doc200 mln EUR - Centrum PPP
download 
Reklamacja Transkrypt
200 mln EUR - Centrum PPP
Finansowanie unijne inwestycji służących dostarczeniu szerokopasmowego Internetu w formule PPP Sposoby interwencji przez władze regionalne i lokalne mające na celu bezpośrednią stymulację popytu na sieci i usługi szerokopasmowe w krajach UE 1. Agregacja popytu na rynku telekomunikacyjnym przez władze publiczne (regionalne) – podejście to ma na celu stymulowanie rozwoju technologii szerokopasmowych do regionów lub społeczności po to, aby stworzyć masę krytyczną użytkowników, dostarczając tym samym bodźca dla operatorów telekomunikacyjnych do budowania sieci. – władze regionalne i lokalne mogą ogrywać rolę kluczowych graczy w tym procesie. 2. Bezpośrednie subsydiowanie dostawców usług telekomunikacyjnych – Wielka Brytania - w kilku centralach w Kornwalii podwyższono funkcjonalności dzięki subsydiom jakie otrzymał operator narodowy – British Telecom. – Francja - w celu zwiększenia pokrycia sieci komórkowej i zapewnienia w ciągu 3 lat pokrycia całego kraju (uwzględniając obszary zamieszkałe na stałe lub czasowo oraz szlaki transportowe) rząd postanowił wesprzeć inwestycje operatora w zakresie budowy stacji bazowych Budowa i/lub posiadanie sieci przez podmioty publiczne – władze lokalne w Szwecji położyły ciemne włókna z zamiarem wydzierżawienia ich potencjalnym użytkownikom oraz podmiotom budującym sieci. 3. Sposoby interwencji przez władze regionalne i lokalne mające na celu bezpośrednią stymulację popytu na sieci i usługi szerokopasmowe w krajach UE 4. 5. Tworzenie atrakcyjnych warunków dla operatorów komercyjnych – polityki lokalne mogą służyć zachęcaniu operatorów telekomunikacyjnych, szczególnie tych wykorzystujących alternatywne technologie szerokopasmowego dostępu do Internetu, do inwestowania w regionie lub na obszarze lokalnym. Jednym z podejść w ramach tych polityk jest tworzenie bardziej pobłażliwych uwarunkowań regulacyjnych i prawnych, umożliwiających przedsiębiorcom testowanie poszczególnych technologii. Partnerstwo publiczno – prywatne – może obejmować partnerstwa pomiędzy władzami publicznymi i operatorami telekomunikacyjnymi i/lub partnerstwa pomiędzy władzami publicznymi i lokalnymi przedsiębiorstwami. – sugeruje się, aby dostawcy infrastruktury wchodzili w długoterminowe partnerstwa z władzami lokalnymi. Nie powinno się natomiast oczekiwać od przedstawicieli władz i użytkowników wiedzy z zakresu zagadnień teleinformatycznych, niezbędnej do włączenia zagadnień ICT do ich procesu planowania, gdyż taką właśnie wiedzę powinni dostarczyć dostawcy telekomunikacyjni i oni powinni w tym procesie uczestniczyć. – Partnerstwo publiczno-prywatne może stanowić odpowiednią metodę finansowania inwestycji w przypadku gdy występuje znaczna możliwość zaangażowania sektora prywatnego, zwłaszcza w obszarach, w których nie jest możliwe ani właściwe odstąpienie od własności publicznej czy też świadczenia usług. Poza dźwignią finansową osiąganą dzięki takiemu partnerstwu, partnerstwo publiczno-prywatne na poziomie projektu przyczynia się również do poprawy jakości wdrażania a następnie zarządzania projektami. Zatem zachęca się Państwa Członkowskie do wybierania takiej formy partnerstwa gdy istnieje taka możliwość (źródło: KOM(2005) 0299). Zarys strategii interwencji publicznych w celu zwiększenia pokrycia szerokopasmowego na obszarach wykluczonych (poprzez budowę infrastruktury) Kraj Otoczenie strategii interwencyjnej dla wykluczonych obszarów Przykłady mechanizmów finansowania i wdrożenia Grecja Podłączenie miast o liczebności mniejszej niż 10 000 mieszkańców do sieci światłowodowych do końca 2006 roku. MAN* w 50 większych miastach do końca 2005. 