lubelskie najdynamiczniejsze firmy
Transkrypt
lubelskie najdynamiczniejsze firmy
LUBELSKIE Najlepsze firmy Lubelszczyzny Województwo lubelskie jest pierwsze, w przypadku którego publikujemy w „Europejskiej Firmie” pełne zestawienie przedsiębiorstw wyróżnionych w naszym głównym Konkursie Gepardy Biznesu. Drukujemy też obszerne fragmenty rankingów z Konkursu Efektywna Firma. Konkurs Gepardy Biznesu prowadzimy od 2006 r., a Konkurs Efektywna Firma – od 2009 r. W obu przeanalizowaliśmy wyniki finansowe 30 tysięcy przedsiębiorstw z całej Polski. Za Gepardy Biznesu uznajemy firmy, których wartość rynkowa w analizowanych przez nas dwuletnich okresach wzrosła o minimum 10 procent. Zaś Efektywna Firma to taka, w której średnia stosunku zysku netto do przychodów operacyjnych wynosiła minimum 5 proc. W województwie lubelskim zaobserwowaliśmy duży rozwój biznesu. Do Konkursu Gepardy Biznesu 2007 Wywiadowni Gospodarczej InfoCredit, która dostarcza nam informacje, udało się zebrać z Krajowego Rejestru Sądowego dane z 424 firm, do GB 2008 r. – z 596 podmiotów, do GB 2009 – z 477, a do GB 2010 – z 874. Łącznie przeanalizowaliśmy wyniki finansowe ponad tysiąca firm z województwa lubelskiego (za poszczególne dwuletnie okresy dostawaliśmy dane z innych przedsiębiorstw). Konkurs Gepardy Biznesu 2007 podsumowaliśmy na Konferencji Gepardów Biznesu Województwa Lubelskiego 5 grudnia 2007 r. w Lublinie, w której wzięło udział ponad 60 osób. Statuetki i dyplomy wręczył wówczas prezydent Lublina Adam Wasilewski. Od tamtej pory nie było podsumowania dla województwa lubelskiego, dlatego w tym roku w magazynie „Europejska Firma” przedstawiamy wyniki trzech edycji naszych konkursów. A uroczyste wręczenie nagród odbędzie się na Konferencji Nowoczesnego Biznesu Województwa Lubelskiego. NAJDYNAMICZNIEJSZE FIRMY Do edycji Gepardy Biznesu 2011 otrzymaliśmy bezpośrednio z firm dane tylko z 7 podmiotów. Na podium znalazły się Asseco Business Solution SA w Lublinie, Przedsiębiorstwa Budowlano-Montażowego BKK Sp. z o.o. w Lublinie i Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Lubartowie Sp. z o.o. Asseco Business Solution to spółka z branży informatycznej notowana na giełdzie. Tworzy systemy ERP i nowoczesne oprogramowanie dla firm z kilkunastu branż. Jest częścią potężnej polskiej grupy kapitałowej Asseco, lidera w branży informatycznej w Europie Środkowej. Spółka BKK tak przedstawia się na swojej stronie internetowej: „Jesteśmy firmą produkującą ślusarkę aluminiową otworową i fasadową. Oferujemy także elewacyjne okładziny aluminiowe oraz wentylowane fasady ceramiczne na ruszcie. Firma powstała w 1995 r. i od str. 70 Europejska Firma tego czasu konsekwentnie prowadzi ten sam rodzaj działalności. Celem naszej firmy jest wytwarzanie wyrobów o jakości spełniającej oczekiwania klientów. Szczególnie zależy nam na opinii pewnego i rzetelnego partnera”. „Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Lubartowie Sp. z o.o. w tej formie działa na rynku od lipca 1998 r.”, wyjaśnił Szymon Gasiuk, prezes zarządu Przedsiębiorstwa Energetyki Cieplnej w Lubartowie Sp. z o.o. „Naszą podstawową działalnością jest produkcja, przesył i dystrybucja ciepła. Na dynamikę rozwoju firmy mają w znacznym stopniu wpływ przeprowadzone remonty, modernizacje oraz inwestycje urządzeń ciepłowniczych, które zwiększają ich sprawność. Wykonaliśmy nowe sieci ciepłownicze, za pomocą których włączyliśmy do systemu nowych odbiorców ciepła. Na wynik ekonomiczny nie bez znaczenia mają również wpływ warunki atmosferyczne, sprawy organizacyjne i wieloletnia żmudna praca”, dodał Szymon Gasiuk. Wśród Gepardów Biznesu 2010 województwa lubelskiego, wyłonionych z grupy 874 podmiotów, w czołówce są: Amex Sp. z o.o. w Tomaszowie Lubelskim, CYNA Sp. z o.o. w Lublinie i Wyższa Szkoła Oficerska Sił Powietrznych w Dęblinie. Firma „AMEX” od jedenastu lat zajmuje się handlem hurtowym owoców i warzyw. Buduje pozycję na rynku zwiększając z roku na rok obroty, poszerzając asortyment. CYNA Sp. z o.o. jest firmą montażowo-budowlaną, działającą na rynku europejskim. Pracowała między innymi w Wielkiej Brytanii, Hiszpanii, Finlandii, Francji, Niemczech i we Włoszech. Lata praktyki umożliwiają jej dostarczenie klientom wysokiej jakości usług, profesjonalnego doradztwa technicznego i doświadczonych, rzetelnych robotników. Wyższa Szkoła Oficerska Sił Powietrznych, znana na świecie jako dęblińska „Szkoła Orląt”, nawiązuje do tradycji oficerskich szkół lotniczych, działających od 1918 roku. Działa na rzecz rozwoju polskiego lotnictwa, kształcąc nowe pokolenia lotników oraz pomnażając dorobek naukowy i techniczny. W edycji Gepardy Biznesu 2009 na podium znalazły się: Przedsiębiorstwo Automatyki i Telekomunikacji KZA SA w Lublinie, Polchmiel Sp. z o.o. w Lublinie i Scandinavia Auto Sp. z o.o. w Konopnicy. KZA jest jednym z największych w Polsce przedsiębiorstw zajmujących się produkcją i montażem urządzeń automatyki kolejowej i drogowej, teletechniką i elektroenergetyką, jak również nowoczesną obróbką blach. Polchmiel oferuje przetwory chmielowe wykonane z polskich oryginalnych odmian chmielu. Scandinavia Auto to autoryzowany dealer Volvo. LUBELSKIE W Konkursie Gepardy Biznesu 2008 w czołówce są trzy lubelskie firmy: Budo-Term S.J., znowu KZA SA i Gildia Sp. z o.o. Budo-Term sprzedaje materiały elewacyjne i wykonuje prace dociepleniowe, które prowadzi zgodnie z wymogami zawartymi w instrukcjach wykonywania elewacji w bezspoinowym systemie ociepleń. Gildia zajmuje się kompleksową realizacją projektów technicznokonsultingowych głównie w dziedzinach elektroniki, elektromechaniki i informatyki dla jednostek centralnych administracji publicznej. NAJEFEKTYWNIEJSZE PRZEDSIĘBIORSTWA W trzech edycjach Konkursu Efektywna Firma w województwie lubelskim na pierwszym miejscu zawsze była Państwowa Szkoła Wyższa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej. „Dynamiczny rozwój Państwowej Szkoły Wyższej im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej wyraża się przez stałe poszerzanie oferty Władze Państwowej Szkoły Wyższej w Białej Podlaskiej od lewej: prof. nadzw. dr hab. Józef Bergier – prorektor ds. rozwoju uczelni, prof. zw. dr hab. Mieczysław Adamowicz – rektor Państwowej Szkoły Wyższej, dr Wiesław Romanowicz – prorektor ds. studenckich oraz mgr inż. Leszek Petruczenko – kanclerz PSW. edukacyjnej, którą staramy się dostosować do potrzeb rynku pracy. W ubiegłym roku uruchomiliśmy kierunek Budownictwo, w tym roku dwa nowe kierunki: Bezpieczeństwo Narodowe i Zdrowie Publiczne – studia magisterskie. Prowadzimy również kształcenie na kilkunastu kierunkach studiów podyplomowych i w innych formach kształcenia ustawicznego. Rozbudowujemy bazę dydaktyczną, wdrażamy projekty unijne, prowadzimy współpracę na arenie krajowej i międzynarodowej, organizujemy liczne konferencje, staże i praktyki studenckie. Wykorzystujemy najnowocześniejsze rozJózef Bergier wiązania techniczne w dydaktyce (multimedialne wyposażenie sal, bezprzewodowy Internet), a także jesteśmy otwarci na nowe inicjatywy”, wyjaśnia prof. nadzw. dr hab. Józef Bergier – prorektor ds. rozwoju uczelni, „Nasza szkoła to nie tylko uczelnia, to coś więcej, to wizytówka miasta, to styl życia, potencjał