pobierz plik w PDF - Warszawski Uniwersytet Medyczny

Transkrypt

M O N I T O R
Monitor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego Nr 6
listopad–grudzień 2013 r.
WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
R. VII Nr 6
ISSN 1899–6485
TREŚĆ:
Poz.:
UCHWAŁY SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
168 – UCHWAŁA NR 85/2013 SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie uchwalenia Prowizorium Planu rzeczowo-finansowego
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2014
169 – UCHWAŁA NR 86/2013 SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO z dnia
25 listopada 2013 r. w sprawie wyrażenia stanowiska dotyczącego projektu ustawy o zmianie
ustawy o finansach publicznych z dnia 26 lipca 2013 r.
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie zmian jednostki organizacyjnej w Szpitalu Klinicznym
Dzieciątka Jezus
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej
Komisji ds. Finansów za rok 2013
Komisji ds. Lecznictwa i Współpracy z Regionem za rok 2013
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie nadania Panu Profesorowi Zbigniewowi Darżynkiewiczowi
tytułu doktora honoris causa Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej powołania Pana prof. dr hab.
Olgierda Rowińskiego na stanowisko Kierownika II Zakładu Radiologii Klinicznej I Wydziału
Lekarskiego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawieprzekształcenia Katedry i Zakładu Fizjologii Doświadczalnej
i Klinicznej w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału Lekarskiego Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego
176 – UCHWAŁA NR 93/2013 SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO z dnia
25 listopada 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie powołania Uczelnianej Komisji Wyborczej
na kadencję 2012/2016
z dnia 25 listopada 2013 r. w sprawie wyboru podmiotu na dzierżawę 3012,00 m2 nieruchomości
gruntowej, częściowo zabudowanej na terenie kompleksu Banacha, przy ul. Banacha 1A, 1B
w Warszawie na prowadzenie działalności usługowo-produkcyjnej
Komisji ds. Oceny Profesorów za rok 2013
Komisji ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw za rok 2013
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej
Komisji ds. Dydaktyki za rok 2013
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej
Komisji ds. Nauki za okres od 29 października 2012 r. do 30 listopada 2013 r.
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie umowy o wzajemnej współpracy
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z Międzynarodową Siecią Szpitali Klinicznych
MONZA Włochy i Fundacją Kardiologiczną w Turynie
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie przyznania medalu „Za Zasługi dla Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego” Panu doktorowi Mieczysławowi Szatankowi
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Funduszu Rozwoju
Uczelni na rok 2014
z dnia 16 grudnia 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia limitów przyjęć na I rok
studiów na kierunki/specjalności prowadzone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym na rok
akademicki 2013/2014
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie zmiany uchwały w sprawie powołania Senackiej Komisji
ds. Nauki na okres kadencji 2012/2016
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie zmian jednostki organizacyjnej w Szpitalu Klinicznym
Dzieciątka Jezus
z dnia 16 grudnia 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Planu rzeczowofinansowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2013
z dnia 16 grudnia 2013 r. zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Budżetu Zadaniowego
z dnia 16 grudnia 2013 r. w sprawie: rozpatrzenia odwołania od uchwały nr 154/2013 z dnia
24 września 2013 r. Rady Wydziału Nauki o Zdrowiu WUM w sprawie: odmowy uznania dyplomu
młodszego specjalisty TM No 246670 Pani Tetyany Ostapchuk wydanego dnia 28.02.2003 r. przez
Żytomirski Bazowy Koledż Medyczny na kierunku położnictwo za równoważny z dyplomem
ukończenia studiów wyższych I stopnia na kierunku położnictwo i tytułem zawodowym licencjata
położnictwa w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
ZARZĄDZENIA REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
191 – ZARZĄDZENIE NR 88/2013 REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
z dnia 7 listopada 2013 r. zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia Regulaminu
składania i obiegu wniosków dotyczących zamówień oraz udzielania zamówień publicznych
w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
z dnia 7 listopada 2013 w sprawie: rozpoczęcia realizacji projektu “Ocena wpływu promieniowania
jonizującego gamma lub beta na właściwości fizyczne, chemiczne i mechaniczne ludzkich
przeszczepów kostnych przygotowywanych w różnych warunkach”, akronim 5IAEA4
z dnia 15 listopada 2013 r. zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia wysokości opłat
za niektóre usługi edukacyjne świadczone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym w roku
akademickim 2013/2014
z dnia 22 listopada 2013 r. w sprawie: realizacji projektu „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury
sieciowej, serwerowej i aplikacyjnej WUM’’ o kodzie: FS 20 na warunkach określonych
w Umowie o dofinansowanie: RPMA. 02.01.00-14-020/09-00 r. zawartej dnia 21 czerwca
2011 r. (z późniejszymi zmianami) pomiędzy: Mazowiecką Jednostką Wdrażania Programów
Unijnych a Warszawskim Uniwersytetem Medycznym.
z dnia 25.11.2013 r. w sprawie przekształcenia Katedry i Zakładu Fizjologii Doświadczalnej
i Klinicznej w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału Lekarskiego Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego
z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie rozpoczęcia realizacji projektu pn. Kształcenie zawodowe
pielęgniarek i położnych w ramach studiów pomostowych
z dnia 20 grudnia 2013 r. w sprawie rozpoczęcia realizacji projektu pn. Kształcenie zawodowe
pielęgniarek i położnych w ramach studiów pomostowych
Poz. 168
UCHWAŁA NR 85/2013
SENATU WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
z dnia 25 listopada 2013 r.
w sprawie uchwalenia Prowizorium Planu rzeczowo-finansowego
Na podstawie § 51 ust. 1 pkt 15 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala
się, co następuje:
§ 1.
1. Uchwala się Prowizorium Planu rzeczowofinansowego Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego na rok 2014.
2. Prowizorium Planu rzeczowo-finansowego
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
na rok 2014 stanowi komplet następujących
dokumentów:
1) Budżet zadaniowy – zestawienie zbiorcze
2) Wynagrodzenia osobowe z dotacji
Ministerstwa Zdrowia
3) Wynagrodzenia osobowe z dodatkowych
środków pochodzących z przychodów
własnych WUM
4) Bezosobowy fundusz płac
5) Kształcenie podyplomowe
6) Koszty ogółem działalności badawczej,
współpracy z zagranicą i inne projekty
7) Środki wydziałowe – wydatki bieżące
8) Koszty ogólnouczelniane – koszty zadań
i własne jednostek administracyjnych
9) Wydatki na rzecz studentów
10) Zadania remontowe
11) Fundusz inwestycji budowlanych
12) Zakupy inwestycyjne
13) Fundusz pomocy materialnej dla studentów
i doktorantów
- załącznik nr 1
- załącznik nr 2
- załącznik nr 2b
- załącznik nr 3
- załącznik nr 4
- załącznik nr 5
- załącznik nr 6
- załącznik nr 7
- załącznik nr 8
- załącznik nr 9
- załącznik nr 10
- załącznik nr 11
§ 2.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia.
- załącznik nr 2a
Prof. dr hab. Marek Krawczyk
Rektor WUM
„Treść załączników nr 9 i 10 jest do wglądu w Biurze Organizacyjnym WUM, które mieści się
w Budynku Rektoratu przy ul. Żwirki i Wigury 61, pok. 304”.
Zał. nr 1 do uchwały nr 85/2013 Senatu WUM z dnia 25 listopada 2013 r.
BUDŻET ZADANIOWY
zestawienie zbiorcze
Plan na rok 2014 – prowizorium
Lp.
A
I
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
II
B
Wyszczególnienie
KOSZTY
Koszty działalności dydaktycznej i ogólnouczelnianej
Wynagrodzenia osobowe z dotacji MZ
Wynagrodzenia osobowe z przychodów własnych
Zał. 2
Zał. 2a
w tym planowane w zadaniach wymienionych poniżej i FPMSiD
9 668 000
Wynagrodzenia bezosobowe dydaktyka
Składki z tytułu ubezpieczeń i funduszu pracy [16%]
Zał. 2b
w tym planowane w zadaniach wymienionych poniżej oraz w FPMSiD
w zł
Plan 2014
301 985 013
261 065 031
139 974 000
19 227 000
10 571 500
27 163 600
2 218 022
Odpis na ZFŚS
Szkolenia podyplomowe
Wydatki bieżące – wydziałowe
Pozostałe stypendia
[Zał. nr 3]
[Zał. nr 5]
8 595 875
10 414 697
14 149 245
600 000
[stypendyści RP -+ doktorskie i habilitacyjne]
Wydatki na rzecz szpitali na dydaktykę kliniczną
Wydatki na rzecz organizacji studenckich
Biblioteka [książki, czasopisma, bazy danych]
Remonty – rezerwa
Komisje Bioetyczna
Komisja Etyczna ds. doświadczeń nad zwierzętami
Koszty ogólnouczelniane
Koszty ogólnouczelniane – Amortyzacja
[Zał. nr 7]
[Zał. nr 8]
[Zał. nr 6]
w tym planowana w wymienionych zadaniach
5 834 766
1 782 000
839 000
150 000
234 000
52 272
24 001 386
13 000 000
3 746 359
Zadania związane z kształceniem i rehabilitacją leczniczą studentów niepełnosprawnych
Koszty działalności badawczej
i współpracy z zagranicą
INWESTYCJE
Inwestycje budowlane
Zakupy inwestycyjne
108 071
[Zał. nr 4]
40 919 982
Zał. nr 9
Zał. nr 10
315 726 198
306 170 087
9 556 111
7 585 000
8 Dziekan Wydziału Nauki o Zdrowiu****
5 564 000
0
0
0
41 349 000
474 000
0
32 330 000
205 000
2 508 000
276 000
423 000
3 614 000
152 000
1 367 000
0
5
343 000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
343 000
0
6
10 000
0
110 000
42 000
20 000
28 000
58 000
0
3 812 000
152 000
38 852 000
11 054 000
6 711 000
11 207 000
9 066 000
32 330 000
139 974 000
474 000
160 000
2 000
5 000
2 000
2 000
8 000
0
12 000
0
5
nbNA
460 000 191 000
192 000
24 081 000
2 235 000
3
NA
7
Razem
8 911 000
7 534 000
35 000
401 000
48 000
48 000
574 000
28 000
243 000
0
5
608 000
471 000
3 500
40 000
4 800
4 800
57 500
3 000
23 400
0
5
95 000
95 000
0
0
0
0
0
0
0
0
5
fundusz
fundusz
fundusz
premii regu- premii moty- premii bilaminowej
wacyjnej lansowej
w tym w ramach wynagrodzeń praw tym na awancowników niebędących nauczyciese
lami akademickimi
* – wynagrodzenia kierowników jednostek naukowo-dydaktycznych, nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowiskach: profesor zwyczajny, profesor nadzwyczajny
** – wynagrodzenia: nauczycieli akademickich zatrudnionych w Studium WF, Studium Języków Obcych, Studium Medycyny Katastrof, pracowników bibliotecznych i informacji naukowej, rezydentów
*** – wynagrodzenia pracowników Centrum Egzaminów Uczelnianych
**** – wynagrodzenia nauczycieli akademickich zatrudnionych na stanowiskach: adiunkt, asystent, starszy wykładowca, wykładowca, instruktor, pracowników inżynieryjno-technicznych
***** – wynagrodzenia pracowników administracji i obsługi
92 718 000
0
11 Rektor – fundusz nagród 1%
12 Razem
2 235 000
10 Rektor – fundusz nagród 2%
0
579 000
8 120 000
7 Dziekan Wydziału Farmaceutycznego****
9 Kanclerz*****
613 000
6 Dziekan Wydziału Lekarsko – Dentystycznego**** 5 822 000
1 276 000
859 000
9 772 000
5 Dziekan II Wydziału Lekarskiego****
2 118 000
0
33 120 000
0
119 000
0
4
4 Dziekan I Wydziału Lekarskiego****
3 Prorektor ds. Dydaktyczno – Wychowawczych***
1 983 000
2 Prorektor ds. Kadr**
3
24 081 000
2
1
ze stosunku
pracy
1 Rektor*
Dysponent środków
L.p.
Pracownicy
niebędący
za godziny nauczycie- Rezydenci
ponadwymia- lami akademickimi
rowe (studia
stacjonarne)
Nauczyciele akademiccy
Wynagrodzenia osobowe z dotacji Ministerstwa Zdrowia – Prowizorium 2014 v 6
2 406 000
15 000
189 000
22 000
26 000
300 000
13 000
105 000
0
5
nbNA
7 105 000 3 076 000
0
647 000
572 000
476 000
727 000
2 741 000
0
150 000
1 792 000
3
NA
w tym dodatkowe
wynagrodzenie
roczne „13”
Zał nr 2 do uchwały nr 85/2013 Senatu WUM z dnia 25 listopada 2013 r.
366 000
0
0
101 000
89 000
60 000
77 000
101 000
48 000
0
842 000
49 000
11 000
0
577 000
69 000
8 000
82 000
0
0
0
796 000
0
342 000
0
21 000
21 000
69 000
206 000
14 000
0
0
11 000
5
0
894 000
0
629 000
0
9 000
123 000
124 000
0
6
0
9 000
0
0
0
0
182 000
0
4 274 000
0
7
0
0
0
699 000
50 000
261 000
0
0
0
0
8
0
0
381 000
10
50 000
0
11
26 000
1 000
21 000
0
0
0
10 000
75 000
126 000
50 000
4 000
1 637 000 298 000 101 000
0
1 036 000
453 000
6 000
5 784 000 173 000 161 000
69 000 54 000 371 000
0
9
0
0
inne
fundusz
ogólny
2 036 000
822 000
1 963 000
944 000
116 000
17 000
2 000
14 000
5 064 000
348 000
81 000
2 000
3
13 000
2 000
1 000
1 000
8 000
1 000
3
fundusz fundusz
premii
premii
regula- motywaminowej cyjnej
7 125 000
407 000
32 000
486 000
12
razem
11 Razem
4 456 000
1 010 000
8 985 000 966 000 936 000 19 227 000
kol. 3 – wynagrodzenia pracowników realizujących zadania naukowe: etaty naukowe nauczycieli akademickich; etaty naukowo – techniczne w grupie NbNA
kol. 4 – zadaniowy dla władz uczelni i władz wydziałów
kol. 5 – wynagrodzenia za godziny ponadwymiarowe na zajęciach dydaktycznych prowadzonych w ramach studiów niestacjonarnych (d.wieczorowych)
kol. 6 – wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne prowadzone w ramach studiów niestacjonarnych (d. zaocznych) i st. pomostowych
kol. 7 – wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, organizację i obsługę zajęć na studiach angielskojęzycznych
kol. 8 – wynagrodzenia za zajęcia dydaktyczne, organizację i obsługę zajęć w ramach kształcenia podyplomowego
kol. 9 – wynagrodzenia za udział w projektach finansowanych ze środków UE i innych zagranicznych, w tym u dysponenta: Kanclerz – wynagrodzenia pracowników Biura Projektu CEPT
kol. 10 – wynagrodzenia za prace związane z rekrutacją na studia, kursami przygotowawczymi, działalnością usługową uczelni (m.in. medycyna sądowa, komisja bioetyczna),
rekrutacją na studia angielskojęzyczne w WLD, nostryfikacją dyplomów w WLD
kol. 11 – Fundusz ogólny zawiera dodatkowe wynagrodzenie roczne „13”
Dziekan II Wydziału Lekarskiego
Dziekan Wydziału Lekarsko – Den5
tystycznego
Dziekan Wydziału Farmaceutycz7
nego
8 Dziekan Wydziału Nauki o Zdrowiu
Dziekan Centrum Kształcenia Pody9
plomowego
10 Kanclerz
6
4
3
Prorektor ds. Kadr
Prorektor ds. Dydaktyczno-Wychowawczych
Dziekan I Wydziału Lekarskiego
2
4
3
2
Rektor
1
1
Dysponent środków
dodatek
studia niestastudia pozadaniowy studia niestastudia ancjonarne (d.
dyplomowe, realizacja
– władze
cjonarne (d.
gielskojęzaoczne) i st.
kształcenie projektów
uczelni i wy- wieczorowe)
zyczne
pomostowe
podyplomowe
działów
wynagrodzenia etatów
naukowych
i naukowo
– technicznych
w tym w ramach wynagrodzeń pracowników niebędących nauczycielami akademickimi
(na podstawie art. 151 ust. 8 ustawy Prawo o szkolnictwie wyższym)
Wynagrodzenia osobowe z dodatkowych środków pochodzących z przychodów własnych WUM
– Prowizorium 2014 v 6
Zał. nr 2a do uchwały nr 85/2013 Senatu WUM z dnia 25 listopada 2013 r.
3
4
promotrostwa
i recenzje,
5
inne
6
925 500
191 000
220 000
Dziekan I Wydziaáu Lekarskiego
Dziekan II Wydziaáu Lekarskiego
Dziekan Wydziaáu LekarskoDentystycznego
Dziekan Wydziaáu
Farmaceutycznego
Dziekan Wydziaáu Nauki o Zdrowiu
Kanclerz
Komisja Bioetyczna
Razem
4
5
6
7
8
9
10
11
929 000
0
0
156 000
90 000
75 000
193 000
415 000
0
0
1 608 400
0
1 030 600
0
248 000
0
0
0
329 800
0
10
2 000 000
7 198 900
170 000
353 000
2 030 000
Podziaá Ğrodków na studia stacjonarne i nie stacjonarne dokonany na podstawie danych z roku akademickiego 2012/2013 przygotowanych przez Dziaá Obsáugi DziaáalnĞci Podstawowej
Prowizorium zostaáo przygotowane w oparciu o plan rzeczowo-finansowy na rok 2013 zaáącznik 2b do Uchwaáy nr 54/2013 Senatu WUM z dnia 24 czerwca 2013r.
kol. 15 prace administracyjno-organizacyjne na rzecz Wydziaáów, Muzeum Historii i Biblioteki, program do oceny nauczycieli I WL
kol. 9 wynagrodzenia za zajĊcia dydaktyczne, organizacjĊ i obsáugĊ zajĊü
kol. 5 wynagrodzenia za prowadzenie zajĊü AZS, zajĊü fakultatywnych, obozów studenckich, sprawowanie opieki w trakcie praktyk studenckich, prace porządkowe i administracyjne
128 500
0
1 000
1 000
19 500
0
200 000
30 000
99 000
6 000
1 295 000
5 000
1 030 600
5 000
10 000
558 000
266 000
1 500
9 000
1 118 500
77 000
3 000
138 000
0
2 336 000
63 000
8 000
3 500
2 000
9
11
rekrutacja, kurs
przygotowawczy
12
KAAUM
13
Komisja
Bioetyczna
14
Lokalna Komisja
ds. doĞwiadczeĔ
na zwierzĊtach
124 700
124 700
97 000
25 500
71 500
188 000
188 000
24 400
24 400
257 000
0
0
0
0
20 000
192 000
15 000
0
30 000
15
inne
3 372 600
188 000
148 900
207 000
6 000
84 500
2 279 500
219 000
128 200
111 500
16
razem
wynagrodzenia
bezosobowe
finansowane z
przychodów
wáasnych WUM
10 571 500
188 000
1 179 500
1 502 000
564 000
350 500
3 398 000
2 555 000
458 000
376 500
17
áącznie
wynagordzenia
bezosobowe
Zaá. nr 2b do uchwaáy nr 85/2013 Senatu WUM z dnia 25 listopada 2013 r.
Wynagrodzenia bezoosobowe finansowane z przychodów wáasnych WUM, o kórych mowa w art. 151 ust. 8 ustawy PoSZW
8
nostryfikacja
dyplomów, egzaminy
jĊzykowe w ramach
studia
anglojĊzyczne specjalizacji, egzaminy
w ramach przewodów
doktorskich
329 800
265 000
7
studia
studia
niestacjonarne niestacjonarne
(d. wieczorowe) (d. zaoczne)
kol. 3, 7, 8 wynagrodzenia za zajĊcia dydaktyczne, obsáugĊ inĪ.-tech. zajĊü dydaktycznych (przygotowanie preparatów, materiaáów do zajĊü dydaktycznych)
4 661 500
0
0
1 139 000
1 921 000
0
Prorektor ds. DydaktycznoWychowawczych
265 000
Wynagrodzenia bezosobowe finansowane z dotacji MZ
3
2
Prorektor ds. Kadr
2
finansowanie
1
studia
stacjonarne
3
Dysponent Ğrodków
L.p.
razem
wynagrodzenia
bezosobowe
finansowane z
dotacji MZ
Prowizorium Bezosobowy Fundusz Páac - okres I - XII 2014r.
2
w tym dotacja MZ
* Ğrodki ogólnouczelniane
5 227 605
5 227 605
PRZYCHODY
IV
Ogóáem koszty
III
1 593 791
5 227 605
Koszty poĞrednie
3 206 814
17 000
280 000
II
Zakupy niskocennych skáadników majątku*
Stypendia podyplomowe obcokrajowców
Pozostaáe koszty
ĝwiadczenia na rzecz pracowników
Wynagrodzenia bezosobowe
Dodatkowe wynagrodzenie roczne
Wynagrodzenia osobowe
80 000
50 000
Usáugi obce
3 633 814
3
Kursy do
specjalizacji
ZuĪycie materiaáów
Koszty bezpoĞrednie
1
I
Wyszczególnienie
L.p.
Ksztaácenie podyplomowe
505 000
505 000
76 500
15 028
39 423
178 069
11 220
132 000
25 000
27 760
428 500
4
Pozostaáe
kursy
3 003 950
3 003 950
600 790
44 688
170 472
400 000
68 000
800 000
800 000
120 000
2 403 160
5
Studia
podyplomowe
Centrum Ksztaácenia
Podyplomowego
85 674
81 000
768
306
3600
85 674
125 000
6
Szkolenie
podyplomowe
obcokrajowców
131 000
131 000
39 300
6 500
10 800
14 000
1 400
47 000
11 000
1 000
91 700
7
133 000
399 000
399 000
119 700
14 300
39 000
25 000
10 000
185 000
2 000
4 000
279 300
8
Kursy
szkolenia
specjalizacyjnego
farmaceutów
Wydziaá Nauki
o Zdrowiu
45 636
149 048
149 048
31 024
5 000
5 171
15 243
74 626
234
2 750
5 000
10 000
118 024
9
10
61 220
61 220
18 366
3 061
5 364
1 800
25 510
7 119
42 854
0
852 200
852 200
175 700
104 200
62 800
350 200
5 000
95 300
41 000
18 000
676 500
11
Specjalizacja
Kursy
Kursy
kardiologiczna,
specjalizacyjne specjalizacyjne
chirurgiczna,
dla diagnostów
z
kurs opieki
laboratoryjnych
mikrobiologii dáugoterminowej i
in…
Studium Ksztaácenia Podyplomowego
Wydziaá Farmaceutyczny
Kursy
ciągáe
ksztaácenia
farmaceutów
Plan na rok 2014 - prowizorium
5 406 241
10 454 023
10 414 697
2 655 171
3 211 814
81 000
192 948
360 870
1 323 695
96 160
1 291 160
934 000
267 879
7 759 526
12
Razem
w zá
Zaá. nr 3 do uchwaáy nr 85/2013 Senatu WUM z 25 listopada 2013 r.
Dotacja na rozwój máodej kadry*
Projekty badawcze rozwojowe finansowane przez NCBiR
Projekty finansowane przez NCN
Programy i przedsiĊwziĊcia MNiSW
Pozostaáe projekty
Usáugi badawcze i medyczne - przemysá
Usáugi Katedry i Zakáadu Medycyny Sądowej
2
3
4
5
6
7
8
* Zgodnie z decyzjami na rok 2013
Ogóáem
w tym projekty dydaktyczne
12 CePT [Biuro Konsorcium ] [ I kwartaá ]
Projekty realizowane z funduszy strukturalnych
i zagranicznych [ APP ]
[plus wkáad wáasny z wyáączeniem projektów
11
infrastrukturalnych FS 20, FS 10 ]
oraz pielĊgniarstwo i poáoĪnictwo pomostowe (554 400,-)
[ANZ]
9
Usáugi badawcze i inne projekty finansowane ze Ĩródeá
zagranicznych
[APW]
Pozostaáe projekty finansowane ze Ĩródeá zagranicznych
10
[ Erasmus, Ceepus] [APW]
Dotacja na utrzymanie potencjaáu badawczego*
Wyszczególnienie
1
Lp.
90 143
1 206 314
148 550
91 810
21 656
WF
299 419
1 270
17 391
183 700
718 972
181 500
232 430
118 560
142 580
912 764 3 168 467 5 226 444
525 127
91 000
156 025
218 530
331 390
WNoZ
3 734 728
5 599
664 680
3 366
33 572
175 358
645 732
53 645
223 867
174 900
Razem
40 919 982 33 870 350 7 049 632
174 900
875 419
244 615
0
2 353 433
424 116
2 769 500
14 025
165 906
1 054 072
2 477 352
274 855
1 268 573
7 121 569 3 052 101
17 963 761 15 772 049 2 191 712
2 353 433
429 715
3 434 180
17 391
199 478
1 229 430
3 123 084
328 500
1 492 440
10 173 670
Razem
koszty
630 804
CePT
w zá
Koszty
Koszty
bezpoĞrednie
poĞrednie
wkáad wáasny WUM dla projektów APW
1 423 779 3 434 180
1 423 779
3 434 180
Prorektor ds.
Prorektor ds.
Nauki i
DydaktycznoWspóápracy z
Wychowawczych
Zagranicą
wkáad wáasny WUM dla projektów APP bez infrastrukturalnych
19 486 095 1 232 599 3 336 716 5 780 309 6 051 404
7 232 307
IIWL
880 440 1 433 270 1 209 590
WLD
406 789
199 478
954 730
1 980 977
328 500
858 020
6 318 980
I WL
Plan na rok 2014 - prowizorium
KOSZTY OGÓàEM DZIAàALNOĝCI BADAWCZEJ,
WSPÓàPRACY Z ZAGRANICĄ I INNE PROJEKTY
Zaá. nr 4 do uchwaáy nr 85/2013 Senatu WUM z 25 listopada 2013 r.
7
6
Ogółem
Wydział Nauki o Zdrowiu z Oddziałem Pielęgniarstwa i Oddziałem
Zdrowia Publicznego
w tym koszty praktyk studenckich
ED -Oddział Nauczania w Języku Angielskim II WL
[560.000 +619.000,-prowizja + 300.000-marketing]
EDD -Stomatologia w Języku Angielskim
[30.000+10.000 marketing]
Wydział Farmaceutyczny z Oddziałem Medycyny Laboratoryjnej
4
5
184 730
II Wydział Lekarski z Oddziałem Nauczania w Języku Angielskim
i Oddziałem Fizjoterapii
[z wyłączeniem ED]
3
3 610 910
40 000
1 479 000
429 490
693 990
186 227
Wydział Lekarsko- Dentystyczny
2
597 473
[poziom 2013]
I Wydział Lekarski
Wyszczególnienie
1
L.p.
