pierwsze spotkanie z osobą w kryzysie

PIERWSZE SPOTKANIE Z OSOBĄ W KRYZYSIE
SCHEMAT PRACY DLA COACHA KRYZYSOWEGO
Imię i nazwisko:
Data zgłoszenia:
Podstawowe informacje:
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
1. Zdefiniuj problem klienta z jego perspektywy
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
2. Zdefiniuj problem z Twojej perspektywy (specjalisty)
Rozpoznanie stanu kryzysu (czy osoba jest w kryzysie?)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
1
Cophyright©2015 Elżbieta Kluska|pomocwkryzysie.pl
Rodzaj kryzysu (sytuacyjny, środowiskowy, rozwojowy, egzystencjalny)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Głębokość i stadium kryzysu (ostry czy przewlekły, transkryzysowy), ile kryzys już
trwa?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Oszacowanie potencjalnych konsekwencji (tzw. prognoza kryzysu)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
3. Oceń funkcjonowanie klienta
Ocena natężenia kryzysu na różnych poziomach (poznawczym, emocjonalnym,
behawioralnym)
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
2
Cophyright©2015 Elżbieta Kluska|pomocwkryzysie.pl
Ocena stabilności emocjonalnej oraz określenie emocji destrukcyjnych oraz stopień
emocjonalnej wytrzymałości
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Zdolność do działania i radzenia sobie z problemami vs nie zdolność do działania
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
Dostępne zasoby, dotychczasowe formy radzenia sobie i dostępne wsparcie
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
4. Określ czego klient oczekuje/potrzebuje w pierwszej kolejności
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
5. Psychoedukacja – o czym powiedziałeś na pierwszym spotkaniu
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
3
Cophyright©2015 Elżbieta Kluska|pomocwkryzysie.pl
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
6. Dalsze kroki – jaki pierwszy krok wyznaczyliście?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
7. Uzyskaj zobowiązanie – jak to zrobiłeś?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..
4
Cophyright©2015 Elżbieta Kluska|pomocwkryzysie.pl
Dodatkowo, warto by coach kryzysowy odpowiedział sobie
następujące pytania:
• Czy w przeszłym życiu klienta występowały podobne objawy, wskazujące
na występowanie poprzednich kryzysów?
• W jakich okolicznościach dochodziło do kryzysów? Należy poszukiwać
„wspólnego mianownika”, powtarzającego się wzoru czy schematu
wydarzeń krytycznych i reakcji kryzysowych
• Jakie środki i strategie zmagania się z ówczesnymi kryzysami okazały się
efektywne i przyniosły pomyślne rezultaty?
• Czy klient posiada skuteczne strategie zmagania się, wspomagające w
dobrym funkcjonowaniu w obliczu trudnych problemów?
• Dlaczego osoba stała się podatna na rozwój kryzysu właśnie „tu i teraz”?
Aby uzyskać odpowiedź na to pytanie, należy uwzględnić wymowę i
symbolikę aktualnych wydarzeń i sytuacji.
5
Cophyright©2015 Elżbieta Kluska|pomocwkryzysie.pl