i rozwój, to misja służby lokalnej społeczności. Kształcimy 3500 studentów na dwunastu kierunkach, w wielu specjalnościach, w tym na studiach licencjackich, inżynierskich i magisterskich. Bardzo dobra kondycja finansowa uczelni pozwala na rozbudowę infrastruktury uczelni, gdzie przykładem jest realizowana inwestycja – kampus, w skład którego wchodzą: akademik na 250 miejsc noclegowych i Centrum Badań nad Innowacjami. Zarządzanie uczelnią to duża odpowiedzialność, próba sprostania oczekiwaniom kilku tysięcy studentów, to decyzje, przy podejmowaniu których potrzeba nie tylko wiedzy i umiejętności, ale też wiele odwagi. Spokojnie patrzymy w przyszłość, co nie znaczy, że osiedliśmy na laurach. Dziś rozpoczynamy kolejne projekty, przed nami wiele wyzwań i wiara, że systematyczny rozwój pozwoli nam w niedługim czasie dołączyć do grona uczelni akademickich. Dopingiem jest fakt zauważenia i wyróżnienia PSW w kręgu biznesowym i możliwość uzyskania tytułu Gepard Biznesu”, dodał Józef Bergier. Szkoła jest bowiem również Gepardem Biznesu 2010. W edycji Efektywna Firma 2010 na drugim miejscu było Przedsiębiorstwo Budowlane A. Sergiel, A. Skop S.J. w Lublinie oraz POM Sp. z o.o. w Lublinie. Wyszukiwarka Google nie znalazła strony A. Sergiel, A. Skop S.J. Wyrzuciła natomiast informację, że obaj właściciele firmy Andrzej Sergiel i Andrzej Skop są członkami Rady Przedsiębiorczości Lubelszczyzny. O POM Sp. z o.o. w Lublinie podała tylko dane adresowe i rejestrowe. Wśród Efektywnych Firm 2009 na drugim miejscu jest Graf Sp. z o.o. w Chełmie, a na trzecim – CRH Holding Sp. z o.o. w Lublinie. O firmie Graf Sp. z o.o. w Chełmie w Internecie można dowiedzieć się niewiele. Spółka CRH Holding Sp. z o.o. pełni obecnie funkcje nadzorcze wobec wszystkich spółek lubelskiej Grupy CRH ŻAGIEL, zarówno w sferze organizacyjnej, finansowej, jak i strategicznej – polegającej na wyznaczaniu i realizacji różnych celów gospodarczych. CRH Holding powstał w 1997 roku, jednak jego początki sięgają roku 1990, kiedy rozpoczęła działalność pierwsza spółka Żagiel PHU s.c. specjalizująca się w handlu oraz pośrednictwie finansowym. W Konkursie Efektywna Firma 2008 tuż za szkołą znalazły się Radio Lublin SA oraz Kredyt Inkaso SA w Zamościu. Ta ostatnia spółka wprowadziła swe akcje na giełdę, a w kwietniu 2011 r. zajęła 2. miejsce w rankingu 100 Spółek Giełdowych Najszybciej Budujących Wartość w sektorze Finanse, opracowanym przez tygodnik „Newsweek” i firmę doradczą A.T. KEARNEY. NAJCENNIEJSZE SPÓŁKI Nie ma już Konkursu Cenna Firma, który prowadziliśmy w 2009 r., ale nadal z naszych danych łatwo wskazać podmioty o największej wartości rynkowej w województwach i branżach. 31 marca 2009 r. w województwie lubelskim największą wartość miały: BLACK RED WHITE SA – 4,4 mld zł, Zakłady Azotowe PUŁAWY SA – 2,6 mld zł oraz Lubelski Węgiel BOGDANKA SA – 1,5 mld zł. BLACK RED WHITE SA w Biłgoraju to jeden z największych w kraju producentów mebli. „Z ogromną satysfakcją przyjęliśmy wiadomość o wyróżnieniu BLACK RED WHITE SA wśród najdynamiczniej rozwijających się spółek województwa lubelskiego. Miejsce w gronie kluczowych przedsiębiorców regionu jest dla nas tym cenniejsze, że każdorazowo planując inwestycje, mamy na uwadze wzrost atrakcyjności gospodarczej właśnie tej części kraju. Tomasz Ostrowicki Europejska Firma str. 71 LUBELSKIE Prokonsumencka polityka, rozwój sieci salonów detalicznych, systematyczna rozbudowa portfolio oferowanych produktów oraz wyznaczanie trendów w branży meblarskiej to decydujące czynniki, które zapewniły firmie wzrost wartości rynkowej w okresie 2007–2009”, wyjaśnił Tomasz Ostrowicki, prezes zarządu BLACK RED WHITE SA w Biłgoraju. Zaś rok później 31 marca 2010 r. najwyżej wyceniane były: PGE Elektrociepłownia Lublin – Wrotków Sp. z o.o. – 3,62 mld zł, PUŁAWY SA – 3,59 mld zł, BOGDANKA SA – 3,57 mld zł. Spółka BLACK RED WHITE znalazła się na 5. miejscu z wartością 2,63 mld zł. Wyprzedziła ją również spółka Tradis Sp. z o.o. z wartością 2,66 mld zł. Tradis to ogólnopolski dystrybutor artykułów FMCG. Jego działalność operacyjna w ostatnich latach została uporządkowana geograficznie bądź funkcjonalnie w ramach ośmiu makroregionów. W całej Polsce dysponuje 73 oddziałami w postaci centrów dystrybucji, serwisów i hal Cash & Carry o łącznej powierzchni 306 tys. mkw. Szeroki asortyment artykułów spożywczych i kosmetycznochemicznych, korzystne waJarosław Wawerski runki handlowe, nowoczesny system informatyczny i logistyczny oraz ciągła praca nad zaspokajaniem oczekiwań klientów czynią z Tradisu wiodącego partnera handlowego dla ponad 50 tysięcy polskich sklepów. „Dynamiczny rozwój Tradisu w ciągu ostatnich lat to przede wszystkim efekt procesu integracji spółek dystrybucyjnych, wdrożenia jednolitego systemu informatycznego i operacyjnego oraz ujednolicenia standardów obsługi, które sukcesywnie wdrażaliśmy przy okazji kolejnych otwarć i modernizacji hurtowni artykułów spożywczych w całej Polsce. Konsekwentnie podnosiliśmy jakość naszych usług, intensywnie rozwijaliśmy system elektronicznych zamówień oraz usługę serwisową z dowozem do klienta. Ważnym wydarzeniem 2010 roku było podpisanie przez Tradis kontraktu z jedną z największych korporacji przemysłu naftowego w Europie Środkowo-Wschodniej – PKN Orlen. Tradis stał się dostawcą słodyczy, napojów i piwa do sieci 1400 stacji benzynowych Orlen i Bliska w całej Polsce. Stale dążymy do ulepszania naszej oferty handlowej, negocju- jemy warunki z producentami, szukamy rozwiązań, które udoskonalają współpracę z naszymi partnerami”, zapewnia Jarosław Wawerski, prezes zarządu Tradis Sp. z o.o. GEPARDY BIZNESU 2011 Firmy spoza podium przedstawiamy w kolejności z Konkursu Gepardy Biznesu, zaczynając od najpóźniejszej edycji 2011. Zakład Elektronicznej Technik Obliczeniowej ZETO Sp. z o.o. w Lublinie jest najdłużej istniejącą firmą informatyczną w województwie lubelskim, powstałą w 1967 roku jako przedsiębiorstwo państwowe. „Dzięki zastosowaniu najnowocześniejszych i innowacyjnych technologii w swoich produktach ZETO Sp. z o.o. ciągle się rozwija i umacnia ugruntowaną pozycję na rynku ogólnopolskim. Doświadczenie nauczyło nas, że tylko bliski kontakt z klientem, słuchanie jego potrzeb, a także elastyczne podejście podczas negocjacji cenowych skutkuje jego zadowoleniem, a przez to zwiększeniem sprzedaży. Nie bez znaczenia jest także świadczenie kompleksowych usług z dziedziny informatyzacji. Dowodem na to jest m.in. stały rozwój ośrodka szkoleniowego eduZETO oraz otwarte w 2011 r. Centrum Technologii IP. Misją firmy jest – Naszym produktom możesz zaufać”, zapewnia Jacek Dalmata, główny analityk sprzedaży i badania rynku ZETO Sp. z o.o. „Źródłem sukcesów Instytutu Nawozów Sztucznych w Puławach są ścisłe związki z przemysłem, stały monitoring jego bieżących i przyszłych potrzeb. Instytut jest rozpoznawalny w całym przemyśle chemicznym, szczególnie w nawozowym. Jesteśmy wszędzie tam, gdzie ktoś potrzebuje innowacji i nowych rozwiązań. Środkiem działania są wspólne zespoły badawcze. Pozwala to na wykorzystanie doświadczeń ludzi z przemysłu, bardzo szybką identyfikację problemu, znalezienie rozwiązania, szybką i odCezary Możeński powiedzialną wspólną aplikację. Gepardy Biznesu 2011 województwa lubelskiego*) Lp. Nazwa firmy 1. Asseco Business Solution SA w Lublinie Przedsiębiorstwo Budowlano-Montażowe „BKK” Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej w Lubartowie Sp. z o.o. Zakład Elektronicznej Technik Obliczeniowej ZETO Sp. z o.o. w Lublinie Instytut Nawozów Sztucznych w Puławach 2. 