-porozumienia na realizację
zajęć
-Centrum Egzaminów
Uczelnianych
w tym:
Środki 2014 r.
8 433 200
1 366 600
1 026 300
1 882 100
647 200
3 511 000
[wg APD]
Stypendia
doktoranckie
1 926 583
643 388
202 969
437 539
102 211
540 476
[wg ASK]
Środki
wydziałowe
na rzecz
szpitali
ŚRODKI WYDZIAŁOWE – WYDATKI BIEŻĄCE
178 552
50 000
128 552
Umowy
najmu
14 149 245
40 000
2 122 388
2 049 059
1 720 290
2 632 921
935 638
4 648 949
Razem
Dziekan L-D
Dziekan II WL
Dziekan WNoZ
Dziekan WF
Dziekan II WL
Dziekan L-D
Dziekan I WL
Dysponenci
w zł
KOSZTY OGÓLNOUCZELNIANE
Koszty zadań i własne jednostek administracyjnych
[70% planu 2013 roku i inne wg oznaczeń]
Lp.
jednostki
Nazwa jednostki
organizacyjnej
Plan 2014
Dysponent
2
3
4
5
1
A
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
A
RMHM
AOKR
AGE
RAP
AOK
APK
APC
AO
ATJ
AIP
ABK
AOW
APP
APW
16 APD
KOSZTY ZADAŃ
Kanclerz
Muzeum WUM
Biuro Rektora
Główny Energetyk
Biuro Prawne
Kancelaria
Dział Personalny
Dział Płac
Biuro Organizacyjne
Dział Informatyki
Biuro Informacji i Promocji
Biuro Karier
Oficyna Wydawnicza
Biuro Projektów
Dział Współpracy z Zagranicą
23 725 026
619 000
139 000
39 200
11 422 664
14 350
267 000
719 220
6 650
60 200
1 050 000
178 500
3 780
241 500
105 000
30 000
B
APD5
ATZ
ATM
ATT
ATKB
ATKL
AB
AFK
AFF1
S3
AAM
*
*
Kanclerz
Dyrektor Muzeum
Kierownik jednostki
**
„
„
*
***
„
„
„
„
„
„
„
„
„
*
„
Biuro Obsługi Działalności Podstawowej
21 112 ****
„
Rekrutacja [bez kosztów wynagrodzeń] z przychodów własnych
80 150 ****
„
4 550 ****
„
Kurs przygotowawczy [bez kosztów wynagrodzeń] z przychodów własnych
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
w zł
Kod
Dział Obsługi Studentów
Dział Logistyki
Dział Fotomedyczny
Biuro Eksploatacji
Dział Eksploatacji Kampus Banacha i Bazy Pozostałej
Dział Eksploatacji Kampus Lindleya
Dział Ochrony Pracy i Środowiska
Z-ca Kwestora ds. Księgowości
Dział Finansowy
Studium Wychowania Fizycznego i Sportu
Dział Aparatury i Urządzeń Technicznych
Koszty własne
jednostek administracyjnych
Razem koszty zadań i własne
24 001 386
Amortyzacja
13 000 000
* 100% planu 2013
** 100% planu na 2014 r. [AEG przychody = 3 340 000,-]
*** plan na 2014 do prowizorium
**** 70% planu na 2014
43 750
125 300
4 900
100 000
5 065 600
1 305 900
254 300
36 000
4 900
750 000
1 032 500
276 360
„
„
„
*
*
*
*
*
„
„
„
„
„
„
*
„
„
Kierownicy
jednostek
Zał. nr 7 do uchwały nr 85/2013 Senatu WUM z 25 listopada 2013 r.
WYDATKI NA RZECZ STUDENTÓW
[100% planu 2013]
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
*
Wyszczególnienie
Zarząd Samorządu Studentów
Zarząd Samorządu Doktorantów
Studenckie Towarzystwo Naukowe
Nagrody naukowe STN
Akademicki Związek Sportowy
Europejskie Stowarzyszenie Studentów Medycyny EMSA *
Międzynarodowe Stowarzyszenie Studentów Medycyny
IFMSA-Poland w tym wymiana studentów z zagranicą
Dofinansowanie Programu Socrates-Erasmus, Ceepus
Obozy naukowe (dofinansowanie dla studentów)
Konkurs prac magisterskich
Nagrody za dyplom z wyróżnieniem
Nagrody dla studentów (zarz. Rektora WUM nr 33/2008)
Rezerwa Prorektora ds. Dydaktyczno-Wychowawczych
Warsztaty integracyjne
Chór i orkiestra akademicka
Erasmus Student Network [ESN]
Młoda Farmacja
Formacja Tańca Towarzyskiego
Stypendia funkcyjne dla studentów
Razem
w zł
Kwota
400 000
40 000
120 000
16 000
164 000
77 000
90 000
117 000
210 000
14 000
150 000
17 000
100 000
115 000
40 000
12 000
20 000
35 000
45 000
1 782 000
zwiększenie o 7 000 zł – niewydatkowana kwota w 2013 r.
Zadania remontowe
Lp
Obiekt
1
Rezerwa Kanclerza
Nazwa zadania
Limit
150 000
Razem
150 000
10
Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów
Plan na 2014 rok – prowizorium
WYSZCZEGÓLNIENIE
1
2
stan funduszu na początek roku
w tym
01
1 500,7
02
1 142,1
03
14 625,6
dotacja z budżetu państwa
04
11 243,1
w tym
przeznaczona na
05
674,0
opłaty za korzystanie z domów studenckich
06
2 441,5
opłaty za korzystanie ze stołówek studenckich
07
0,0
inne przychody
08
941,0
09
15 947,0
10
10 127,4
stypendia socjalne
11
6 014,4
stypendia specjalne dla osób niepełnosprawnych
12
288,0
stypendium rektora dla najlepszych studentów
13
3 332,0
stypendium ministra za wybitne osiągnięcia
14
448,0
zapomogi
15
45,0
dla doktorantów (17+18+19+20+21)
16
774,0
stypendia socjalne
17
259,0
stypendium specjalne dla osób niepełnosprawnych
18
25,0
stypendium dla najlepszych doktorantów
19
360,0
stypendium ministra za wybitne osiągnięcia
20
110,0
zapomogi
21
20,0
22
5 023,2
wynagrodzenia
23
723,0
w tym wynikające ze stosunku pracy
24
683,0
składki na ubezpieczenia społeczne i fundusz pracy
25
165,3
remonty i modernizacja
26
2 271,7
w tym remonty finansowane z dotacji
27
2 200,0
28
22,4
29
179,3
30
0,0
z dotacji budżetu państwa
zwiększenia ogółem (04+06+07+08)
z tego
pomoc materialną dla doktorantów
zmniejszenia ogółem (10+18+24+28)
dla studentów (11+12+13+14+15)
z tego
z tego
z tego
koszty utrzymania domów i stołówek studenckich
w tym
koszty realizacji zadań związanych z przyznawaniem i wypłacaniem
stypendiów i zapomóg dla studentów i doktorantów
Stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+03-09)
w tym
w tys. zł
Plan 2014
z dotacji budżetu państwa
11
Poz. 169
UCHWAŁA NR 86/2013
w sprawie wyrażenia stanowiska dotyczącego projektu ustawy o zmianie ustawy
o finansach publicznych z dnia 26 lipca 2013 r.
Na podstawie § 51 ust. 1 pkt 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w związku z art. 4 ust. 1 oraz art 100 ust. 2 ustawy z dnia
27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym
(Dz. U z 2012 r. poz. 572 z późn. zm), uchwala,
co następuje:
§ 1.
1. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego negatywnie opiniuje projekt ustawy o zmianie ustawy o finansach publicznych
z dnia 26 lipca 2013 roku.
2. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego stwierdza, że zawarte w nim zmiany,
dotyczące w szczególności:
1) ograniczenia w zakresie dostępności oraz
możliwości wyboru banków, w których
uczelnie wyższe mogą dokonać lokat wolnych środków,
2) ustanowienia obowiązku prowadzenia rachunków bankowych uczelni przez Bank
Gospodarstwa Krajowego,
3) wprowadzenia obowiązku udostępniania
przez Bank Gospodarstwa Krajowego Mi-
nistrowi Finansów oraz Najwyższej Izbie
Kontroli informacji o stanie środków na rachunkach,
– są niekorzystne dla uczelni wyższych,
gdyż stwarzają ryzyko pogorszenia ich
sytuacji finansowej, ograniczając samodzielność w zakresie gospodarowania
pozyskanymi środkami własnymi oraz
zmniejszeniem środków pochodzących
z odsetek bankowych.
Zdaniem Senatu przepis art. 4 ust. 1 ustawy
– Prawo o szkolnictwie wyższym stanowiąc
rozwinięcie przepisu art. 70 ust. 5 Konstytucji
RP („Zapewnia się autonomię szkół wyższych
na zasadach określonych w ustawie”) – jest gwarantem pełnej autonomii szkół wyższych. Proponowana zmiana ogranicza tę autonomię i może
zostać uznana za niezgodną z Konstytucją RP.
§ 2.
Prof. dr hab. n. med. Renata GÓRSKA
Prorektor ds. Kadr WUM
Poz. 170
UCHWAŁA NR 87/2013
w sprawie zmian jednostki organizacyjnej w Szpitalu Klinicznym Dzieciątka Jezus
Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej (tj. Dz. U.
z 2013, poz. 217) w związku z § 51 ust. 1 pkt 12
oraz § 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje:
§ 1.
1. Przekształca się Centralne Laboratorium
Szpitala Klinicznym Dzieciątka Jezus z Samodzielnej komórki organizacyjnej Przedsiębiorstwa Szpitala w Jednostkę organizacyjną
Przedsiębiorstwa Szpitala.
2. Włącza się w strukturę Centralnego Laboratorium – Jednostki organizacyjnej Przedsiębiorstwa Szpitala następujące komórki
organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpitala:
1) Centralne Laboratorium,
2) Pracownię Immunologii Transfuzjologicznej.
3. Zobowiązuje się Dyrektora Szpitala do dokonania odpowiednich zmian w Regulaminie
Organizacyjnym Szpitala.
§ 2.
Przyjmuje się tekst jednolity Statutu Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały.
§ 3.
Prof. dr hab. n. med. Renata GÓRSKA
Prorektor ds. Kadr WUM
12
Załącznik do Uchwały nr 87/2013 Senatu WUM z dnia 25 listopada 2013 r.
tekst jednolity Statutu
Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus
Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (tj. Dz.U. z 2013, poz. 217).)
nadaje się Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus Statut w brzmieniu:
STATUT
Rozdział 1
Postanowienia ogólne i nazwa
1.
§ 1.
Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym
przedsiębiorcą.
2.
Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie
zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 24/98 z dnia 11 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia
publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.
3.
Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000120483.
4.
Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez
Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018617.
5.
Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM.
6.
Szpital działa pod firmą: Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus i może używać nazwy skróconej SKDJ
w Warszawie.
7.
Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami:
− o treści pełnej:
Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus
02-005 Warszawa
ul. Lindleya 4
która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą jednostki organizacyjnej, nazwą komórki
organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi
i faksowymi, kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej
z płatnikiem.
8.
Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu.
§ 2.
Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu.
Rozdział 2
Siedziba i obszar działania
Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa.
§ 3.
§ 4.
Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej.
13
Rozdział 3
Cele i zadania Szpitala
1.
§ 5.
Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie
w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu z udzielaniem
świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych oraz metod
leczenia.
2.
Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu
z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia.
3.
Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów
doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób
wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia.
4.
Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych
i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk
medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy,
z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego,
wymaga zgody Rektora WUM.
5.
Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez
instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy
państwowe i inne podmioty.
§ 6.
Do zadań Szpitala należy w szczególności:
1)
udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych, ze szczególnym
uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności reprezentowanych przez
jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala; Zakres świadczeń
zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu,
2)
udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących
działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym
z obowiązujących przepisów i zawartych umów,
3)
uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu
zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie
wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów,
4)
prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną,
5)
udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki
zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych.
§ 7.
Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi,
badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami
fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej.
§ 8.
Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia
i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu
działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji.
1.
§ 9.
Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych,
w zakresie:
1)
najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych,
2)
najmu i dzierżawy gruntów,
3)
działalności wydawniczej,
4)
działalności szkoleniowej,
5)
działalności gastronomicznej.
14
2.
Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest
uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia.
Rozdział 4
Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń
1.
§ 10.
Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala,
zwany dalej „Regulaminem”.
2.
Regulamin ustala Dyrektor Szpitala.
Rozdział 5
Organy i zarządzanie Szpitalem
Organami Szpitala są:
1)
Dyrektor,
2)
Rada Społeczna.
1.
§ 11.
§ 12.
Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem.
2.
Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem,
ogłasza Rektor WUM.
3.
Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem.
4.
Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora.
5.
Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora.
6.
Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa
przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń
zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy.
7.
Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM.
8.
Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność.
9.
Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy.
10.
11.
1.
Dyrektor działa przy pomocy Zastępców Dyrektora.
W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony Zastępca lub pracownik wyznaczony przez
Dyrektora.
§ 13.
Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności:
1)
organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań
statutowych Szpitala,
2)
należyta gospodarka mieniem Szpitala,
3)
prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy,
4)
nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala,
5)
należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala,
6)
nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala,
7)
współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu.
15
2.
Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM
opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki
w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM.
3.
W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym
w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego
stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek
bezpośredniej podległości służbowej.
1.
W Szpitalu działa Rada Społeczna.
2.
Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora.
3.
Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM.
4.
W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych
działających w Szpitalu.
5.
W skład Rady Społecznej wchodzą:
1)
jako przewodniczący – przedstawiciel Rektora,
2)
jako członkowie:
a)
przedstawiciel Ministra Zdrowia,
b)
przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego,
c)
przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego,
d)
przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie,
e)
przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych,
f)
osoby powołane przez Senat WUM – w ilości nie przekraczającej 5 osób.
1.
2.
§ 14.
§ 15.
Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej.
Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek
działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego.
1.
§ 16.
Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał.
2.
Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata.
3.
Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji
w przypadku:
a)
rezygnacji,
b)
wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem,
c)
nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej,
d)
choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań.
4.
W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM
z inicjatywy własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady
Społecznej.
5.
Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca
danej kadencji Rady Społecznej.
6.
Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin
uchwalony przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM.
7.
Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM.
16
Rozdział 6
Struktura organizacyjna Szpitala
1.
§ 17.
Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą:
1)
przedsiębiorstwa,
2)
jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw,
3)
komórki organizacyjne działalności podstawowej:
a)
wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej:
– oddziały,
– poradnie,
– pracownie,
b)
działające samodzielnie tj. zakłady; apteka, działy specjalistyczne,
4)
pion administracyjny.
2.
Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy,
sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych
oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin
organizacyjny ustalony przez Dyrektora.
3.
Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego
Statutu.
§ 18.
Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach:
1)
Przedsiębiorstwo Szpital – działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące
działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne,
2)
Przedsiębiorstwo Ambulatorium – działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące
działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne.
1.
§ 19.
Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora.
2.
W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy–kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów
klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala.
3.
Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością
głosów oddanych w głosowaniu tajnym.
4.
Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz.
Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia
kadencji Przewodniczącego.
5.
Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący.
6.
Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady
Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu
wymagają zatwierdzenia w formie uchwały.
7.
Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków
finansowych dla Szpitala.
Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor.
§ 20.
17
Rozdział 7
Gospodarka finansowa
1.
2.
1.
§ 21.
Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje
zobowiązania.
Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie
o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości.
§ 22.
Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem
Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym).
2.
Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu,
standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM.
3.
Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych
Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM.
4.
Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego
przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku
spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody
Rektora WUM.
5.
Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez
Rektora WUM.
6.
Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5.
7.
Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego
połączenia albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności
leczniczej.
1.
§ 23.
Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy.
2.
Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną.
3.
Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy
na bieżący rok kalendarzowy.
1.
Szpital decyduje sam o podziale zysku.
2.
Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy.
3.
WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może
pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji, ma
wartość ujemną – do wysokości tej wartości.
4.
Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok
wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM.
5.
Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości.
6.
Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji,
gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości.
§ 24.
18
7.
Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe
Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach
publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora.
8.
Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM.
1.
§ 25.
W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu
terminu określonego w § 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno – prawnej albo
o likwidacji Szpitala.
2.
Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM.
3.
Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w § 24
ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi
0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu
zobowiązań Szpitala.
4.
Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień
poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane
na własność spółce.
§ 26.
Szpital może uzyskiwać środki finansowe:
1)
z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej,
2) z wydzielonej działalności gospodarczej,
3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego,
4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej,
5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami,
6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości
pomniejszonej o koszty amortyzacji.
§ 27.
1.
Wartość majątku Szpitala określają:
1)
fundusz założycielski,
2)
fundusz zakładu.
2.
Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej.
Rozdział 8
Nadzór i kontrola
1.
§ 28.
Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM.
2.
Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem
i Regulaminem.
3.
Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności:
1)
2)
3)
4.
realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych
świadczeń zdrowotnych,
prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi,
gospodarkę finansową.
Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez Rektora
WUM.
19
5.
Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym
zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości.
6.
Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje ich
wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia.
7.
W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie,
Rektor WUM, w ciągu 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo
umowę cywilnoprawną.
Rozdział 9
Postanowienia końcowe
1.
§ 29.
Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM.
2.
Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym
dla jego uchwalenia.
3.
Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala.
Załączniki:
1. wzór znaku graficznego,
2. zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych,
3. wykaz jednostek organizacyjnych i samodzielnych komórek organizacyjnych.
Załącznik Nr 1
Wzór znaku graficznego
20
Załącznik Nr 2
Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych
1.
Anestezjologia i intensywna terapia.
35. Hipertensjologia.
2.
Chirurgia ogólna.
36. Immunologia kliniczna.
3.
Chirurgia szczękowo – twarzowa.
37. Kardiologia.
4.
Choroby wewnętrzne.
38. Nefrologia.
5.
Dermatologia i wenerologia.
39. Reumatologia.
6.
Diagnostyka laboratoryjna.
40. Transfuzjologia kliniczna.
7.
Medycyna Pracy.
41. Transplantologia kliniczna.
8.
Medycyna ratunkowa.
42. Chirurgia stomatologiczna.
9.
Medycyna rodzinna.
43. Ortodoncja.
10. Mikrobiologia lekarska.
44. Periodontologia.
11. Neonatologia.
45. Protetyka stomatologiczna.
12. Neurochirurgia.
46. Stomatologia dziecięca.
13. Neurologia.
47. Stomatologia zachowawcza z endodoncją.
14. Okulistyka.
48. Pielęgniarstwo rodzinne.
15. Ortopedia i Traumatologia Narządu Ruchu.
49. Pielęgniarstwo w ochronie zdrowia
pracujących.
16. Otorynolaryngologia.
50. Pielęgniarstwo zachowawcze.
17. Patomorfologia.
51. Pielęgniarstwo kardiologiczne.
18. Pediatria.
52. Pielęgniarstwo nefrologiczne.
19. Położnictwo i Ginekologia.
53. Pielęgniarstwo diabetologiczne.
20. Psychiatria.
54. Pielęgniarstwo pediatryczne.
21. Radiologia i diagnostyka obrazowa.
55. Pielęgniarstwo chirurgiczne.
22. Rehabilitacja medyczna.
56. Pielęgniarstwo operacyjne.
23. Urologia.
57. Pielęgniarstwo anestezjologiczne
i intensywnej opieki
24. Alergologia.
25. Angiologia.
58. Pielęgniarstwo ratunkowe.
26. Chirurgia plastyczna.
59. Pielęgniarstwo neonatologiczne.
27. Choroby płuc.
60. Pielęgniarstwo epidemiologiczne.
28. Diabetologia.
61. Położnictwo.
29. Endokrynologia.
62. Położnictwo rodzinne.
30. Epidemiologia.
63. Położnictwo ginekologiczne.
31. Farmakologia kliniczna.
64. Epidemiologia.
32. Gastroenterologia.
65. Fizjoterapia.
33. Geriatria.
66. Mikrobiologia.
34. Ginekologia onkologiczna.
21
Załącznik Nr 3
Wykaz jednostek organizacyjnych oraz samodzielnych komórek organizacyjnych działalności
podstawowej
I.
Jednostki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital
1. Klinika Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii, w skład
której wchodzi:
– Oddział Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii – Oddział
Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej.
2. Klinika Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej, w skład której wchodzi:
– Oddział Chirurgii Ogólnej,
– Oddział Transplantologii,
– Oddział Neurotraumatologii.
– Oddział Intensywnego Nadzoru Chirurgicznego
3. Klinika Dermatologii i Wenerologii, w skład której wchodzi: – Odział Dermatologii i Wenerologii.
4. Klinika Chorób Wewnętrznych i Kardiologii z Centrum Diagnostyki i Leczenia Żylnej Choroby
Zakrzepowo Zatorowej; z możliwością korzystania z nazwy skróconej „Klinika Chorób Wewnętrznych
i Kardiologii” w skład której wchodzi:
– Oddział Chorób Wewnętrznych,
– Oddział Kardiologiczny,
– Oddział Intensywnej Opieki Kardiologicznej
– Oddział Geriatrii.
5. Klinika Dermatologiczna, w skład której wchodzi:
– Oddział Dermatologiczny.
6. Klinika Immunologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych, w skład której wchodzi:
– Oddział Immunologii,
– Oddział Chorób Wewnętrznych.
7. Klinika Medycyny Transplantacyjnej i Nefrologii, w skład której wchodzi:
– Oddział Medycyny Transplantacyjnej,
– Oddział Nefrologii
– Stacja Dializ.
8. Klinika Okulistyki, w skład której wchodzi:
– Oddział Okulistyki
9. Klinika Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu, w skład której wchodzi:
− Oddział I
Ortopedia Dzieci,
− Oddział II
Ortopedia Dorosłych,
− Oddział III
Traumatologia Narządu Ruchu,
− Oddział IV
Zapaleń Kości,
− Oddział V
Chirurgia Rekonstrukcyjna i Chirurgia Ręki,
− Oddział VI
Chirurgia Kolana.
11. Klinika Położnictwa i Ginekologii, w skład której wchodzi:
− Oddział Ginekologii Zabiegowo-Septycznej,
− Oddział Położniczy z Traktem Porodowym,
− Oddział Neonatologii,
− Oddział Ginekologii Operacyjnej,
− Oddział Patologii Ciąży,
− Oddział Endokrynologii i Andrologii.
12. Klinika Urologii Ogólnej, Onkologicznej i Czynnościowej, w skład której wchodzi:
− Oddział Urologiczny („A” i „B”),
− Oddział Urologii Czynnościowej i Uroginekologii.
22
13. Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii, w skład której wchodzi:
− Oddział Intensywnej Terapii,
14. Centralne Laboratorium.
II.
15.
16.
17.
18.
19.
Samodzielne komórki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital
Szpitalny Oddział Ratunkowy.
Zakład Immunologii Klinicznej.
Zakład Radiologii Klinicznej.
Zakład Anatomii Patologicznej.
Zakład Mikrobiologii Lekarskiej.
20. Apteka.
III. Jednostka organizacyjna Przedsiębiorstwa Ambulatorium
21. Zespół Poradni Lecznica.
IV.
Samodzielne komórki Przedsiębiorstwa Ambulatorium
22. Zakład Chirurgii Stomatologicznej.
23. Zakład Chorób Błony Śluzowej i Przyzębia.
24. Zakład Ortodoncji.
25. Zakład Protetyki Stomatologicznej.
26. Zakład Radiologii Stomatologicznej i Szczękowo-Twarzowej.
27. Zakład Stomatologii Dziecięcej.
28. Zakład Stomatologii Zachowawczej.
Poz. 171
UCHWAŁA NR 88/2013
w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej Komisji
ds. Finansów za rok 2013
Na podstawie § 10 załącznika nr 8 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
uchwala się, co następuje:
§ 1.
Zatwierdza się Sprawozdanie z działalności
Senackiej Komisji ds. Finansów za rok 2013
w brzmieniu załącznika do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
23
24
25
Poz. 172
UCHWAŁA NR 89/2013
w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności Senackiej Komisji
ds. Lecznictwa i Współpracy z Regionem za rok 2013
§ 1.
Senackiej Komisji ds. Lecznictwa i Współpracy
z Regionem za rok 2013 w brzmieniu załącznika
do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
Załącznik do Uchwały Nr 89/2013
Senatu WUM z dnia 25.11.2013 r.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
SENACKIEJ KOMISJI DS. LECZNICTWA I WSPÓŁPRACY Z REGIONEM
W ROKU 2012
W 2012 r. odbyły się 4 posiedzenia Komisji (07.02., 03.04., 05.06., 13.11.). W posiedzeniach Senackiej Komisji ds. Lecznictwa
i Współpracy z Regionem w 2012 r. poza jej Członkami, udział brali: dr hab. n. med. Sławomir Nazarewski, Prorektor ds. Klinicznych
i Współpracy z Regionem WUM oraz mgr Małgorzata Kozłowska, Kanclerz WUM. Przy omawianiu problemów poszczególnych
szpitali klinicznych zapraszano Dyrektorów tych szpitali. Na wszystkich posiedzeniach było wymagane kworum. Omówiono
następujące zagadnienia:
1. Projekt założeń do zmiany ustawy o działalności leczniczej z 15 kwietnia 2011 – posiedzenie 3 kwietnia
Omówiono zasadnicze elementy projektu koncentrując się na części dokumentu dotyczącej szpitali klinicznych.
Przeanalizowano takie zagadnienia jak: doprecyzowanie definicji przedsiębiorstwa, zamówienia na świadczenia
zdrowotne, znaczniki identyfikacyjne pacjentów, wspieranie SPZOZ w przekształcaniu w spółkę kapitałową
2. Problemy związane z bieżącym funkcjonowaniem Szpitali Klinicznych:
a. Pogarszająca się sytuacja Samodzielnego Publicznego Dziecięcego Szpitala Klinicznego- omawiana była
na posiedzeniach 7 lutego i 3 kwietnia
Z udziałem dyrekcji szpitala oceniono stan finansowy szpitala, przyczyny pogarszającej się sytuacji
finansowej oraz przeanalizowano ewentualne zmiany organizacyjne Szpitala i wprowadzanie oszczędności.