200 mln EUR poprzez PPP w celu zbudowania sieci na wykluczonych terenach (60% stanowiło finansowanie publiczne złożone w 70% z Funduszy Strukturalnych) Hiszpania Promowanie szerokiego pasma zwłaszcza na terenach wiejskich oraz obszarach gdzie sieć szerokopasmowa nie jest planowana w ciągu kilku najbliższych lat Finansowanie ze środków publicznych i Funduszy Strukturalnych. Około 188 mln EUR 2003-2006. Refundowane pożyczki dla operatorów poprzez przetargi, poddane geograficznemu uśrednieniu cen oraz zasadami otwartego dostępu. Francja Zwiększenie pokrycia wykluczonych terenów aby dotrzeć Fundusze do wspierania szerokiego pasma. do obywateli bez względu na sytuację społeczną i Alokacja części Funduszy Strukturalnych na położenie geograficzne. broadband i skierowana na celowe wykorzystanie tych środków w regionach. 60 mln EUR pożyczek na preferencyjnych warunkach z Caisse des Depots et Consignation do rozdysponowania 700 mln EUR inwestycji na obszarach wykluczonych. Zarys strategii interwencji publicznych w celu zwiększenia pokrycia szerokopasmowego na obszarach wykluczonych (poprzez budowę infrastruktury) Kraj Irlandia Włochy Portugalia Otoczenie strategii interwencyjnej dla wykluczonych obszarów Przykłady mechanizmów finansowania i wdrożenia Broadband ( 5 Mb/s do mieszkania) dostępny na 200 mln EUR 200 na projekty z zakresu obszarze całego kraju. Interwencje wielopoziomowe. infrastruktury szerokopasmowej. Częściowo sfinansowane z Funduszy Strukturalnych. Ogólnokrajowa optyczna sieć szkieletowa i MAN w 19 miastach i miasteczkach. Zasada otwartego dostępu do infrastruktury dla wszystkich miejscowości poniżej 1,500 mieszkańców. Działania przeciwdziałające wykluczeniu cyfrowemu 5 letnia strategia szerokopasmowa w włącznie z inwestycjami takimi jak np. bieżący południowych Włoszech koordynowana monitoring pokrycia. przez „Sviluppo Italia”. 60 % inwestycji pokryta ze środków publicznych. Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu poprzez dostarczenie Internetu szerokopasmowego w 15 uprzywilejowanych miejscowościach do końca 2004 roku. Zbudowanie nowej infrastruktury, dzielenia infrastruktury z operatorami prywatnymi i zarządzanie publiczną siecią oraz agregowanie popytu. Środki UE będą użyte, aby dostarczyć szerokie pasmo do wykluczonych obszarów. Alokacja środków UE na rozwój Społeczeństwa Informacyjnego Środki UE dla Polski na lata 2007-13 67,28 mld Euro w tym na rozwój Społeczeństwa Informacyjnego 1,7 mld Euro Modele inwestycyjne • Obecnie analizowanych jest kilka modeli inwestycyjnych: – Budowa całości infrastruktury ze środków publicznych (własne + UE) – IRU - Indefeasible Right od Use • Operator dzierżawi istniejące zasoby • Operator buduje w celu dzierżawy (zagwarantowany natychmiastowy zwrot inwestycji) – Wykorzystanie prawa drogi • budowa przez JST i „oddaje” część zasobów Operatorowi • budowa przez Operatora -> model IRU – Wymiana/barter zasobów • JST buduje w obszarach gdzie Operator nie posiada sieci i dzierżawi część zasobów Operatorowi • Operator dzierżawi w obszarach gdzie JST nie zamierza budować – PPP Największą wadą takich projektów jest ograniczenie wykorzystania środków UE tylko do sieci szkieletowej bez „ostatniej mili”. Te