3. 4. 5. *) **) Strona w internecie Przychody operacyjne w tys. zł Dynamika przychodów w proc. Zysk netto w tys. zł Dynamika zysku netto w proc. Średnia Suma dynamik z dynamik w proc. w proc. 2008 2010 306 1470 14149 863 1168 584 10109 218 56 463 727 944 472 5661 7357 30 90 307 241 271 136 www.zeto.lublin.pl 16433 20072 22 3010 4830 60 83 41 www.ins.pulawy.pl 46335 58892 27 1879 2522 34 61 31 2008 2010 www.assecobs.pl 28827 116980 www.bkk.com.pl 3182 www.pec.lubartow.pl Kolejność według średniej dynamiki przychodów i zysku netto. Gepardami Biznesu 2011 są tylko firmy, w których ta średnia była wyższa niż 10 proc. Wszystkie dane finansowe podała firma. źródło: ULAN na podstawie informacji podanych przez firmy (dane za rok 2010) oraz Wywiadownię Gospodarczą InfoCredit (dane za rok 2008). str. 72 Europejska Firma LUBELSKIE Dzięki temu unikamy rozpraszania środków, finansujemy wyłącznie prace mające szanse na wdrożenie i skupiamy się na tych obszarach działania, które szybko dadzą efekt i zapewnią zwrot poniesionych nakładów”, napisał dr inż. Cezary Możeński, dyrektor Instytutu Nawozów Sztucznych w Puławach. GEPARDY BIZNESU 2010 „W ostatnich czterech latach nasze przychody, jak również zatrudnienie wzrosły prawie czterokrotnie (w chwili obecnej zespół CGM Polska to ponad 150 specjalistów informatyki medycznej). To wynik dywersyfikacji naszych przychodów; duża część wpływów pochodzi ze sprzedaży produktów i usług na rynki zagraniczne. Niemniej głównym udziałem naszego sukcesu pozostaje rynek krajowy. W ostatnim czasie podpisaliśmy kontrakty z największymi jednostkami medycznymi w naszym kraju – między innymi z Centrum Onkologii w Warszawie, Uniwersyteckim Centrum Klinicznym w Gdańsku, Uniwersyteckim Szpitalu Klinicznym im. WAM w Łodzi, jak również największymi szpitalami prywatnymi, vide Szpital Medicover w Warszawie. Wsparcie Waldemar Grudzień naszego udziałowca CompuGroup Medical, międzynarodowego leadera w rozwiązaniach e-health, zapewnia nam stabilne zaplecze merytoryczne, finansowe oraz ogromną bazę rozwiązań informatyki medycznej. Istotnym czynnikiem naszego sukcesu jest innowacyjność naszych rozwiązań. Jako pierwsi wprowadziliśmy na rynek rozbudowany informatyczny system medyczny wykorzystujący technologię WWW. Nasz kluczowy produkt – System CliniNET, został ostatnio doceniony na targach medycznych Salmed ’10 w Poznaniu, uzyskując nagrodę Złotego Eskulapa. Zatem z tych i innych względów patrzymy na przyszłość naszej firmy z ogromnym optymizmem”, ocenia Waldemar Grudzień, prezes CompuGroup Medical Polska Sp. z o.o. Poprzednia nazwa tej firmy to UHC Sp. z o.o. „Firma Heltkopol S.J. w Lublinie działa w branży medycznej od 20 lat. Zajmuje się dystrybucją sprzętu i materiałów stomatologicznych przede wszystkim na terenie województwa lubelskiego w zakresie sprzedaży detalicznej, a na terenie całej Polski również w zakresie sprzedaży hurtowej. Jest dystrybutorem i importerem czołowych marek z rynku stomatologicznego. W ostatnim czasie wprowadziła do sprzedaży także mniej znane, ale o wiele tańsze produkty z Chin. Jest firmą rodzinną małżeństwa Anny i Bartłomieja Królikowskich, która zatrudnia 10 osób. Nasi pracownicy nieustannie podnoszą swoje kwalifikacje, uczestnicząc w licznych szkoleniach branżowych, jak również w szkoleniach finansowanych ze środków unijnych, dotyczących m.in. technik sprzedaży, telemarketingu, reklamy. Głównym źródłem sukcesu firmy jest jej elastyczność, ponadto szybka reakcja i dostosowywanie się do ciągle Bartłomiej Królikowski zmieniających się warunków rynkowych oraz to, że właściciele tworzą z pracownikami zespół dobrze rozumiejących się ludzi. Należy podkreślić, iż codzienna obecność właścicieli w firmie sprzyja dobremu rozumieniu potrzeb nie tylko pracowników, ale również klientów. To z kolei stwarza możliwość wychodzenia naprzeciw coraz bardziej różnorodnym ich oczekiwaniom”, wyjaśnia Bartłomiej Królikowski. „Nasza firma pomimo globalnego kryzysu, który dał się odczuć w branży informatycznej w latach 2008–2010, utrzymała stabilną pozycję na rynku, budowaną od czasu powstania firmy w 1996 r. Ostatnie lata to okres wzmożonych inwestycji w sektorze publicznym, który zaowocował stworzeniem platformy informatycznej one4all HE, dedykowanej uczelniom wyższym oraz one4all dla instytucji publicznych. Wejście w nowe segmenty rynku, pozyskanie pierwszych kontraktów oraz utrzyPiotr Fałek manie stabilnej pozycji w sektorze komercyjnym zapewnia stabilne warunki dalszego rozwoju”, ocenia Piotr Fałek, prezes CSF Polska Sp. z o.o. w Lublinie. „Naszym wiodącym produktem jest lek COFFEPIRINE Tabletki od bólu głowy, obok PARACETAMOL Marcmed i ETOMAR. Od 2000 r. posiadamy System Zarządzania Jakością, poświadczony certyfikatem ISO 9001:2008, a w 2009 r. uzyskaliśmy certyfikat GMP. Dzięki temu jesteśmy firmą mającą możliwość wytwarzania leków nie tylko własnej marki, ale również produkcji kontraktowej. Modernizacja parku maszynowego w 2005 r. pozwoliła na zwiększenie produkcji, a tym samym na spełnienie oczekiwań pacjentów względem leków z niższej półki cenowej”, wyjaśnia Marek Pączkowski, dyrektor MARCMED sp. z o.o. w Lublinie. „Dynamikę naszego rozwoju zapewniają inwestycje w nowoczesny sprzęt, wykwalifikowani pracownicy oraz informatyzacja zarządzania przedsiębiorstwem. Z radością witamy w naszej firmie ludzi chętnych do podejmowania wyzwań, otwartych na rozwiązywanie nierzadko skomplikowanych zadań budowlanych. Zdobyte w ciągu lat doświadczenie kadry zarządzającej znacząco przyczyniło się do szybkiego wprowadzenia nowych standardów usprawniaStanisław Kowalczyk jących pracę. Konkurujemy z najlepszymi firmami branży spełniając surowe wymogi dużych korporacji miedzy innymi PGE czy PTK Centertel”, mówi Stanisław Kowalczyk, prezes zarządu Energotec sp. z o.o. w Łukowie. Wolco sp. z o.o. w Lublinie każdego roku w latach 2008–2010 zostawała Gepardem Biznesu. „Bezpośrednią przyczyną dynamicznego rozwoju naszej firmy w latach 2006–2008 było zakończenie badań i wykonanie specjalistycznych urządzeń do produkcji cienkich drutów stalowych w zakresie średnic 0,2–0,8 mm pokrywanych galwanicznie i chemicznie innymi metalami (Cu, Ni, Zn, Sn). Druty te są stosowane do różnych technologii produkcji, jak koletowania gwoździ w taśmę, elektrodrążenia metali i dla przemysłu żarówkowego. Technologie te są dość trudne i złożone, ale dzięki naszej kadrze inżynieryjno-technicznej zbudowaliśmy specjalistyczne urządzenia i w wyżej wymienionym okresie znacznie rozszerzyliśmy produkcję. Europejska Firma str. 73 LUBELSKIE Warto zaznaczyć, że firma Wolco jako druga w Europie (po francuskim koncernie Corflandey) produkuje druty do koletowania gwoździ. Dalszy rozwój opieramy na ścisłej współpracy z Instytutem Mechaniki Precyzyjnej, Wydziałem Podstaw Techniki Politechniki Lubelskiej i Centrum Innowacji NOT w zakresie opracowania technologii i