Poruszono problem zobowiązań Szpitala wobec ZUS.
W dniu 3 kwietnia ponownie skupiono się na omówieniu sposobów na poprawę kondycji finansowej
Szpitala i przedyskutowano efekty już wprowadzonych zmian.
b. Problemy związane z działalnością dydaktyczną i naukową w Szpitalu Psychiatrycznym przy
ul. Nowowiejskiej
(omawiano na posiedzeniach: 3 kwietnia i 5 czerwca).
W dniu 3 kwietnia omawiano możliwość dalszego prowadzenia działalności dydaktycznej i naukowej
w szpitalu przy ul. Nowowiejskiej, w związku z zaistniałym konfliktem dot. wykonywania przez lekarzy
działalności dydaktycznej.
W dniu 5 czerwca kontynuowano dalszą dyskusję, oraz poinformowano Komisję o dotychczasowych
ustaleniach i korespondencji Dyrektora Szpitala z JM Rektorem WUM.
c. Program restrukturyzacji i umowa poręczenia kredytu Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus
(omówiono: 13 listopada).
Na posiedzeniu komisja omówiła dane o programie restrukturyzacji i umowie poręczenia kredytu dla
SKDJ. Przedstawiono trzy możliwe scenariusze planu restrukturyzacji: zatrudnienie, ruchy wewnętrzne,
odłączenie Kliniki Położnictwa i Ginekologii. Wydzielenie i utworzenie spółki ma na celu obniżenie kosztów.
SKDJ otrzymał kredyt 10.000.000 zł z linii kredytowej na dwa lata, oraz kredyt obrotowy 30.000.000 zł
na okres 5 lat. Umowę poręczenia podpisała Uczelnia.
3. Zmiana statutów Szpitali Klinicznych WUM
(omawiano na posiedzeniach: 7 lutego, 3 kwietnia i 5 czerwca).
Dokonano przeglądu statutów szpitali klinicznych w kontekście konieczności ich dostosowania do przepisów ustawy
o działalności leczniczej z dnia 13 kwietnia 2011 r. W dniu 5 czerwca Komisja omówiła szczegóły nowych Statutów Szpitali
klinicznych. Poruszono kwestie związane głównie z wyborem Rad Ordynatorów oraz Kierowników Klinik oraz sposób
pokrywania ujemnego wyniku finansowego szpitali, jeżeli taki występuje po zatwierdzeniu sprawozdania finansowego.
26
4. Wpływ ustawy z dnia 12 maja 2011 r. o refundacji leków, środków spożywczych specjalnego
przeznaczenia żywnościowego oraz wyrobów medycznych na koszty szpitali klinicznych.
(omawiano na posiedzeniu 7 lutego).
Dyrektorzy Szpitali zwrócili się z oficjalnym pismem do Ministerstwa Zdrowia w celu wyjaśnienia wielu niejasności.
Przewodniczący Komisji zaznaczył, że wraz z wprowadzeniem ustawy problematycznym dla Szpitali będzie przeprowadzanie
przetargów oraz przyjmowanie darowizn lekowych. Wysokość darowizn lekowych przyjętych przez Szpitale w 2010 r.:
SPCSK – ok. 1,283 tys. zł, SPDSK – ponad 107 tys. Zł, SKDJ – ponad 591 tys. zł, Karowa – ponad 7 tys. zł.
5. Wykonanie przez Szpitale Kliniczne WUM kontraktów z NFZ w 2011 r. oraz planowane kontrakty
na 2012 r.
(omówiono: 3 kwietnia).
Komisja omówiła kwestie dotyczące wysokości kontraktów z Narodowym Funduszem Zdrowia. Planowane łączne wykonanie
kontraktów przez Szpitale na 2011 rok wynosiło ok. 621 mln zł, natomiast na 2012 r. wynosi ok. 605 mln zł.
6. Umowy na dydaktykę zawarte ze Szpitalami Klinicznymi i Bazą Obcą oraz realizacja umów użyczenia
nieruchomości Szpitalom Klinicznym
Komisja omówiła stan umów na prowadzenie dydaktyki ze szpitalami, w tym umowy zawarte i będące w negocjacji oraz
ewentualne problemy. Omówiono także stawki, które szpitala otrzymują za kształcenie studentów oraz sposób wyznaczania
wysokości dotacji na zadania dydaktyczne przyznawanej przez Ministerstwo Zdrowia. W dalszej części omówiono sytuację
podpisywania aneksów do umów na użyczenie nieruchomości będących własnością WUM, szpitalom klinicznym.
7. Wyniki finansowe szpitali klinicznych za I półrocze 2012 oraz stanie zobowiązań Szpitali Klinicznych
za III Kwartał 2012 r.
Komisja omówiła kondycję finansową Szpitali Klinicznych WUM. Dodatnim wynikiem finansowym za I półrocze
2012 r. cechował się jedynie Samodzielny Publiczny Kliniczny Szpital Okulistyczny (około 600.000 zł). Pozostałe Szpitale
WUM odnotowały ujemny wynik finansowy tj.: SPCSK -17.000.000 zł, SKDJ -10.000.000 zł, SPDSK -10.700.000 zł,
SK im. Ks. Anny Mazowieckiej -500.000 zł.
Zobowiązania wymagalne poszczególnych Szpitali Klinicznych kształtowały się na następującym poziomie: Szpital przy
ul. Karowej i Szpital Okulistyczny nie posiadają zobowiązań wymagalnych. Zobowiązania pozostałych Szpitali wg stanu
na III kwartał 2012 r. wynosiły: SKDJ 90.000.000 zł., SPCSK 45.000.000 zł., SPDSK 70.000.000 zł.
8. Wyniki kontroli przeprowadzonych w czterech szpitalach klinicznych WUM (omawiano: 3 kwietnia).
Członkowie komisji omówili wyniki kontroli Szpitali Klinicznych (za wyjątkiem wyników SPKS Okulistycznego), za 2010
rok przeprowadzonych w 2011 r.
Nie stwierdzono istotnych naruszeń prawa w części dotyczącej realizacji zadań statutowych, oraz w zakresie kontroli
oraz w części zagadnień związanych i wynikających z ustawy o Zakładach Opieki Zdrowotnej i innych powiązanych
z nią aktów prawnych. Naruszeń nie stwierdzono m.in. w odniesieniu do: BHP personelu, produktów leczniczych,
wyrobów medycznych, diagnostyki obrazowej, odpadów medycznych.
Uchybienia odnotowano w kwestiach dot. m.in.: braku norm zatrudniania pielęgniarek w SPDSK, SPCSK,
nieprawidłowości w przeprowadzaniu konkursów na pielęgniarki oddziałowe, nieprawidłowości w prowadzeniu
dokumentacji medycznej w SKDJ i SPDSK.
Najwięcej niewdrożonych zaleceń pokontrolnych z kontroli WUM w latach 2009 i 2010 dotyczyło SPDSK.
9. Plany inwestycyjne, budowlane oraz zakupy aparatury na 2013 r. (omówiono: 5 czerwca).
Komisja dokonała przeglądu planowanych inwestycji WUM i Szpitali Klinicznych, które zostały zgłoszone do budżetu
w 2013 roku. Wskazano inwestycje priorytetowe dla poszczególnych Szpitali Klinicznych WUM.
Uczelnia zgłosiła następujące inwestycje:
– w zakresie inwestycji kontynuowanych:
a) Budowa Szpitala Pediatrycznego WUM – wartość kosztorysowa 550 761 tys. zł
b) Centrum Sportowo-Rehabilitacyjne WUM – wartość kosztorysowa 115 000 tys. zł
c) w zakresie inwestycji budowlanych nowych:
d) Instytut Stomatologii WUM – wartość kosztorysowa 47 650 tys. zł
e) Instytut Psychiatrii WUM – wartość kosztorysowa – 100 000 tys. zł
f) Ośrodek Onkologii WUM – wartość kosztorysowa – 1 217 249 tys. zł
g) w zakresie inwestycji niezwiązanych z budownictwem – zakup systemu Audio Video do 20 sal seminaryjnych
wraz z systemem transmisji sygnału video HD IP z 10 sal operacyjnych z bloku operacyjnego przy SPCSK przy
ul. Banacha (projekt planu na 2013 – 3 700 tys. zł)
Inwestycją priorytetową dla WUM w zakresie badań inwestycyjnych kontynuowanych jest „Rozbudowa szpitala
w celu realizacji programu dostosowawczego w Szpitalu Klinicznym im. Ks. A. Mazowieckiej w Warszawie”
(wartość kosztorysowa – 27 666,00 tys. zł) zaś w zakresie nowych inwestycji budowlanych „Modernizacja
Oddziału Intensywnej Terapii (segment C) SPCSK w Warszawie” (wartość kosztorysowa – 10 300,90 tys. zł).
Inne inwestycje budowlane zarekomendowano do Ministerstwa Zdrowia w kolejności:
1. Modernizacja Oddziału Intensywnej Terapii w Szpitalu Klinicznym Dzieciątka Jezus w Warszawie – wartość
kosztorysowa – 17 306 tys. zł
27
2. Modernizacja dachu w budynkach SPDSK przy ul. Marszałkowskiej i Działdowskiej – wartość kosztorysowa
– 516,58 tys. zł
3. Modernizacja Kliniki Geriatrii w Szpitalu Klinicznym Dzieciątka Jezus – wartość kosztorysowa – 14 954 tys. zł
Łączna wartość kosztorysowa inwestycji budowlanych według wniosków zgłoszonych przez szpitale Kliniczne
do projektu ustawy budżetowej na rok 2013 wynosi 123 147,84 tys. zł. Wartość kosztorysowa zakupu sprzętu/
aparatury medycznej to kwota 15 827,52 tys. zł.
10.Działalność wojewódzkich komisji do spraw orzekania o zdarzeniach medycznych (omówiono: 7 lutego).
Pani Agnieszka Grzeszczyk przedstawiła informację o działalności wojewódzkich komisji do spraw orzekania
o zdarzeniach medycznych, wprowadzonych nowelizacją z 01.01.2012 r. ustawy o prawach pacjenta i Rzeczniku Praw
Pacjenta. Omówiono postępowanie przed wojewódzką Komisją, którego celem jest ustalenie czy zdarzenie, którego
następstwem była szkoda majątkowa lub niemajątkowa, stanowiło zdarzenie medyczne. Pani Grzeszczyk przedstawiła
także prawne szczegóły i terminy wnoszenia wniosku i dalszy tok postępowania prowadzonego przez wojewódzką
komisję do spraw orzekania o zdarzeniach medycznych.
11.Wnioski o przyznanie nagrody rocznej dla Dyrektorów Szpitali Klinicznych WUM (omawiano
na posiedzeniach: 7 lutego i 13 listopada).
W dniu 7 lutego pozytywnie zaopiniowano wniosek o przyznanie nagrody rocznej za 2010 rok Dyrektorowi
SK ks. Anny Mazowieckiej. Na posiedzeniu Komisji w dniu 13 listopada głosowano w sprawie nagród rocznych
za 2011 rok dla trzech Dyrektorów: SPCSK, SPKSO, SK im. Ks. Anny Mazowieckiej.
Poz. 173
UCHWAŁA NR 90/2013
w sprawie nadania Panu Profesorowi Zbigniewowi Darżynkiewiczowi tytułu
doktora honoris causa Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
Panu Profesorowi Zbigniewowi
Darżynkiewiczowi
tytuł doktora honoris causa Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.
§2.
Na podstawie § 3 w związku z § 8 załącznika
Nr 3 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego oraz § 51 ust. 1 pkt 9 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala
§1.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego nadaje
Rektor WUM
Poz. 174
UCHWAŁA NR 91/2013
w sprawie wyrażenia opinii dotyczącej powołania Pana prof. dr hab. Olgierda Rowińskiego
na stanowisko Kierownika II Zakładu Radiologii Klinicznej I Wydziału Lekarskiego
prof. dr hab. Olgierda Rowińskiego na stanowisko Kierownika II Zakładu Radiologii Klinicznej
I Wydziału Lekarskiego.
§2.
Na podstawie § 26 ust. 1, § 51 ust. 1 pkt 13 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego,
§ 23 załącznika Nr 11 do Statutu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje:
§1.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pozytywnie opiniuje powołanie Pana
Rektor WUM
28
Poz. 175
UCHWAŁA NR 92/2013
w sprawie przekształcenia Katedry i Zakładu Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej
w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału Lekarskiego
§ 1.
1. Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego pozytywnie opiniuje przekształcenie
Katedry i Zakładu Fizjologii Doświadczalnej
i Klinicznej w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału Lekarskiego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego.
2. Zobowiązuje się Dziekana I Wydziału Lekarskiego do dokonania niezbędnych zmian
formalno-organizacyjnych mających na celu
pełną realizację niniejszej uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
Poz. 176
UCHWAŁA NR 93/2013
zmieniająca uchwałę w sprawie powołania Uczelnianej Komisji Wyborczej
na kadencję 2012/2016
Na podstawie § 71 ust. 1 Statutu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego uchwala się, co następuje:
§ 1.
W uchwale nr 106/2011 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 19 grudnia
2011 r. w sprawie powołania Uczelnianej Komisji
Wyborczej na kadencję 2012/2016 wprowadza
się następujące zmiany:
1) w § 1 dodaje się ust. 17 i 18 w brzmieniu:
„17. Dr n. med. Barbara Pietrzak-Bilińska
–przedstawiciel WL-D
18.Dr n. med. Ewa Ganowicz
–przedstawiciel WL-D”,
2) w § 2 dodaje się ust. 17 i 18 w brzmieniu:
„17. Dr n. med. Ewa Fitak
–przedstawiciel WL-D
18.Lek. stom. Stanisław Jalowski
–przedstawiciel WL-D”.
§ 2.
Rektor WUM
Poz. 177
UCHWAŁA NR 94/2013
w sprawie wyboru podmiotu na dzierżawę 3012,00 m2 nieruchomości gruntowej, częściowo zabudowanej na terenie kompleksu Banacha, przy ul. Banacha 1A, 1B w Warszawie
na prowadzenie działalności usługowo-produkcyjnej
Na podstawie § 51 ust. 1 pkt 20 lit. a) Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
§ 1.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego zatwierdza wybór Firmy:
CitoNet-Warszawa Sp. z o.o.,
ul. Żółkiewskiego 20/26, 87-100 Toruń”
na dzierżawę 3012,00 m² nieruchomości gruntowej, częściowo zabudowanej na terenie
kompleksu Banacha, przy ul. Banacha 1A, 1B
w Warszawie na prowadzenie działalności usługowo-produkcyjnej.
Rektor WUM
29
Poz. 178
UCHWAŁA NR 95/2013
w sprawie zatwierdzenia Sprawozdania z działalności
Senackiej Komisji ds. Oceny Profesorów za rok 2013
§ 1.
Zatwierdza się Sprawozdanie z działalności Senackiej Komisji ds. Oceny Profesorów za rok
2013 w brzmieniu załącznika do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
30
Poz. 179
UCHWAŁA NR 96/2013
Senackiej Komisji ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw za rok 2013
§ 1.
Zatwierdza się Sprawozdanie z działalności Senackiej Komisji ds. Informacji Naukowej i Wy-
dawnictw za rok 2013 w brzmieniu załącznika
do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
Sprawozdanie
z prac Senackiej Komisji ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw,
powołanej uchwałą nr 105/2012 z dnia 29 października 2012 roku
przez Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
na okres kadencji 2012/2016
1. W okresie od 1 stycznia 2012 roku do 31 grudnia 2012 roku Senacka Komisja ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw, zgodnie ze swoimi zadaniami statutowymi, zaopiniowała i zatwierdziła plan wydawniczy Oficyny
Wydawniczej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego na rok 2012.
W okresie od 01.01.2012 r. do 31.12.2012 r. Komisja wyraziła zgodę na druk w Oficynie Wydawniczej 91 publikacji
książkowych, wśród których znalazły się:
a) skrypty – 79 tytułów,
b) habilitacje – 14 tytułów.
31
Nakład ww. pozycji, na podstawie danych uzyskanych w Oficynie Wydawniczej WUM, wyniósł w 2012 roku odpowiednio:
a) skrypty – 9 375 egz.
b) habilitacje – 1280 egz.
*Tytuły publikacji zatwierdzonych do druku w Oficynie Wydawniczej WUM znajdują się w załączniku do Sprawozdania.
Dane dotyczące roku 2013 (na dzień 20 listopada) przedstawiają się następująco:
• wydrukowano 19 habilitacji i 62 tytuły skryptów (w tym 7 nowych pozycji).
Wszystkie nowe pozycje przekazywane są do Biblioteki Głównej WUM w celu udostępnienia on-line.
2. Ponadto w roku 2013 Senacka Komisja ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw zorganizowała dwa posiedzenia – 11 lutego oraz 7 listopada. Podczas zebrania wysłuchano raportów rocznych zaprezentowanych
przez Oficynę Wydawniczą WUM, Bibliotekę Główną WUM oraz Biuro Informacji i Promocji WUM. Wśród
zagadnień poruszanych podczas spotkań były:
• Czasopismo Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego „Medycyna Dydaktyka Wychowanie”:
a) zmiana okładki wg projektu pani Mai Sosnowskiej z Biura Rektora WUM,
b) odświeżenie layoutu,
c) ustalenie zasad recenzowania nadsyłanych prac oryginalnych,
d) działania mające na celu promocję uczelnianego periodyku (banner na internetowej stronie głównej
www.wum.edu.pl; comiesięczny mailing do wszystkich pracowników Uczelni; plakat; roll-up;
przygotowanie QR code, który widoczny będzie w stopce redakcyjnej Czasopisma oraz materiałach
promocyjnych; rozpoczęcie przygotowań do stworzenia wersji „MDW” na tablety).
• Modyfikacja Umowy Wydawniczej – zmiana dotycząca liczby przysługujących egzemplarzy autorskich
– po zmianach przysługują 3 egz. dla każdego autora nowego skryptu.
3. W roku 2013, podobnie jak w 2012, Senacka Komisja ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw przygotowuje
do druku i publikuje w wersji papierowej oraz elektronicznej:
• 12 numerów czasopisma uczelnianego „Medycyna Dydaktyka Wychowanie” (łączny roczny nakład czasopisma – 5 500 egz.)
• Elektroniczne wersje czasopisma zostają zamieszczone na stronie internetowej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego i w zakładce „Medycyny Dydaktyki Wychowania” na portalu Index Copernicus.
• Elektroniczną wersję czasopisma można ponadto pobrać ze strony internetowej (wejście przez banner
na internetowej stronie głównej www.wum.edu.pl)
Wydrukowane egzemplarze miesięcznika zostały rozdysponowane do:
• wszystkich katedr, klinik i zakładów Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego,
• bibliotek krajowych i uczelnianych oraz instytucji naukowo-badawczych w całej Polsce,
• prenumeratorów.
Część nakładu czasopisma została przekazana uczestnikom konferencji medycznych i zjazdów lekarskich
(m.in. członkom Stowarzyszenia Wychowanków Warszawskiej Medycyny i Farmacji, Zakładowi Transplantologii
w związku z obchodami 50-lecia powołania jednostki, Działowi Współpracy z Zagranicą), a także uczestnikom Konferencji Redaktorów Gazet Akademickich).
4. W roku 2013 Czasopismo „Medycyna Dydaktyka Wychowanie” poproszono o objęcie patronatem medialnym w dwóch konferencjach: 30. Zgromadzeniu Delegatów Międzynarodowego Stowarzyszenia Studentów
Medycyny IFMSA-Poland (4-7 kwietnia) oraz Konferencji Naukowo-Szkoleniowej „Dobre praktyki pielęgniarskie” (15 listopada).
5. Senacka Komisja ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw w ramach swoich zadań statutowych w 2013 roku
współpracowała z Biblioteką Główną WUM. Na łamach Czasopisma „Medycyna Dydaktyka Wychowanie”
pojawił się spis najważniejszych nowości wydawniczych znajdujących się w ofercie Biblioteki, ponadto zainicjowano cykl tekstów dotyczących internetowych baz naukowych.
6. Senacka Komisja ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw w 2013 roku kontynuowała współpracę z Biurem
Informacji i Promocji WUM dotyczącą promocji Czasopisma „Medycyna Dydaktyka Wychowanie” – umieszczenie bannera na internetowej stronie głównej www.wum.edu.pl oraz wykonanie pierwszego mailingu.
32
Lista publikacji książkowych, zatwierdzonych do druku
przez Senacką Komisję ds. Informacji Naukowej i Wydawnictw w 2012 r.
i wydrukowanych przez Oficynę Wydawniczą WUM
Załącznik 1.
Lp.
Tytuł skryptu
1
4
„Postępowanie żywieniowe w chorobach układu krążenia” – 100 egz.
„Zeszyt do ćwiczeń z mikrobiologii dla studentów Wydziału Nauki o Zdrowiu kierunków: Pielęgniarstwo i Położnictwo”
– 80 egz.
„Materiały i zeszyt do ćwiczeń laboratoryjnych z biochemii dla studentów dietetyki Wydziału Nauki o Zdrowiu”
– 50 egz.
„Nefrologia dziecięca” – 270 egz.
5
„Analiza Toksykologiczna” – 50 egz.
6
„Schorzenia otolaryngologiczne u dzieci” – 200 egz.
7
„Podstawy histologii i embriologii” – 150 egz.
2
3
8
„Podstawy histologii i wybranych technik laboratoryjnych” – 50 egz.
„Zeszyt do ćwiczeń z mikrobiologii dla studentów Wydziału Nauki o Zdrowiu kierunków: Pielęgniarstwo i Położnictwo”
9
– 30 egz.
„Materiały do ćwiczeń i seminariów z mikrobiologii lekarskiej dla studentów III roku Wydziału Farmaceutycznego oraz
10
Oddziału Analityki Medycznej” cz. 1 – 150 egz.
„Materiały do ćwiczeń i seminariów z mikrobiologii lekarskiej dla studentów III roku Wydziału Farmaceutycznego oraz
11
Oddziału Analityki Medycznej” cz. 2 – 150 egz.
12 „Położnictwo i ginekologia” cz. 4 – 100 egz.
13 „Genetyka medyczna” – 150 egz.
14 „Wprowadzenie do instrumentalnych metod analizy chemicznej” cz. 1 – 60 egz.
17 „Zasady podawania leków chorym żywionym entera lnie” – 150 egz.
18 „English for radiographers” – 40 egz.
19 „Analiza ilościowa środków leczniczych” – 150 egz.
20 „Wprowadzenie do stomatologii dziecięcej” – 150 egz
21 „Biologia pasożytów” – 350 egz.
22 „Latin In Medicine. Caurse for medical students” – 100 egz.
23 „Proszę oddychać” cz. 3 – 110 egz.
24 „English for radiographers” – 20 egz.
25 „Ćwiczenia laboratoryjne z chemii fizycznej” – 200 egz.
26 „Biologia medyczna” – 100 egz.
27 „Objawy Chorób wewnętrznych” – 100 egz.
28 „Diagnostyka laboratoryjna” – 250 egz.
29 „Seminaria z fizjologii” cz. 1 – 100 egz.
30 „Seminaria z fizjologii” cz. 2 – 100 egz.
„Podstawy farmakologii. Materiały dydaktyczne dla Wydziału Nauki o Zdrowiu. Specjalność Ratownictwo Medyczne”
31
Zeszyt 1 – 40 egz.
„Podstawy farmakologii. Materiały dydaktyczne dla Wydziału Nauki o Zdrowiu. Specjalność Ratownictwo Medyczne”
32
Zeszyt 2 – 30 egz.
33
33 „Materiały do ćwiczeń z botaniki farmaceutycznej” cz. 1 – 100 egz.
34 „Materiały do ćwiczeń z botaniki farmaceutycznej” cz. 2 – 100 egz.
35 “Skrypt do ćwiczeń laboratoryjnych. Biochemia dla studentów Oddziału Lekarsko-Dentystycznego” – 150 egz.
36 „Klucz do oznaczania sproszkowanych surowców roślinnych” – 100 egz.
37 „Ja też chcę mówić po polsku” – 160 egz.
38 „Materiały pomocnicze do ćwiczeń z biochemii” – 100 egz.
39 „Farmacja szpitalna i kliniczna” – 100 egz.
40 „Opieka farmaceutyczna w praktyce aptecznej” – 100 egz.
41 „Biologia. Materiały do ćwiczeń dla studentów I roku Oddziału Stomatologii” – 90 egz.
42 „Nieorganiczna chemia analityczna. Kationy” – 140 egz.
43 „Reakcje anionów” – 140 egz.
44 „Biochemia – skrypt do ćwiczeń laboratoryjnych dla studentów I WL” – 200 egz.
45 „Biochemia – skrypt do ćwiczeń laboratoryjnych dla studentów Oddziału Lekarsko-Dentystycznego” – 60 egz.
46 „Biochemia – pytania testowe dla studentów medycyny” cz. 1 – 150 egz.
48 „Biochemistry – a practical guide for laboratory classes” – 100 egz.
„Przewodnik dydaktyczny do zajęć z biochemii i metabolizmu leku dla studentów III roku Wydziału
49
Farmaceutycznego” – 100 egz.
50 „Skrypt do ćwiczeń z biofizyki” – 500 egz.
51 „Medical parasitology. Student’s workbook” part 1 – 80 egz.
54 „Miareczkowa analiza ilościowa – materiały do ćwiczeń dla studentów II roku Wydziału Farmaceutycznego – 100 egz.
55 „Biochemia w pytaniach” cz. 1 – 50 egz.
56 „Skrypt do ćwiczeń z bromatologii” – 100 egz.
57 „Ćwiczenia z przyborem Gymstick w rehabilitacji” – 100 egz.
58 „Wprowadzenie do ćwiczeń przedklinicznych z materiałoznawstwa. Materiały stosowane w protetyce” – 150 egz.
„Wprowadzenie do ćwiczeń przedklinicznych z materiałoznawstwa. Materiały stosowane w stomatologii
59
zachowawczej i endodoncji” – 150 egz.
60 „Chemia organiczna” cz. 1 – 50 egz.
61 „Chemia organiczna” cz. 2 – 50 egz.
62 „Przewodnik po laboratorium chemii organicznej” – 50 egz.
63 „Wprowadzenie do stomatologii dziecięcej” – 200 egz.
„Aktualne zagadnienia i zadania z mikrobiologii jamy ustnej – przejściowa i osiadła mikroflora bateryjna człowieka
64
ze szczególnym uwzględnieniem schorzeń jamy ustnej. Semestr V – 100 egz.