inwestycje mogą doprowadzić do zdublowania istniejącej sieci. Współpraca z podmiotami publicznymi Kryteria sukcesu • • • • Nie powielanie istniejącej infrastruktury • zgodność z zasadami wydatkowania publicznych środków • oszczędność czasu i kosztów Budowa na obszarach rzeczywistych „białych plam” • Maksymalna koncentracja na dotarciu z siecią w te obszary na których operatorzy ze względu na rachunek ekonomiczny nie będą inwestować Maksymalne skrócenie odcinka do budowy sieci abonenckiej, poprzez wydłużenie długości sieci dystrybucyjnej. Ścisła współpraca z operatorami – znajomość rynku i prowadzenia projektów rozwoju infrastruktury Zakres Partnerstwa Publiczno-Prywatnego Model ten ogranicza PPP do budowy kanalizacji i ciemnych włókien przez sektor publiczny i dostawców hurtowych Dostawcy usług inwestują w przyłącza abonenckie, podłączenia oraz świadczą usługi Korzyścią wynikającą z zastosowania tego modelu jest skupienie się na budowie kanalizacji i światłowodów, czyli elementów infrastruktury, w zakresie której istnieje ograniczona konkurencja ze względu na koszty jej budowy i pozostawienie operatorom świadczenie usług na zasadach komercyjnych na wybudowanej sieci. łańcuch dostaw Zakres PPP aplikacje Komercyjni dostawcy usług zarządzanie usługami połączenia światłowód kanalizacja PPP sektor sprzedawcy publiczny hurtowi Źródło: Analysys rynek sprzedawcy detaliczni Północ PPP – korzyści i perspektywa Korzyści Partnera Publicznego Eliminacja wykluczenia cyfrowego Wzrost atrakcyjności inwestycyjnej Regionów Rozwój usług multimedialnych Rozwój Społeczeństwa Informacyjnego Infrastruktura szerokopasmowa Zasoby informacyjne Świadomość społeczna e-Usługi e-Usługi e-Administracja e-Administracja e-Praca e-Praca e-Zdrowie e-Zdrowie e-Informacje e-Informacje e-Edukacja e-Edukacja e-……….. e-……….. Warunki jakie powinien spełnić partner prywatny? Gotowość inwestowania w rozwój infrastruktury w Polsce Bezpieczeństwo realizacji projektów Transparentność i bezpieczeństwo prawne wspólnie realizowanych przedsięwzięć Wysoka jakość świadczonych usług Innowacyjność i dostęp do nowoczesnych usług E-administracja - obszary eUSŁUGI eInclusion eTurystyka usługi głosowe informacje publiczne BACK OFFICE work flow Regional Gateways eArchiwum INFRASTRUKTURA eBezpieczeństwo ePodpis PIAP formularze hardware online eDostępność call aplikacje broadband interoperacyjność biurowe center multiplatformy ePłatności bazy danych eIdentyfikacja serwisy SMS GIS i GIS dla zarządzanie ePrzetargi mieszkańców i bazy danych biznesu online usługi dla usługi dla biznesu mieszkańców eKultura CRM & ERP eProjekty – jako konsekwentny kolejny krok rozbudowy infrastruktury BB WiFi III. Etap EURO 2012 II. Etap eUsługi publiczne Partnerstwo dla rozwoju sieci eAdministracja; eTurystyka; eNauka eZdrowie Sieć BB Dla Miast (Współpraca z UM i UM) Społeczeństwo Informacyjne - warsztaty I. Etap Budowa infrastruktury szerokopasmowej Micro-partnerstwa (współpraca z gminami) PPP – rozwój infrastruktury szerokopasmowej Społeczeństwo Informacyjne ŚWIADOMOŚĆ i ROZWÓJ Projekty publiczno-prywatne etapy Czas 2010 2013 2008 Partner prywatny wspiera instytucje publiczne od etapu opracowania strategii, aż po realizację rozwiązań e-… m.in. : ¨ opracowanie strategii rozwoju teleinformatycznego zgodnie z wytycznymi programów wykorzystania funduszy UE ¨ projektowanie oraz dostarczenie kompleksowych rozwiązań telekomunikacyjnych ¨ wykorzystanie usług telekomunikacyjnych