uruchomienia produkcji drutów proszkowych. Nie byłoby to możliwe bez wsparcia wojewody lubelskiego i Lubelskiej Agencji Wspierania Przedsiębiorczości, którzy uruchomili Program Regionalny Narodowej Strategii Spójności”, wyjaśnia dr mgr inż. Kazimierz Wolski, prezes zarządu Wolco sp. z o.o. Również Przedsiębiorstwo Gospodarki Ko munalnej i Mieszkaniowej w Rykach Sp. z o.o. może pochwalić się sukcesem w naszych konkursach w każdym roku. „W gminie Ryki jest zrealizowany wieloletni plan rozwoju urządzeń wo d n o - k a n a l i z a cy j n y ch . W 2007 roku w jego ramach wybudowano 6,2 km sieci wodociągowej i 0,2 km sieci kanalizacyjnej za kwotę 372 tysięcy złotych, zwiększając o tę wartość kapitał zakładowy naszej firmy. Prowadzenie przez nas efektywnej eksploatacji urządzeń wodno-kanaliJan Kara zacyjnej pozwala na stosowanie jednych z najniższych na naszym terenie cen dostawy wody i odbioru ścieków”, mówi Jan Kara, wiceprezes zarządu PGKiM Ryki Sp. z o.o. Przedsiębiorstwo Targowiska Miejskie Sp. z o.o. w Chełmie działa od 1999 r. „W latach 2005–2008 r. zorganizowaliśmy osiem międzynarodowych wystaw gospodarczych. Spotkania te przyczyniały się do rozwoju współpracy między państwami Euroregionu Bug, a także przynosiły wymierne korzyści finansowe wystawcom i spółce. W 2008 roku zrealizowaliśmy dwie inwestycje – wiatę handlową z 12 stoiskami i pawilon mięsny. Dzięki właściwie realizowanej restrukturyzacji przedsiębiorstwa przychody ze sprzedaży ogółem w stosunku do roku 2000 wzrosły prawie dwukrotnie. W związku z tym możliwe były inwestycje, poprawa estetyki i pracy na targowiskach. Podejmowane działania w zakresie uaktywnienia działalności handlowej na targowiskach są zgodne z przyjętymi kierunkami działalności spółki, której celem jest tworzenie nowych miejsc pracy poprzez rozbudowę i modernizację istniejącej sieci handlowej, a tym samym usługowej miasta położonego w sąsiedztwie granicy Unii Europejskiej. Powiększenie bazy handlowej targowisk przez budowanie nowych obiektów handlowych, właściwe wykorzystanie powierzchni handloMarian Pawluk wych oraz działalność wystawiennicza mają i będą miały nadal znaczący wpływ na osiąganie dobrych wyników finansowych spółki”, zapewnia Marian Pawluk, prezes Przedsiębiorstwa Targowiska Miejskie Sp. z o.o. w Chełmie. Firma ROLTEX działa na rynku nieprzerwanie od 1989 r. „Spółka jest reprezentantem branży rolniczej, czołowym dostawcą maszyn i urządzeń. Za swoją działalność otrzymała wiele nagród i wyróżnień. Firma dywersyfikuje swoje przychody, co pozwala jej na dynamiczny ich wzrost. Poza handlem oferujemy duży wachlarz usług, jak napra- str. 74 Europejska Firma wy maszyn i pojazdów, stacje kontroli pojazdów oraz stacje kontroli opryskiwaczy. Zmiany organizacyjne i personalne w ostatnich latach przyczyniły się do dynamicznego rozwoju spółki”, wyjaśnia Ernest Zieliński, dyrektor zarządzający i członek zarządu ROLTEX Sp. z o.o. w Krasnymstawie. Międzynarodowe Centrum Szkoleń i Kompetencji Sp. z o.o. w Lublin istnieje od 2003 roku. „Od początku oferujemy kompleksowe wsparcie edukacyjne dla osób prywatnych, przedsiębiorstw i instytucji publicznych. Ostatnie lata to okres dynamicznego rozwoju firmy i znacznego zwiększania jej wartości związanego z poniesionymi w odpowiednim momencie inwestycjami na znaczne rozszerzenie wachlarza oferowanych usług, m.in. o produkty edukacyjne skierowane do sektora K12 (szkoły publiczne), uczelni wyższych Paweł Chudy oraz szkolenia dla profesjonalistów, w tym edukacji zawodowej, który zaowocował 300-procentowym wzrostem przychodów i zysków firmy w 2010 roku w porównaniu z rokiem ubiegłym. Zasilenie sektora szkoleniowego dużymi nakładami funduszy europejskich pozwoliło nam także rozszerzyć skalę działalności i dotrzeć do zupełnie nowych grup odbiorców”, mówi Paweł Chudy, prezes MCSK. GEPARDY BIZNESU 2009 PHUP „Uniwers” w Zamościu rozpoczęło działalność w 1989 r. „Od początku firma prowadzona jest przez trzech wspólników: Marka Ostrowskiego, Tadeusza Mazura i Waldemara Błaszczaka. Obecnie zatrudnia 70 osób. W ciągu minionych lat zawsze staraliśmy się naszą działalność dopasować do potrzeb tutejszego rynku, przewidując je wcześniej. W ostatnich latach koncentrowaliśmy się głownie na handlu meblami, wynajmie powierzchni handlowo-usługowych oraz działalności deweloperskiej (sprzedaż mieszkań). Zdajemy sobie sprawę, jak w obecnych czasach ważna, a zarazem zwiększająca bezpieczeństwo firmy, jest dywersyfikacja działań, dlatego wciąż szukamy nowych pomysłów na przyszłość. Już w 2009 r. rozpoczęliśmy działania związane z budową biogazowni metanowej w Łaszczowie, które obecnie dobiegają końca. Analizując przychody lat 2008 i 2009 z wynajmu pomieszczeń handlowych i usługowych, jak również potrzeby mieszkańców Zamościa i okolic, podjęliśmy decyzję o budowie galerii handlowej Revia Park o pow. 13 000 mkw. na terenie Zamościa. Jej otwarcie nastąpi już 20 sierpnia 2011 r. Bardzo cieszymy się, że mamy swój udział w rozwoju i upiększaniu Zamościa – miasta idealnego”, napisał Waldemar Błaszczak, prezes PUHP „Uniwers” sp. z o.o. OPF Optotelekomunikacja SA w Uniszowicach prowadzi działalność gospodarczą od 1993 roku, oferując zaawansowane technologicznie produkty i usługi. „Spółka realizuje na terenie całego kraju zadania inwestycyjne związane z projektowaniem i budową infrastruktury telekomunikacyjnej i elektroenergetycznej oraz budownictwa ogólnego, współpracując ze sprawdzonymi i rzetelnymi dostawcami i podwykonawcami. Największą wagę przykładamy do odpowiedzialności, etyki, jakości, edukacji oraz ekologii i BHP. W swojej działalności bazujemy zarówno na tradycyjnych technologiach, jak i najnowocześniejszych osiągnięciach inżynieryjnych, dzięki czemu sprawnie i solidnie realizujemy zlecone zadania inwestycyjne. LUBELSKIE Na dynamiczny wzrost naszej firmy w latach 2006–2009 złożyło się wiele czynników. Niewątpliwie jednym z nich jest przywiązywanie dużej wagi do wysokiej jakość świadczonych usług, co potwierdza wdrożony w 2007 roku System Zarządzania Jakością. Swój sukces zawdzięczamy również właściwe dobranej kadrze. Nasi pracownicy posiadają wieloletnie doświadczenie w realizacji różnorodnych projektów oraz wysokie kwalifikacje. Dbamy także o stały rozwój naszych pracowników, umożliwiając im udział w różnorodnych szkoleniach. Konsekwentnie realizowaliśmy również przyjętą strategię rozwoju, dzięki czemu rozpoczęliśmy działalność w zupełnie nowych dla nas obszarach i poszerzyliśmy naszą ofertę o kompleksowe usługi budowlane w zakresie realizacji obiektów kubaturowych. Powyższe działania umożliwiły nam zdobycie przewagi konkurencyjnej na rynku oraz uzyskanie opinii firmy godnej polecenia, co zaowocowało nawiązaniem stałej współpracy z wieloma firmami działającymi na rynku krajowym”, Janusz Kwaśniewski, prezes OPF Optotelekomunikacja SA. „Otex SA to przedsiębiorstwo handlowo-usługowe powstałe w 1996 roku w wyniku prywatyzacji państwowego WPHW w Lublinie. Działalność gospodarczą prowadzi za pośrednictwem jednostek handlowych (CH Wokulski, DT Orfeusz, DH Jurand) i usługowych (Konsorcjum Usługowe Modern, Resursa Wokulskiego). Przedmiotem statutowej działalności jest dystrybucja – handel detaliczny i usługi wyposażenia wnętrz