Zaproszenie na warsztaty
Transkrypt
Zaproszenie na warsztaty
ZAPROSZENIE Ocena i motywowanie pracowników - warsztaty Chcesz zbudować poprawne relacje z pracownikami? Nie jesteś sam. Oferujemy Ci narzędzia HR’owe do doskonalenia procesów ZZL, które dzięki ciągłej współpracy z naszymi Klientami są na bieżąco modyfikowane w zakresie ich efektywności. Dział Produkcji Warsztaty przeznaczone są dla osób, które chcą podnieść swoje kompetencje i poszerzyć ZAPROSZENIE NA SEMINARIUM wiedzę z zakresu oceny i motywowania pracowników. Ćwiczenia praktyczne realizowane będą przy wsparciu takich metod jak: mapy myśli, symulacje, odgrywanie ról czy studium przypadku. Warsztaty Warszawa 09.12.2011 Millennium Plazaz10:00 to także doskonała okazja do wymiany doświadczeń praktykami z innych firm. Szkolenie ma charakter ściśle indywidualny, a niewielka grupa uczestników zapewnia bezpośredni dostęp do trenera, co umożliwia indywidualizację ćwiczeń oraz zwiększa jego efektywność. Uczestnikom warsztatu wydane zostaną certyfikaty potwierdzające nabyte umiejętności. Organizator zapewnia materiały szkoleniowe, komfortowe warunki sali szkoleniowej i posiłki w trakcie szkolenia. Korzyści dla uczestników: 1. Poznanie światowych standardów z zakresu oceny i motywowania pracowników oraz możliwość wykorzystania ich w pracy 2. Podniesienie własnej wiedzy i umiejętności, a tym samym umocnienie i uatrakcyjnienie swojej pozycji na rynku pracy 3. Uzyskanie unikalnych kompetencji pozwalających na zwiększenie efektywności pracy Warsztaty poprowadzi ekspert z dziedziny HR, coach, psycholog, trener biznesu i umiejętności personalnych, pracownik naukowy Instytutu Psychologii Uniwersytetu Łódzkiego. Certyfikowany Trener Biznesu (poziom EQF 5 EUROPEAN QUALIFICATION FRAMEWORK). Zrealizował ponad 700 dni szkoleniowych i ponad 1500 sesji coachingowych (głównie dla kadry menedżerskiej) m.in. dla: Henkel Polska Praktiker Polska Sita Polska Invest Bank Knauf Vattenfall Energy Trading Organika Telmon Poczta Polska Kancelaria Prezesa Rady Ministrów …. i wielu innych Agenda szkolenia: Dzień 1: 8 grudnia 2015r., godz. 9:00 – 17:00 Dzień 2: 9 grudnia 2015r., godz. 9:00 – 17:00 Dzień I Szkolenie – część pierwsza: Działania wstępne: analiza potrzeb uczestników, integracja uczestników, sformułowanie kontraktu. 1. Ocena pracowników czym jest ocena pracowników i system oceny okresowych korzyści wynikające z prowadzenia ocen pracowniczych 2. Cele oceniania: określenie efektywności i powodzenia w pracy motywacja pracowników weryfikacja realizacji planów i celów Szkolenie – część druga: 3. Opozycja wobec oceniania pracowników: źródła oporu i sposoby radzenia sobie z oporem 4. Wybór kryteriów poddawanych ocenie analiza pracy i opisy stanowiska pracy jako punkt wyjścia pod oceny pracownicze KPI a ocena pracownicza kryteria „miękkie” a ocena pracownicza Szkolenie – część trzecia: 5. Techniki oceniania i metody zbierania danych o pracownikach: rangowanie parami ranking i metoda wymuszonych rozkładów skale ocen samoocena Assessment / development Centre metoda zarządzania przez cele 6. Źródła informacji o pracowniku - ocena 180 stopni a ocena 360 stopni 7. Przykłady wybranych arkuszy ocen okresowych Szkolenie – część czwarta: 8. Błędy i zniekształcenia w ocenianiu i sposoby radzenia sobie: efekt halo efekt kontrastu efekt świeżości efekt pierwszeństwa błąd tendencji centralnej błąd nadmiernej łagodności itp. 9. Podsumowanie pierwszego dnia Ze szkoleń organizowanych przez EQ System korzystali m.in.: Amica Belma AS (BAS) CHEMET GATES Polska GTX Hanex Plastic Hydro-Naval Joko Cosmetics Kilargo (Augusto) LUMEL Magna NTP NEXTEER Automotive Polska Prime Food Stomil Sanok SITECH VOIT Wojskowe Zakłady Lotnicze Federal Mogul Firestone Industrial Product Poland Zasław …. i wielu innych Termin warsztatów: 8 – 9 grudnia 2015 r. Centrum Szkoleniowe Golden Floor Aleje Jerozolimskie 123A 02-017 Warszawa Informacji udziela: Specjalista ds. szkoleń Michał Wiącek tel.: 32 420 74 47 [email protected] Dzień II Szkolenie – część pierwsza: 1. Motywacja pracowników motywacja i zaangażowanie pracowników a efektywność firmy motywacja wewnętrzna a motywacja zewnętrzna automotywacja: jak motywować siebie i zwiększyć motywację do pracy finansowe czynniki motywujące pozafinansowe czynniki motywujące motywacja negatywna, czynniki i działania demotywujące 2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie teorie treści: Maslow, Alderfer, Herzberg, McCleland teorie procesu: Vroom, Adams koncepcja JCM Hackmana i Oldhama Szkolenie – część druga: 3. Rozmowy oceniająco – motywujące z pracownikami: przygotowanie do rozmowy z pracownikiem struktura i etapy rozmowy oceniająco - motywującej działania zmierzające do zbudowania atmosfery bezpieczeństwa i redukcja stresu u pracowników zasady udzielania informacji zwrotnej rozmowa oceniająco – motywująca jako dialog „radzenie sobie” z emocjami pracowników planowanie działań korygujących Szkolenie – część trzecia: 4. Symulacje rozmów oceniająco - motywujących 5. Planowanie indywidualnej ścieżki rozwoju wykorzystanie wyników przeprowadzonych ocen do zbudowania planu rozwoju pracownika Szkolenie – część czwarta: 6. Analiza systemu IT pozwalającego na efektywne realizowanie ocen pracowniczych oraz motywowanie pracowników 7. Przykłady wybranych wdrożeń u klientów 8. Podsumowanie szkolenia Cena warsztatów: 970 netto/os. + 23% podatku VAT. Faktura VAT z 14 dniowym terminem płatności. Cena nie zawiera noclegów. Termin zgłoszeń upływa w dniu 01.12.2015r. Organizator służy pomocą w rezerwacji noclegów w hotelach najbliższych lokalizacji warsztatów. Termin warsztatów: 8 – 9 grudnia 2015 r. Centrum Szkoleniowe Golden Floor Aleje Jerozolimskie 123A 02-017 Warszawa Informacji udziela: Specjalista ds. szkoleń Michał Wiącek tel.: 32 420 74 47 [email protected]