platforma dla katowic

PLATFORMA DLA KATOWIC
Katowice przyjazne mieszkańcom
Katowice są stolicą województwa śląskiego. Biorąc pod uwagę podstawowe wskaźniki
ekonomiczne Katowice zaliczane są do jednych z prężniej rozwijających się miast w kraju,
co nie oznacza, że miasto nie boryka się także z licznymi problemami.
Podstawowym wyzwaniem dla włodarzy miasta jest ograniczenie odpływu mieszkańców
z Katowic. Począwszy od lat dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku stolica regionu straciła
ponad sto tysięcy swoich mieszkańców, dlatego niezbędne jest podjęcie zdecydowanych
działań naprawczych. Katowicka Platforma Obywatelska dysponuje realnym programem
rozwoju miasta.
Równomierny rozwój miasta i poprawa jakości życia mieszkańców zależą przede wszystkim
od tempa budowy i modernizacji dróg, transportu publicznego, rozwoju dostępu do mieszkań,
Internetu i usług komunikacyjnych. Na jakość życia mieszkańców mają także wpływ koszty
związane z użytkowaniem mieszkań. Ceny wody i ścieków, stawki podatków i danin
publicznych należą do najwyższych w Polsce w grupie miast powyżej 200 tys. mieszkańców.
Wpływy z tych tytułów są już wystarczająco wysokie, by zapewnić finansowanie wskazanych
usług komunalnych i publicznych na odpowiednim poziomie.
Mieszkańcy dzielnic oddalonych od centrum nie mają odpowiedniej alternatywy
komunikacyjnej. Istniejąca sieć komunikacyjna KZK GOP nastawiona jest przede wszystkim
na zapewnienie sprawnego skomunikowania Katowic z największymi miastami ościennymi,
co odbywa się kosztem ruchu lokalnego. Ponadto duży ruch samochodowy generowany jest
przez osoby dojeżdżające do miasta. W konsekwencji mieszkańcy Katowic zmuszeni są do
korzystania z transportu indywidualnego, co stwarza poważne problemy funkcjonalne
i planistyczne w centrum miasta. W ciągu ostatnich lat w Katowicach zauważyć można także
stopniowy zanik inwestycji mieszkaniowych prowadzonych przez spółdzielnie mieszkaniowe
oraz mieszkań komunalnych na wynajem. Istniejący system preferuje dostęp do mieszkań
komunalnych tylko dla osób w trudnej sytuacji życiowej. Praktycznie niemożliwe jest
uzyskanie mieszkania komunalnego przez osobę średnio lub dobrze sytuowaną.
Zachęcimy do zamieszkania w Katowicach:
Z uwzględnieniem wskaźników inflacyjnych utrzymamy przez 2–3 lata ceny wody,
śmieci, podatku od nieruchomości na obecnym poziomie.
Przeprowadzimy kampanię promocyjną „Rozliczaj się w Katowicach” i wprowadzimy
kartę miejską oferującą szereg ulg dla mieszkańców Katowic, którzy zdecydują się na
odprowadzanie podatków w Katowicach.
1
Wyrównamy szanse w dostępie do mieszkań:
Będziemy wspierać realizację budownictwa czynszowego w partnerstwach
z podmiotami prywatnymi, które zrealizują proces budowlany taniej. Gmina będzie
mogła udostępnić na ten cel tereny inwestycyjne i przygotować kompleksowy
program mieszkaniowy umożliwiający zwiększenie bezpieczeństwa wynajmowania
mieszkań.
W zakresie mieszkalnictwa socjalnego podejmiemy działania mające na celu budowę
funkcjonalnych i tanich mieszkań socjalnych z wykorzystaniem najnowszych
doświadczeń społecznych (minimalne powierzchnie mieszkań, zaniechanie
wykorzystywania na cele mieszkań socjalnych lokali w dużych budynkach
wielorodzinnych i kamienicach).