w zakresie przemysłu Grzegorz Zezula meblarskiegoi wyrobów przemysłu lekkiego. Przez kolejne 4 lata nasza firma uzyskała tytuł Salon Roku, nadawany przez miesięcznik »Meble Plus«. Z dochodów osiąganych w działalności gospodarczej środki finansowe przeznacza się wyłącznie na modernizację i unowocześnienie obiektów i infrastruktury. W ostatnich 3 latach dominują inwestycje w zakresie usług hotelowych. O wysokiej efektywności ekonomicznej spółki zadecydowały trzy czynniki: koniunktura rynkowa, zdolność konkurencyjna firmy, merytokracja w zarządzaniu. W latach 2000–2007 majątek firmy poddano głębokiej modernizacji i unowocześnieniu. W roku 2008 wykorzystano koniunkturę rynkową i wypracowaną zdolność konkurencyjną oraz merytokratyczne sposoby zarządzania w zakresie obsługi klienta (wysoko wykwalifikowani pracownicy). Relacja między średnimi wartościami zysku netto i średnimi przychodami operacyjnymi za lata 2007–2009 kształtowała się na poziomie 20 proc. Ważnym elementem w ocenie efektywności działalności spółki jest poziom kosztów rzeczowych. Koszty te malały wraz z podniesieniem standardu i utechnicznieniem stanowisk pracy. Zyski przeznaczone na majątek dały przyrost w aktywach trwałych o 47 proc. Firma uzyskała za rok 2009 i 2010 Certyfikat Wiarygodności Biznesowej potwierdzający utrzymywanie wysokiej płynności finansowej oraz stabilności ekonomicznej”, wyjaśnił Grzegorz Zezula, wiceprezes Otex SA. GEPARDY BIZNESU 2008 Firma Chemobud Sp. z o.o. w Puławach prowadzi działalność od roku 1990 w branży usług budowlanych. „Specjalizujemy się w wykonawstwie zabezpieczeń chemoodpornych, posadzek bezspoinowych i antyelektrostatycznych. Atutami firmy są: odpowiedzialni, zaangażowani pracownicy, profesjonalne i odpowiedzialne podejście kierownictwa do każdego klienta i zadania. Zdobyta pozycja na rynku, zaufanie klientów i nieustająca praca nad utrzymaniem wysokiej jakości usług pozwalają na ciągły rozwój firmy i osiąganie satysfakcji z sukcesów. Doświadczenie, wiedza oraz umiejętności pracownika decydują o sukcesie każdej firmy, bez względu na jej wielkość czy profil działalności. Mimo oznak kryzysu i trudnej sytuacji w branży budowlanej, przy dużej konkurencji na tym rynku firma wciąż pozostaje w dobrej kondycji i z optymizmem patrzymy w przyszłość”, zapewnia Stanisław Żak, prezes Chemobud Sp. z o.o. w Puławach. EFEKTYWNA FIRMA „Poleksbud-Trade Sp. z o.o. w Lublinie w 2010 roku wykonała zadania wyższe w stosunku do roku 2009 o ponad 30 proc. Wynik taki osiągnęła dzięki prowadzeniu motywującego systemu wynagradzania pracowników oraz kompleksowemu wykonywaniu obiektów pod klucz. Firma była początkowo jednobranżowa – elektryczna. W kolejnych latach zostały wprowadzone nowe branże: ogólnobudowlana oraz sanitarna. Powstała również pracownia projektowa, która przekształcona została w biuro projektowe, z którym ściśle współpracuje. Sukces firmy wynika również z tego, że na zlecenie inwestora roboty wykonywane są łącznie z projektem”, wyjaśnia Zbigniew Kmicic, prezes Poleksbud-Trade Sp. z o.o. Spółdzielcza Kasa OszczędnościowoKredytowa im. Z. Chmielewskiego w Lublinie od początku swojej działalności była zorientowana na rozwój, powiększanie zasobów finansowych i bezpieczeństwo kasy. „Aby rozwój był efektywny i bezpieczny potrzebni są zaangażowani i wyszkoleni pracownicy, bardzo dobra jakość, wysoka kultura organizacji oraz produkty finansowe spełniające oczekiwania klientów. Misją naszej kasy jest tworzenie i stałe rozwijanie organizacji, która w najlepszy i najskuteczniejszy sposób będzie odpowiadać na potrzeby klientów. Zaś miarą naszego sukcesu jest zadowolony klient, który jest największą wartością firmy”, mówi Bogumił Krzyszczak, prezes zarządu SKOK Chmielewskiego. Gepardy Biznesu 2007 na Konferencji Gepardów Biznesu Województwa Lubelskiego 5 grudnia 2007 r. PATRYCJA LEIK w Lublinie. Europejska Firma str. 75 ŚWIĘTOKRZYSKIE Najlepsze firmy Kielecczyzny ojewództwo świętokrzyskie jest jednym z pierwszych, w przypadku którego publikujemy w „Europejskiej Firmie” pełne zestawienie przedsiębiorstw wyróżnionych w naszym głównym Konkursie Gepardy Biznesu. Drukujemy też obszerne fragmenty rankingów z Konkursu Efektywna Firma. Konkurs Gepardy Biznesu prowadzimy od 2006 r., a Konkurs Efektywna Firma – od 2009 r. W obu przeanalizowaliśmy wyniki finansowe 30 tysięcy przedsiębiorstw z całej Polski. Za Gepardy Biznesu uznajemy firmy, których wartość rynkowa w analizowanych przez nas dwuletnich okresach wzrosła o minimum 10 procent. Zaś Efektywna Firma to taka, w której średnia stosunku zysku netto do przychodów operacyjnych wynosiła minimum 5 proc. W województwie świętokrzyskim zaobserwowaliśmy pewien rozwój biznesu. Do Konkursu Gepardy Biznesu 2007 Wywiadowni Gospodarczej InfoCredit, która dostarcza nam informacje, udało się zebrać z Krajowego Rejestru Sądowego dane ze 172 firm, do GB 2008 r. – ze 179 podmiotów, do GB 2009 – ze 184, a do GB 2010 – ze 191. Łącznie przeanalizowaliśmy wyniki finansowe ponad trzystu firm z województwa świętokrzyskiego (za poszczególne dwuletnie okresy dostawaliśmy dane z różnych przedsiębiorstw). Konkurs Gepardy Biznesu 2007 podsumowaliśmy na Konferencji Gepardów Biznesu Województwa Świętokrzyskiego 21 listopada 2007 r. w Kielcach, w której wzięło udział ponad 40 osób. Statuetki i dyplomy wręczyli wiceprezydent Kielc Tadeusz Sayor oraz Zbigniew Banaśkiewicz z Urzędu Marszałkowskiego. Od tamtej pory nie było podsumowania dla województwa świętokrzyskiego, dlatego w tym roku w magazynie „Europejska Firma” przedstawiamy wyniki trzech edycji naszych konkursów. A uroczyste wręczenie nagród odbędzie się na Konferencji Nowoczesnego Biznesu Województwa Świętokrzyskiego. NAJDYNAMICZNIEJSZE FIRMY Bezpośrednio z firm do VI edycji otrzymaliśmy dane tylko z trzech podmiotów. Dwa zasłużył na zaszczytny tytuł Gepardy Biznesu 2011: ZPUE SA we Włoszczowie (w Konkursie Gepardy Biznesu 2011 zajęła 1 miejsce, w GB 2008 - 75. miejsce, w Konkursie Efektywna Firma 2010 – 110. miejsce, EF 2009 – 97., EF 2008 – 73.) oraz Grupa Polskie Składy Budowlane SA w Wełeczu (GB 2011 – 2, GB 2010 – 45, GB 2008 – 48). „Pasja, pracowitość, upór, konsekwencja i wiara w sukces – to najcenniejszy kapitał w naszej firmie. Swoją pozycję rynkową zawdzię- str. 76 Europejska Firma czamy przede wszystkim wytężonej pracy całej organizacji i gigantycznym inwestycjom, poniesionym w ciągu kilku ostatnich lat, które pozwoliły wyposażyć zakład w urządzenia na światowym poziomie, podnieść standardy pracy oraz jakość naszych produktów i usług. Z sukcesem z roku na rok wdrażamy nowe, innowacyjne rozwiązania, które z entuzjazmem są przyjmowane przez rynek. Możemy sobie na Andrzej Grzybek to pozwolić dzięki ogromnej wiedzy i zaangażowaniu naszych pracowników, a także niemal nieograniczonym możliwościom technologicznym”, mówi Andrzej Grzybek, prezes ZPUE. „Przyczyną wzrostu firmy w omawianym okresie jest przede wszystkim rozwój naszej sieci sprzedaży w całym kraju. Ilość hurtowni, t wo r z ą cy ch G r u p ę P S B, wzrosła z 239 w 2008 roku do 278 na koniec 2010 roku. Liczba marketów PSB-Mrówka, s e k t o r d o m i o g r ó d , wzrosła w tym samym czasie z 23 do 60”, wyjaśnił Mirosław Lubarski, dyrektor marketingu, członek