dla e-Usług Możliwości finansowania – programy regionalne • Województwa dysponują środkami finansowymi w ramach swoich RPO. Kwoty w podziale na poszczególne województwa przedstawiają się następująco (w nawiasach środki na ICT i budowę sieci BB) : • dolnośląskie – 120,1 mln EUR (46,8 mln EUR); • kujawsko-pomorskie – 57,1 mln EUR (19 mln EUR); • lubelskie – 72,4 mln EUR (18,8 mln EUR); • lubuskie – 37,3 mln EUR (16,5 mln EUR); • łódzkie – 70,4 mln EUR (28,2 mln EUR); • małopolskie – 75 mln EUR (30 mln EUR); • mazowieckie – 205,1 mln EUR (149,2 mln EUR); • opolskie – 25,6 mln EUR (13,7 mln EUR); • podkarpackie – 94,8 mln EUR (8,2 mln EUR); • podlaskie – 50,9 mln EUR (25,5 mln EUR); • pomorskie – 40,3 mln EUR (24,2 mln EUR); • śląskie – 200,9 mln EUR (95 mln EUR); • świętokrzyskie – 29 mln EUR (10,9 mln EUR); • warmińsko-mazurskie – 62,2 mln EUR (19,3 mln EUR); • wielkopolskie – 102,6 mln EUR (42,2 mln EUR); • zachodniopomorskie – 42 ln EUR (30 mln EUR). • • Łącznie: 1285, 7mln EUR ( na ICT i budowę sieci BB 577,5 mln EUR) TP podpisała 12 umów o współpracy z województwami, włączając specjalny program „Polska Wschodnia” z 5 województwami i Ministerstwem Rozwoju Regionalnego. Możliwości finansowania – programy krajowe – Działanie 8.3 PO Innowacyjna Gospodarka • • Istnieje możliwość dofinansowania świadczenia usługi z Działania 8.3 „Przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu – eInclusion” z Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka (PO IG); CEL DZIAŁANIA: zapewnienie dostępu do Internetu osobom zagrożonym wykluczeniem cyfrowym z powodu trudnej sytuacji materialnej lub niepełnosprawności; ma charakter dotacji przekazywanej Jednostkom Samorządu Terytorialnego (JST) przez Władzę Wdrażającą Programy Europejskie (MSWiA); • Dotacja z funduszy strukturalnych obejmuje: – Koszty dostępu do Internetu w gospodarstwach domowych na obszarze objętym projektem (do 3 lat); – Koszty dostarczenia, instalacji oraz serwisowania sprzętu komputerowego oraz niezbędnego oprogramowania w gospodarstwach domowych; – Koszty szkoleń z zakresu obsługi komputera oraz korzystania z Internetu. • Alokacja na działanie 8.3 PO IG ogółem to 364 411 765,00 EUR. Działanie 8.3 PO Innowacyjna Gospodarka • Beneficjenci – jednostki samorządu terytorialnego; – konsorcja jednostek samorządu terytorialnego; – konsorcja jednostek samorządu terytorialnego z organizacjami pozarządowymi. • Grupy docelowe (osoby, instytucje, grupy społeczne bezpośrednio korzystające z pomocy) – Gospodarstwa domowe spełniające kryterium dochodowe upoważniające do otrzymania wsparcia w ramach systemu pomocy społecznej; – Gospodarstwa domowe spełniające kryterium dochodowe upoważniające do otrzymania wsparcia w ramach systemu świadczeń rodzinnych; – Dzieci i młodzież ucząca się z rodzin w trudnej sytuacji materialnej i społecznej uprawniającej do uzyskania stypendiów socjalnych , typowana do otrzymania wsparcia we współpracy ze szkołą oraz/lub ośrodkami pomocy społecznej; – Osoby niepełnosprawne ze znacznym lub umiarkowanym stopniem niepełnosprawności lub z orzeczeniem równoważnym. Na dzień dzisiejszy jest zatwierdzonych 62 wnioski na łączną kwotę 152 068 526 PLN dla 8 423 gospodarstw domowych w całej Polsce Dodatkowe środki – Program Rozwoju Obszarów Wiejskich • • • • • Wkrótce gminy otrzymają pieniądze na rozwój sieci Internetu szerokopasmowego. W lipcu przedłożono Komisji Europejskiej projekt zmian w Programie Rozwoju Obszarów