Poprawimy jakość funkcjonowania komunikacji w Katowicach:
Podejmiemy działania mające na celu niezwłoczne opracowanie długoterminowej
polityki transportowej miasta, której główne założenia i cele powinny zostać poddane
szerokim konsultacjom społecznym.
Rozbudujemy system komunikacji publicznej z naciskiem na szybkie połączenie
dzielnic południowych i wschodnich poprzez budowę szybkiej, szkieletowej
komunikacji1 na osiach Centrum-Południe, Centrum-Wschód.
Wprowadzimy większą ilość busów w dzielnicach gdzie dominuje zabudowa
jednorodzinna, ściśle powiązanych z komunikacją szkieletową.
W celu zmniejszenia natężenia ruchu drogowego zbudujemy centra przesiadkowe,
parkingi przy końcowych przystankach komunikacji publicznej i sieć parkingów
w Śródmieściu. Rozbudujemy także system ścieżek i parkingów rowerowych,
co przyczyni się do promowania roweru jako środka transportu.
Wprowadzimy masowo, na wzór Warszawy, szybkie, „weekendowe” remonty
nawierzchni.
Zwiększymy wydajność sieci dróg miejskich poprzez wykorzystanie zintegrowanych
narzędzi informatycznych do zarządzania ruchem drogowym.
Opracujemy ramowy plan remontu dróg i linii tramwajowych w mieście
z wyprzedzeniem na kilka lat, z podaniem orientacyjnego terminu rozpoczęcia
i zakończenia inwestycji, dostępnego dla każdego mieszkańca Katowic „on- line”.
Innowacyjny kapitał społeczny
Od kształcenia na wczesnym etapie rozwoju dziecka zależy wiele późniejszych szans
edukacyjnych. Każdy rodzic powinien mieć możliwość skorzystania z usług żłobka
publicznego. Ponadto publiczne przedszkole powinno być dostępne dla każdego dziecka, tak
aby mogło uczestniczyć w edukacji przedszkolnej. Powszechnym zjawiskiem w szkołach
są dysfunkcje i choroby cywilizacyjne (takie jak dysleksja, dysgrafia, anoreksja, bulimia,
depresja).
1
„Komunikacja szkieletowa” oznacza system z wydzielonym hubem (koncentratorem) centralnym i hubami
lokalnymi (centra przesiadkowe na obrzeżach), które są połączone ze sobą szybkimi liniami komunikacyjnymi
(tramwaj, autobus).
2
Młodzież gimnazjalna stojąca przed wyborem drogi życiowej potrzebuje rady i wsparcia.
Z powodu jego braku wielu uczniów wybiera szkoły, w których ich predyspozycje nie do
końca są wykorzystywane.
W Katowicach efektywność kształcenia pozostaje dużym wyzwaniem. W 2014 roku egzamin
dojrzałości z matematyki zdało tylko 71% abiturientów (dla porównania w 2013 było to
82%). Ranking wyższych uczelni plasuje Katowice zdecydowanie poniżej średniej krajowej.
Katowice niestety posiadają także najniższy współczynnik osób z wyższym wykształceniem
w grupie miast powyżej 200 tys. mieszkańców. Dlatego niezbędne jest podjęcie działań
z zakresu poprawy jakości kształcenia na wszystkich szczeblach edukacji.
Zwiększymy dostępność do żłobków i przedszkoli:
Podejmiemy działania mające na celu otwarcie dodatkowych oddziałów żłobków
o wysokim standardzie w dzielnicach, gdzie zapotrzebowanie jest największe.
Wprowadzimy zmiany w zakresie dopłat do żłobków niepublicznych poprzez
zwiększenie wysokości dopłat oraz ułatwienie ich uzyskania.
Przygotujemy realne podstawy do tworzenia punktów przedszkolnych w placówkach
oświatowych, które spełniają odpowiednie wymogi i dysponują wolnymi
pomieszczeniami.
Żłobki i przedszkola doinwestujemy w zakresie infrastruktury i pomocy
dydaktycznych.
Poprawimy jakość nauczania:
Będziemy dążyć do zmniejszenia liczebności klas, co pozwali nauczycielom
na indywidualną pracę z uczniami.