z a r z ą d u G r u p a Po l s k i e Mirosław Lubarski S k ł a dy B u d ow l a ne S A w Wełeczu. Wśród Gepardów Biznesu 2010 województwa świętokrzyskiego, wyłonionych z grupy 191 podmiotów, w czołówce są: Chemar Rurociągi Sp. z o.o. w Kielcach, Strunobet-Migacz Sp. z o.o. we Włoszczowie i COTTO PETRUS Sp. z o.o. w Końskich. Chemar Rurociągi Sp. z o.o. (GB 2008 – 70., EF 2010 – 60., EF 2009 –54., EF 2008 – 61., www.chemar-piping.pl), jest głównym producentem i dostawcą rurociągów do większości polskich elektrowni i elektrociepłowni, a także zakładów chemicznych i petrochemicznych. ŚWIĘTOKRZYSKIE Porażka NFI Cementownie, które teraz są warte po kilka miliardów złotych, trafiły w ręce globalkoncernów z programu Narodowych Funduszy Inwestycyjnych w połowie lat 90. XX wieku. Gdy zobaczymy, ile teraz są warte, musimy uznać, że menedżerowie NFI sprzedali je za grosze. Sprzedali je szybko, by zarobić na swoje wysokie opłaty za zarządzanie funduszami. A teraz musimy kupować cement od globalkoncernów na budowę stadionów i autostrad po cenach najwyższych w Europie. Zyski zaś płyną za granicę. Zyski z pokładów naszych kruszyw, bo pokłady surowców budowlanych też sprzedaliśmy. A „elity”, któr e p r o gr a m N F I w y m y ś l i ł y i w d r o ż y ł y, n a d a l rządzą. Nie powiedziały nawet słowa przepraszam za swe błędy. (WW) Strunobet-Migacz Sp. z o.o. (GB 2009 – 26., GB 2008 – 91., EF 2010 – 57., EF 2009 – 92., EF 2008 – 86., www.strunobet.pl) jest producentem kontenerowych stacji transformatorowych w obudowach betonowych. Cotto Petrus Sp. z o.o. (EF 2010 – 40.), jest częścią polsko-włoskiej grupy kapitałowej StarGres (http://stargres.pl). Firma wyspecjalizuje się w masowej produkcji półproduktu do produkcji płytek ściennych, stając się jednym z pięciu największych zakładów w Europie. W edycji Gepardy Biznesu 2009 na podium są: Samodzielny Publiczny Zespół Zakładów Opieki Zdrowotnej w Staszowie, Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” SA w Staszowie oraz Veni Sp. z o.o. w Kielcach. Szpital w Staszowie EF 2009 – 80., www.szpitalstaszow.pl) ma piękną funkcjonalną stronę internetową, raz na kilka miesięcy wydaje biuletyn informacyjnych. Widząc to, można uwierzyć, że głównym celem jego działań jest dostarczanie pacjentom profesjonalnej opieki medycznej podczas hospitalizacji i przyjęć ambulatoryjnych oraz dążenie do uzyskania optymalnych efektów leczenia. Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki „Siarkopol” SA w Grzybowie (GB 2008 – 100., EF 2009 – 30., www.siarkopol.eu) rozpoczęły swoją działalność 1 czerwca 1966 roku. Wtedy wydobyto pierwszą tonę siarki niestosowaną dotychczas w Polsce i w Europie metodą podziemnego wytopu. Dało to początek dynamicznemu rozwojowi przemysłu siarkowego w Polsce. Aktualnie KiZChS „Siarkopol” są jedynym przedsiębiorstwem w kraju i na świecie prowadzącym kopalniane wydobycie siarki. Firma przetrwała najtrudniejsze chwile, by następnie w pełni uzdrowić sytuację finansową i gospodarczą. Szeroko realizowany program modernizacyjny i inwestycyjny zapewnia rozwój firmy, co przekłada się równocześnie na tworzenie nowych miejsc pracy. Firma należy dziś do czołówki eksporterów województwa świętokrzyskiego. Eksport stanowi obecnie 80 proc. obrotów rocznych. Swoich odbiorców „Siarkopol” ma głównie w Afryce Północnej, Austrii, Niemczech i w kilkunastu innych krajach w Europie i w świecie. „Dysponujemy bogatą wiedzą techniczną i praktyczną w zakresie usług ogólnobudowlanych. Oferujemy pomoc na etapie fachowego doradztwa, zakupu i dostawy materiałów budowlanych. Sumiennie i rzetelnie wykonujemy zlecenia. Zatrudniamy zespoły ludzi, przed którymi kontrahenci stawiają często bardzo trudne zadania, a my jesteśmy w stanie zaspokoić ich najbardziej ciekawe pomysły odnośnie wykończenia wnętrz domów, elewacji czy zewnętrznego zagospodarowania terenu, nie wyłączając kompleksowych przeróbek. Mamy na uwadze stały rozwój technologii budownictwa oraz rosnące wymagania projektantów i inwestorów. Wdrażamy nowe, nieznane produkty, wprowadzając nowe technologie. Zatrudniamy wykwalifikowaną kadrę, a na nasze usługi zapewniamy gwarancję”, poinformowała Veni Sp. z o.o. w Kielcach. W edycji Gepardy Biznesu 2008 najwyżej są: Firma Budowlana „Anna-Bud” w Bilczy, STALMAX A.&S. Pargieła, A. Mączyński, L. Pasturczak S.J. w Końskich i Condite Sp. z o.o. w Kielcach. Firmę Budowlaną „Anna-Bud” założyła w 1999 r. Anna Bartela . „Daliśmy się poznać jako solidny i kompleksowy realizator inwestycji w budownictwie przemysłowym, mieszkaniowym i ogólnym. Stosując najnowsze rozwiązania technologiczne, realizujemy budowy hal produkcyjnych, hal magazynowych, konstrukcji stalowych, obiektów usługowych. Firma może poszczycić się wieloma znaczącymi, zrealizowanymi z dużą sumiennością kontraktami, które odznaczają się wysoką jakością wykonania, czego dowodem są referencje”, czytamy na stronie internetowej firmy www.annabud.kielce.pl. STALMAX to dynamiczna, ale przede wszystkim efektywna firma, co pokazują miejsca w naszych rankingach: GB 2009 – 2., GB 2010 – 84., EF 2010 – 1., EF 2009 – 3., EF 2008 – 5. Za każdym razem jest w czołówce Konkursu Efektywna Firma. Produkuje systemy dla budownictwa, m.in. rusztowania i narzędzia ścierne. Spółka Condite (GB 2009 – 13., www.condite.pl) jest jedną z większych firm budowlanych w regionie świętokrzyskim. Oferuje pełny zakres usług budowlanych, realizuje obiekty mieszkaniowe, użyteczności publicznej, komercyjne, specjalistyczne i sportowe. Usługi budowlane uzupełnia własną produkcją wyrobów aluminiowych, stolarskich, ślusarskich. NAJEFEKTYWNIEJSZE PRZEDSIĘBIORSTWA W trzech edycjach Konkursu Efektywna Firma w województwie w czołówce zawsze był STALMAX S.J. W edycji Efektywna Firma 2010 na pierwszym miejscu, w EF 2009 – na 3. miejscu, a w EF 2008 – 5. W EF 2010 tuż za nią były: LAFARGE Cement SA w Małogoszczy i PPR-Projekt Echo – 77 Sp. z o.o. S.K.A. w Kielcach. LAFARGE to jedna z największych firm województwa świętokrzyskiego. Przy tej skali działalności osiągać średni stosunek zysku netto do przychodów operacyjnym na poziomie wyższym niż 40 proc. to jest wielki sukces. PPR-Projekt Echo – 77 to część grupy kapitałowej Echo Investment SA (www.echo.com.pl). W Konkursie Efektywna Firma w 2008 i 2009 na podium wymieniają się CELSA POLSKA HOLDING Sp. z o.o. w Ostrowcu Świętokrzyskim i Sandomierskie Kopalnie Dolomitu Sp. z o.o. w Sandomierzu. Oprócz firmy STALMAX, tylko Echo-Galaxy Sp. z o.o. Spółka Komandytowa w Kielcach z nimi skutecznie rywalizuje. CELSA wygrała i w 2008, i w 2009 r. (GB 2008 – 4., EF 2009 –1., EF 2008 – 1). Jesienią w 2003 roku hiszpańska Grupa CELSA zakupiła hutę „Ostrowiec” – zakład o prawie 200-letniej tradycji hutniczej. Dzięki temu zakupowi Grupa CELSA zaistniała również na rynku wyrobów kutych. Obecnie CELSA Huta Ostrowiec jest przedsiębiorstwem przemysłowym mogącym pochwalić się nowocześnie zaprojektowanymi i wyposażonymi zakładami produkcyjnymi i dobrymi wynikami finansowymi, które również można podziwiać w naszych tabelach: GB 2008 – 14., EF 2008 – 50., EF 2009 – 46. Sandomierskie Kopalnie Dolomitu cały czas mają niezwykle wysoką rentowność: GB 2008 – 63., EF 2010 – 4., EF 2009 – 2., EF 2008 – 3. To