To, czego nie wiedziałeś
Transkrypt
To, czego nie wiedziałeś
J Na co dzień na Lotnisku Cho- pina pracuje prawie siedem tysięcy osób, a przez dworzec portu lotniczego codziennie przewija się około 25 tysięcy pasażerów (latem, w szczycie sezonu turystycznego zdarza się, że odprawianych jest nawet 40 tys. osób w ciągu dnia). Już ponad 76 lat Warszawskie Lotnisko Chopina oferuje swoim pasażerom krajowe i zagraniczne połączenia lotnicze. Od początku istnienia jest liderem wśród polskich portów lotniczych, zarówno pod względem liczby realizowanych operacji lotniczych, jak i liczby odprawianych pasażerów. Obecnie obsługuje blisko 10 mln osób rocznie. Aby spełnić oczekiwania w zakresie komfortu i bezpieczeństwa podróżowania, lotnisko cały czas się rozwija. W ciągu najbliższych czterech lat zrealizuje inwestycje o wartości ponad około 1,2 mld złotych. J Lotnisko dysponuje własną strażą pożarną, uzbrojonymi służbami ochrony oraz służbą medyczną. Wśród innych ułatwień w zakresie odpraw pasażerskich zastosowanych na Lotnisku Chopina na szczególną uwagę zasługuje wprowadzona w 2008 r. przez przewoźnika Lufthansa mobilna karta pokładowa. Rozwiązanie to polega na przesłaniu na telefon komórkowy lub urządzenie PDA (lub smartfon) pasażera wiadomości w formie e-mail lub typu MMS albo SMS zwierającej niepowtarzalny kod kreskowy z wszystkimi informacjami analogicznymi do zawartych w tradycyjnej karcie pokładowej. Technologia ta należy do najnowocześniejszych rozwiązań, a szybkie wprowadzenie go na trasach przewoźnika z Warszawy wskazuje na zaawansowanie technologiczne infrastruktury terminalowej. Oferta i wartości Lotnisko Chopina zapewnia pasażerom bezpieczną i wygodną podróż. Dba o to, aby podróżujący z Warszawy mieli jak najszerszy wybór linii lotniczych i połączeń. Firma przywiązuje ogromną wagę do tworzenia przyjaznej atmosfery podczas oczekiwania na samolot, m.in. poprzez udostępnianie pasażerom szerokiego wyboru sklepów, restauracji i barów. Tym którzy cenią sobie w podróży przede wszystkim wygodę, Lotnisko Chopina oferuje odpoczynek w trzech salonach Executive Lounge: Bolero, Ballada i Preludium. W grudniu do użytku zostanie oddany kolejny salon – Polonez. Port dysponuje również salonem IP klasy Premium. Firma nie zapomina też o najmłodszych pasażerach – dla nich przygotowane zostały Placyki Fryderyki, czyli miejsca do zabawy z firmową maskotką – słonicą Fryderyką. Dla pasażerów szukających chwili skupienia na Lotnisku Chopina otwarta została kaplica ekumeniczna. Działania w obszarze usług pozalotniczych skupiają się na zagospodarowaniu powierzchni komercyjnych przeznaczonych pod działalność handlową, gastronomiczną i usługową w głównym gmachu terminalu i w pirsie północnym. Dzięki rozbudowie 68 SUPERBRANDS POLSKA Terminalu A na Lotnisku Chopina powierzchnia komercyjna wzrosła z 3500 m2 do ok. 7300 m2. Innowacje i promocje Na szczególne podkreślenie zasługuje innowacyjny system taryf, między innymi wprowadzenie w październiku 2009 roku nowego systemu zniżek w opłatach lotniskowych. Warto też zwrócić uwagę na – obowiązujący od roku 2009 r. – program współpracy marketingowej z przewoźnikami lotniczymi, którego kolejna edycja jest realizowana w 2010 roku. Współpracę w ramach tego programu podjęły: Lufthansa, PLL LOT, Wizz Air, Norwegian Air Shuttle, Austrian Airline, Brussels Airlines, Czech Airlines, TAP Portugal, British Airways, Aer Lingus. Analogiczny program uruchomiony został z myślą o touroperatorach. Dotychczas skorzystały z niego firmy: TUI, Alfa Star, Jet Touristic, Itaka, Exim Tours, Rainbow Tours, Triada oraz Wezyr Holiday. W roku 2009 obsługa w terminalu odpraw pasażerskich dostosowana została do wymogów Unii Europejskiej dotyczących praw osób niepełnosprawnych oraz osób o ograniczonej sprawności ruchowej podróżujących drogą lotniczą. Pod patronatem Unii Europejskiej, Airports Council International, EUROCONTROL i IATA wdrażana jest polityka współpracy wszystkich użytkowników Lotniska Chopina z wykorzystaniem Advanced Surface Movement and Guidance System (A – SMGCS) – zaawansowanego systemu zarządzania i kontroli ruchu naziemnego. System zostanie opracowany w celu usprawnienia aktualnie wykorzystywanych systemów, procedur i praktyk w świetle wzrastającego natężenia ruchu lotniczego, wieloaspektowości Lotniska Chopina i wymogu utrzymania przez cały czas najwyższego poziomu świadczonych usług. We wrześniu 2008 r. w hali odlotów strefy warszawskiego terminalu uruchomiono osiem samoobsługowych stanowisk odprawy biletowej pasażerów (kiosków CUSS – Common Use Self Service). Urządzenia CUSS stanowią alternatywę dla odpraw na tradycyjnych stanowiskach check-in. Umożliwiają pasażerowi, po jego identyfikacji (włącznie