Wiejskich. Wsparcie będzie mogło być wykorzystane na terenach, na których operatorzy nie chcą inwestować. Przewidywana kwota na to działanie to 60 000 000 EUR. Ministerstwo będzie musiało wykorzystać środki nie łamiąc unijnych przepisów, a jednocześnie nie wchodząc w zakres innego unijnego rozwiązania, PO Innowacyjna Gospodarka. Internet satelitarny – zapełnienie „białych plam” ADSL + ok.70% terytorium + (81% gospodarstw domowych) CDMA + Internet Satelitarny 71% terytorium + 100% terytorium Do końca H1 2010 CDMA obejmie swym zasięgiem 90% powierzchni Polski, w tym 93% mieszkańców 100% terytorium Polski i jej mieszkańców w zasięgu Internetu szerokopasmowego Grupie TP Działanie 8.4 PO IG – cel działania • • • Głównym celem działania jest zbudowanie dedykowanej infrastruktury pomiędzy najbliższym lub najbardziej efektywnym punktem dystrybucyjnym a użytkownikiem końcowym w celu stworzenia możliwości bezpośredniego dostarczenia użytkownikowi usługi przyłączenia do sieci i zapewnienia korzystania z usługi szerokopasmowego dostępu do Internetu. Beneficjenci działania: sektor MŚP; organizacje pozarządowe non-profit. Budżet działania: 200 mln EUR • • Działanie może być realizowane w województwach, dla których IP otrzymała wyniki inwentaryzacji zasobów sieci szerokopasmowego dostępu do Internetu. Na dzień dzisiejszy są to województwa: lubelskie, małopolskie, mazowieckie, podkarpackie, podlaskie, świętokrzyskie, warmińsko-mazurskie, wielkopolskie. Ogłoszenie konkursu nastąpiło 17.08.2009 r. Nabór wniosków trwał od 31.08 do 30.10.2009 r. Działanie 8.4 PO IG – wysokość pomocy inwestycyjnej Wsparcie udzielane w ramach regionalnej pomocy inwestycyjnej może być udzielona beneficjentowi pomocy z zachowaniem intensywności pomocy publicznej, która wynosi: 60% dla średnich przedsiębiorstw i 70% dla mikro – i małych przedsiębiorców na obszarach należących do województw: lubelskiego, podkarpackiego, warmińskomazurskiego, podlaskiego, świętokrzyskiego, opolskiego, małopolskiego, lubuskiego, łódzkiego, kujawsko-pomorskiego 50% dla średnich przedsiębiorców i 60% dla mikro- i małych przedsiębiorców na obszarach należących do województw: śląskiego, pomorskiego, zachodniopomorskiego, dolnośląskiego, wielkopolskiego, a w okresie od dnia 01.01.2007 r. do dnia 31.12.2010 r. na obszarze należącym do woj. mazowieckiego, z wyłączeniem miasta stołecznego Warszawy 40% dla średnich przedsiębiorców i 50% dla mikro- i małych przedsiębiorców na obszarze należącym do miasta stołecznego Warszawy oraz w okresie od dnia 01.01.2011r. do dnia 31.12.2013 r. na obszarze należącym do woj. mazowieckiego Wkład własny beneficjenta będzie wynosił co najmniej 30% Działanie 8.4 PO IG – kryteria wyboru Kryteria formalne, m.in.: Dzięki realizacji projektu min. 40 podmiotów uzyska dostęp do Internetu w okresie wymaganej trwałości projektu; Na obszarze objętym projektem nie funkcjonuje ogólnodostępna szerokopasmowa infrastruktura dostępu do Internetu (o przepustowości min. 2 Mb/s); Wnioskodawca zapewnia trwałość rezultatów projektu przez okres minimum 5 lat, a w przypadku MSP- 3 lata od zakończenia projektu. Kryteria merytoryczne, m.in.: Wnioskodawca posiada odpowiedni potencjał techniczny i kadrowy, pozwalający na realizację projektu; Wnioskodawca posiada doświadczenie w zakresie realizacji i zarządzania projektami z dziedzin objętych konkursem; Zaproponowane rozwiązania techniczne są efektywne i uwzględniają specyfikę terenu, na którym prowadzony będzie