polska firma o długoletniej tradycji i doświadczeniu. Jest liderem w swojej branży w tej części Polski. Zaś Echo-Galaxy (GB 2008 – 53., EF 2008 – 2.) to kolejna spółka z grupy Echo Investment SA. NAJCENNIEJSZE SPÓŁKI Nie ma już Konkursu Cenna Firma, który prowadziliśmy w 2009 r., ale nadal z naszych danych łatwo wskazać podmioty o największej wartości rynkowej w województwach i branżach. Europejska Firma str. 77 ŚWIĘTOKRZYSKIE W każdym takim zestawieniu w województwie świętokrzyskim najwyżej wyceniana była LAFARGE Cement SA w Małogoszczy: w końcu marca 2008 r. na 7,3 mld zł, w końcu marca 2009 r. na 4,2 mld zł, a w końcu marca 2010 r. aż na 66,7 mld zł. Takiej wyceny w historii Gepardów Biznesu jeszcze nie było. Skąd się wzięła? Z wysokich wskaźników dla producentów materiałów budowlanych na giełdzie. Wskaźnik cena/zysku 31 marca 2010 r. wyniósł 405,5, co po pomnożeniu przez 466 mln zł zysku firmy w 2009 r. dało 193 mld zł. Co pokazuje, że giełda potrafi być szalona. Inne wskaźniki były rozsądniejsze, co w średniej dało bardziej realistyczną wycenę – 66,7 mld zł, ale też oderwaną od realiów. Podobnie jest z wycenami innych producentów materiałów budowlanych. Dlatego są oni w czołówce firm o najwyższej wartości w końcu maca 2010 r.: LAFARGE Cement SA w Małogoszczy – 66,7 mld zł, Dyckerhoff Polska Sp. z o.o. w Sitkówce – 8,3 mld zł i Zakłady Przemysłu Wapienniczego TRZUSKAWICA SA w Sitkówce – 6,8 mld zł. Dyckerhoff Polska to dynamiczna i efektywna firma (GB 2010 – 43., EF 2010 – 16., EF 2009 – 11.). Powstała na bazie Cementowni Nowiny, którą kupił niemiecki globalkoncern Dyckerhoff. Świetnymi wynikami finansowymi popisać się może też TRZUSKAWICA SA. Jest na początku prawie wszystkich naszych rankingów: GB 2010 – 10., GB 2008 – 20., EF 2010 – 20., EF 2009 – 22., EF 2008 – 24. Ta firma też jest własnością global koncernu, w tym przypadku Cement Roadstone Holding. „Od 1995 roku koncern CRH działa także w Polsce, dzięki zakupowi akcji Cementowni Ożarów SA. W branży wapienniczej w naszym kraju działają dwa zakłady produkcyjne (Zakład Sitkówka i Zakład Kujawy) należące do koncernu CRH, które od kwietnia 2007 roku występują pod wspólnym logo ZPW Trzuskawica SA”, czytamy na stronie www.trzuskawica.com.pl. Spółki te były bardzo wysoko wyceniana również w latach 2008–2009. Które firmy były jeszcze w czołówkach wycen w tych latach? CELSA HUTA OSTROWIEC Sp. z o.o. wyceniona w końcu marca 2009 r. na 2,9 mld zł oraz Kopalnie i Zakłady Chemiczne Siarki SIARKOPOL SA – 1,9 mld zł. GEPARDY BIZNESU 2010 Firmy spoza podium przedstawiamy w kolejności z Konkursu Gepardy Biznesu, zaczynając od najpóźniejszej edycji 2010. „Wodociągi Kieleckie (GB 2010 – 66., EF 2010 – 99.) są spółką prawa handlowego działającą na obszarze miasta Kielce oraz gmin: Masłów, Sitkówka-Nowiny i Zagnańsk. Podstawowym zadaniem spółki jest zaopatrzenie w wodę, odbiór i oczyszczanie ścieków oraz eksploatacja sieci i urządzeń wodociągowo-kanalizacyjnych. Od 1929 r. dostarczamy zdrową, smaczną i krystalicznie czystą wodę ze studni głębinowych z dewońskiego i triasowego poziomu wodonośneHenryk Milcarz go. Od 2008 r. świadczymy swoje usługi zgodnie z Zintegrowanym Systemem Zarządzania Jakością i Środowiskiem ISO. Nie boimy się postępu. Przyjęliśmy na siebie ciężar realizacji ogromnych zadań, które pozwolą doposażyć społeczność lokalną obsługiwanych przez nas gmin, w nowoczesną infrastrukturę wodno-kanalizacyjną i chronić bezcenne podziemne zasoby wody dla przyszłych pokoleń. Jesteśmy beneficjentem największych inwestycji środowiskowych z udziałem środków unijnych w regionie świętokrzyskim, realizowanych w ramach dwóch projektów: Rozbudowa i modernizacja str. 58 Europejska Firma Oczyszczalni Ścieków „Sitkówka” dla miasta Kielce – projekt w finalnej fazie realizacji oraz Kompleksowa ochrona wód podziemnych aglomeracji kieleckiej. Wartość obu przedsięwzięć wynosi blisko 900 mln zł”, informuje Henryk Milcarz, prezes zarządu spółki Wodociągi Kieleckie. „Zakład Doskonalenia Zawodowego w Kielcach (GB 2010 – 86., GB 2008 – 109., EF 2010 – 67., EF 2009 – 43., EF 2008 – 22.) jest wiodącą instytucją szkoleniową w regionie, prowadzi działalność edukacyjną na terenie województwa. świętokrzyskiego, mazowieckiego oraz małopolskiego. W skali kraju wyróżnia się tradycją, doświadczeniem i renomą, a wśród klientów cieszy się powszechnym zaufaniem”, mówi Jerzy Wątroba, prezes zarządu ZDZ w Kielcach. „ZDZ działa na rynku usług oświatowych od 65 lat. Jerzy Wątroba Głównym osiągnięciem firmy jest przeszkolenie miliona osób na kursach, a także wykształcenie ponad 32 tys. absolwentów szkół oraz zorganizowanie szkoleń finansowanych ze środków UE dla ponad 26 tys. osób. Wysoka jakość usług przekłada się na coroczny wzrost liczby klientów i dynamiczny rozwój firmy, czego najlepszym dowodem jest otrzymanie w 2010 r. Godła Teraz Polska”, dodał Jerzy Wątroba, prezes ZDZ w Kielcach. „Do osiągnięcia zadowalającego rozwoju firmy potrzeba dłuższego czasu, nie wystarczą 2–3 lata. Przedsiębiorstwo Gospodarki Komunalnej i Mieszkaniowej Sp. Gm. z o.o. w Staszowie (GB 2010 – 89., GB 2008 – 97.) od 5–6 lat zmienia podejście do klientów, oferując większy pakiet swoich usług. Postawiliśmy na inwestycje w bazę sprzętową, odnawiając od 2007 roku samochody i sprzęt specjalistyczny, świadczący usługi klientom, systematycznie modernizujemy sieć wodociągową i kanalizacyjną będącą w posiadaniu spółki. Od 2005 roku spółka prowadzi bardzo dużą inwestycję – współfinansowaną ze środków Funduszu Spójności Unii Europejskiej – polegającą na zwiększeniu stopnia skanalizowania gminy z 54 proc. do75 proc. W obecnym roku Mariusz Zdeb planujemy rozbudowę istniejącego składowiska odpadów komunalnych oraz kolejne inwestycje modernizacyjne w zakresie wodociągów i kanalizacji. Mam nadzieję, że przedstawione wyżej działania będą miały znaczący wpływ na rozwój firmy w następnych latach. Duży wpływ na rozwój naszej spółki świadczącej usługi komunalne, miała również ciągle rosnąca świadomość mieszkańców w zakresie ochrony środowiska. Mieszkańcy zaczynają rozumieć potrzebę dbania o otoczenie m.in. przez odpowiednie odprowadzanie ścieków do kanalizacji, ich oczyszczanie oraz zbiórkę odpadów komunalnych i ich zagospodarowanie. Zdają sobie oni sprawę, że te usługi muszą kosztować, co do tego czasu niestety nie było dla wszystkich takie oczywiste. Rozwój spółki w ostatnich latach został potwierdzony otrzymaniem wyróżnień: Gazela Biznesu w ostatnich czterech latach oraz Diament Forbsa w ostatnich dwóch latach. Przyznanie tytułu Geparda Biznesu jest dla nas dużym wyróżnieniem i kolejnym potwierdzeniem naszych osiągnięć w ciągu ostatnich 6–7 lat”, ocenia Mariusz Zdeb, prezes zarządu PGKiM Sp. z o.o. w Staszowie. ŚWIĘTOKRZYSKIE Spółka Targi Kielce jest niezwykła. Rozwija się dynamicznie, a jednocześnie jest bardzo efektywna, o czym świadczą jej wysokie miejsca w naszych konkursach: GB 2010 – 97., GB 2008 – 93., EF 2010 – 11., EF 2009 – 8., EF 2008 – 13. „Nasza firma jest trzecim organizatorem wystaw w Europie Środkowo-Wschodniej. W ramach wartego 170 milionów projektu rozbudowy ośrodka, do użytku oddano już terminal wejściowy z elektronicznym systemem rejestracji, wieloAndrzej Mochoń