65 „Przewodnik po programie STATISTICA” – 200 egz.
66 „Medical Parasitology. Examples of questions” – 50 egz.
67 „Analiza toksykologiczna” – 60 egz.
68
„Biochemia – pytania testowe dla studentów medycyny” cz. 1 – 50 egz.
70 „New Guide to medical parasitology” – 50 egz.
71 „Gastroenterologia” – 200 egz.
72 „Nagłe stany w Gastroenterologii” – 200 egz.
34
73 „Seminaria z fizjologii” cz. 1 – 100 szt.
74 „Seminaria z fizjologii” cz. 2 – 100 szt.
75 „Wybrane zagadnienia z genetyki człowieka – wzory pytań” – 50 egz.
76 „Zarys parazytologii człowieka – wzory pytań” – 100 egz.
„Zarys parazytologii człowieka – czynniki etiologiczne, podstawy epidemiologii, patogenezy, diagnostyki oraz
77
profilaktyki” – 100 egz.
78 „Biologia medyczna. Parazytologia” – 135 egz.
79 „Kurs fizjologii doświadczalnej” – 300 egz.
Lp.
Tytuł habilitacji
1
„Ocena metabolizmu tkanki kostnej z wykorzystaniem densytometrii kości oraz markerów obrotu kostnego u osób
zakażonych HIV” (Witold Rongies) – 100 egz.
2
„Poszukiwanie zależności pomiędzy nawykami żywieniowymi a stężeniem wybranych pierwiastków u pacjentów
z tętniakami aorty brzusznej i mózgu” (Katarzyna Socha) – 100 egz.
3
„Czynniki prognostyczne w leczeniu cukrzycy ciążowej” (Dorota Bomba-Opoń) – 70 egz.
4
„Postępowanie w powikłaniach po wewnątrznaczyniowym leczeniu tętniaka aorty brzusznej” (Tomasz
Jakimowicz) – 100 egz.
5
„Badanie funkcji semantycznej u osób z zespołem Aspergera” (Anita Bryńska – 100 egz.
6
„Zespół Gillesa de la Tourette’a – aspekty kliniczne, patogeneza i leczenia” (Piotr Janik) – 100 egz.
7
„Plejotropowe znaczenie czynników wzrostowych na przykładzie transformującego czynnika wzrostu beta 1 oraz
erytropoetyny w raku jelita grubego” (Andrzej Wincewicz) – 70 egz.
8
„Ocena potencjału demineralizacyjnego ludzkiego szkliwa po zastosowaniu wybranych metod terapii wczesnych
zmian próchnicowych – porównawcze badania In-vitro” (Agnieszka Mielczarek) – 100 egz.
9
„Badania doświadczalne i kliniczne nad zastosowaniem neuromodulacji w leczeniu otyłości olbrzymiej” (Jacek
Sobocki) – 70 egz.
10 „Typowanie molekularne i analiza odporności na leki wybranych szczepów HA-MRSA” (Andrzej Młynarczyk) – 70 egz.
11
„Terapia guzów neuroendokrynnych z zastosowaniem znakowanych radioizotopowo analogów somatostatyny”
(Jolanta Kunikowska – 100 egz.
12
„Obrazowanie skóry i tkanki podskórnej za pomocą ultrasonografii klasycznej oraz ultrasonografii wysokich częstotliwości i jego
przydatność w kosmetologii i medycynie estetycznej” (Robert Krzysztof Mlosek)) – 100 egz.
13 „Ergonomiczne aspekty pracy osób wykonujących niektóre zawody medyczne” (Olga Nowotny-Czupryna) – 100 egz.
14
„Martwica głowy żuchwy jako powikłanie urazów dolnego piętra części twarzowej czaszki – analiza uwarunkowań
morfologicznych” (Jerzy Reymond) – 100 egz.
35
Poz. 180
UCHWAŁA NR 97/2013
z dnia 16 grudnia 2013 r.
Senackiej Komisji ds. Dydaktyki za rok 2013
§ 1.
Senackiej Komisji ds. Dydaktyki za rok 2013
w brzmieniu załącznika do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
Załącznik do Uchwały Nr 97/2013
Senatu WUM z dnia 16.12.2013 r.
SPRAWOZDANIE Z DZIAŁALNOŚCI
SENACKIEJ KOMISJI DS. DYDAKTYKI
za rok 2012/2013
Sprawozdanie dotyczy prac Komisji w roku akademickim 2012/2013.
W omawianym okresie odbyły się 3 spotkania Komisji.
Zgodnie z zadaniami określonymi w Statucie WUM w omawianym okresie Komisja zajmowała się następującymi
zagadnieniami:
1. Reforma kształcenia na kierunkach medycznych
2. Jakość kształcenia jako priorytet działań Władz Uczelni
a) Działanie Uczelnianego Systemu Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia;
3. Ankieta – Sprawozdanie z działalności dydaktycznej jednostek
a) analiza obowiązującej ankiety pod kątem spójności stosowanej punktacji, uwzględnieniem różnych aktywności
dydaktycznych jednostek
b) modyfikacja ankiety pod kątem zmian zachodzących w procesach dydaktycznych
c) propozycje wprowadzenia udoskonaleń w kolejnej edycji;
4. Opiniowanie wniosków o nagrody dydaktyczne JM Rektora dla nauczycieli akademickich.
•
•
•
•
Do Komisji wpłynęło 76 wniosków o nagrody dydaktyczne (40 o nagrody indywidualne, 36 o nagrody zespołowe) w tym:
20 wniosków z I Wydziału Lekarskiego
 7 o nagrody indywidualne
 13 o nagrody zespołowe
15 wniosków z II Wydziału Lekarskiego
8 wniosków z Wydziału Lekarsko – Dentystycznego
18 wniosków z Wydziału Farmaceutycznego
36
• 13 wniosków z Wydziału Nauki o Zdrowiu
• 2 wnioski ze Studium
 1 o nagrodę indywidualną
 1 o nagrodę zespołową
Do nagród indywidualnych Komisja zarekomendowała:
• 1 wniosek do nagrody I stopnia
• 9 wniosków do nagrody II stopnia
• 14 wniosków do nagrody III stopnia
• 16 wniosków nie uzyskało rekomendacji
Do nagród zespołowych Komisja zarekomendowała:
• 7 wniosków do nagrody I stopnia
• 13 wnioski do nagrody II stopnia
• 6 wniosków do nagrody III stopnia
• 10 wniosków nie uzyskało rekomendacji
5. Opinie Komisji w sprawie Regulaminów
a) Regulamin Studiów
b) Regulamin Studiów Doktoranckich
c) Regulaminu przyznawania nagród Rektora WUM nauczycielom akademickim (Uchwała nr 130/2010 Senatu WUM
z dnia 20.12.2010 r.)
d) Kodeks Etyki Doktoranta;
6. Opiniowanie wniosków Rad Społecznych Szpitali o przyznanie nagród rocznych dyrektorom szpitali – Komisja nie zgłosiła
sprzeciwu w stosunku do 3 zgłoszonych wniosków.
7. Wręczenie nominacji członkom Komisji ds. Dydaktyki w kadencji 2012 – 2016
8. Powołanie w ramach Senackiej Komisji ds. Dydaktyki jej Podkomisji:
o
o
o
o
o
o
o
Podkomisja SKD ds. Regulaminów
Podkomisja SKD ds. Ankiety Dydaktycznej
Podkomisja SKD ds. Jakości Kształcenia
Podkomisja SKD ds. Nagród
Podkomisja SKD ds. Studiów Doktoranckich i Rezydentury
Podkomisja SKD ds. Studenckich Obozów Naukowych
Podkomisja SKD ds. Ankiety Studenckiej
37
Poz. 181
UCHWAŁA NR 98/2013
Senackiej Komisji ds. Nauki za okres od 29 października 2012 r. do 30 listopada 2013 r.
§ 1.
Zatwierdza się Sprawozdanie z działalności Senackiej Komisji ds. Nauki za okres od 29 paździer-
nika 2012 r. do 30 listopada 2013 r. w brzmieniu
załącznika do uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
SPRAWOZDANIE
z pracy Senackiej Komisji ds. Nauki
powołanej Uchwałą nr 100/2012 z dnia 29 października 2012 r.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
na okres kadencji 2012/2016
za okres od 29 października 2012 do 30 listopada 2013
1. Komisji realizowała powierzone zadania podczas 6 posiedzeń, jak również drogą elektroniczna, prowadząc
dyskusje oraz podejmując uchwały za pośrednictwem poczty elektronicznej.
2. Zrealizowane prace/podejmowane zagadnienia w odniesieniu do zadań i uprawnień określonych
w Statucie WUM:
a. Doradztwo władzom Uczelni w sprawach polityki naukowej.
i. Kontynuując prace Komisji kadencji 2008/2012 przestawiono Władzom Uczelni
– Zmiany w Regulaminie przyznawania nagród Rektora WUM;
– Propozycje dodatkowych kryteriów oceny publikacji i aktywności w obszarze realizacji
projektów badawczych.
ii. Podjęto prace nad przygotowaniem propozycji zasad prezentacji i sposobów wykorzystania
dorobku jednostek oraz pracowników zaprezentowanego w Ankiecie oceny jednostek
stanowiącej podstawę do kategoryzacji Wydziałów.
b. Opiniowanie wniosków dotyczących prowadzenia prac naukowych, finansowanych przez Uczelnię:
i. inicjatywy projektowe. Zgodnie z Zarządzeniem Rektora nr 48/2008 Regulaminu Realizacji
Projektów w WUM Biuro Projektów WUM przedłożyło Komisji 57 Inicjatyw projektowych.
Decyzją Komisji, inicjatywy, które nie angażują środków WUM, akceptowano bez
opiniowania;
ii. wnioski aparaturowe. Jednostki WUM złożyły 15 wniosków o przyznanie środków na zakup
dużej infrastruktury badawczej (IWL – 8, IIWL – 4, WF – 2, WLD – 1, WNoZ – brak). Senacka
Komisja zarekomendowała Władzom Uczelni złożenie 5 wniosków (IWL – 1, IIWL – 2; WF
– 2, WLD – 1).
38
c. Propozycje zasad rozdziału środków finansowych na badania naukowe finansowane przez Uczelnię:
i. Na wniosek Studenckiego Towarzystwa Naukowego Senacka Komisja ds. Nauki
zaopiniowała zmiany w Regulaminie realizacji mini-grantów studenckich;
ii. Mini-granty studenckie. W 2013 roku studenci WUM złożyli 152 wnioski o przyznanie
mini grantów (IWL – 60, IIWL 39, WF – 36, WNoZ – 8, WLD – 9). Komisja przekazała
Władzom Dziekańskim złożone wnioski wraz z oceną formalną oraz rankingiem
opracowanym STM WUM.
d. Opiniowanie i analizowanie sprawy związanych ze współpracą naukową z zagranicą (zadanie
realizowane jak powyżej w punkcie dotyczącym opiniowania wniosków dotyczących prowadzenia
prac naukowych – badanie inicjatyw projektowych);
e. Opiniowanie wniosków o nagrody naukowe rektora, ministrów oraz wniosków o nagrody naukowe
przyznawane przez inne instytucje. W trakcie roku sprawozdawczego Senacka Komisją poddała
ocenie i zarekomendowała Władzom Uczelni:
i. Wnioski o nagrodę Prezesa Rady Ministrów. Jednostki WUM złożyły 5 wniosków o nagrodę
Prezesa Rady Ministrów (IWL – 4; WNoZ – 1). Komisja zarekomendowała Władzom Uczelni
jeden ze złożonych wniosków);
ii. Wnioski o nagrodę Ministra Zdrowia. Jednostki WUM złożyły 1 wniosek o nagrodę
Ministra Zdrowia (WF – 1). Komisja zarekomendowała złożony wniosek do przedstawienia
Senatowi WUM;
iii.Wnioski o Nagrodę Specjalną Rektora WUM „Złota Kukułka”. Pracownicy WUM złożyli
1 wniosek o przyznanie nagrody. Komisja zbadała złożony wniosek i przedstawiła
rekomendacje JM Rektorowi;
iv.Wnioski o Nagrodę Rektora WUM za osiągnięcia naukowe. Komisja zbadała przedstawione
przez Dziekanów listy wniosków o nagrody JM Rektora i przekazała je Rektorskiej Komisji
ds. Nagród i Odznaczeń wraz z rekomendacjami dotyczącymi kryteriów i progów IF
określających poszczególne stopnie nagród. Komisja ustaliła m. in.: 1) minimalny IF
dla nagród indywidualnych w wysokości 1,8; 2) progi odcięcia poszczególnych stopni
nagród – nagrody indywidualne {I 8,501 –, II. 4,001 – 8,500; III. 1,800 – 4,000}, nagrody
zespołowe {I. 10,001 –, II. 6,501 – 10,000; III. 4,000 – 6,500. Jako datę publikacji Komisja
zaakceptowała datę publikację publikacji elektronicznej.
39
Poz. 182
UCHWAŁA NR 99/2013
w sprawie wyrażenia zgody na zawarcie umowy o wzajemnej współpracy Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego z Międzynarodową Siecią Szpitali Klinicznych MONZA Włochy
i Fundacją Kardiologiczną w Turynie
Na podstawie § 51 ust. 1 pkt 7 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego uchwala się,
co następuje:
§ 1.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego wyraża zgodę na zawarcie umowy o wzajemnej współpracy Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego z Międzynarodową Siecią Szpitali
Klinicznych MONZA Włochy i Fundacją Kardiologiczną w Turynie.
§2.
Rektor WUM
Poz. 183
UCHWAŁA NR 100/2013
w sprawie przyznania medalu „Za Zasługi dla Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego”
Panu doktorowi Mieczysławowi Szatankowi
Uniwersytetu Medycznego oraz § 4 załącznika
Nr 5 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego uchwala się, co następuje:
§ 1.
Senat Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego przyznaje medal „Za Zasługi dla War-
szawskiego Uniwersytetu Medycznego” Panu
doktorowi Mieczysławowi Szatankowi.
§ 2.
Rektor WUM
Poz. 184
w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego Funduszu Rozwoju Uczelni na rok 2014
Na podstawie § 2 ust. 5 Uchwały nr 36/2012 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
z dnia 28 maja 2012 r. w sprawie utworzenia w
Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Funduszu Rozwoju Uczelni i jego zasad gospodarki
finansowej, uchwala się, co następuje:
§ 1.
Uchwala się Plan rzeczowo-finansowy Funduszu Rozwoju Uczelni na rok 2014 w brzmieniu
załącznika do niniejszej uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
40
41
Poz. 185
zmieniająca uchwałę w sprawie ustalenia limitów przyjęć na I rok studiów
na kierunki/specjalności prowadzone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
na rok akademicki 2013/2014
Na podstawie art. 8 ust. 3 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (tekst
jedn.: Dz.U. z 2012 r., poz. 572 z późn. zm.)
§ 1.
W § 1 do uchwały nr 17/2013 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25 marca 2013 r. w sprawie ustalenia limitów przyjęć
na I rok studiów na kierunki/specjalności prowadzone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym na rok akademicki 2013/2014 zmianie
ulegają rubryki 12, 15 i 21 i otrzymują następujące brzmienie:
LIMITY PRZYJĘĆ NA KIERUNKI/SPECJALNOŚCI
w roku 2013/2014
CUDZOKIERUNEK/
STACJONIESTAZIEMCY
SPECJALNOŚĆ
NARNE CJONARNE W JĘZYKU
POLSKIM
PIELĘGNIARSTWO
I STOPNIA
0
200
0
(POMOSTOWE)
POŁOŻNICTWO I STOP0
180
0
NIA (POMOSTOWE)
OGÓŁEM
0
380
0
§ 2.
Uchwała wchodzi w życie z dniem uchwalenia
Rektor WUM
Poz. 186
w sprawie zmiany uchwały w sprawie powołania
Senackiej Komisji ds. Nauki na okres kadencji 2012/2016
Na podstawie § 53 ust. 1 pkt 13 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego, § 5 i 7 załącznika Nr 8 do Statutu Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego uchwala się, co następuje:
§1.
W uchwale nr 100/2012 Senatu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego z dnia 29 października 2012 r. w sprawie powołania Senackiej Komisji Statutowej na okres kadencji 2012/2016 w §1
pkt 19 i 20 otrzymują brzmienie:
„19)Jan Orlewski
(student)
– członek,
20) Agnieszka Miedzińska
(studentka)
– członek”.
§2.
Rektor WUM
42
Poz. 187
w sprawie zmian jednostki organizacyjnej w Szpitalu Klinicznym Dzieciątka Jezus
Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia
15 kwietnia 2011 r. o działalności leczniczej
(tj. Dz. U. z 2013, poz. 217) w związku z § 51
ust. 1 pkt 12 oraz § 39 ust. 11 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego oraz
w związku z realizacją postanowień Uchwały
nr 12/2013 Senatu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 25.02.2013 r. uchwala
§ 1.
1. W Statucie Szpitala Klinicznego Dzieciątka
Jezus wprowadza się następujące zmiany:
1) w Załączniku Nr 2 zostają wykreślone pozycje:
a) 11. Neonatologia,
b) 18. Pediatria,
c) 34. Ginekologia onkologiczna,
d) 54. Pielęgniarstwo pediatryczne,
e) 59. Pielęgniarstwo neonatologiczne,
f) 61. Położnictwo,
g) 62. Położnictwo rodzinne,
h) 63. Położnictwo ginekologiczne;
2) W załączniku Nr 3 zostaje wykreślona Jednostka organizacyjna Przedsiębiorstwa
Szpitala – Klinika Położnictwa i Ginekologii
wraz z wchodzącymi w jej skład komórkami
organizacyjnymi.
2. Zobowiązuje się Dyrektora Szpitala do dokonania odpowiednich zmian w Regulaminie
Organizacyjnym Szpitala.
§ 2.
Przyjmuje się tekst jednolity Statutu Szpitala Klinicznego Dzieciątka Jezus w brzmieniu załącznika do niniejszej Uchwały.
§ 3.
Uchwała wchodzi w życie z dniem podjęcia,
z mocą obowiązywania od dnia 1 stycznia 2014.
Rektor WUM
Załącznik do Uchwały nr 104/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r.
tekst jednolity Statutu
Na podstawie art. 42 ust. 4 ustawy z dnia 15 kwietnia 2011 o działalności leczniczej (tj. Dz.U. z 2013, poz. 217).)
nadaje się Szpitalowi Klinicznemu Dzieciątka Jezus Statut w brzmieniu:
STATUT
Rozdział 1
Postanowienia ogólne i nazwa
1.
§ 1.
Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus, zwany dalej Szpitalem, jest podmiotem leczniczym niebędącym
przedsiębiorcą.
2.
Szpital jest prowadzony w formie samodzielnego publicznego zakładu opieki zdrowotnej na podstawie
zarządzenia Ministra Zdrowia i Opieki Społecznej nr 24/98 z dnia 11 grudnia 1998 r. w sprawie przekształcenia
publicznego zakładu opieki zdrowotnej w samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej.
3.
Szpital jest wpisany do Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000120483.
4.
Szpital wpisany jest do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą prowadzonego przez
Wojewodę Mazowieckiego pod numerem 000000018617.
5.
Podmiotem tworzącym Szpital jest Warszawski Uniwersytet Medyczny zwany dalej WUM.
43
6.
Szpital działa pod firmą: Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus i może używać nazwy skróconej SKDJ w Warszawie.
7.
Szpital ma prawo posługiwania się pieczęciami:
− o treści pełnej:
Szpital Kliniczny Dzieciątka Jezus
02-005 Warszawa
ul. Lindleya 4
która może być uzupełniana w zależności od potrzeb m.in. nazwą jednostki organizacyjnej, nazwą komórki
organizacyjnej Szpitala, adresem pocztowym, numerem REGON, numerem NIP, numerami telefonicznymi i faksowymi,
kodami resortowymi oraz numerem umowy o udzielanie świadczeń zdrowotnych zawartej z płatnikiem.
8.
Wzór znaku graficznego przedstawia Załącznik nr 1 do niniejszego Statutu.
§ 2.
Szpital działa na podstawie przepisów prawa powszechnie obowiązującego oraz niniejszego Statutu.
Rozdział 2
Siedziba i obszar działania
Siedzibą Szpitala jest m.st. Warszawa.
§ 3.
§ 4.
Obszar działania Szpitala obejmuje obszar Rzeczypospolitej Polskiej.
Rozdział 3
Cele i zadania Szpitala
1.
§ 5.
Podstawowym celem Szpitala jest udzielanie świadczeń zdrowotnych i promocja zdrowia oraz uczestniczenie
w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych, w szczególności dla potrzeb WUM, w powiązaniu
z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia, w tym wdrażaniu nowych technologii medycznych
oraz metod leczenia.
2.
Szpital uczestniczy w kształceniu przed- i podyplomowym w zawodach medycznych, w powiązaniu
z udzielaniem świadczeń zdrowotnych i promocją zdrowia.
3.
Studenci zdobywający kwalifikacje do wykonywania zawodu medycznego oraz uczestnicy studiów
doktoranckich mogą brać udział w udzielaniu świadczeń zdrowotnych pod bezpośrednim nadzorem osób
wykonujących zawód medyczny właściwy ze względu na treści kształcenia.
4.
Szpital, na podstawie umów cywilnoprawnych, może uczestniczyć w realizacji zadań dydaktycznych
i badawczych innych uczelni i instytucji prowadzących działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk
medycznych, jeżeli nie ogranicza to realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM. Zawarcie umowy,
z wyłączeniem umów na staże podyplomowe i prowadzenie specjalizacji w ramach etatu rezydenckiego,
wymaga zgody Rektora WUM.
5.
Szpital może uczestniczyć w realizacji zadań i programów zdrowotnych oraz naukowych zlecanych przez
instytucje naukowe, pracodawców, organizacje pozarządowe, jednostki samorządu terytorialnego, organy
państwowe i inne podmioty.
§ 6.
Do zadań Szpitala należy w szczególności:
1)
udzielanie stacjonarnych i całodobowych oraz ambulatoryjnych świadczeń zdrowotnych,
ze szczególnym uwzględnieniem świadczeń wysokospecjalistycznych w ramach specjalności
reprezentowanych przez jednostki i komórki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw
Szpitala; Zakres świadczeń zdrowotnych określa Załącznik nr 2 do niniejszego Statutu,
44
2)
3)
4)
5)
udział w realizacji zadań dydaktycznych i badawczych WUM oraz innych uczelni i instytucji prowadzących
działalność dydaktyczną i badawczą w dziedzinie nauk medycznych w zakresie wynikającym
z obowiązujących przepisów i zawartych umów,
uczestniczenie w przygotowywaniu osób do wykonywania zawodu medycznego oraz doskonaleniu
zawodowym kadr lekarskich, pielęgniarskich, słuchaczy szkół medycznych i innych zawodów w zakresie
wynikającym z obowiązujących przepisów i zawartych umów,
prowadzenie działalności mającej na celu promocję zdrowia i profilaktykę zdrowotną,
udział w realizacji dodatkowych zadań, jeżeli jest to niezbędne ze względu na potrzeby systemu opieki
zdrowotnej, w przypadku klęski żywiołowej lub w celu wykonania zobowiązań międzynarodowych.
§ 7.
Wykonując swoje zadania Szpital współpracuje z innymi podmiotami leczniczymi, jednostkami naukowymi,
badawczo-rozwojowymi, organizacjami pozarządowymi, stowarzyszeniami i fundacjami jak również innymi osobami
fizycznymi, osobami prawnymi, jednostkami organizacyjnymi nie posiadającymi osobowości prawnej.
§ 8.
Szpital może podejmować współpracę z krajowymi i zagranicznymi instytucjami ochrony zdrowia, kształcenia
i doskonalenia kadr medycznych oraz organizacjami międzynarodowymi realizującymi zadania należące do zakresu
działalności Szpitala oraz może być członkiem takich instytucji i organizacji.
1.
2.
§ 9.
Szpital może prowadzić wydzieloną działalność gospodarczą nie związaną z realizacją świadczeń zdrowotnych,
w zakresie:
1)
najmu i dzierżawy powierzchni użytkowych,
2)
najmu i dzierżawy gruntów,
3)
działalności wydawniczej,
4)
działalności szkoleniowej,
5)
działalności gastronomicznej.
Działalność gospodarcza, o której mowa w ust. 1, może być wykonywana pod warunkiem, że nie jest
uciążliwa dla pacjenta lub przebiegu leczenia.
Rozdział 4
Rodzaje i zakres udzielanych świadczeń
1.
§ 10.
Sposób i warunki udzielania świadczeń zdrowotnych w Szpitalu określa Regulamin Organizacyjny Szpitala,
zwany dalej „Regulaminem”.
2.
Regulamin ustala Dyrektor Szpitala.
Rozdział 5
Organy i zarządzanie Szpitalem
Organami Szpitala są:
1)
Dyrektor,
2)
Rada Społeczna.
1.
§ 11.
§ 12.
Szpitalem kieruje i reprezentuje go na zewnątrz Dyrektor Szpitala, zwany dalej Dyrektorem.
2.
Konkurs na stanowisko Dyrektora oraz Zastępcy Dyrektora, w przypadku gdy Dyrektor nie jest lekarzem,
ogłasza Rektor WUM.
3.
Rektor WUM nawiązuje stosunek pracy lub zawiera umowę cywilnoprawną z Dyrektorem.
45
4.
Rektor WUM ustala wysokość miesięcznego wynagrodzenia Dyrektora.
5.
Rektor WUM, na wniosek rady społecznej, przyznaje nagrodę roczną dla Dyrektora.
6.
Dyrektor wykonujący zawód medyczny, może udzielać świadczeń zdrowotnych, jeżeli zawarta z nim umowa
przewiduje taką możliwość. W takim przypadku umowa określa również warunki udzielania świadczeń
zdrowotnych, w tym wymiar czasu pracy.
7.
Dyrektor nie może podejmować innego zatrudnienia bez wyrażonej w formie pisemnej zgody Rektora WUM.
8.
Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje dotyczące Szpitala i ponosi za nie odpowiedzialność.
9.
Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Szpitala w rozumieniu Kodeksu pracy.
10.
Dyrektor działa przy pomocy Zastępców Dyrektora.
11.
W razie nieobecności Dyrektora zastępuje go wyznaczony Zastępca lub pracownik wyznaczony przez
Dyrektora.
1.
§ 13.