Przykładem innych polskich miast skoncentrujemy się na umiejętnościach kluczowych
i
wprowadzimy
dodatkową
godzinę
nauczania
z
matematyki
we wszystkich typach szkół od roku szkolnego 2015/2016.
Dając możliwość rozwoju młodzieży uzdolnionej sportowo zwiększymy ilości klas
sportowych i podejmiemy działania mające na celu stworzenie szkoły Mistrzostwa
Sportowego. Doposażymy szkolne hale sportowe, w których organizowane będą
rozgrywki międzyszkolne, zawody i szkolenia.
Poprzez dofinansowanie kół zainteresowań stworzymy lepsze warunki do poszerzania
wiedzy dla dzieci i młodzieży szczególnie uzdolnionych.
Wprowadzimy zajęcia z edukacji regionalnej obejmującej m. in. historię i kulturę
Górnego Śląska.
W celu pobudzania rozwoju dzieci w ramach katowickich szkół będziemy dążyć
do tworzenia zespołów wczesnego wspomagania rozwoju dzieci, w skład którego
wejdą: pedagog posiadający kwalifikacje odpowiednie do rodzaju niepełnosprawności
dzieci, psycholog, logopeda i inni specjaliści w zależności od potrzeb.
Podejmiemy działania mające na celu konieczność wprowadzenia profesjonalnego
doradztwa zawodowego począwszy od gimnazjum.
3
Katowice będą dobrym miejscem do studiowania:
Podejmiemy działania mające na celu zatrzymanie studentów na katowickich
uczelniach, tak aby zahamować ich odpływ do Krakowa, Warszawy, Wrocławia
czy Poznania. Poprzez system odpowiednich zachęt (bezpłatny akademik, wynajem
mieszkań na preferencyjnych zasadach, stypendium pieniężne) przyciągniemy
na katowickie uczelnie absolwentów olimpiad i konkursów.
Wzmocnimy współpracę miasta z uczelniami (np. mieszkania dla wyróżniających się
absolwentów i młodych uczonych, granty dla profesorów wizytujących).
Podejmiemy działania mające na celu rozszerzenie zakresu współpracy uczelni
wyższych z szkołami średnimi, co przyczyni się do zapoznania młodzieży ze
specyfiką studiowania oraz promocji uczelni wyższych wśród potencjalnych
kandydatów na studia.
Bezpieczna rodzina
Postępujący proces starzenia się mieszkańców Katowic będzie powodował konieczność
wzrostu nakładów finansowych na ochronę zdrowia, opiekę społeczną oraz profilaktykę
zdrowotną. Podstawą społeczeństwa jest rodzina, która stanowi w życiu dziecka pierwsze
i naturalne środowisko wychowawcze. Naszym priorytetem będzie zapewnienie
odpowiednich warunków dla rozwoju dzieci i bezpieczeństwa rodziny. Miasto w ramach
swoich i wypływających z ustroju państwa uprawnień musi wspomagać byt osobom
najbiedniejszym. Konieczne jest podjęcie działań niwelujących nierówności w dostępie do
usług zdrowotnych i społecznych oraz podjęcie kompleksowych interwencji w wybranych
dziedzinach.
Zapewnimy odpowiednie warunki dla rozwoju najmłodszych:
Rozszerzymy zakres monitoringu placu zabaw, tak aby najmłodsi wraz z opiekunami
mogli bezpiecznie spędzać czas.
Stworzymy mapę przyjaznych miejsc dla rodzin, gdzie zostaną wskazane restauracje,
place zabaw, przychodnie oraz miejsca do których łatwo dotrzeć z wózkiem.
Usprawnimy zakres pakietu rodzinnego tzw. „Nas troje i więcej”, który uprawnia do
korzystania z usług społecznych na preferencyjnych warunkach.
Zwiększymy nacisk na rozwiązywanie problemu braku tolerancji wśród młodych oraz
ulicznej przemocy poprzez wzmożone działania pedagogów ulicy (streetworkerów)
w dzielnicach przy współpracy odpowiednich służb (policja, pogotowie, straż miejska
itp.).