funkcyjną halę E oraz halę F. Do połowy 2013 roku zostanie wybudowane Centrum Kongresowe na ponad 1000 osób. Dzięki rozbudowie już teraz na Targach Kielce można organizować nie tylko wystawy biznesowe, ale również kongresy, koncerty i eventy dla 4000 osób. To doskonale wpisuje się w strategię firmy ukierunkowaną na wzmocnienie działalności kongresowej i konferencyjnej. Serdecznie zapraszam do Targów Kielce”, zachęca Andrzej Mochoń, prezes Targi Kielce SA. SSE „Starachowice” SA od 1998 r. prowadzi działalność w zakresie zarządzania specjalną Strefą Ekonomiczną „Starachowice” (GB 2010 – 100., GB 2008 – 87., EF 2010 – 55., EF 2009 – 69., EF 2008 – 77). Strefa powstała na 128 ha w efekcie oddolnej inicjatywy władz lokalnych i Zakładów Starachowickich „Star” SA w celu złagodzenia poziomu bezrobocia i zagospodarowania majątku pozostałego po restrukturyzacji Star SA. Dokonania SSE „Starachowice” SA w porównaniu do innych stref należy rozpatrywać, pamiętając o specyficznych uwarunkowaniach zewnętrznych i wewnętrznych towarzyszących jej powstaniu oraz infrastrukturalnych warunkach działania. Obecnie strefa obejmuje 580,6 ha terenów przeznaczonych pod działalność inwestycyjną, z czego 437,1 ha znajduje się w województwie świętokrzyskim w dziewięciu podstrefach. Łączna powierzchnia dostępna do zagospodarowania wynosi 228,4 ha, co stanowi 40 proc. ogólnej powierzchni strefy. Branże dominujące: metalowa, ceramiczna i materiałów budowlanych. Do końca marca 2011 r. wydaliśmy 73 zezwolenia, z czego 49 przedsiębiorców prowadziło działalność i zatrudniało pracowników, liczba pracowników zatrudnionych w strefie wyniosła 6972, w tym 3529 nowych miejsc pracy. Firmy poniosły 1,53 mld zł nakładów inwestycyjnych. Najważniejsze dla strefy i jej zarządzającego są obiektywne oceny przedsiębiorców, którzy prowadzą tu swoją działalność gospodarczą. Według raportów KPMG, która prosi przedsiębiorców we wszystkich strefach w Polsce o ocenę, w obszarze SSE „Starachowice” jest 92 proc. zadowolonych inwestorów (KPMG 2010) i 92 proc. inwestorów polecających strefę partnerom biznesowym (KPMG 2009)”, podkreśla Marek Bogumił, prezes zarządu SSE „StaraMarek Bogumił chowice” SA. GEPARDY BIZNESU 2008 „Siłą marki Pilkington jest wieloletnia tradycja produkcji szkła. Technologia float wynaleziona przez sir Alastaira Pilkingtona w 1952 roku jest obecnie standardem produkcji najwyższej jakości szkła płaskiego. Od 2006 r. Pilkington należy do NSG Group, światowego lidera w produkcji szkła i produktów szklanych na potrzeby budownictwa i motoryzacji. Naszą pozycję lidera budujemy opierając się na stałym rozwoju technologii i oferowaniu innowacyjnych rozwiązań, które są odpowiedzią na zmieniające się wymagania rynku. Główni inwestorzy na terenie Specjalnej Strefy Ekonomicznej „Starachowice” (chronologicznie): Nazwa Biella Szydlowiec Sp. z o.o./Biella-Neher AG Cerrad Sp. z o.o. Cersanit II SA Gerda 2 Sp. z o.o. Gerda 3 Sp. z o.o. MAN Bus Sp. z o.o./MAN Nutzfahrzeuge Gruppe Orizzonte Polska Sp. z o.o. RR Donnelley Starachowice Sp. z o.o./RR Donnelley Starpol II Sp. z o.o. STAR-DUST Sp. z o.o. Ceramika Nowa Gala II Sp. z o.o. STAR-GRES Sp. z o.o. ALPOL GIPS Sp. z o.o. NOVA CERAMICA Sp. z o.o. Ceramika Końskie Sp. z o.o. KAYE ALUMINIUM OPOLE Sp. z o.o. VALDI CERAMIKA Sp. z o.o. Zakłady Azotowe „Puławy” S.A. Air Liquide Polska Sp. z o.o. Fabryka Kotłów SEFAKO S.A. Kraj pochodzenia Szwajcaria Polska Polska Polska Polska Niemcy międzynarodowe USA Polska Polska Polska Polska Polska Polska Włochy Hiszpania Polska Polska Francja Polska Sektor artykuły biurowe ceramiczny ceramika sanitarna metalowy metalowy motoryzacyjny metalowy poligraficzny elektrotechniczny ceramiczny ceramiczny ceramiczny materiały budowlane ceramiczny ceramiczny metalowy ceramiczny chemiczny chemiczny metalowy Źródło: SSE „Starachowice” Europejska Firma str. 53 ŚWIĘTOKRZYSKIE Gepardy Biznesu 2007 na Konferencji Gepardów Biznesu Województwa Świętokrzyskiego 21 listopada 2007 r. w Kielcach Obecnie skupiamy się na produktach o wartości dodanej, które wyróżniają naszą ofertę. Należą do nich m.in. szkło przeciwsłoneczne i niskoemisyjne, a także pierwsze na świecie szkło o właściwościach samoczyszczących. Dzięki jego opracowaniu poczyniliśmy znaczący krok naprzód w dziedzinie technologii szkła. We wszystkich naszych działaniach kierujemy się zasadami wysokiej jakości i bezpieczeństwa. Staramy się być również odpowiedzialnym partnerem w każdym obszarze naszej biznesowej działalności. Ponieważ produkcja szkła jest procesem wysoce energochłonnym, przywiązujemy ogromną wagę do standardów ochrony środowiska oraz rozwijamy produkty ze szkła zmniejszające emisję CO2 i redukujące zużycie energii w budownictwie. Niezwykle istotne są dla nas również relacje z naszymi pracownikaKrzysztof Granicki mi. Gdyby nie ich zaangażowanie w ochronę huty podczas powodzi, nie udałoby nam się osiągnąć wielu z postawionych celów”, wyjaśnia Krzysztof Granicki, prezes Pilkington Polska (GB 2008 – 82., EF 2010 –79., EF 2009 – 49., EF 2008 – 37.). EFEKTYWNA FIRMA „Kluczem naszego sukcesu na ogólnopolskim rynku edukacyjnym jest kompleksowość oferty trafiającej w potrzeby każdego dziecka”, mówi Piotr Treszczotko, prezes zarządu Grupy Edukacyjnej SA z Kielc (EF 2010 – 77., EF 2009 – 51., EF 2008 – 31.). „Mając ponad 20-letnie doświadczenie wydawcy podręczników MAC Edukacja i JUKA, uzupełniliśmy ofertę o publikacje specja- str. 80 Europejska Firma listyczne POLTEXT, pomoce dydaktyczne i wyposażenie szkół ELEO, a ostatnio także o dziennik elektroniczny NASZE OCENY. Obecnie jesteśmy jedyną firmą w Polsce, która daje szkole i nauczycielowi aż tak kompleksowe wsparcie w pracy z dzieckiem”, podkreśla Piotr Treszczotko. Balkar Technology Sp. z o.o. (EF 2010 – 94.) istnieje od 1991 r. „Działalność prowadzimy na terenie całego kraju, realizując zlecenia głównie na Piotr Treszczotko obiektach przemysłowych i handlowych. O naszej sile i konkurencyjności stanowi przede wszystkim wysoko wykwalifikowana kadra inżynieryjno-techniczna, doświadczeni montażyści systemów dachowych i ścian osłonowych, a także nieustająca dbałość o utrzymanie wysokich standardów jakościowych, innowacyjność, mobilność, własne zaplecze warsztatowe i magazynowe”, wyjaśnia Sławomir Balicki, prezes zarządu Balkar Technology Sp. z o.o. „W ostatnich latach przeznaczyliśmy znaczne środki finansowe na zakup sprzętu budowlanego i transportowego celem dodatkowego zwiększenia stopnia naszej efektywności przy realizacji prowadzonych robót. Na każdym etapie przygotowania i realizacji inwestycji stawiamy sobie nadrzędny cel, jakim jest profesjonalizm, rzetelność i terminowość. Na podkreślenie w naszym dorobku zasługuje również fakt posiadania wielu certyfikatów, nagród, wyróżnień, jak również listów referencyjnych. Jednak w obliczu pogorszenia się w ostatnim czasie koniunktury na rynku budowlanym, chcąc się na nim utrzymać, zmuszeni byliśmy do podjęcia działań restrukturyzacyjnych i operacyjnych w firmie. Mamy nadzieję, że nasz potencjał ludzki, techniczny i organizacyjny pozwoli nam przejść przez ten trudny okres, natomiast w perspektywie czasowej umożliwi osiąganie coraz lepszych wyników”, dodaje Sławomir Balicki. WALDEMAR WOLIŃSKI