Do obowiązków i uprawnień Dyrektora należy w szczególności:
1)
organizowanie pracy Szpitala w sposób zapewniający osiągnięcie celów oraz realizację zadań
statutowych Szpitala,
2)
należyta gospodarka mieniem Szpitala,
3)
prowadzenie polityki kadrowej Szpitala, w tym nawiązywanie i rozwiązywanie stosunków pracy,
4)
nadzór nad wykonywaniem zadań przez pracowników Szpitala,
5)
należyte gospodarowanie środkami finansowymi i rzeczowymi pozostającymi w dyspozycji Szpitala,
6)
nadzór nad wydzieloną działalnością gospodarczą Szpitala,
7)
współpraca z organizacjami związkowymi działającymi w Szpitalu.
2.
Dyrektorowi przysługuje prawo do przedstawiania Senatowi, innym organom kolegialnym i komisjom WUM
opinii i wniosków w sprawach zastrzeżonych do kompetencji podmiotu tworzącego, a wywołujących skutki
w sferze związanej z zarządzaniem Szpitalem, na warunkach i w trybie określonym w Statucie WUM.
3.
W ramach prowadzonej polityki kadrowej Dyrektor czuwa nad tym, aby pomiędzy pracownikiem i zatrudnionym
w Szpitalu (klinice lub oddziale klinicznym) jego małżonkiem, krewnym lub powinowatym do drugiego
stopnia włącznie oraz osobą pozostającą w stosunku przysposobienia, opieki i kurateli nie istniał stosunek
bezpośredniej podległości służbowej.
1.
W Szpitalu działa Rada Społeczna.
2.
Rada Społeczna jest organem inicjującym i opiniodawczym Rektora WUM oraz organem doradczym Dyrektora.
3.
Radę Społeczną powołuje, odwołuje oraz zwołuje jej pierwsze posiedzenie Rektor WUM.
4.
W posiedzeniach Rady Społecznej uczestniczy Dyrektor oraz przedstawiciele organizacji związkowych
działających w Szpitalu.
5.
W skład Rady Społecznej wchodzą:
1)
jako przewodniczący – przedstawiciel Rektora,
2)
jako członkowie:
a)
przedstawiciel Ministra Zdrowia,
b)
przedstawiciel Wojewody Mazowieckiego,
c)
przedstawiciel Przewodniczącego Zarządu Samorządu Województwa Mazowieckiego,
d)
przedstawiciel Okręgowej Izby Lekarskiej w Warszawie,
e)
przedstawiciel Warszawskiej Okręgowej Rady Pielęgniarek i Położnych,
f)
osoby powołane przez Senat WUM – w ilości nie przekraczającej 5 osób.
§ 14.
46
1.
2.
§ 15.
Do zadań Rady Społecznej należą w szczególności sprawy określone w art. 48 ustawy o działalności leczniczej.
Do zadań Rady Społecznej należy również opiniowanie zmiany w strukturze i zakresie działania jednostek
działalności podstawowej przedsiębiorstw Szpitala dla podmiotu tworzącego.
1.
§ 16.
Rada Społeczna wyraża swoje stanowisko poprzez opinie i wnioski podejmowane w formie uchwał.
2.
Kadencja Rady Społecznej trwa 4 lata.
3.
Członek Rady Społecznej może być odwołany z jej składu przez Rektora WUM przed upływem kadencji
w przypadku:
a)
rezygnacji,
b)
wniosku podmiotu, którego jest przedstawicielem,
c)
nieusprawiedliwionej nieobecności na trzech kolejnych posiedzeniach Rady Społecznej,
d)
choroby trwale uniemożliwiającej wykonywanie powierzonych zadań.
4. W przypadku odwołania, albo śmierci członka Rady Społecznej przed upływem kadencji, Rektor WUM z inicjatywy
własnej lub podmiotu, którego ten członek był przedstawicielem, uzupełnia skład Rady Społecznej.
5. Osoby powołane w skład Rady Społecznej w przypadku określonym w ust. 4 pełnią swą funkcje do końca danej
kadencji Rady Społecznej.
6. Sposób zwoływania posiedzeń Rady Społecznej, tryb pracy i podejmowania uchwał określa regulamin uchwalony
przez Radę Społeczną i zatwierdzony przez Rektora WUM.
7. Od uchwały Rady Społecznej Dyrektorowi przysługuje odwołanie do Rektora WUM.
Rozdział 6
Struktura organizacyjna Szpitala
1.
§ 17.
Strukturę organizacyjną Szpitala tworzą:
1)
przedsiębiorstwa,
2)
jednostki organizacyjne działalności podstawowej przedsiębiorstw,
3)
komórki organizacyjne działalności podstawowej:
a)
wchodzące w skład jednostek organizacyjnych działalności podstawowej:
– oddziały,
– poradnie,
– pracownie,
b)
działające samodzielnie tj. zakłady; apteka, działy specjalistyczne,
4)
pion administracyjny.
2.
Zadania jednostek organizacyjnych, komórek organizacyjnych oraz samodzielnych stanowisk pracy,
sposób kierowania komórkami organizacyjnymi, strukturę podporządkowania komórek organizacyjnych
oraz samodzielnych stanowisk pracy, a także odpowiedzialność kadry zarządzającej określa regulamin
organizacyjny ustalony przez Dyrektora.
3.
Wykaz jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala stanowi Załącznik nr 3 do niniejszego
Statutu.
§ 18.
Szpital wykonuje działalność leczniczą w następujących przedsiębiorstwach:
1)
Przedsiębiorstwo Szpital – działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące
działalność leczniczą w rodzaju szpitalne świadczenia zdrowotne,
2)
Przedsiębiorstwo Ambulatorium – działające pod adresem: 02-005 Warszawa, ul. Lindleya 4 wykonujące
działalność leczniczą w rodzaju ambulatoryjne świadczenia zdrowotne.
47
1.
§ 19.
Dyrektor może powołać Radę Ordynatorów, która jest ciałem opiniodawczym dla Dyrektora.
2.
W skład Rady Ordynatorów wchodzą ordynatorzy–kierownicy klinik, ordynatorzy-kierownicy oddziałów
klinicznych i kierownicy wszystkich jednostek organizacyjnych działalności podstawowej Szpitala.
3.
Przewodniczącego i Zastępcę Rady Ordynatorów wybierają członkowie Rady Ordynatorów zwykłą większością
głosów oddanych w głosowaniu tajnym.
4.
Przewodniczący i Zastępca jest wybierany na trzyletnią kadencję i może być ponownie wybrany tylko raz.
Członkowie Rady Ordynatorów określą w regulaminie Rady Ordynatorów przypadki odwołania lub wygaśnięcia
kadencji Przewodniczącego.
5.
Pierwsze posiedzenie Rady Ordynatorów zwołuje Dyrektor. Kolejne posiedzenia zwołuje Przewodniczący.
6.
Sposób zwoływania posiedzeń, tryb pracy oraz podejmowania wniosków i opinii określa Regulamin Rady
Ordynatorów uchwalany przez Radę Ordynatorów na pierwszym posiedzeniu. Wszelkie zmiany Regulaminu
wymagają zatwierdzenia w formie uchwały.
7.
Powołanie, funkcjonowanie i odwołanie Rady Ordynatorów nie może powodować dodatkowych skutków
finansowych dla Szpitala.
Zadania Rady Ordynatorów określa Dyrektor.
§ 20.
Rozdział 7
Gospodarka finansowa
1.
2.
1.
§ 21.
Szpital pokrywa z posiadanych środków i uzyskiwanych przychodów koszty działalności i reguluje zobowiązania.
Gospodarka finansowa Szpitala prowadzona jest w szczególności na zasadach określonych w ustawie
o działalności leczniczej oraz w ustawie o finansach publicznych i ustawie o rachunkowości.
§ 22.
Szpital samodzielnie gospodaruje przekazanymi w nieodpłatne użytkowanie nieruchomościami i majątkiem
Skarbu Państwa lub komunalnym oraz majątkiem własnym (otrzymanym i zakupionym).
2.
Szpital może dokonać zakupu lub przyjąć darowiznę aparatury i sprzętu medycznego wyłącznie o przeznaczeniu,
standardzie oraz na zasadach określonych przez Rektora WUM.
3.
Szpital może dokonać zbycia, oddania w dzierżawę, najem, użytkowanie oraz użyczenie aktywów trwałych
Szpitala po uzyskaniu zgody Rektora WUM i wyłącznie na zasadach określonych przez WUM.
4.
Wniesienie majątku Szpitala lub przysługującego mu do niego prawa w formie aportu do spółek, jego
przekazanie fundacji lub stowarzyszeniu, które wykonują działalność leczniczą, jest zabronione. W przypadku
spółek, fundacji lub stowarzyszeń, wykonujących inną działalność, dokonanie tych czynności wymaga zgody
Rektora WUM.
5.
Czynność prawna mająca na celu zmianę wierzyciela Szpitala może nastąpić po wyrażeniu zgody przez
Rektora WUM.
6.
Rektor WUM może wystąpić o stwierdzenie nieważności czynności prawnej dokonanych z naruszeniem ust. 3-5.
7.
Rektor WUM może pozbawić Szpital składników przydzielonego lub nabytego mienia w przypadku jego połączenia
albo przekształcenia, przeprowadzanych na zasadach określonych w ustawie o działalności leczniczej.
48
1.
§ 23.
Podstawą gospodarki Szpitala jest plan finansowy.
2.
Plan ustalany jest przez Dyrektora Szpitala i opiniowany przez Radę Społeczną.
3.
Szpital w terminie do 31 marca każdego roku przedstawia Rektorowi WUM do zatwierdzenia plan finansowy
na bieżący rok kalendarzowy.
1.
Szpital decyduje sam o podziale zysku.
2.
Szpital pokrywa we własnym zakresie ujemny wynik finansowy.
3.
WUM, w terminie 3 miesięcy od upływu terminu zatwierdzenia sprawozdania finansowego Szpitala, może
pokryć ujemny wynik finansowy za rok obrotowy, jeżeli wynik ten, po dodaniu kosztów amortyzacji,
ma wartość ujemną – do wysokości tej wartości.
4.
Zaciągnięcie kredytu lub pożyczki przekraczających 10% przychodów Szpitala w roku poprzedzającym rok
wystąpienia o kredyt lub pożyczkę wymaga akceptacji Rektora WUM.
5.
Szpital sporządza sprawozdanie finansowe na zasadach określonych w ustawie o rachunkowości.
6.
Sprawozdanie finansowe, o którym mowa w ust. 5, podlega badaniu przez biegłego rewidenta w sytuacji,
gdy Szpital spełnia warunki, o których mowa w art. 64 ust. 1 pkt 4 ustawy o rachunkowości.
7.
Rektor WUM podejmuje decyzje o wyborze biegłego rewidenta badającego roczne sprawozdanie finansowe
Szpitala na podstawie wyniku postępowania, przeprowadzonego przez Szpital w trybie ustawy o zamówieniach
publicznych, zatwierdzonego przez Dyrektora.
8.
Sprawozdanie finansowe Szpitala zatwierdza Rektor WUM.
1.
§ 24.
§ 25.
W przypadku niepokrycia ujemnego wyniku finansowego Senat WUM w terminie 12 miesięcy od upływu
terminu określonego w § 24 ust. 3 podejmuje uchwałę o zmianie formy organizacyjno – prawnej albo
o likwidacji Szpitala.
2.
Likwidacja Szpitala następuje w drodze uchwały Senatu WUM.
3.
Przed sporządzeniem aktu przekształcenia na podstawie sprawozdania finansowego, o którym mowa w § 24
ust. 5, WUM ustala wskaźnik zadłużenia Szpitala. W przypadku, gdy wartość wskaźnika zadłużenia wynosi
0,5 lub mniej na dzień poprzedzający dzień przekształcenia, Rektor WUM podejmuje decyzje o przejęciu
zobowiązań Szpitala.
4.
Rektor WUM dokonuje jednorazowego określenia wartości rynkowej nieruchomości znajdujących na dzień
poprzedzający dzień przekształcenia w posiadaniu Szpitala jeżeli nieruchomości te są przekazywane
na własność spółce.
§ 26.
Szpital może uzyskiwać środki finansowe:
1)
z odpłatnej działalności leczniczej chyba że przepisy odrębne stanowią inaczej,
2) z wydzielonej działalności gospodarczej,
3) z darowizn, zapisów, spadków oraz ofiarności publicznej, także pochodzenia zagranicznego,
4) na cele i na zasadach określonych w przepisach art. 114-117 ustawy o działalności leczniczej,
5) na realizację innych zadań określonych odrębnymi przepisami,
6) na pokrycie ujemnego wyniku finansowego za rok obrotowy, do wysokości jego ujemnej wartości
pomniejszonej o koszty amortyzacji.
49
§ 27.
1.
Wartość majątku Szpitala określają:
1)
fundusz założycielski,
2)
fundusz zakładu.
2.
Zasady tworzenia funduszów reguluje ustawa o działalności leczniczej.
Rozdział 8
Nadzór i kontrola
1.
§ 28.
Podmiotem sprawującym nadzór nad Szpitalem jest WUM.
2.
Rektor WUM sprawuje nadzór nad zgodnością działań Szpitala z przepisami prawa, niniejszym Statutem
i Regulaminem.
3.
Kontrola i ocena dokonywana w ramach nadzoru obejmuje w szczególności:
1)
2)
3)
realizację zadań określonych w Regulaminie i niniejszym statucie, dostępność i jakość udzielanych
świadczeń zdrowotnych,
prawidłowość gospodarowania mieniem i środkami publicznymi,
gospodarkę finansową.
4.
Kontrolę, o której mowa ust. 3, przeprowadza się na podstawie upoważnienia, udzielonego przez
Rektora WUM.
5.
Na podstawie ustaleń kontroli Rektor WUM może przedstawić Dyrektorowi w wystąpieniu pokontrolnym
zalecenia pokontrolne nakazujące usunięcie stwierdzonych nieprawidłowości.
6.
Rektor WUM w przypadku stwierdzenia, że działania Dyrektora są sprzeczne z prawem, wstrzymuje
ich wykonanie oraz zobowiązuje Dyrektora do ich zmiany lub cofnięcia.
7.
W przypadku niedokonania zmiany lub cofnięcia działań sprzecznych z prawem w wyznaczonym terminie,
Rektor WUM, w ciągu 7 dni od upływu tego terminu, może rozwiązać z Dyrektorem stosunek pracy albo
umowę cywilnoprawną.
Rozdział 9
Postanowienia końcowe
1.
§ 29.
Niniejszy Statut wchodzi w życie z dniem nadania go Szpitalowi przez WUM.
2.
Zmiany niniejszego Statutu, w tym zmiany treści załączników mogą być dokonywane w trybie przewidzianym
dla jego uchwalenia.
3.
Z dniem wejścia w życie niniejszego Statutu, traci moc obowiązujący dotychczas Statut Szpitala.
Załączniki:
1. wzór znaku graficznego,
2. zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych,
3. wykaz jednostek organizacyjnych i samodzielnych komórek organizacyjnych.
50
Załącznik Nr 1
Wzór znaku graficznego
Załącznik Nr 2
Zakres udzielanych świadczeń zdrowotnych
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
28.
29.
30.
Anestezjologia i intensywna terapia.
Chirurgia ogólna.
Chirurgia szczękowo-twarzowa.
Choroby wewnętrzne.
Dermatologia i wenerologia.
Diagnostyka laboratoryjna.
Medycyna Pracy.
Medycyna ratunkowa.
Medycyna rodzinna.
Mikrobiologia lekarska.
Neurochirurgia.
Neurologia.
Okulistyka.
Ortopedia i Traumatologia Narządu Ruchu.
Otorynolaryngologia.
Patomorfologia.
Położnictwo i Ginekologia.
Psychiatria.
Radiologia i diagnostyka obrazowa.
Rehabilitacja medyczna.
Urologia.
Alergologia.
Angiologia.
Chirurgia plastyczna.
Choroby płuc.
Diabetologia.
Endokrynologia.
Epidemiologia.
Farmakologia kliniczna.
Gastroenterologia.
31.
32.
33.
34.
35.
36.
37.
38.
39.
40.
41.
42.
43.
44.
45.
46.
47.
48.
49.
50.
51.
52.
53.
54.
55.
56.
57.
58.
51
Geriatria.
Hipertensjologia.
Immunologia kliniczna.
Kardiologia.
Nefrologia.
Reumatologia.
Transfuzjologia kliniczna.
Transplantologia kliniczna.
Chirurgia stomatologiczna.
Ortodoncja.
Periodontologia.
Protetyka stomatologiczna.
Stomatologia dziecięca.
Stomatologia zachowawcza z endodoncją.
Pielęgniarstwo rodzinne.
Pielęgniarstwo w ochronie zdrowia pracujących.
Pielęgniarstwo zachowawcze.
Pielęgniarstwo kardiologiczne.
Pielęgniarstwo nefrologiczne.
Pielęgniarstwo diabetologiczne.
Pielęgniarstwo chirurgiczne.
Pielęgniarstwo operacyjne.
Pielęgniarstwo anestezjologiczne i intensywnej
opieki
Pielęgniarstwo ratunkowe.
Pielęgniarstwo epidemiologiczne.
Epidemiologia.
Fizjoterapia.
Mikrobiologia.
Załącznik Nr 3
Wykaz jednostek organizacyjnych oraz samodzielnych komórek organizacyjnych działalności
podstawowej
I. Jednostki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital
1. Klinika Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii, w skład której
wchodzi:
– Oddział Chirurgii Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej, Chirurgii Jamy Ustnej i Implantologii – Oddział Chirurgii
Czaszkowo-Szczękowo-Twarzowej.
2. Klinika Chirurgii Ogólnej i Transplantacyjnej, w skład której wchodzi:
– Oddział Chirurgii Ogólnej,
– Oddział Neurotraumatologii.
– Oddział Intensywnego Nadzoru Chirurgicznego
3. Klinika Dermatologii i Wenerologii, w skład której wchodzi:
– Odział Dermatologii i Wenerologii.
4. Klinika Chorób Wewnętrznych i Kardiologii z Centrum Diagnostyki i Leczenia Żylnej Choroby Zakrzepowo
Zatorowej; z możliwością korzystania z nazwy skróconej „Klinika Chorób Wewnętrznych i Kardiologii” w skład
której wchodzi:
– Oddział Chorób Wewnętrznych,
– Oddział Kardiologiczny,
– Oddział Intensywnej Opieki Kardiologicznej
– Oddział Geriatrii.
5. Klinika Dermatologiczna, w skład której wchodzi:
– Oddział Dermatologiczny.
6. Klinika Immunologii, Transplantologii i Chorób Wewnętrznych, w skład której wchodzi:
– Oddział Immunologii,
– Oddział Chorób Wewnętrznych.
7. Klinika Medycyny Transplantacyjnej i Nefrologii, w skład której wchodzi:
– Oddział Medycyny Transplantacyjnej,
– Oddział Nefrologii
– Stacja Dializ.
8. Klinika Okulistyki, w skład której wchodzi:
– Oddział Okulistyki
9. Klinika Ortopedii i Traumatologii Narządu Ruchu, w skład której wchodzi:
− Oddział I
Ortopedia Dzieci,
− Oddział II
Ortopedia Dorosłych,
− Oddział III
Traumatologia Narządu Ruchu,
− Oddział IV
Zapaleń Kości,
− Oddział V
Chirurgia Rekonstrukcyjna i Chirurgia Ręki,
− Oddział VI
Chirurgia Kolana.
10. Klinika Urologii Ogólnej, Onkologicznej i Czynnościowej, w skład której wchodzi:
− Oddział Urologiczny („A” i „B”),
− Oddział Urologii Czynnościowej i Uroginekologii.
11. Klinika Anestezjologii i Intensywnej Terapii, w skład której wchodzi:
− Oddział Intensywnej Terapii,
12. Centralne Laboratorium.
52
II. Samodzielne komórki organizacyjne Przedsiębiorstwa Szpital
13. Szpitalny Oddział Ratunkowy.
14. Zakład Immunologii Klinicznej.
15. Zakład Radiologii Klinicznej.
16. Zakład Anatomii Patologicznej.
17. Zakład Mikrobiologii Lekarskiej.
18. Apteka.
III. Jednostka organizacyjna Przedsiębiorstwa Ambulatorium
19. Zespół Poradni Lecznica.
IV.Samodzielne komórki Przedsiębiorstwa Ambulatorium
20. Zakład Chirurgii Stomatologicznej.
21. Zakład Chorób Błony Śluzowej i Przyzębia.
22. Zakład Ortodoncji.
23. Zakład Protetyki Stomatologicznej.
24. Zakład Radiologii Stomatologicznej i Szczękowo-Twarzowej.
25. Zakład Stomatologii Dziecięcej.
26. Zakład Stomatologii Zachowawczej.
Poz. 188
zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Planu rzeczowo-finansowego
§ 1.
W uchwale Nr 53/2013 Senatu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego z dnia 24 czerwca
2013 r. w sprawie uchwalenia Planu rzeczowofinansowego Warszawskiego Uniwersytetu Me-
dycznego na rok 2013 zmianie ulega Załącznik,
który otrzymuje brzmienie załącznika do niniejszej uchwały.
§ 2.
Rektor WUM
53
54
55
56
57
58
59
60
Poz. 189
zmieniająca uchwałę w sprawie uchwalenia Budżetu Zadaniowego
7) Załącznik nr 5 Środki wydziałowe – wydatki
bieżące otrzymuje brzmienie załącznika nr 5
do niniejszej uchwały.
8) Załącznik nr 6 Koszty ogólnouczelniane –
Koszty zadań i własne jednostek administracyjnych otrzymuje brzmienie załącznika nr 6
9) Załącznik nr 7 Wydatki na rzecz studentów
otrzymuje brzmienie załącznika nr 7 do niniejszej uchwały.
10)Załącznik nr 8 Zadania remontowe otrzymuje brzmienie załącznika nr 8 do niniejszej
uchwały
11)Załącznik nr 9 Fundusz inwestycji budowlanych otrzymuje brzmienie załącznika nr 9
12)Załącznik nr 10 Zakupy inwestycyjne otrzymuje brzmienie załącznika nr 10 do niniejszej uchwały.
13)Załącznik nr 11 Fundusz pomocy materialnej
dla studentów i doktorantów otrzymuje brzmienie załącznika nr 11 do niniejszej uchwały.
§ 2.
§ 1.
W uchwale Nr 54/2013 Senatu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego z dnia 24 czerwca
2013 r. w sprawie uchwalenia Budżetu Zadaniowego Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
na rok 2013 wprowadza się następujące zmiany:
1) Załącznik nr 1 Budżet Zadaniowy – zestawienie zbiorcze otrzymuje brzmienie załącznika
nr 1 do niniejszej uchwały.
2) Załącznik nr 2 Wynagrodzenia osobowe z dotacji Ministerstwa Zdrowia otrzymuje brzmienie załącznika nr 2 do niniejszej uchwały.
3) Załącznik nr 2a Wynagrodzenia osobowe
z dodatkowych środków pochodzących z przychodów własnych WUM otrzymuje brzmienie
załącznika nr 2a do niniejszej uchwały.
4) Załącznik nr 2b Bezosobowy Fundusz Płac
otrzymuje brzmienie załącznika nr 2b do niniejszej uchwały.
5) Załącznik nr 3 Kształcenie podyplomowe
otrzymuje brzmienie załącznika nr 3 do niniejszej uchwały.
6) Załącznik nr 4 Koszy ogółem działalności
badawczej, współpracy z zagranicą i inne
projekty otrzymuje brzmienie załącznika nr 4
Rektor WUM
„Treść załączników nr 9 i 10 jest do wglądu w Biurze Organizacyjnym WUM, które mieści się
w Budynku Rektoratu przy ul. Żwirki i Wigury 61, pok. 304”.
61
Zał. nr 1 do uchwały nr 106/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r.
Zał. nr 1 do uchwały nr 75/2013 Senatu WUM z dnia 23 września 2013 r.
Zał. nr 1 do uchwały nr 54/2013 Senatu WUM z dnia 24 czerwca 2013 r.
BUDŻET ZADANIOWY
zestawienie zbiorcze
Plan na rok 2013 – po zmianach
Lp.
Wyszczególnienie
A
I
KOSZTY
Koszty działalności dydaktycznej i ogólnouczelnianej
Wynagrodzenia osobowe z dotacji MZ
Wynagrodzenia osobowe z przychodów własnych
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
II
B
Zał. 2
Zał. 2a
w zł
Plan 2013
po zmianach
307 380 904
253 430 028
138 859 000
18 894 000
10 438 572
Wynagrodzenia bezosobowe dydaktyka
Zał. 2b
265 452
Składki z tytułu ubezpieczeń i funduszu pracy [16%]
10 790 900
26 967 024
2 699 525
Odpis na ZFŚS
Szkolenia podyplomowe
Wydatki bieżące – wydziałowe
Pozostałe stypendia
[Zał. nr 3]
[Zał. nr 5]
8 534 443
9 916 687
13 918 632
[stypendyści RP 370 000,-+ doktorskie i habilitacyjne
dofinansowanie dotacja projakościowa 1 290 000,-]
1 660 000
Wydatki na rzecz szpitali na dydaktykę kliniczną
Wydatki na rzecz organizacji studenckich
Biblioteka [książki, czasopisma, bazy danych]
5 834 766
1 768 000
[Zał. nr 7]
839 000
[Plan 2012 minus dezynfekcja 155.000,-]
Remonty+rezerwa
Komisje Bioetyczna
Komisja Etyczna ds. doświadczeń nad zwierzętami
Koszty ogólnouczelniane
Koszty ogólnouczelniane – Amortyzacja
[Zał. nr 8]
[Zał. nr 6]
w tym planowana w wymienionych zadaniach
183 879
234 000
52 272
21 855 142
13 000 000
6 582 239
Zadania związane z kształceniem i rehabilitacją leczniczą studentów niepełnosprawnych
Koszty działalności badawczej
i współpracy z zagranicą
INWESTYCJE
Inwestycje budowlane
108 071
[Zał. nr 4]
53 950 876
Zał. nr 9
260 319 580
252 127 642
środki zewnętrzne
229 954 550
środki własne
22 173 092
Zał. nr 10
Zakupy inwestycyjne
8 191 938
środki zewnętrzne
2 793 316
środki własne
5 398 622
62
63
64
65
2
66
5 226 148
5 226 148
PRZYCHODY
w tym dotacja MZ
* Ğrodki ogólnouczelniane
** przychody 200.716,- wpáata 2012 wydatki 2013
1 593 347
5 226 148
Koszty poĞrednie
Ogóáem koszty
II
III
IV
3 225 801
17 000
250 000
Zakupy niskocennych skáadników majątku*
Stypendia podyplomowe obcokrajowców
Pozostaáe koszty
ĝwiadczenia na rzecz pracowników
Wynagrodzenia bezosobowe
Dodatkowe wynagrodzenie roczne
Wynagrodzenia osobowe
80 000
60 000
Usáugi obce
3 632 801
3
Kursy do
specjalizacji
ZuĪycie materiaáów
Koszty bezpoĞrednie
1
I
Wyszczególnienie
L.p.