Zadbamy o seniorów:
Przygotujemy więcej ofert aktywności osób starszych (uniwersytet III wieku, kluby
seniora, wolontariat etc.).
Rozszerzymy zakres karty „Aktywnego Seniora”, która uprawnia do zniżek oraz
4
rabatów udzielanych przez samorządowe instytucje kultury, sportu, rekreacji
i edukacji miasta Katowice oraz przedsiębiorców świadczących różnego rodzaju
usługi.
Będziemy przeciwdziałać marginalizacji społecznej:
Rozpowszechnimy możliwość odpracowania długów wobec KZGM poprzez prace
na rzecz miasta dostosowane do wykształcenia i możliwości zainteresowanych.
Powołamy Zespół do reintegracji społecznej pod hasłem „Od bezdomności
do samodzielności”.
Dostosujemy pojazdy komunikacji miejskiej, w tym szczególnie tabor tramwajowy dla
potrzeb osób niepełnosprawnych.
Wyposażymy osoby niewidzące i słabo widzące w odpowiednie aplikacje
umożliwiające bezproblemowe poruszanie się środkami komunikacji miejskiej.
Aktywne spędzanie czasu wolnego
Aktywny styl życia i podnoszenie sprawności fizycznej wpływa na poprawę stanu zdrowia
mieszkańców. Zmiana stylu życia wymaga zapewnienia atrakcyjnej oferty spędzania czasu
wolnego, co przyczyni się do prawidłowego rozwoju, redukcji zachorowalności na choroby
cywilizacyjne, minimalizacji kosztów opieki zdrowotnej i podwyższenia wartości kapitału
społecznego. W Katowicach brak jest
basenu o wymiarach olimpijskich. Obecnie
katowiczanie korzystają z pływalni w miastach ościennych.
Innym aspektem spędzania czasu wolnego jest kultura, która pełni istotną rolę jako niezbędny
element kształtowania oblicza nowoczesnego społeczeństwa. Zróżnicowana oferta kulturalna
sprzyja urozmaiceniu zagospodarowania czasu wolnego, przekładając się na podniesienie
atrakcyjności miasta, jako miejsca życia, pracy i wypoczynku.
Rozpowszechnimy aktywne formy spędzania czasu wolnego:
Zwiększymy wydatki na sport kwalifikowany z obecnych 2 mln zł rocznie
do minimum 5 mln zł.
Przygotujemy plan budowy 5–6 prostych i funkcjonalnych pływalni z odpowiednią
infrastrukturą (brodzik dla dzieci, zjeżdżalnia, jacuzzi, sauna) w poszczególnych
dzielnicach miasta.
Zmodernizujemy i rozszerzymy infrastrukturę sportową poprzez zwiększenie liczby
boisk wielofunkcyjnych w kolejnych szkołach i ich udostępnienie mieszkańcom;
przygotowanie specjalnych
ścieżek dla rolkarzy; podwojenie ilości ścieżek
rowerowych i opracowanie szczegółowych map tras rowerowych. Będziemy
kontynuować projekt dotyczący budowy całorocznego stadionu przy ulicy Asnyka,
który ma służyć nie tylko dla gier zespołowych, ale także poprzez odpowiednie
wyposażenie może mieć zastosowanie do uprawiania lekkiej atletyki.
Uporządkujemy miejsca rekreacji katowiczan poprzez lepsze zagospodarowanie
5
„Doliny Trzech Stawów”, „Boliny”, „Janiny”, „Morawy”, „Hubertusa” i „Maroko”,
ponadto określimy funkcje tych miejsc: rekreacyjne, sportowe, wędkarskie. Następnie
doprowadzimy do sportowej aktywizacji katowickich parków, które wymagają
wyposażenia w urządzenia sportowe.
Uatrakcyjnimy ofertę kulturalną:
Zaktualizujemy strategię rozwoju kultury w Katowicach przygotowanej w 2011 roku
dla potrzeb Europejskiej Stolicy Kultury.
