny 3600), kształtowaniem ścieżek kariery zawodowej,
zapobieganiem fluktuacji pracowników, podnoszeniem kompetencji interpersonalnych kierowników
liniowych. Specjalizuje się także w zagadnieniach zarządzania przez wartości (w tym zwłaszcza wdrażania
i stosowania kodeksów etycznych). Prelegent na wielu konferencjach poświęconych etyce biznesu,
kształtowaniu strategii personalnych i doskonaleniu umiejętności menedżerskich polskiej kadry
kierowniczej. Przewodnicząca jury konkursu Top Menedżer HR.
Ewa Zamościńska – Doradca CSR, CSRinfo
Konsultant CSR w firmie edukacyjno-doradczej CSRinfo. Prowadzi projekty doradcze z zakresu społecznej
odpowiedzialności biznesu m.in. w firmach z branży finansowej, FMCG i energetycznej, brała aktywny udział
w procesach budowy strategii CSR Grup Kapitałowych. Prowadzi projekty doradcze m.in. w obszarze budowy
i wdrażania polityk środowiskowych, polityk zaangażowania społecznego. Ma doświadczenie w organizacji
i moderowaniu sesji dialogowych oraz paneli interesariuszy. Wspiera firmy w planowaniu i przeprowadzaniu
sesji dialogowych oraz paneli interesariuszy wg standardów AA1000. Współpracuje również z wybranymi
organizacjami społecznymi promując zasady efektywnej współpracy z biznesem na rzecz rozwiązywania
istotnych problemów społecznych. Bierze udział w pracach powołanych przy premierze Grup Roboczych
Do Spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw. Doświadczony trener. Prowadzi liczne szkolenia
i warsztaty z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu dla kadry menedżerskiej.
Adres do korespondencji:
Centrum Szkoleniowe Sp. z. o.o.
ul. Wiejska 20/3, 00-490 Warszawa, tel. 22 100 58 95, fax. 22 403 39 66, email: [email protected], www.frr.pl