Ksztaácenie podyplomowe
477 566
477 566
68 270
6 752
45 328
178 569
11 387
130 000
8 750
28 510
409 296
4
Pozostaáe
kursy
2 943 091
2 943 091
596 235
558 756
190 100
350 000
68 000
550 000
510 000
120 000
2 346 856
5
Studia
podyplomowe
**
Centrum Ksztaácenia
Podyplomowego
6
53 940
22 754
21 600
177
77
900
22 754
Szkolenie
podyplomowe
obcokrajowców
120 000
120 000
36 270
6 000
7 709
17 340
1 581
40 500
9 100
1 500
83 730
7
134 457
403 370
403 370
121 011
16 217
37 900
26 670
9 187
183 943
2 163
6 279
282 359
8
Kursy
szkolenia
specjalizacyjnego
farmaceutów
Wydziaá Nauki
o Zdrowiu
45 636
149 048
149 048
31 024
5 171
15 243
59 360
18 250
15 740
4 260
118 024
9
10
41 960
41 960
12 588
2 098
3 747
16 480
2 800
4 247
29 372
532 750
532 750
123 750
103 600
26 340
168 580
7 200
67 640
24 540
11 100
409 000
11
Specjalizacja
Kursy
Kursy
kardiologiczna,
specjalizacyjne specjalizacyjne
chirurgiczna,
dla diagnostów
z
kurs opieki
laboratoryjnych
mikrobiologii dáugoterminowej i
in…
Studium Ksztaácenia Podyplomowego
Wydziaá Farmaceutyczny
Kursy
ciągáe
ksztaácenia
farmaceutów
Plan na rok 2013 - po zmianach
5 406 241
9 947 873
9 916 687
2 582 495
3 225 801
21 600
698 594
343 544
1 066 999
97 432
994 033
630 293
255 896
7 334 192
12
Razem
w zá
Zaá. nr 3 do uchwaáy nr 106/ 2013 Senatu WUM z 16 grudnia 2013 r.
Zaá. nr 2 do uchwaáy nr 75/ 2013 Senatu WUM z 23 wrzeĞnia 2013 r.
Zaá. nr 3 do uchwaáy nr 54/2013 Senatu WUM z 24 czerwca 2013 r.
67
Dotacja na rozwój máodej kadry*
Projekty badawcze rozwojowe finansowane przez NCBiR
Projekty finansowane przez NCN
Programy i przedsiĊwziĊcia MNiSW
Pozostaáe projekty
Usáugi badawcze i medyczne - przemysá
Usáugi Katedry i Zakáadu Medycyny Sądowej
2
3
4
5
6
7
8
* Zgodnie z decyzjami na rok 2013.
Ogóáem
w tym projekty dydaktyczne
Projekty realizowane z funduszy strukturalnych
i zagranicznych [ APP ]
[plus wkáad wáasny z wyáączeniem projektów
infrastrukturalnych FS 20, FS 10, GIS 2 ]
12 CePT [Biuro Konsorcium ]
11
9
Usáugi badawcze i inne projekty finansowane ze Ĩródeá
[APW]
zagranicznych
Pozostaáe projekty finansowane ze Ĩródeá zagranicznych
10
[ Erasmus, Ceepus] [APW]
Dotacja na utrzymanie potencjaáu badawczego*
Wyszczególnienie
1
Lp.
IIWL
WF
181 500
198 886
470 972 2 579 235 3 151 249
190 896
18 002
7 200
376 560
142 580
331 390
WNoZ
3 916 473
1 575 815
Kanclerz
-Kreator
2 561 910
2 561 910
747 750
Razem
662 252
53 288 624
53 950 876 46 225 310 7 725 566
747 750
932 818
3 750
421 351
wkáad wáasny WUM w wydatkach Biura Konsorcium CePT
294 846
651 494
98 700
23 617 114 21 834 091 1 783 023
998 059
2 714 560
3 366 054
1 292 905
414 097
512 797
34 772
662 25
355 903 156 89
21 44
263 827
268 824 1 748 770
298 599
Zmiana
1 501 394
Plan
1 770 218
175 277
5 883 259 1 142 662 6 542 011 483 91
916 221
1 091 498
223 867
7 025 921
1 268 573
7 121 569 3 052 101
1 492 440
10 173 670
Razem
koszty
507 717
Zmiana
Plan
747 750
747 750
CePT
w zá
Koszty
Koszty
bezpoĞrednie
poĞrednie
wkáad wáasny WUM dla projektów APW
3 366 054 1 575 815
3 366 054
Prorektor ds.
Nauki i
Wspóápracy z
Zagranicą
wkáad wáasny WUM dla projektów APP bez infrastrukturalnych
32 627 824 1 768 187 3 551 882 6 095 487 4 217 877
15 640 957
204 746
344 536
154 000
1 424 286
579 189
8 740
222 600
618 581 1 413 744
218 530
8 136
162 793
114 000
153 350
166 908
91 810
880 440 1 433 270 1 209 590
WLD
1 266 767
159 521
291 399
1 279 618
4 463 686
924 590
858 020
6 318 980
I WL
KOSZTY OGÓàEM DZIAàALNOĝCI BADAWCZEJ,
WSPÓàPRACY Z ZAGRANICĄ I INNE PROJEKTY
Zaá. nr 4 do uchwaáy nr 106/2013 Senatu WUM z 16 grudnia 2013 r.
Zaá. nr 3 do uchwaáy nr 75/2013 Senatu WUM z 23 wrzeĞnia 2013 r.
Zaá. nr 4 do uchwaáy nr 54/2013 Senatu WUM z 24 czerwca 2013 r.
68
7
6
5
4
Ogóáem
[30.000+10.000 marketing]
EDD -Stomatologia w JĊzyku Angielskim
[560.000 +619.000,-prowizja + 300.000-marketing]
ED -Oddziaá Nauczania w JĊzyku Angielskim II WL
II Wydziaá Lekarski z Oddziaáem Nauczania w
JĊzyku Angielskim i Oddziaáem Fizjoterapii
[ z wyáączeniem ED ]
Wydziaá Farmaceutyczny z Oddziaáem Medycyny
Laboratoryjnej
Wydziaá Nauki o Zdrowiu z Oddziaáem
PielĊgniarstwa i Oddziaáem Zdrowia Publicznego
w tym koszty praktyk studenckich
Wydziaá Lekarsko- Dentystyczny
2
3
I Wydziaá Lekarski
Wyszczególnienie
1
L.p.
256 186
139 886
19 496
82 219
4 014
10 571
3 621 890
40 000
1 479 000
440 470
693 990
184 730
186 227
597 473
ĝrodki
zablokowane w ĝrodki 2013 r.
w tym
2012 r.
porozumienia
zrealizowane w na realizacjĊ zajĊü
2013 r.
7 890 990
1 070 034
968 100
1 895 556
603 000
3 354 300
[ wg APD]
Stypendia
doktoranckie
1 975 994
641 819
199 302
463 784
104 726
566 363
[ wg ASK]
ĝrodki
wydziaáowe na
rzecz szpitali
ĝRODKI WYDZIAàOWE - WYDATKI BIEĩĄCE
173 572
45 020
128 552
Umowy najmu
13 918 632
40 000
2 260 705
1 774 322
1 662 090
2 754 841
897 967
4 528 707
Razem
Dziekan L-D
Dziekan II WL
Dziekan WNoZ
Dziekan WF
Dziekan II WL
Dziekan L-D
Dziekan I WL
Dysponenci
w zá
Zaá. nr 5 do uchwaáy nr 106/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r.
Zaá. nr 4 do uchwaáy nr 75/2013 Senatu WUM z dnia 23 wrzeĞnia 2013 r.
Zaá. nr 5 do uchwaáy nr 54/2013 Senatu WUM z dnia 24 czerwca 2013 r.
Zaá. nr 6 do uchwaáy nr 106/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r
Zaá. nr 5 do uchwaáy nr 75/2013 Senatu WUM z dnia 23 wrzeĞnia 2013 r.
KOSZTY OGÓLNOUCZELNIANE
Koszty zadaĔ i wáasne jednostek administracyjnych
Plan na rok 2013 po zmianach
jednostki
w zá
Nazwa jednostki
organizacyjnej
Kod
Lp.
1
2
A
3
KOSZTY ZADAē
Plan
Plan 2013
po zmianach
Dysponent
4
5
21 465 342
1
A
Kanclerz
619 000
Kanclerz
2
RMHM
Muzeum WUM
149 000
Dyrektor Muzeum
3
AOKR
Biuro Rektora
4
AGE
Gáówny Energetyk
5
RAP
Biuro Prawne
6
AOK
7
APK
8
APC
Dziaá Páac
9
AO
Biuro Organizacyjne
10
ATJ
Dziaá Informatyki
11
AIP
Biuro Informacji i Promocji
12
ABK
Biuro Karier
13
AOW
Oficyna Wydawnicza
APP
15
APW
APD
16
"
20 500
"
Kancelaria
267 000
"
Dziaá Personalny
775 000
"
9 500
86 000
1 500 000
"
255 000
"
5 400
"
345 000
"
150 000
"
Dziaá Wspóápracy z Zagranicą
30 000
"
Biuro Obsáugi DziaáalnoĞci
Podstawowej
24 000
"
Rekrutacja [ bez kosztów wynagrodzeĔ ] i
Kurs przygotowawczy [ bez kosztów
wynagrodzeĔ ] z przychodów wáasnych
APD5
Dziaá Obsáugi Studentów
18
ATZ
Dziaá Logistyki
19
ATM
Dziaá Fotomedyczny
20
ATT
95 442
83 142
12 300
5 000
Biuro Eksploatacji
Wolne Ğrodki z rozliczenia umowy uĪyczenia
przy ul. Solec 53
Usáuga oceny moĪliwoĞci wykorzystania
nieruchomoĞci przy ul.
Marszaákowskiej/Dziaádowskiej
21
ATKB
22
ATKL
Dziaá Eksploatacji Kampus Banacha
i Bazy Pozostaáej
Dziaá Eksploatacji Kampus Lindleya
23
AB
Dziaá Ochrony Pracy i ĝrodowiska
24
AFK
Z-ca Kwestora ds. KsiĊgowoĞci
25
AFF1
Dziaá Finansowy
26
S3
27
AAM
B
"
59 800
Biuro Projektów
17
139 000 10 000
56 000 Kierownik jednostki
7 390 000
Druk i dostawa dokumentów
szkolnictwa wyĪszego
14
Zmiana
Studium Wychowania Fizycznego
i Sportu
Dziaá Aparatury i UrządzeĔ
Technicznych
Koszty wáasne
jednostek administracyjnych
62 500
"
179 000
"
7 000
"
100 000
"
81 400
"
300 000
"
5 065 600
"
1 305 900
"
254 300
"
36 000
"
7 000
"
750 000
"
1 475 000
"
389 800
Razem koszty zadaĔ i wáasne
21 855 142
Amortyzacja
13 000 000
69
Kierownicy
jednostek
387 800
2 000
24 300
Zał. nr 7 do uchwały nr 106/2013 Senatu WUM z 16 grudnia 2013 r.
Zał. nr 7 do uchwały nr 54/2013 Senatu WUM z 24 czerwca 2013 r.
WYDATKI NA RZECZ STUDENTÓW
Lp.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
Wyszczególnienie
Zarząd Samorządu Studentów
Zarząd Samorządu Doktorantów
Studenckie Towarzystwo Naukowe
Nagrody naukowe STN
Akademicki Związek Sportowy
Europejskie Stowarzyszenie Studentów Medycyny EMSA
Międzynarodowe Stowarzyszenie Studentów Medycyny IFMSA-Poland w tym wymiana
studentów z zagranicą
Dofinansowanie Programu Socrates-Erasmus, Ceepus
Obozy naukowe (dofinansowanie dla studentów)
Konkurs prac magisterskich
Nagrody za dyplom z wyróżnieniem
Nagrody dla studentów (zarz. Rektora WUM nr 33/2008)
Rezerwa Prorektora ds. Dydaktyczno-Wychowawczych
Warsztaty integracyjne
Chór i orkiestra akademicka
Erasmus Student Network [ESN]
Młoda Farmacja
Formacja Tańca Towarzyskiego
Stypendia funkcyjne dla studentów
Razem
w zł
Kwota
400 000
40 000
120 000
16 000
164 000
63 000
90 000
117 000
210 000
14 000
150 000
17 000
100 000
115 000
40 000
12 000
20 000
35 000
45 000
1 768 000
Zał. nr 8 do uchwały nr 106/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r.
Zał. nr 8 do uchwały nr 54/2013 Senatu WUM z dnia 24 czerwca 2013 r.
Zadania remontowe
Lp
Obiekt
1
Remont Sali 201
2
Rezerwa Kanclerza
Nazwa zadania
Remont na potrzeby Wydziału Lekarsko –
Dentystycznego w budynku Rektoratu
Limit
23 385
160 494
Razem
183 879
70
Zaá. nr 11.do uchwaáy nr 106/2013 Senatu WUM z dnia 16 grudnia 2013 r.
Dziaá II. Fundusz pomocy materialnej dla studentów i doktorantów – w tysiącach záotych z jednym znakiem
po przecinku
Plan na 2013 rok
po zmianach
WYSZCZEGÓLNIENIE
2
1
stan funduszu na początek roku
Plan
01
1 321,4
w tym z dotacji budĪetu paĔstwa
02
1 143,1
zwiĊkszenia ogóáem (04+06+07+08)
03
14 436,0
04
11 243,1
05
543,0
06
2 434,9
dotacja z budĪetu paĔstwa
w tym przeznaczona na pomoc materialną dla doktorantów
z tego opáaty za korzystanie z domów studenckich
14 517,5
81
opáaty za korzystanie ze stoáówek studenckich
07
inne przychody
08
758,0
09
14 256,7
15 822,3
-1 565
10
10 293,3
10 919,8
-626
stypendia socjalne
11
6 173,6
stypendia specjalne dla osób niepeánosprawnych
12
270,1
stypendia rektora dla najlepszych studentów
13
3 409,6
stypendia ministra za wybitne osiągniĊcia
14
420,0
zapomogi
15
20,0
16
543,0
762,0
-219
stypendia socjalne
17
120 0
120,0
stypendia specjalne dla osób niepeánosprawnych
18
20,0
stypendia dla najlepszych doktorantów
19
310,0
stypendia ministra za wybitne osiągniĊcia
20
88,0
zapomogi
21
5,0
22
3 398,0
4 118,1
-720
23
700,1
24
663,3
skáadki na ubezpieczenia spoáeczne i fundusz pracy
25
160,0
remonty i modernizacja
26
660,4
27
660,4
28
22,4
29
1 500,7
16,6
1 484
30
1 375,1
zmniejszenia ogóáem (10+16+22+28)
dla studentów (11+12+13+14+15)
z tego
dla doktorantów (17+18+19+20+21)
z tego
Zmiana
z tego
koszty utrzymania domów i stoáówek studenckich
wynagrodzenia
w tym wynikające ze stosunku pracy
w tym
w tym remonty finansowane z dotacji
koszty realizacji zadaĔ związanych z przyznawaniem i wypáacaniem
stypendiów i zapomóg dla studentów i doktorantów
Stan funduszu na koniec okresu sprawozdawczego (01+03о09)
w tym z dotacji budĪetu paĔstwa
71
Poz. 190
w sprawie: rozpatrzenia odwołania od uchwały nr 154/2013 z dnia 24 września 2013 r.
Rady Wydziału Nauki o Zdrowiu WUM w sprawie: odmowy uznania dyplomu młodszego
specjalisty TM No 246670 Pani Tetyany Ostapchuk wydanego dnia 28.02.2003 r.
przez Żytomirski Bazowy Koledż Medyczny na kierunku położnictwo za równoważny
z dyplomem ukończenia studiów wyższych I stopnia na kierunku położnictwo i tytułem
zawodowym licencjata położnictwa w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
Na podstawie art. 138 § 1 pkt 1 ustawy z dnia
14 czerwca 1960 r. – Kodeks postępowania administracyjnego (tekst jedn.: Dz. U. z 2000 r. Nr 98
poz. 1071, z późn. zm.) w związku z § 6 ust. 1
pkt 2 i ust. 3 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 1 września 2011 r. w sprawie
nostryfikacji dyplomów ukończenia studiów wyższych uzyskanych za granicą (Dz. U. Nr 196,
poz.1168), Senat Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego uchwala, co następuje:
§ 1.
Utrzymuje w mocy uchwałę nr 154/2013 z dnia
24 września 2013 r. Rady Wydziału Nauki
o Zdrowiu WUM w sprawie: odmowy uznania
dyplomu młodszego specjalisty TM No 246670
Pani Tetyany Ostapchuk wydanego dnia
28.02.2003 r. przez Żytomirski Bazowy Koledż
Medyczny na kierunku położnictwo za równoważny z dyplomem ukończenia studiów wyższych I stopnia na kierunku położnictwo i tytułem
zawodowym licencjata położnictwa w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym.
§ 2.
tu Medycznego podjęła uchwałę nr 154/2013
o odmowie uznania dyplomu młodszego specjalisty TM No 246670 Pani Tetyany Ostapchuk
wydanego dnia 28.02.2003 r. przez Żytomirski
Bazowy Koledż Medyczny na kierunku położnictwo za równoważny z polskim dyplomem
ukończenia studiów wyższych I stopnia na kierunku położnictwo i tytułem zawodowym licencjata położnictwa.
Pani Tetyana Ostapchuk w dniu 24.10.2013 r.
(data wniosku: 18.10.2013 r.) wniosła odwołanie
do Senatu WUM wnosząc o uchylenie uchwały Nr 154/2013 Rady Wydziału Nauki o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
z dnia 24 września 2013 r. W opinii Pani Tetyana Ostapchuk „przedstawione dokumenty dają
podstawę do uwzględnienia wniosku i pozytywnego rozpatrzenia go w zakresie wszczęcia
procedury nostryfikacyjnej”.
W dniu 12 listopada 2013 r. Rada Wydziału
Nauki o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu
Medycznego podjęła uchwałę nr 164/2013 podtrzymującą decyzję o odmowie uznania dyplomu
młodszego specjalisty TM No 246670 Pani Tetyany Ostapchuk wydanego dnia 28.02.2003 r. przez
Żytomirski Bazowy Koledż Medyczny na kierunku położnictwo za równoważny z polskim dyplomem ukończenia studiów wyższych I stopnia
na kierunku położnictwo i tytułem zawodowym
licencjata położnictwa.
Po rozpatrzeniu odwołania, Senat stwierdził,
że odwołanie nie zasługuje na uwzględnienie.
Należy stwierdzić, iż zgodnie z § 4 ust. 1 Ministra
Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 1 września
2011 r. w sprawie nostryfikacji dyplomów ukończenia studiów wyższych uzyskanych za granicą
(Dz. U. Nr 196, poz.1168) postępowanie nostryfikacyjne zostało wszczęte z dniem 2 lutego
2012 r. tj. z dniem doręczenia wniosku Radzie
Wydziału Nauki o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego. Uzyskany przez Panią
Tetyana Ostapchuk tytuł młodszego specjalisty
UZASADNIENIE
Pani Tetyana Ostapchuk w dniu 2 lutego
2012 r. wystąpiła o uznanie dyplomu młodszego
specjalisty TM No 246670 uzyskanego za granicą i wydanego dnia 28 lutego 2003 r. przez
Żytomirski Bazowy Koledż Medyczny, za równoważny z dyplomem ukończenia studiów wyższych I stopnia na kierunku położnictwo i tytułem
zawodowym licencjata położnictwa w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym. Do wniosku
zostały dołączone następujące dokumenty: oryginał dyplomu młodszego specjalisty, dodatek
do dyplomu młodszego specjalisty, tłumaczenie
dyplomu młodszego specjalisty oraz dodatku
do dyplomu młodszego specjalisty.
W dniu 24 września 2013 r. Rada Wydziału
Nauki o Zdrowiu Warszawskiego Uniwersyte-
72
POUCZENIE
nie stanowi odpowiednika polskiego tytułu zawodowego licencjata, takim jest bowiem na Ukrainie wyłącznie tytuł: bakaławr, specialist, magistr.
Nie można zatem stwierdzić, że ukraiński tytuł
młodszego specjalisty jest równoważny z polskim tytułem licencjata położnictwa.
Od uchwały przysługuje skarga do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Warszawie złożona za pośrednictwem Senatu Warszawskiego
Uniwersytetu Medycznego w terminie 30 dni
od dnia doręczenia uchwały.
Z tych wszystkich przyczyn Senat, podjął uchwałę jak na wstępie.
Rektor WUM
Poz. 191
ZARZĄDZENIE NR 88/2013
REKTORA WARSZAWSKIEGO UNIWERSYTETU MEDYCZNEGO
zmieniające zarządzenie w sprawie wprowadzenia Regulaminu składania i obiegu wniosków
dotyczących zamówień oraz udzielania zamówień publicznych
Na podstawie § 54 ust. 2 pkt 1 i 5 oraz ust. 5 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
zarządza się, co następuje:
§ 1.
W zarządzeniu nr 5/2011 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 10 lutego
2011 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu
składania i obiegu wniosków dotyczących zamówień oraz udzielania zamówień publicznych
wprowadza się następujące zmiany:
1) w Regulaminie składania i obiegu wniosków dotyczących zamówień oraz udzielania zamówień publicznych w Warszawskim
Uniwersytecie Medycznym, zwanym dalej
Regulaminem wprowadza się następujące
zmiany:
a) w § 3 ust. 5 i 6 otrzymują brzmienie:
„5. Szczegółowe zasady sporządzania jednostkowego planu zamówień oraz wzory
formularzy określa pismo okólne Kanclerza Uczelni wysyłane do jednostek organizacyjnych do dnia 15 stycznia każdego
roku.
6. Jednostki organizacyjne składają opracowane plany, w formie pisemnej i elektronicznej, do Działu Zamówień Publicznych,
do dnia 1 marca każdego roku.”;
b) w § 4 ust. 1 i 3 otrzymują brzmienie:
„1. Dział Zamówień Publicznych sporządza
plan zamówień publicznych Uczelni do dnia
31 marca danego roku kalendarzowego,
z uwzględnieniem zamówień wszczętych
lub udzielonych po dniu 1 stycznia roku,
którego plan dotyczy.
3. Plan zamówień publicznych Uczelni
uwzględnia zamówienia o wartości przekraczającej równowartość kwoty 14 tys. euro
netto, ustalonej na podstawie rozporządzenia wykonawczego do Ustawy, w sprawie
średniego kursu złotego w stosunku do euro
stanowiącego podstawę przeliczania wartości zamówień publicznych.”;
c) w § 12:
– ust. 3 otrzymuje brzmienie:
„3. Do wniosku złożonego w systemie Workflow należy dołączyć załączniki zawierające
informacje istotne dla danego zamówienia,
w szczególności:
a) opis istotnych parametrów technicznych lub
funkcjonalnych wyrobów spełniających stawiane wymagania,
b) w przypadku odczynników lub innych materiałów zużywalnych nazwę producenta oraz
numer katalogowy danego produktu, niezbędne do poprawnego wyspecyfikowania
przedmiotu zamówienia,
c) szacunkową wartość zamówienia, wyrażoną
w zaokrągleniu do pełnych dziesiątek złotych,
ustalam w oparciu o ceny co najmniej dwóch
ofert orientacyjnych, chyba że zamówienie
może zrealizować wyłącznie jeden podmiot.
W tym przypadku a także gdy zaistnieją okoliczności wyjątkowe, których nie można było
przewidzieć, a niezbędne jest natychmiastowe udzielenie zamówienia do wniosku
załącza się uzasadnienie dla odstąpienia
od stosowania przepisów ustawy.
Za oferty orientacyjne uważa się aktualne,
powszechnie
stosowane
katalogi,
73
cenniki i taryfikatory udostępnione przez potencjalnych wykonawców, a także ceny zaoferowane w uprzednio prowadzonym postępowaniu,
dotyczącym tego samego rodzaju dostaw lub
usług, z zastrzeżeniem terminów, o których
mowa w § 8. Oferty orientacyjne, stanowią załączniki do wniosku.”;
– po ust. 3 dodaje się ust. 3a w brzmieniu:
„3a. W przypadku gdy przygotowanie opisu
przedmiotu zamówienia, specyfikacji istotnych warunków zamówienia lub określenia
warunków przyszłej umowy wymaga wiedzy potencjalnych wykonawców, we wniosku zamieszcza informację o konieczności
przeprowadzenia dialogu technicznego,
zgodnie z przepisami Ustawy. Dialog techniczny, przeprowadza Dział kompetencyjny przy udziale Wnioskodawcy, zgodnie
z postanowieniami § 15 ust. 3a). Wzór
notatki z prowadzonego dialogu, stanowi
Załącznik nr 1.”;
d) w § 15:
„3. Dla wniosków nierealizowanych w ramach
umów, weryfikuje i uzupełnia lub przygotowuje i załącza do wniosku, w formie elektronicznej opis przedmiotu zamówienia,
a w przypadku dostaw lub usług o wartości netto przekraczającej równowartości
kwoty 14 000 euro, także zestawienie,
sporządzone wg wzoru stanowiącego załącznik nr 2, zawierające informację o potencjalnych wykonawcach, którzy poprzez
oferowane dostawy lub usługi spełniają
wymagania określone w opisie przedmiotu
zamówienia, a także o cenach orientacyjnych, stanowiących podstawę ustalenia
wartości zamówienia.”;
– po ust. 3 dodaje się ust. 3a w brzmieniu:
„3a. Z własnej inicjatywy lub na wniosek Wnioskodawcy, może przeprowadzić dialog
techniczny, zwracając się o doradztwo lub
udzielenie informacji w zakresie niezbędnym do przygotowania opisu przedmiotu
zamówienia, specyfikacji istotnych warunków zamówienia lub określenia warunków
umowy. Ogłoszenie o zamiarze przeprowadzenia dialogu technicznego oraz
o jego przedmiocie zamieszcza się na stronie internetowej, w zakładce Zamówienia
publiczne. Dialog techniczny prowadzi się
w sposób zapewniający zachowanie uczciwej konkurencji oraz równe traktowanie
potencjalnych wykonawców i oferowanych
przez nich rozwiązań. Informacja o zasto-
sowaniu dialogu technicznego zamieszczana jest w ogłoszeniu o zamówieniu,
którego dotyczył dialog techniczny.”;
„4. Określa wartość szacunkową zamówienia,
zgodnie z zasadami określonymi w Rozdziale 3 oraz § 12 ust. 3, podając kwotę
netto, stawkę podatku VAT i kwotę brutto,
przy czym:
a) Jeżeli wartość zamówienia jest wyższa
od wartości podanej przez Wnioskodawcę o kwotę przekraczającą 1000 zł, Dział
Kompetencyjny kieruje wniosek z powrotem
do Wnioskodawcy, celem korekty/akceptacji
nowej wartości.
b) Jeżeli wartość zamówienia jest wyższa
od wartości podanej przez Wnioskodawcę
o kwotę nieprzekraczającą 1000 zł, Dział
Kompetencyjny nie ma obowiązku zwrotu
wniosku do Wnioskodawcy.”;
e) w § 23 ust. 1 otrzymuje brzmienie:
„1.W Uczelni wprowadza się następującą
zasadę: zamówienia tego samego rodzaju, objęte Planem zamówień publicznych,
niezbędne dla prawidłowej realizacji procesu dydaktycznego, prowadzonych badań i/lub służące poprawie warunków
pracy i nauki [w szczególności zamówienia na: meble, urządzenia techniczne,
aparaturę, sprzęt laboratoryjny (np. zamrażarki, autoklawy, wirówki, mikroskopy,
wagi) i sprzęt multimedialny] powinny być
dokonywane w drodze przetargów, organizowanych cztery razy do roku, na podstawie wniosków.”;
f) po rozdziale 6 dodaje się rozdział 7 w brzmieniu:
„Rozdział 7
ROZLICZANIE ZAMÓWIEŃ
§ 28
1. Jednostka realizująca zamówienie, niezwłocznie po wykonaniu zamówienia dokonuje zamknięcia wniosku zgodnie z Instrukcja
korzystania z wniosku elektronicznego, dostępną na stronie (http://it.wum.edu.pl).