Przyciągniemy do miasta nowe, corocznie organizowane wydarzenia kulturalne.
Zapewnimy pomoc w rozwoju teatrów niekomercyjnych takich jak „APART”, który
organizuje międzynarodowy festiwal sztuk preformatywnych.
Zwiększymy udział miasta w Międzynarodowym Festiwalu Producentów Filmowych
„Regio Fan”, festiwal ten nabiera coraz większego rozmachu i staje się ważnym
wydarzeniem w Europie.
Poprzez wykorzystanie Filmoteki Śląskiej rozwiniemy projekt dla nauczycieli
ANIMATIKON przeznaczony do edukacji filmowej.
W celu zapewnienia mieszkańcom Katowic szerokiego dostępu do kultury
przygotujemy lepszą informację o imprezach kulturalnych w mieście oraz
skoncentrujemy się na większym nagłośnieniu wydarzeń kulturalnych przyciągających
widzów.
Estetyczne miasto
Stan środowiska naturalnego w Katowicach znacznie odbiega od oczekiwań mieszkańców.
Zgodnie z danymi publikowanymi przez Europejską Agencję Środowiska (EEA) Katowice
znajdują się w pierwszej dziesiątce miast europejskich, w których jakość powietrza jest
najgorsza (stężenia zanieczyszczeń przekraczają poziomy dopuszczalne). Ekologiczne
Katowice to miasto zielone, przyjazne środowisku, posiadające racjonalny system gospodarki
wodno- ściekowej, gospodarki odpadami komunalnymi, zużywające mało energii i promujące
alternatywne źródła energii.
Katowice od kilku lat borykają się z poważnym problemem nieuprzątniętych z błota, śniegu,
lodu, psich odchodów, śmieci i innych odpadów chodników położonych wzdłuż
nieruchomości znajdujących się na terenie gminy. Uporządkowane miasto to także miejsce,
w którym została przeprowadzona rewitalizacja terenów poprzemysłowych.
Poprawimy jakość środowiska i przestrzeni publicznej:
W drodze ustalenia daniny publicznej przejmiemy od właścicieli nieruchomości
obowiązki związane z sprzątaniem chodników, przy drogach publicznych.
Stworzymy program stopniowego ograniczania, a docelowo likwidacji niskiej emisji
ze źródeł lokalnych. Będziemy promować przechodzenie na źródła zdalaczynne,
6
uzupełnione o pilną rozbudowę sieci ciepłowniczej w centrum miasta.
Stworzymy mapę akustyczną dla miasta Katowice, na podstawie której zostanie
opracowany długoterminowy plan walki z hałasem w mieście.
Przeprowadzimy rewitalizację terenów poprzemysłowych oraz zlikwidujemy
niebezpieczne dla mieszkańców miasta „bomby ekologiczne”.
Zwiększymy ilość terenów zielonych w mieście poprzez promocję budowy skwerów,
parków, zieleni ulicznej i nasadzania drzew.
Będziemy dążyć do zwiększenia efektywności utylizacji odpadów komunalnych oraz
zmniejszenia ilości składowania odpadów biodegradowalnych na składowiskach
komunalnych.
Będziemy kłaść nacisk na większą dbałość o estetykę w mieście poprzez ograniczenie
samowoli reklamowej i wprowadzenie jasnych i skutecznych zasad w tym zakresie.
Sprawna administracja
Nowoczesna administracja powinna współpracować z mieszkańcami także na innych niż
dotychczas płaszczyznach, ma być bardziej dostępna oraz przyjazna. W celu usprawnienia
funkcjonowania Urzędu Miasta potrzebna jest szczegółowa restrukturyzacja i uproszczenie
organizacji. W 2013 roku po raz pierwszy, miasto zdecydowało się na wprowadzenie budżetu
partycypacyjnego (obywatelskiego). Łączna pula na zgłaszane projekty wynosi 10 mln zł.