z numerem rejsu, którym planuje podróżować), dokonanie wyboru miejsca w samolocie i wydruk karty pokładowej. Identyfikacji pasażera można dokonać przy użyciu karty kredytowej, karty Miles&More, paszportu bądź biletu lotniczego ATB. Z wydrukowaną kartą boardingową pasażer udaje się bezpośrednio do kontroli bezpieczeństwa. www.lotnisko-chopina.pl To, czego nie wiedziałeś Kontekst rynkowy W Polsce działa kilkanaście portów regionalnych i jedno duże lotnisko funkcjonujące jako hub dla ruchu lotniczego w tej części Europy – Lotnisko Chopina, które obsługuje ok. 43 proc. rynku przewozów lotniczych w Polsce. Od stycznia do października 2010 r. tradycyjne linie lotnicze przewiozły 81,8 proc. pasażerów, a udział przewoźników niskokosztowych w ruchu pasażerskim osiągnął 18,2 proc. Osiągnięcia i perspektywy W ostatnich latach Lotnisko Chopina otrzymało wiele nagród i wyróżnień w konkursach i na targach branżowych. We wrześniu 2009 r. Michał Marzec, dyrektor Lotniska Chopina, otrzymał nagrodę w kategorii Osobistość Roku na I Gali Awionetka podczas corocznej konferencji Airports. W skład kapituły konkursu wchodzą osobistości z branży lotniczej i ekonomicznej Polski. 1934 Powstanie lotniska w obecnej lokalizacji 1969 Otwarcie Międzynarodowego Dworca Lotniczego W maju 2010 roku Lotnisko Chopina otrzymało nagrodę Trane Energy Efficiency Leader Award, która została przyznana za działania proekologiczne oraz poprawę wydajności energetycznej i operacyjnej Lotniska Chopina. Eksperci firmy Trane docenili rozwiązania zastosowane w nowej części Terminalu A, który jest wyposażony w wysoce wydajne systemy infrastruktury, pozwalające w ciągu 10 lat eksploatacji zaoszczędzić taką ilości energii, która – według szacunkowych danych – pozwoliłaby zasilić prądem przez cały rok miasto z 11 tys. mieszkańców. W uzasadnieniu werdyktu zwrócono również uwagę na kompleksowe podejście Lotniska Chopina do realizowanych działań z uwzględnieniem potrzeb otoczenia. We wrześniu 2010 roku firma otrzymała nagrodę Europower za szereg innowacji wprowadzonych w celu zmniejszenia zużycia energii elektrycznej, czyli za stworzenie w pełni energooszczędnego terminalu lotniczego. W tym samym czasie firmie przyznano tytuł Business Superbrands jako jednej z najsilniejszych marek biznesowych na rynku polskim. Nagroda ta jest jedynym wyróżnieniem przyznawanym za wieloletnią pracę na rzecz silnej marki. Tytuł ten jest przyznawany przez Radę Marek tylko 5 procentom firm. Działająca od 15 lat w ponad 85 krajach międzynarodowa organizacja Superbrands po raz trzeci wyłoniła laureatów Business Superbrands w Polsce w konkursie na najsilniejsze marki sektora B2B na polskim rynku. Lotnisko Chopina uzyskało też (we wrześniu 2010 roku) Godło Firma Przyjazna Klientowi, które jest przyznawane po 1979–1980 Wydłużenie dróg startowych: DS1 do 2800 m. DS3 do 3690 m 1992 Przekazanie do użytku Terminala 1 1971 Pierwszy milion pasażerów w ciągu roku 2001 Nadanie warszawskiemu lotnisku imienia Fryderyka Chopina 1975 Uruchomienie Krajowego Dworca Lotniczego przy ul. 17 Stycznia 2004 Wydanie zgody na budowę Terminala 2, przystąpienie Polski do Unii Europejskiej i wprowadzenie „otwartego nieba” J Dwa krzyżujące się pasy startowe (o szerokości dziesięciopasmowej autostrady każdy) pozwalają na lądowanie 36 samolotów na godzinę. J Nad bezpieczeństwem lotów – oprócz ludzi – czuwa także 10 sokołów, skutecznie odstraszając inne ptaki i małe zwierzęta, które mogłyby zakłócić operacyjną pracę portu. przeprowadzeniu cyklu audytów dotyczących jakości obsługi klienta. Powody do dumy Lotnisko Chopina prowadzi działania na rzecz społeczności lokalnych, funkcjonujących w strefie bezpośredniego oddziaływania portu. W ramach działalności charytatywnej w latach 2007 – 2010 firma przekazała na cele społeczne ponad 2 mln złotych. Lotnisko Chopina stale współpracuje m.in. z Fundacją Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy angażując się w organizację kolejnych akcji Jurka Owsiaka. W 2009 r. zrealizowano też projekt na rzecz mieszkańców warszawskiej dzielnicy Włochy. Lotnisko Chopina sfinansowało zagospodarowanie i budowę dwóch placów zabaw dla dzieci, a w 2010 r. przekazało środki finansowe na wyposażenie sali koncertowej dla uczniów Państwowej Szkoły Muzycznej I st. nr 5 im. H. Wieniawskiego w Warszawie. Firma zaangażowała się również w akcję „Powódź. Pomagamy!”, wspierając odbudowę trzech szkół zniszczonych podczas powodzi w maju 2010 r. 2008 30 marca na Lotnisku Chopina wprowadzono przepisy obowiązujące we wszystkich krajach Strefy Schengen 2009 Lotnisko Chopina obchodzi jubileusz 75 lecia 2010 Modernizacja skrzyżowania dróg startowych realizowana raz na 40 lat SUPERBRANDS POLSKA 69