2. Dział Kontroli i Analiz Kosztów odblokowuje
środki pozostałe po realizacji zamówienia
na podstawie faktury.”;
2) załącznik nr 1 do Regulaminu otrzymuje
brzmienie załącznika nr 1 do niniejszego
zarządzenia,
3) załącznik nr 2 do Regulaminu otrzymuje
brzmienie załącznika nr 2 do niniejszego zarządzenia,
74
4) tekst jednolity Regulaminu stanowi załącznik
nr 3 do niniejszego zarządzenia.
§ 2.
W sprawach wszczętych a niezakończonych
do dnia wejścia w życie niniejszego zarządzenia
mają zastosowanie przepisy dotychczasowe.
§ 3.
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem podpisania.
Rektor WUM
Zaáącznik Nr 1 do Zarządzenia Rektora
Nr 88/2013 z dnia 7 listopada 2013 r.
Zaáącznik nr 1
Zestawienie ofert orientacyjnych
na dostawĊ/usáugĊ………………………..
do wniosku nr…………….
l.p.
1.
2.
3.
4.
5
Istotne
wymagane
parametry
techniczne lub
funkcjonalne,
postanowienia
SIWZ, umowy
Producent/
model/
nr
katalogowy
Przedmiot
usáugi
(jeĪeli dotyczy)
Nazwa
Wykonawcy
Orientacyjna cena
(netto / brutto)
(jeĪeli dotyczy)
Informacje niezbĊdne do przygotowania opisu przedmiotu zamówienia, specyfikacji istotnych
warunków zamówienia lub okreĞlenia warunków umowy uzyskano:
- w oparciu o powszechnie dostĊpne dane informacyjne *
- po przeprowadzeniu dialogu technicznego,*
…………………………..…
…………………………………
(data)
(podpis osoby sporządzającej)
* NaleĪy podkreĞliü wáaĞciwą odpowiedĨ
75
Zaáącznik Nr 2 do Zarządzenia Rektora
Nr 88/2013 z dnia 7listopada 2013 r.
Zaáącznik nr 2
Notatka z ustaleĔ
z dialogu technicznego
do wniosku nr…………….
Zaproszenie do dialogu technicznego, opublikowano na stronie www.wum.edu.pl/zamówienia
publiczne opublikowano w dniu……..
L.p.
L.p.
Nazwa adres Wykonawcy, którzy
záoĪyli wniosek o dopuszczenie do
dialogu technicznego
Wykonawcy
zaproszeni do dialogu
technicznego
Przedmiot dialogu
( istotne parametry techniczne lub
funkcjonalne, postanowienia SIWZ, umowy,
inne)
Data rozpoczĊcia i
zakoĔczenia dialogu
technicznego
Istotne ustalenia/ nazwa Wykonawcy
W dialogu technicznym ze strony zamawiającego uczestniczyli:
L.p.
ImiĊ i nazwisko
Jednostka organizacyjna
W dialogu technicznym ze strony Wykonawcy uczestniczyli:
L.p.
ImiĊ i nazwisko
Nazwa wykonawcy
………………………………………
notatkĊ sporządziá
76
Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Rektora
Nr 88/2013 z dnia 7 listopada 2013 r.
Załącznik do Zarządzenia Rektora
Nr 5/2011 z dnia 10.02.2011 r.
REGULAMIN SKŁADANIA I OBIEGU WNIOSKÓW DOTYCZĄCYCH ZAMÓWIEŃ
ORAZ UDZIELANIA ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH
W WARSZAWSKIM UNIWERSYTECIE MEDYCZNYM
Celem Regulaminu jest stworzenie przejrzystych zasad i procedur planowania, szacowania wartości, wnioskowania
i udzielania zamówień przez Warszawski Uniwersytet Medyczny tak, aby procesy te były realizowane w sposób
sprawny, skuteczny, efektywny oraz zgodny z obowiązującymi przepisami.
Rozdział 1
Postanowienia ogólne
Zakres Regulaminu
§1
1. Regulamin dotyczy procedury zamówień publicznych udzielanych ze środków finansowych znajdujących się
w dyspozycji Uczelni, z zastrzeżeniem ust. 3.
2. Regulamin określa:
a) zasady planowania zamówień,
b) zasady szacowania wartości zamówień,
c) procedurę przygotowywania, składania i obiegu elektronicznych wniosków dotyczących zamówień
zgłaszanych przez jednostki organizacyjne Uczelni.
d) zasady udzielania zamówień przez Uczelnię,
3. Regulamin nie dotyczy wydatkowania środków finansowych w zakresie:
a) umów z zakresu prawa pracy,
b) delegacji, jak również drobnych wydatków ponoszonych podczas delegacji,
c) opłat za zjazdy i konferencje,
d) składek członkowskich w towarzystwach naukowych, instytucjach i organizacjach krajowych i zagranicznych,
e) szkoleń indywidualnych,
f) opłat skarbowych,
g) opłat sądowych,
h) usuwania awarii i innych zdarzeń, mających bezpośredni wpływ na bezpieczeństwo osób i mienia,
wymagających natychmiastowej interwencji.
Definicje
§2
Ilekroć w Regulaminie użyto określenia:
1. Dysponent – należy przez to rozumieć osobę uprawnioną do wydatkowania środków z określonego źródła
finansowania;
2. Dział Kompetencyjny – należy przez to rozumieć jednostkę administracji Uczelni merytorycznie właściwą
w zakresie weryfikacji opisu i oszacowania wartości przedmiotu zamówienia. Listę Działów Kompetencyjnych
określa Kanclerz Uczelni w drodze odrębnego zarządzenia;
3. Dział Kontroli Formalnej – należy przez to rozumieć Biuro Projektów, Dział Nauki lub Dział Współpracy
z Zagranicą. Dział Kontroli Formalnej weryfikuje wniosek o realizację zamówienia pod względem zgodności
z zawartymi umowami o dofinansowanie projektów, wytycznymi programowymi oraz zasadami dotyczącymi
przyznawania środków na naukę.
4. Jednostka organizacyjna – należy przez to rozumieć jednostki administracji, jednostki wydziałowe, organizacje
studenckie i doktoranckie oraz inne jednostki usługowe lub gospodarcze Uczelni;
5. Jednostka realizująca – należy przez to rozumieć jednostkę wskazaną przez Dział Zamówień Publicznych,
jako właściwą do realizacji dostawy, usługi lub roboty budowlanej;
6. Kierownik Zamawiającego – należy przez to rozumieć Rektora Uczelni lub osobę/y upoważnioną/e przez
Rektora do wykonywania czynności zastrzeżonych dla Kierownika Zamawiającego w rozumieniu przepisów
Ustawy, w zakresie wynikającym z posiadanych pełnomocnictw;
77
7. Obiekt budowlany należy przez to rozumieć wynik robót budowlanych lub inżynieryjnych, traktowanych jako
całość, który może samodzielnie spełniać określoną funkcję gospodarczą lub techniczną.
8. Plan zamówień publicznych – należy przez to rozumieć dokument zawierający informację o planowanych
zamówieniach publicznych, w podziale na kategorie (dostawy, usługi i roboty budowlane), ze szczególnym
uwzględnieniem dostaw i usług powtarzających się okresowo, rozumianych jako świadczenia, których istotną
cechą jest brak możliwości ich skumulowania i wykonania jednorazowo bez szkody dla zamierzonego efektu;
9. Projekt – należy przez to rozumieć przedsięwzięcie podejmowane w celu osiągnięcia założonego na początku,
unikalnego produktu/rezultatu. Posiada jasno określone cele, wymagania jakościowe, ramy czasowe
i budżet.
10. System Workflow – należy przez to rozumieć uczelniany system elektronicznego obiegu wniosków,
zintegrowany z centralnym systemem autoryzacji, uczelnianym sklepem intranetowym oraz systemem
controllingu finansowego, dostępny w sieci wewnętrznej, pod adresem http://workflow.wum.edu.pl
oraz poprzez portal SSL-VPN (https://ssl.wum.edu.pl);
11. Uczelnia – należy przez to rozumieć Warszawski Uniwersytet Medyczny;
12. Uczelniany sklep intranetowy – należy przez to rozumieć sklep dostępny przez portal SSL-VPN (https://
ssl.wum.edu.pl, zakładka sklep intranetowy), umożliwiający zakup artykułów i materiałów niezbędnych
do działalności naukowej, dydaktycznej i administracyjnej, objętych umowami sukcesywnymi;
13. Umowa sukcesywna – należy przez to rozumieć umowę o zamówienie publiczne, zawieraną w celu
zaspokojenia bieżących potrzeb jednostek organizacyjnych Uczelni, w szczególności w zakresie dostaw
materiałów biurowych, eksploatacyjnych, środków czystości, sprzętu komputerowego, odczynników
chemicznych i innych materiałów niezbędnych do działalności naukowej i dydaktycznej, a także usług takich
jak: konserwacja i naprawa instalacji budynkowych oraz aparatury i urządzeń, ochrona obiektów, sprzątanie,
pranie i innych;
14. Ustawa – należy przez to rozumieć ustawę z dnia 29 stycznia 2004 r. – Prawo zamówień publicznych;
15. Wnioskodawca – należy przez to rozumieć dysponenta lub osobę przez niego upoważnioną do złożenia
wniosku w systemie Workflow;
16. Zamawiający – należy przez to rozumieć Uczelnię;
17. Zamówienie publiczne – należy przez to rozumieć umowę odpłatną zawieraną między Uczelnią
a wykonawcą, której przedmiotem są usługi, dostawy lub roboty budowlane.
Rozdział 2
Plan zamówień publicznych Uczelni
§3
1. Plan zamówień publicznych Uczelni sporządza Dział Zamówień Publicznych, na podstawie jednostkowych
planów zamówień opracowanych przez jednostki organizacyjne.
2. Jednostki organizacyjne opracowują jednostkowe plany zamówień na przyszły rok kalendarzowy, w oparciu
o posiadane środki, osobno uwzględniając zamówienia w ramach realizowanych projektów (krajowych lub
zagranicznych), z zastrzeżeniem ust. 3 i 7.
3. W przypadku projektów, wartość szacowanych zamówień ustala się dla całego okresu finansowania projektu,
w podziale na poszczególne lata, z zastrzeżeniem ust. 4.
4. W odniesieniu do zamówień, których zakres nie może być oszacowany dla całego okresu realizacji projektu,
stosuje się zasadę sporządzania rocznych planów zamówień.
5. Szczegółowe zasady sporządzania jednostkowego planu zamówień oraz wzory formularzy określa pismo
okólne Kanclerza Uczelni wysyłane do jednostek organizacyjnych do dnia 15 stycznia każdego roku.
6. Jednostki organizacyjne składają opracowane plany, w formie pisemnej i elektronicznej, do Działu Zamówień
Publicznych, do dnia 1 marca każdego roku.
7. Działy Kontroli Formalnej przekazują do Działu Zamówień Publicznych jednostkowe plany zamówień
dla wydanych w trakcie roku decyzji przyznających środki finansowe na projekty.
8. Złożenie jednostkowych planów zamówień nie zwalnia jednostek organizacyjnych ze stosowania procedury
wnioskowania, o której mowa w Rozdziale 4.
9. W odniesieniu do dostaw i usług przewidzianych do realizacji w ramach umów sukcesywnych, Dział Zamówień
Publicznych wykorzystuje w planie zamówień publicznych informacje dotyczące wartości udzielonych zamówień
w roku ubiegłym z uwzględnieniem zmian ilościowych zamawianych dostaw lub usług i prognozowanego
na dany rok średniorocznego wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem, opracowane, przez
Działy Kompetencyjne, według wzoru przygotowanego przez Dział Zamówień Publicznych.
78
§4
1. Dział Zamówień Publicznych sporządza plan zamówień publicznych Uczelni do dnia 31 marca danego roku
kalendarzowego, z uwzględnieniem zamówień wszczętych lub udzielonych po dniu 1 stycznia roku, którego
plan dotyczy.
2. Plan zamówień publicznych Uczelni sporządza się dla danego roku kalendarzowego, z uwzględnieniem wartości
zamówień przewidzianych do realizacji w danym roku w ramach projektów, o których mowa w § 3 ust. 2.
3. Plan zamówień publicznych Uczelni uwzględnia zamówienia o wartości przekraczającej równowartość kwoty
14 tys. euro netto, ustalonej na podstawie rozporządzenia wykonawczego do Ustawy, w sprawie średniego
kursu złotego w stosunku do euro stanowiącego podstawę przeliczania wartości zamówień publicznych.
4. W planie umieszcza się tylko te zamówienia, co do których istnieje pewność ich realizacji oraz zamówienia
na dostawy i usługi objęte umowami sukcesywnymi, dla których istnieje wysokie prawdopodobieństwo
ich wykonania, do wysokości kwoty określonej w tych umowach.
5. Zamówienia w ramach projektów podlegają sumowaniu z innymi zamówieniami, tego samego rodzaju,
planowanymi przez Uczelnię w danym roku.
§5
Plan zamówień publicznych Uczelni zatwierdza Kanclerz Uczelni.
Rozdział 3
Szacowanie zamówień na dostawy, usługi i roboty budowlane
§6
1. Podstawą ustalenia wartości zamówienia jest całkowite szacunkowe wynagrodzenie wykonawcy, bez podatku
od towarów i usług, ustalone z należytą starannością.
2. Niedopuszczalny jest podział zamówienia na części lub zaniżanie jego wartości w celu uniknięcia stosowania
przepisów Ustawy i niniejszego Regulaminu.
3. Podstawą obliczenia wartości zamówienia na usługi lub dostawy powtarzające się okresowo jest, zgodnie
z wyborem Zamawiającego, łączna wartość zamówień tego samego rodzaju:
a) udzielonych w terminie poprzednich 12 miesięcy lub w poprzednim roku kalendarzowym, z uwzględnieniem
zmian ilościowych zamawianych dostaw lub usług oraz prognozowanego na dany rok średniorocznego
wskaźnika cen towarów i usług konsumpcyjnych ogółem, albo
b) których Zamawiający zamierza udzielić w ciągu 12 miesięcy następujących po pierwszej usłudze lub dostawie.
4. Zamówienia, które z przyczyn obiektywnych nie mogą być wykonane przez tego samego wykonawcę, pomimo
że ich przedmiot można zakwalifikować jako zamówienie tego samego rodzaju podlegają odrębnemu ustaleniu
wartości.
5. Przy obliczaniu wartości zamówień, o których mowa w ust. 2 – 4, jako podstawę przyjmuje się wartość rynkową
(określaną na podstawie przeciętnych cen stosowanych na danym rynku) lub dane z poprzednich okresów,
np. z ostatniego roku, z uwzględnieniem ewentualnych zmian zależnych od takich czynników jak inflacja,
planowane rozszerzenie lub ograniczenie zakresu korzystania z danej usługi lub zamawianych dostaw
z zastrzeżeniem ust. 6 i 7.
6. Jeżeli z przyczyn o obiektywnym charakterze (tylko jeden wykonawca lub producent z uwagi na wyłączność
może zrealizować zamówienie) nie można podać lub obliczyć wartości zamówienia w sposób opisany w ust. 5,
podstawą obliczenia szacunkowej wartości zamówienia mogą być aktualne, powszechnie stosowane katalogi,
cenniki i taryfikatory udostępnione przez firmy.
7. Wartość zamówienia na roboty budowlane oblicza się na podstawie kosztorysu inwestorskiego, planowanych
kosztów robót budowlanych albo planowanych kosztów prac projektowych oraz planowanych kosztów robót
budowlanych określonych w planie funkcjonalno-użytkowym sporządzonych zgodnie z przepisami wydanymi
na podstawie art. 33 Ustawy.
8. Przy obliczaniu wartości zamówienia na roboty budowlane uwzględnia się łączną wartość robót budowlanych
zaplanowanych do realizacji w danym obiekcie budowlanym oraz wartość dostaw związanych z wykonywaniem
robót budowlanych oddanych przez Zamawiającego do dyspozycji wykonawcy.
9. Jeżeli zamówienie obejmuje usługi bankowe lub inne usługi finansowe, wartością zamówienia są opłaty,
prowizje, odsetki i inne podobne świadczenia.
§7
1. Jeżeli zamówienia udziela się na czas oznaczony, wartością zamówienia jest wartość ustalona z uwzględnieniem
okresu wykonywania zamówienia.
2. Jeżeli zamówienia udziela się na czas nieoznaczony, wartością zamówienia jest wartość ustalona z uwzględnieniem
okresu 48 miesięcy wykonywania zamówienia.
79
§8
1. Obliczenia wartości zamówienia dokonuje się nie wcześniej niż:
a) 3 miesiące przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem są dostawy
lub usługi;
b) 6 miesięcy przed dniem wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia, jeżeli przedmiotem są roboty
budowlane lub zaprojektowanie i wykonanie robót budowlanych.
2. Obliczenie wartości zamówienia dokonane w terminie wcześniejszym podlegają uaktualnieniu w terminach,
o których mowa w ust. 1.
§9
Jeżeli przewidywane jest udzielenie zamówień uzupełniających, o których mowa w art. 32 ust. 3 Ustawy, przy
ustalaniu szacunkowej wartości zamówienia uwzględnia się wartość zamówień uzupełniających.
Rozdział 4
Procedura wnioskowania
§ 10
1. W Uczelni stosuje się jednolitą procedurę przygotowywania, składania i obiegu wniosków dotyczących
zamówień zgłaszanych przez jednostki organizacyjne Uczelni, zwaną dalej procedurą wnioskowania,
z zastrzeżeniem ust. 2.
2. Z procedury wnioskowania wyłączone są zamówienia, o których mowa w § 1 ust. 3 Regulaminu, a także
zamówienia objęte odrębnymi zarządzeniami wydawanymi przez Kanclerza Uczelni, których łączna wartość
w skali roku nie przekracza równowartości 14 tysięcy Euro, dotyczące napraw, konserwacji i przeglądów
aparatury, sprzętów i urządzeń Uczelni, w szczególności sprzętu komputerowego i multimedialnego oraz
instalacji niskoprądowych.
3. Procedura wnioskowania realizowana jest w systemie Workflow.
4. Do realizacji przyjmowane są wyłącznie elektroniczne wnioski o realizację zamówienia, złożone w systemie
Workflow.
5. Szczegółowe informacje dotyczące składania wniosków w systemie Workflow określa Instrukcja korzystania
z wniosku elektronicznego, dostępna na stronie Działu Informatyki (http://it.wum.edu.pl).
1.
2.
3.
4.
5.
Złożenie wniosku
§ 11
Wnioskodawca odpowiada za terminowe i prawidłowe przygotowanie oraz złożenie wniosku, z zastrzeżeniem
ust. 2.
Wniosek złożony przez Wnioskodawcę, który posiada ograniczone uprawnienia do dysponowania środkami
finansowania, zostanie wprowadzony do obiegu dopiero po uzyskaniu akceptacji Dysponenta w systemie
Workflow.
Zasady nadawania i rodzaje uprawnień do dysponowania środkami finansowania w systemie Workflow określa
instrukcja, o której mowa w § 10 ust. 5.
Wnioski dotyczące robót budowlanych, dostawy oraz rozmieszczenia lub instalacji aparatury i urządzeń
technicznych w Szpitalach Klinicznych Uniwersytetu muszą być, przed złożeniem, uzgodnione z Dyrektorem
Szpitala Klinicznego. Skan dokumentu zawierającego akceptację Dyrektora Szpitala Klinicznego należy
dołączyć do wniosku, w formie załącznika (por. § 12 ust 3).
Jeżeli Wnioskodawca przewiduje udzielenie zamówień uzupełniających, o których mowa w art. 32 ust. 3
Ustawy, przy ustalaniu szacunkowej wartości zamówienia podstawowego uwzględnia się wartość zamówień
uzupełniających wraz ze wskazaniem źródeł ich finansowania oraz zakresu.
§ 12
1. Wnioskodawca składa wniosek drogą elektroniczną, w systemie Workflow:
a) na stronie http://workflow.wum.edu.pl, zgodnie z instrukcją, o której mowa w § 10 ust. 5 lub
b) poprzez uczelniany sklep intranetowy, zgodnie z instrukcją dostępną na stronie sklepu.
2. We wniosku należy określić:
a) przedmiot i rodzaj zamówienia;
b) szczegółowy opis przedmiotu zamówienia;
c) źródło/a finansowania;
d) cel realizacji zamówienia;
e) w stosownych przypadkach: wykonawcę, który z przyczyn o obiektywnym charakterze, jako jedyny może
zrealizować zamówienie, wraz z uzasadnieniem jego wyłączności;
80
f) preferowany termin i miejsce realizacji zamówienia;
g) osobę/y upoważnione do otrzymywania informacji o wniosku i uczestnictwa w pracach komisji przetargowej
(o ile komisja zostanie powołana);
oraz opcjonalnie:
h) jednostkę proponowaną do dokonania realizacji zamówienia.
3. Do wniosku złożonego w systemie Workflow należy dołączyć załączniki zawierające informacje istotne
dla danego zamówienia, w szczególności:
a) opis istotnych parametrów technicznych lub funkcjonalnych wyrobów spełniających stawiane wymagania,
b) w przypadku odczynników lub innych materiałów zużywalnych nazwę producenta oraz numer katalogowy
danego produktu, niezbędne do poprawnego wyspecyfikowania przedmiotu zamówienia,
c) szacunkową wartość zamówienia, wyrażoną w zaokrągleniu do pełnych dziesiątek złotych, ustalam
w oparciu o ceny co najmniej dwóch ofert orientacyjnych, chyba że zamówienie może zrealizować wyłącznie
jeden podmiot. W tym przypadku a także gdy zaistnieją okoliczności wyjątkowe, których nie można było
przewidzieć, a niezbędne jest natychmiastowe udzielenie zamówienia do wniosku załącza się uzasadnienie
dla odstąpienia od stosowania przepisów ustawy.
Za oferty orientacyjne uważa się aktualne, powszechnie stosowane katalogi, cenniki i taryfikatory
udostępnione przez potencjalnych wykonawców, a także ceny zaoferowane w uprzednio prowadzonym
postępowaniu, dotyczącym tego samego rodzaju dostaw lub usług, z zastrzeżeniem terminów, o których
mowa w § 8. Oferty orientacyjne, stanowią załączniki do wniosku.
3a) W przypadku gdy przygotowanie opisu przedmiotu zamówienia, specyfikacji istotnych warunków zamówienia
lub określenia warunków przyszłej umowy wymaga wiedzy potencjalnych wykonawców, we wniosku zamieszcza
informację o konieczności przeprowadzenia dialogu technicznego, zgodnie z przepisami Ustawy. Dialog
techniczny, przeprowadza Dział kompetencyjny przy udziale Wnioskodawcy, zgodnie z postanowieniami § 15
ust. 3a). Wzór notatki z prowadzonego dialogu, stanowi Załącznik nr 1.
4. Poprawnie i kompletnie wypełniony wniosek, Wnioskodawca wprowadza do dalszego obiegu w systemie
Workflow.
5. Wnioskodawca może sprawdzić aktualny status złożonego wniosku w systemie Workflow, jak również,
do momentu zatwierdzenia wniosku do realizacji, wycofać go z obiegu.
6. System Workflow nadaje złożonemu wnioskowi niepowtarzalny numer oraz kieruje go do Działu
Kompetencyjnego, z zastrzeżeniem § 13.
Weryfikacja wniosku przez Dział Kontroli Formalnej
§ 13
1. Wnioski finansowane w ramach projektów kierowane są automatycznie (na podstawie danych z systemu
Controllingu Finansowego), do właściwego Działu Kontroli Formalnej.
2. Dział Kontroli Formalnej:
a) weryfikuje wniosek pod względem zgodności z uchwałami, decyzjami lub umowami;
b) akceptuje wniosek lub kieruje go z powrotem do Wnioskodawcy, wraz z uzasadnieniem zwrotu;
c) określa we wniosku numer projektu oraz dodatkowe wymogi dotyczące sposobu realizacji i rozliczenia
zakupu (np. wymaganą liczbę ofert, konieczność wystawienia osobnej faktury na zakup, etc.).
Weryfikacja wniosku przez Dział Kompetencyjny
§ 14
1. Złożone przez Wnioskodawcę|/zaakceptowane przez Dział Kontroli Formalnej wnioski kierowane
są automatycznie do odpowiedniego Działu Kompetencyjnego.
2. Dział Kompetencyjny może skierować otrzymany wniosek do innego Działu Kompetencyjnego, właściwego
dla określonego we wniosku przedmiotu zamówienia.
3. Jeżeli wymaga tego specyfika zamówienia Dział Kompetencyjny może podzielić otrzymany wniosek,
tworząc w systemie Workflow odrębne wnioski, dla jednolitych przedmiotów zamówienia, o nowych numerach,
zawierające dane i historię obiegu pierwotnego wniosku (przed podziałem).