Jednak konstrukcja wprowadzonej procedury, terminy, a także obowiązek wskazania
podmiotu administrującego powstałym obiektem miejskim mogą okazać się poważnymi
przeszkodami w jego realizacji.
Wprowadzimy nowy styl zarządzania miastem:
W oparciu o nowoczesną platformę internetową dla Katowic zrealizujemy projekt
utworzenia dedykowanych aplikacji mobilnych zawierających podstawowe informacje
o mieście (ważne telefony, mapę miasta, rozkłady komunikacji miejskiej, postoje
i telefony taksówek, hotele, informację turystyczną).
Wprowadzimy jeden numer telefonu dla całej administracji miejskiej.
Usprawnimy funkcjonowanie urzędu poprzez utworzenie realnego stanowiska
architekta miejskiego; całkowitą reorganizacja stanowisk pełnomocników Prezydenta
Miasta Katowice; wyodrębnienie komórki organizacyjnej, której zadaniem będzie
koordynacja pracy poszczególnych wydziałów w ramach współpracy ze wspólnotami
mieszkaniowymi.
Podejmiemy działania na rzecz poprawy współpracy z otaczającymi Katowice
gminami i powiatami.
Poprzez rozpowszechnienie formuły konsultacji społecznych (z wykorzystaniem
nowoczesnych środków komunikacji, takich jak Internet) podejmiemy działania
mające na celu aktywizację mieszkańców. Dzięki temu mieszkańcy Katowic będą
mogli regularnie i aktywnie wyrażać swoją opinię o wybranych aspektach rozwoju
miasta.
7
Usprawnimy efektywność nowoczesnych rozwiązań z zakresu zarządzania miastem
dotyczących współuczestniczenia mieszkańców w decydowaniu o wydatkowaniu
części budżetu miejskiego. Dzięki odpowiedniemu zaplanowaniu całego przedsięwzięcia
mieszkańcy Katowic będą mogli uczestniczyć na szerszą skalę w projektowaniu lokalnych
wydatków.
Wykorzystując atuty Katowic pod względem atrakcyjności turystycznej (Szlak
Moderny, Giszowiec, Nikiszowiec) i inwestycyjnej, konsekwentnie podejmiemy
działania mające na celu poprawę wizerunku i marki miasta, co wpłynie na wzrost
napływu inwestycji i turystów.
Efektywna gospodarka
Katowice posiadają ogromny potencjał, który jest w małym stopniu wykorzystywany. Miasto
jest bardzo dobrze położone i skomunikowane, większość wskaźników makro i mikro –
ekonomicznych jest bardzo korzystna: względnie niskie zadłużenie, wysoki dochód
na mieszkańca, stabilny i korzystny rating finansowy. Naszym najcenniejszym i najrzadszym
dobrem jest przestrzeń miasta w jakiej żyjemy. W Katowicach aktualnie miejscowym planem
zagospodarowania przestrzennego objęte jest 22% powierzchni miasta (w tym 45% to obszary
leśne). Wprowadzone rozwiązania powinny przede wszystkim przeciwdziałać
niekontrolowanemu „rozlewaniu się miasta”. Dobrze zaplanowane miasto, to niższe koszty
dla wszystkich, to przestrzeń przyjazna mieszkańcom, inwestorom i środowisku.
W Katowicach funkcjonuje wiele instytucji wspierających biznes, są to jednak podmioty
o zasięgu regionalnym (jak np. GARR, Fundusz Górnośląski) lub instytucje prywatne,
których celem nie jest realizacja zadań publicznych. W efekcie katowickie przedsiębiorstwa
nie uzyskują tak dobrego wsparcia jak ich konkurenci z ościennych miast (Ruda Śląska,
Sosnowiec).
Uczynimy Katowice miastem atrakcyjnym dla inwestorów i przedsiębiorców:
Przyśpieszymy prace związane z objęciem jak największej powierzchni miasta planem
zagospodarowania przestrzennego, co znacząco ożywi
proces inwestycyjny
i ograniczy urzędniczą uznaniowość. W tym celu jako jednostka budżetowa zostanie
powołana pracownia projektowa, a Rada Miasta będzie uchwalać harmonogram
sporządzania planów. Ponadto powrócimy do idei tworzenia Projektów Rozwoju
Urbanistycznego (szczególnie w przypadku rozwijających się dzielnic o chaotycznej
zabudowie), na podstawie których będzie dopiero powstawać Plan Zagospodarowania
Przestrzennego wraz z konkretnym planem rozwoju infrastruktury2.
Powołamy Katowicką Agencję Rozwoju Lokalnego (KARL), która mogłaby
realizować zadania m. in. inkubatora przedsiębiorczości, wspierać powstające i już
2
Projekty Rozwoju Urbanistycznego są dokumentem bardzo ogólnym, pokazują generalną dyspozycję dla
obszarów. Następnie realizowany jest PZP, który precyzuje i wyznacza kierunki rozwoju poszczególnych
terenów w formie plam (plama brązowa, zielona itd.).
8
istniejące przedsiębiorstwa, przygotowywać tereny pod inwestycje, prowadzić
działalność szkoleniową, a także z powodzeniem organizować wizyty studyjne i misje
handlowe.
Skrócimy czas oczekiwania na decyzje administracyjne.
Stworzymy system ulg dla potencjalnych inwestorów.
Wdrożymy projekty związane z udostępnianiem nowych terenów inwestycyjnych
wykorzystując w tym celu wsparcie z funduszy europejskich.
Będziemy wspierać wszelkie działania mające na celu przyciągnięcie inwestorów
o charakterze produkcyjnym.
Dzięki wykorzystaniu środków unijnych będziemy wspierać działania nauki na rzecz
przemysłu, przedsiębiorczości i rozwiązywania problemów społecznych. W ramach
konsorcjów naukowo- przemysłowych przedsiębiorcy będą decydować jakie prace
badawcze powinny być przeprowadzone, aby możliwe było stworzenie innowacyjnych
produktów.
Rozpoczniemy szeroką współpracę z inwestorami prywatnymi w formule Partnerstwa
Publiczno-Prywatnego (przedszkola, parkingi, szpitale, placówki kulturalne
i sportowe).
Zwrócimy szczególną uwagę na promowanie miasta jako przyjaznego inwestycjom
z wysokiej klasy kadrami backoffice’owymi i informatycznymi.
Skutecznie wykorzystamy pojawiające się szanse:
W ramach nowej perspektywy finansowej pozyskamy z Regionalnego Programu
Operacyjnego
Województwa
Śląskiego
na
lata
2014-2020
środki
m. in. na: wzmocnienie konkurencyjności MŚP, promowanie równych szans na rynku
pracy, rewitalizację obszarów zdegradowanych, odnawialne źródła energii
i gospodarkę odpadami, a także wzmocnienie potencjału edukacyjnego. Zgodnie
z Regionalną Strategią Innowacji Województwa Śląskiego na lata 2013-2020 główne
działania będą jednak ukierunkowane na tzw. inteligentne specjalizacje: energetykę,
medycynę oraz technologie informacyjne i komunikacyjne.
W ramach funduszy polityki spójności skorzystamy także ze środków pochodzących
z krajowych programów w zakresie infrastruktury i środowiska, edukacji, rozwoju
i społeczeństwa informacyjnego.
Zachęcamy do poparcia naszego programu, gdyż jesteśmy przekonani, że dzięki jego
realizacji mieszkańcom Katowic będzie się żyło lepiej. Platforma Obywatelska proponuje
kompleksowy program, który oferuje rozwiązania dla każdej z grup społecznych, ponieważ
zależy nam na losie mieszkańców naszego miasta. Tworząc atrakcyjne warunki
do prowadzenia działalności gospodarczej, zachęcimy inwestorów do lokowania kapitału
w Katowicach. Wiemy jak wykorzystać pojawiające się szanse, co przyczyni się do szybszego
rozwoju miasta. Dzięki realizacji powyższych założeń miasto stanie się atrakcyjnym
miejscem do mieszkania, studiowania i pracy.
9