§ 15
Dział Kompetencyjny:
1. Analizuje wniosek pod względem celowości, merytorycznej poprawności i możliwości realizacji,
uwzględniając cel zamówienia określony przez Wnioskodawcę.
2. Sprawdza, czy wniosek będzie realizowany w ramach umów zawartych przez Uczelnię i aktualnie obowiązujących.
3. Dla wniosków nierealizowanych w ramach umów, weryfikuje i uzupełnia lub przygotowuje i załącza do wniosku,
w formie elektronicznej opis przedmiotu zamówienia, a w przypadku dostaw lub usług o wartości netto
przekraczającej równowartości kwoty 14 000 euro, także zestawienie, sporządzone wg wzoru stanowiącego
81
załącznik nr 2, zawierające informację o potencjalnych wykonawcach, którzy poprzez oferowane dostawy
lub usługi spełniają wymagania określone w opisie przedmiotu zamówienia, a także o cenach orientacyjnych,
stanowiących podstawę ustalenia wartości zamówienia.
3a) Z własnej inicjatywy lub na wniosek Wnioskodawcy, może przeprowadzić dialog techniczny, zwracając się o doradztwo
lub udzielenie informacji w zakresie niezbędnym do przygotowania opisu przedmiotu zamówienia, specyfikacji
istotnych warunków zamówienia lub określenia warunków umowy. Ogłoszenie o zamiarze przeprowadzenia
dialogu technicznego oraz o jego przedmiocie zamieszcza się na stronie internetowej, w zakładce Zamówienia
publiczne. Dialog techniczny prowadzi się w sposób zapewniający zachowanie uczciwej konkurencji oraz równe
traktowanie potencjalnych wykonawców i oferowanych przez nich rozwiązań. Informacja o zastosowaniu dialogu
technicznego zamieszczana jest w ogłoszeniu o zamówieniu, którego dotyczył dialog techniczny.
4. Określa wartość szacunkową zamówienia, zgodnie z zasadami określonymi w Rozdziale 3 oraz § 12 ust. 3,
podając kwotę netto, stawkę podatku VAT i kwotę brutto, przy czym:
a) Jeżeli wartość zamówienia jest wyższa od wartości podanej przez Wnioskodawcę o kwotę przekraczającą
1000 zł, Dział Kompetencyjny kieruje wniosek z powrotem do Wnioskodawcy, celem korekty/akceptacji
nowej wartości.
b) Jeżeli wartość zamówienia jest wyższa od wartości podanej przez Wnioskodawcę o kwotę nieprzekraczającą
1000 zł, Dział Kompetencyjny nie ma obowiązku zwrotu wniosku do Wnioskodawcy.
5. Akceptuje wniosek lub kieruje go z powrotem do Wnioskodawcy, wraz z uzasadnieniem zwrotu.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
1.
2.
3.
4.
Odpis środków i weryfikacja wniosku przez Kwestora
§ 16
Wnioski zaakceptowane przez Dział Kompetencyjny, kierowane są automatycznie do Działu Kontroli i Analiz
Kosztów.
Dział Kontroli i Analiz Kosztów rezerwuje (blokuje) środki na realizację zamówienia, w wysokości określonej
przez Dział Kompetencyjny, z zastrzeżeniem, iż w przypadku zamówień uwzględniających wartość zamówień
uzupełniających blokada środków dotyczy zamówienia podstawowego, a dla zamówień uzupełniających
wymagane jest jedynie potwierdzenie dostępności środków, bez konieczności dokonania blokady środków.
W przypadku braku środków na realizację zamówienia, Dział Kontroli i Analiz Kosztów zwraca wniosek,
wraz ze stosowną adnotacją, do Wnioskodawcy, z zastrzeżeniem ust. 4.
Jeżeli brak środków dotyczy wniosków finansowanych z projektów, Dział Kontroli i Analiz Kosztów sprawdza
w Dziale Kontroli Formalnej, czy istnieje możliwość wskazania innego/dodatkowego źródła finansowania
zamówienia w ramach budżetu projektu (przesunięcia pomiędzy liniami budżetowymi), a po uzgodnieniu przez
Dział Kontroli Formalnej z kierownikiem projektu alternatywnego źródła finansowania, Dział Kontroli i Analiz
Kosztów dokonuje korekty w źródłach finansowania, bez konieczności zwrotu wniosku do Wnioskodawcy.
Wnioski z odpisanymi środkami, które zostaną odrzucone/skierowane do korekty w kolejnych etapach obiegu
wniosku, przechodzą zawsze przez etap „odpisu środków”, celem odblokowania środków zarezerwowanych
na realizację zamówienia.
Jeżeli Dział kontroli i Analiz Kosztów rezerwuje środki z innych źródeł, bądź w innej wysokości niż podane
we wniosku, dokonuje stosownej korekty wniosku.
§ 17
Wnioski z odpisanymi środkami, kierowane są automatycznie do Kwestora, celem akceptacji zaciągnięcia
zobowiązania.
Zaciągnięcie zobowiązania nie dotyczy przewidywanych zamówień uzupełniających.
Kwestor może zaakceptować wniosek albo skierować go, wraz z uzasadnieniem, z powrotem do Wnioskodawcy
lub do działu obsługującego wcześniejszy etap obiegu wniosku,
Wnioski zatwierdzone przez Kwestora, kierowane są automatycznie:
a) w przypadku wniosków realizowanych w ramach zawartych umów na dostawy sukcesywne – do jednostki
realizującej, wskazanej we wniosku, co kończy procedurę wnioskowania;
b) w przypadku pozostałych wniosków – do Działu Zamówień Publicznych.
Weryfikacja wniosku przez Dział Zamówień Publicznych
§ 18
Dział Zamówień Publicznych:
1. weryfikuje wniosek pod względem formalnym,
2. określa czy zamówienie będzie udzielane:
a) z zastosowaniem przepisów Ustawy (rozdział 5 Regulaminu), czy
b) bez konieczności stosowania przepisów Ustawy (rozdział 6 Regulaminu);
3. wskazuje jednostkę realizującą,
4. akceptuje wniosek albo kieruje go, wraz z uzasadnieniem zwrotu, z powrotem do Wnioskodawcy lub do działu
obsługującego wcześniejszy etap obiegu wniosku.
82
1.
2.
3.
4.
5.
Zatwierdzenie wniosku
Uruchomienie postępowania o udzielenie zamówienia
§ 19
Wnioski zaakceptowane przez Dział Zamówień Publicznych, system Workflow kieruje automatycznie
do Kanclerza, celem zatwierdzenia.
Kanclerz może zatwierdzić wniosek lub, podając uzasadnienie, skierować go do korekty (do Wnioskodawcy
lub do działu obsługującego wcześniejszy etap obiegu wniosku).
Zatwierdzenie wniosku przez Kanclerza zamyka proces wnioskowania i uruchamia proces udzielania zamówienia.
Wnioski zatwierdzone przez Kanclerza kierowane są automatycznie:
a) w przypadku zamówień udzielanych bez konieczności stosowania przepisów Ustawy:
do jednostki realizującej, wskazanej we wniosku przez Dział Zamówień Publicznych;
b) w przypadku zamówień udzielanych z zastosowaniem przepisów Ustawy: do Działu Zamówień Publicznych.
W przypadku zamówień, o których mowa w ust. 4b, Dział Zamówień Publicznych kieruje wniosek do jednostki
realizującej po wyborze wykonawcy.
Modyfikacja zatwierdzonego wniosku (dofinansowanie/zmniejszenie blokady/etc.)
§ 20
W przypadku, gdy na etapie realizacji zamówienia lub procedury przetargowej, faktyczna wartość zamówienia,
w stosunku do wartości oszacowanej w zatwierdzonym wniosku, okaże się:
1. niższa – system Workflow automatycznie kieruje wniosek do Działu Kontroli i Analiz Kosztów, celem zmniejszenia
blokady. Po dokonaniu korekty, wniosek wraca do Działu Zamówień Publicznych/jednostki realizującej;
2. wyższa o kwotę nieprzekraczającą 1000 zł – system Workflow automatycznie kieruje wniosek do Działu
Kontroli i Analiz Kosztów, celem zwiększenia blokady środków. Dalszy tryb obiegu wniosku określa § 16-19.
3. wyższa o kwotę przekraczającą 1000 zł – system Workflow automatycznie zwraca wniosek do Wnioskodawcy.
Rozdział 5
ZASADY udzielania zamówień z zastosowaniem przepisów Ustawy
§ 21
1. Niniejszy rozdział dotyczy postępowań o udzielenie zamówienia publicznego o wartości netto przekraczającej
równowartość kwoty 14 tys. euro, z wyłączeniem zamówień, o których mowa w art. 4 Ustawy.
2. Dla postępowań, o których mowa w ust. 1, przepisy Ustawy stosuje się.
§ 22
1. Podstawą wszczęcia postępowania o udzielenie zamówienia publicznego jest wniosek, złożony i zatwierdzony
zgodnie z procedurą wnioskowania, określoną w Rozdziale 4.
2. Dla przygotowania i przeprowadzenia postępowania powołuje się komisję przetargową.
3. Regulamin pracy komisji przetargowej oraz szczegółową procedurę udzielania zamówienia publicznego określa
Kanclerz Uczelni w drodze zarządzenia.
§ 23
1. W Uczelni wprowadza się następującą zasadę: zamówienia tego samego rodzaju, objęte Planem zamówień
publicznych, niezbędne dla prawidłowej realizacji procesu dydaktycznego, prowadzonych badań i/lub służące
poprawie warunków pracy i nauki [w szczególności zamówienia na: meble, urządzenia techniczne, aparaturę,
sprzęt laboratoryjny (np. zamrażarki, autoklawy, wirówki, mikroskopy, wagi) i sprzęt multimedialny] powinny
być dokonywane w drodze przetargów, organizowanych cztery razy do roku, na podstawie wniosków.
2. Jeżeli w trakcie roku kalendarzowego pojawi się konieczność udzielenia nieplanowanego zamówienia,
a nie można wskazać uzasadnienia dla traktowania go jako odrębnego zamówienia, jego wartość podlega
sumowaniu z wartością wszystkich nieudzielonych zamówień w tym objętych planem zamówień.
3. Poszczególne nieprzewidziane zamówienia, których konieczność udzielenia pojawi się już po udzieleniu
zamówień objętych Planem zamówień publicznych traktowane są jako zamówienia odrębne, o wartości
zamówienia ustalonej stosownie do ich zakresu, zgodnie z § 6 ust. 2.
Tryb powoływania komisji przetargowej
§ 24
1. Komisja przetargowa powoływana jest zarządzeniem Kierownika Zamawiającego, na podstawie pisemnego
wniosku Działu Zamówień Publicznych zatwierdzonego przez Kanclerza lub właściwego Zastępcę Kanclerza
w zakresie przysługujących mu kompetencji. Wzór zarządzenia ustali Kanclerz Uczelni w drodze zarządzenia.
2. Powołując komisję przetargową, Kierownik Zamawiającego wskazuje przewodniczącego, sekretarza oraz
członków komisji.
3. Komisja przetargowa, po jej powołaniu, przyjmuje powierzone obowiązki i przystępuje niezwłocznie do wykonywania
czynności.
83
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
Skład komisji przetargowej
§ 25
Komisja przetargowa powoływana jest w składzie, co najmniej, trzyosobowym.
W przypadku zamówień o wartości mniejszej niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11
ust. 8 ustawy, ważność czynności zostaje zachowana przy udziale nie mniejszym niż 2/3 składu Komisji,
o którym mowa w ust. 1.
W przypadku zamówień o wartości większej niż kwoty określone w przepisach wydanych na podstawie art. 11
ust. 8 ustawy, ważność czynności zostaje zachowana przy udziale 2/3 składu Komisji, o którym mowa w ust. 1,
jednak przy udziale nie mniej niż 3 osób.
Wyznaczanie osób do składu komisji przetargowej następuje z uwzględnieniem kwalifikacji związanych
z przedmiotem zamówienia. W szczególności, w skład komisji powoływana jest osoba wskazana przez
Wnioskodawcę we wniosku o udzielenie zamówienia.
Skład komisji przetargowej w zakresie merytorycznym, proponuje Dział Kompetencyjny.
Osobę na stanowisko przewodniczącego komisji proponuje Dział Zamówień Publicznych, w uzgodnieniu
z Działem Kompetencyjnym.
Funkcję sekretarza komisji przetargowej każdorazowo pełni pracownik Działu Zamówień Publicznych,
zaproponowany przez Kierownika tego działu.
Kierownik Działu Zamówień Publicznych nie wchodzi w skład komisji przetargowych, chyba że zostanie
wskazany przez Kierownika Zamawiającego.
W przypadkach wymagających specjalistycznej wiedzy związanej z prowadzonym postępowaniem, komisja
przetargowa wnioskuje do Kierownika Zamawiającego o powołanie biegłych (rzeczoznawców) lub ekspertów.
Członkowie komisji oraz inne osoby wykonujące czynności w postępowaniu o udzielenie zamówienia składają,
pod rygorem odpowiedzialności karnej za fałszywe zeznania, pisemne oświadczenie o braku lub istnieniu
okoliczności, o których mowa w art. 17 ust. 1 ustawy.
Czynności w postępowaniu o udzielenie zamówienia podjęte przez osobę podlegającą wyłączeniu po powzięciu
przez nią wiadomości o okolicznościach, o których mowa w art. 17 ust. 1, powtarza się, z wyjątkiem otwarcia
ofert oraz innych czynności faktycznych niewpływajacych na wynik postępowania.
Spory kompetencyjne związane z udzielaniem zamówień rozstrzyga Kierownik Zamawiającego.
Rozdział 6
Procedura udzielania zamówień
bez stosowania przepisów Ustawy
§ 26
1. Niniejszy rozdział dotyczy postępowań o udzielenie zamówień o wartości netto nieprzekraczającej
równowartości 14 tys. euro oraz zamówień o których mowa w art. 4 Ustawy, z uwzględnieniem tożsamości
przedmiotowej, tożsamości czasowej zamówienia i możliwość wykonania zamówienia przez jednego
wykonawcę, w tym w szczególności dotyczących:
a) umów zlecenia i o dzieło, w tym objętych ochroną praw autorskich,
b) usług cateringowych i restauracyjnych o charakterze jednorazowym, dla których z wyprzedzeniem
nie można ustalić warunków zamówienia (terminu, miejsca realizacji, liczby uczestników, zakresu menu),
c) tłumaczeń specjalistycznych,
d) opracowania studium wykonalności projektu,
e) serwisu i przeglądów samochodów służbowych,
f) artykułów spożywczych dla zaspokojenia bieżących potrzeb jednostek organizacyjnych.
2. Dla postępowań, o których mowa w ust. 1, przepisów Ustawy nie stosuje się.
3. Spory kompetencyjne związane z udzielaniem zamówień rozstrzyga Kanclerz.
§ 27
1. Udzielanie zamówień o których mowa w § 26 poprzedza procedura określona w Rozdziale 4, z zastrzeżeniem
§ 10 ust. 2.
2. W zakresie posiadanych pełnomocnictw do udzielania zamówień upoważnieni są kierownicy jednostek
realizujących.
3. Szczegółową procedurę udzielania zamówień, o których mowa w niniejszym rozdziale, określa Kanclerz
Uczelni w drodze zarządzenia.
84
Rozdział 7
ROZLICZANIE ZAMÓWIEŃ
§ 28
1. Jednostka realizująca zamówienie, niezwłocznie po wykonaniu zamówienia dokonuje zamknięcia wniosku
zgodnie z Instrukcja korzystania z wniosku elektronicznego, dostępną na stronie (http://it.wum.edu.pl).
2. Dział Kontroli i Analiz Kosztów odblokowuje środki pozostałe po realizacji zamówienia na podstawie
faktury.
Poz. 192
z dnia 7 listopada 2013
w sprawie: rozpoczęcia realizacji projektu “Ocena wpływu promieniowania jonizującego gamma
lub beta na właściwości fizyczne, chemiczne i mechaniczne ludzkich przeszczepów kostnych
przygotowywanych w różnych warunkach”, akronim 5IAEA4
Uniwersytetu Medycznego w związku z § 29 „Regulaminu Realizacji Projektów w Warszawskim
Uniwersytecie Medycznym”, stanowiącego załącznik do Zarządzenia nr 84/2009 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia
21 grudnia 2009 r. zarządza się, co następuje:
§ 1.
Uruchamia się realizację projektu międzynarodowego o nazwie: “Ocena wpływu promieniowania jonizującego gamma lub beta
na właściwości fizyczne, chemiczne i mechaniczne ludzkich przeszczepów kostnych
przygotowywanych w różnych warunkach”
o kodzie: 5IAEA4 na warunkach określonych
w umowie 16114/R0, zawartej w dniu 14.10.2013
z Międzynarodową Agencją Energii Atomowej.
§ 2.
Na stanowisko kierownika projektu powołuje się
dr Artura Kamińskiego
§ 3.
Projekt realizowany będzie w terminie
od 26.09.2013 do 25.09.2014
§ 4.
Rektor WUM
Poz. 193
zmieniające zarządzenie w sprawie ustalenia wysokości opłat za niektóre usługi edukacyjne
świadczone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym w roku akademickim 2013/2014
Na podstawie art. 99 ust. 2 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. Prawo o szkolnictwie wyższym (Dz. U.
z 2012 r. poz. 572 ze zm.) oraz § 54 ust. 5 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
zarządzam, co następuje:
§ 1.
W zarządzeniu nr 35/2013 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia
27 maja 2013 r. w sprawie ustalenia wysokości
opłat za niektóre usługi edukacyjne świadczone w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym
w roku akademickim 2013/2014 wprowadza się
następujące zmiany:
1) § 3 otrzymuje brzmienie:
„§ 3.1. Opłata za powtarzanie zajęć na studiach,
określonych w § 2 ust. 1 jest proporcjonalna do liczby godzin objętych programem
kształcenia w przedmiocie, który wymaga
powtórzenia w stosunku do ogólnej liczby
godzin dydaktycznych wynikających z programu kształcenia dla jednego studenta
i rocznej opłaty za studia określonej odpowiednio w załącznikach nr 1-4 do zarządzenia, z zastrzeżeniem § 4 ust. 1.
2. Opłata za powtarzanie zajęć na studiach stacjonarnych, jeżeli są to studia na pierwszym
kierunku studiów ustalana jest w sposób
85
określony w ust. 1 w oparciu o roczną opłatę
za studia określoną w załączniku nr 4 do zarządzenia, z zastrzeżeniem § 4 ust. 1.
3. Wysokość opłat, o których mowa w ust. 1
i 2 wylicza każdorazowo Dziekan.”
2) w § 4 ust. 1 otrzymuje brzmienie:
„1. Wysokość czesnego oraz opłat za powtarzanie zajęć na studiach dla studentów,
którzy rozpoczęli studia w roku akademickim 2012/2013 i w latach poprzednich
ustala się na podstawie zarządzenia
nr 24/2012 Rektora WUM z dnia 19 kwietnia 2012 r. w sprawie wysokości opłat
za studia niestacjonarne, powtarzanie zajęć z powodu niezadowalających wyników
w nauce, za studia i szkolenia dla cudzoziemców prowadzone w języku polskim
w roku akademickim 2012/2013. Opłatę
wylicza się zgodnie z zasadami określonymi w § 3 ust. 1.”;
3) w załączniku Nr 2 do zarządzenia zmianie
ulega wysokość czesnego na kierunku położnictwo (rozp. MZ z 11.05.2004 r.) z kwoty
2.100 zł na kwotę 1.800 zł.
§ 2.
1. Do spraw wszczętych a nie zakończonych
stosuje się przepisy niniejszego zarządzenia.
2. Opłaty pobrane przed datą wejścia w życie
niniejszego zarządzenia podlegają przeliczeniu w oparciu o zasady i stawki określone
w niniejszym zarządzeniu, chyba że opłata
już pobrana jest niższa.
§ 3.
Rektor WUM
Poz. 194
w sprawie: realizacji projektu „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury sieciowej, serwerowej
i aplikacyjnej WUM’’ o kodzie: FS 20 na warunkach określonych w Umowie o dofinansowanie:
RPMA.02.01.00-14-020/09-00 r. zawartej dnia 21 czerwca 2011 r. (z późniejszymi zmianami) pomiędzy: Mazowiecką Jednostką Wdrażania Programów Unijnych
a Warszawskim Uniwersytetem Medycznym.
Na podstawie § 54 ust. 1 i 5 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w związku z § 29
„Regulaminu Realizacji Projektów w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym”, stanowiącego
załącznik do Zarządzenia nr 84/2009 r. Rektora
Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia
21 grudnia 2009 r. zarządza się co następuje:
§ 1.
1. Na potrzeby realizacji ww. projektu, powołuje się kierownika Projektu – Pana Roberta
Pawlaka
§ 2.
Kwalifikowalność wydatków Projektu obejmuje
okres od 01.01.2007 r. do 30.11.2014
§ 3.
Uchyla się zarządzenie nr 32/2013 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia
15 maja 2013 r. w sprawie rozpoczęcia realizacji
projektu „Rozbudowa i modernizacja infrastruktury sieciowej, serwerowej i aplikacyjnej WUM”
i powołania zespołu projektowego.
§ 4.
Rektor WUM
86
Poz. 195
z dnia 25.11.2013 r.
w sprawie przekształcenia Katedry i Zakładu Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej
w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału Lekarskiego
Na podstawie § 54 ust. 2 pkt 8 i ust. 5 w związku
z § 12 ust. 3 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego zarządza się, co następuje:
§1.
1. Przekształca się Katedrę i Zakład Fizjologii
Doświadczalnej i Klinicznej w Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej I Wydziału
Lekarskiego.
2. Pracownicy jednostki organizacyjnej, o której
mowa w ust. 1, stają się pracownikami odpowiedniej nowej jednostki organizacyjnej.
3. Majątek (w tym środki trwałe) jednostki organizacyjnej, o której mowa w ust. 1, staje się
majątkiem odpowiedniej nowej jednostki organizacyjnej.
4. Przekształcenie jednostek organizacyjnych,
o której mowa w ust. 1, nastąpi z dniem
25.11.2013 r.
§2.
1. W załączniku Nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego Warszawskiego Uniwersytetu
z
Medycznego stanowiącego załącznik do zarządzenia Nr 39/2013 Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 27 maja
2013 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie ustalenia Regulaminu Organizacyjnego
zmienia się zapis:
„1 MA Katedra i Zakład Fizjologii Doświadczalnej i Klinicznej”
na
„1 MA Zakład Fizjologii Doświadczalnej
i Klinicznej”.
2. Tekst jednolity załącznika nr 2 do Regulaminu Organizacyjnego stanowi załącznik do niniejszego zarządzenia.
§3.
Rektor WUM
„Treść załącznika jest do wglądu na stronie internetowej Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w zakładce Dokumenty – Zarządzenia Rektora z 2013 r., lub w Biurze Organizacyjnym WUM,
które mieści się w Budynku Rektoratu przy ul. Żwirki i Wigury 61, pok. 304”.
87
Poz. 196
w sprawie rozpoczęcia realizacji projektu pn. Kształcenie zawodowe pielęgniarek
i położnych w ramach studiów pomostowych
Na podstawie § 54 ust. 5 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w związku z § 29
ust. 2 „Regulaminu Realizacji Projektów w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym”, stanowiącym załącznik do Zarządzenia Nr 84/2009
Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie wprowadzenia „Regulaminu Realizacji Projektów
w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym”
(z późn. zm.) zarządza się, co następuje:
§1.
Uruchamia się realizację projektu współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, o nazwie:
„Kształcenie zawodowe pielęgniarek i położnych w ramach studiów pomostowych” – położnictwo, nadany kod projektu: FS 138.
Na warunkach określonych w umowie: 54A/SPEFS/ZZP-47/13/1/1210/965 z dnia 20 listopada
2013 r.
§2.
Na stanowisko Kierownika Projektu powołuje się: dr hab. n. med. prof, nadzw. WUM Ewa
Dmoch-Gajzierska
§3.
Projekt będzie realizowany w terminie:
01.10.2013-30.06.2015.
§4.
Rektor WUM
Poz. 197
w sprawie rozpoczęcia realizacji projektu pn. Kształcenie zawodowe pielęgniarek
i położnych w ramach studiów pomostowych
Na podstawie § 54 ust. 5 Statutu Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego w związku z § 29
ust. 2 „Regulaminu Realizacji Projektów w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym”, stanowiącym załącznik do Zarządzenia Nr 84/2009
Rektora Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego z dnia 21 grudnia 2009 r. w sprawie wprowadzenia „Regulaminu Realizacji Projektów
w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym”
(z późn. zm.) zarządza się, co następuje:
§1.
Uruchamia się realizację projektu współfinansowanego przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego, o nazwie:
„Kształcenie zawodowe pielęgniarek i położ-
nych w ramach studiów pomostowych” – pielęgniarstwo, nadany kod projektu: FS 137.
Na warunkach określonych w umowie: 54/SPEFS/ZZP-47/13/1/1210/964 z dnia 20 listopada 2013 r.
§2.
Na stanowisko Kierownika Projektu powołuje się:
dr hab. n. med. Bożenę Czarkowską-Pączek.
§3.
Projekt będzie realizowany w terminie:
01.10.2013-30.06.2015.
§4.
Rektor WUM
Egzemplarz dostępny na stronie internetowej www.wum.edu.pl
Monitor Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego
Opracowanie: Warszawski Uniwersytet Medyczny – Biuro Organizacyjne
Adres: 02–091 Warszawa, ul. Żwirki i Wigury 61
Telefon: (22) 5720–304
Fax: (22) 5720–169
Druk i oprawa: Oficyna Wydawnicza WUM, nr zam. 23 / 2014
88

pobierz plik w PDF - Warszawski Uniwersytet Medyczny

Transkrypt

Podobne dokumenty

wersja PDF

18 kwietnia 2016 r. Godzina 10-13 ORGANIZACJA OPIEKI NAD

Chorób jest wiele, paCjent jest jeden. jak skuteCznie i bezpieCznie

Toruń - Valeant dla polskiej farmacji

Choroba nowotworowa a macierzyństwo

Dziekan I Wydziału Lekarskiego Warszawskiego Uniwersytetu

Wniosek ws. zawarcia umowy o wyjazd służbowy dla osób nie

Doradca handlowy ds. sprzętu medycznego

Prof. dr hab. med. Marek KRAWCZYK Rektor