projekt. Główne bariery – Działanie 8.4 POIG • • • • • Trudności w uzyskaniu promes bankowych. Kłopoty z uzyskaniem pozwolenia na budowę przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu. Lokalizacja inwestycji w ramach Działania 8.4. Koordynacja budowy poszczególnych elementów sieci. Wymaganie opracowania studiów wykonalności. One NorthEast – przykład projektu infrastrukturalnego w Wielkiej Brytanii • • • • • • • Umowa BT – One NorthEast – One NorthEast jest Regionalną Agencją Rozwoju obejmującą region Północno-Wschodniej Anglii, – Agencja stworzyła 10 letnią Regionalną Strategię Gospodarczą, która doprowadziła do wprowadzenia zróżnicowanych programów i inicjatyw na obszarze całego regionu. W regionie spośród 111 szaf ONU, tylko 24 wyposażone było przez BT w urządzenia pozwalające świadczyć usługi dostępu do szerokopasmowego Internetu - DSLAM BT wzięło udział w przetargu mającym na celu doposażenie wszystkich ONU w regionie w urządzenia DSLAM, w wyniku którego podniesiono by pokrycie ADSL do 95% populacji. One NorthEast wniosło do projektu £4.7 mln wykorzystując swoje własne środki i finansowanie z UE (fundusze pomocowe alokowane w ramach Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego), podczas gdy BT sfinansował pozostałą część z całkowitej kwoty £10 mln tj. ok. £5.3 mln. W lutym 2004, BT potwierdziło, iż na pewno skorzysta z europejskich funduszy pomocowych i powielania takich przedsięwzięć PPP, aby osiągnąć swój cel dostarczenia szerokopasmowego ADSL do wszystkich mieszkańców i firm w regionie Północno-Wschodnim do końca 2004 r. W przypadku One NorthEast, wsparcie z UE osiągnęło poziom 25-30% całego budżetu tego projektu Ponadto operator zainwestował £22 mln do 2005 r. w 35 przedsięwzięć PPP aby zapewnić dostęp szerokopasmowy w tych obszarach które nie zostały jeszcze odpowiednio wyposażone, wykorzystując w szczególności alternatywne technologie dostępowe jak np. dostęp radiowy. Miasto Liverpool • • • • • Hrabstwo Lincolnshire zarządza dostępem do swoich wszystkich serwisów elektronicznych poprzez zaawansowany system informatyczny stanowiący jedno z ogniw ogólnokrajowego systemu e-Government, umożliwiającego społeczeństwu dostęp do witryn administracji rządowej. Okres obowiązywania kontraktu: – 10 lat; możliwość przedłużenia do 15 lat Koszt całkowity kontraktu: – £280 mln. Cel przedsięwzięcia: e-Government do 2005 roku – zbudowanie usług wokół potrzeb obywateli – uczynienie administracji i jej usług bardziej dostępnymi – efektywniejsze wykorzystanie informacji Obszary przedsięwzięcia: – systemy informatyczne – zarządzanie zasobami ludzkimi – zarządzanie finansami – zarządzanie majątkiem trwałym – catering Telekom Austria Pushes Arnoldstein, Carinthia • Telekom Austria (TA) sfinansował sieć FTTB (sieć światłowodową do budynku) doprowadzoną do każdego gospodarstwa domowego oraz przedsiębiorstw w obrębie Arnoldstein. • Projekt zrealizowany był we współpracy z przedsiębiorstwem odpowiedzialnym za rozwój ciepłownictwa w regionie. • Nakłady Telecom Austria zamknęły się w kwocie 2 milionów EUR. • TA dzieli się przychodami z Prowincją Carinthia oraz z Arnoldstein uzyskiwanymi ze świadczenia usług telekomunikacyjnych. Pomysł społeczności Alpen Adria korzystającej z usług IPv6 opartych na FTTH został rozpropagowany na skalę europejską jako udany przykład pilotażu miejskiego nowych technologii cyfrowych będących zapleczem dla TV on Demand w wysokiej jakości, rozwiązań bezpieczeństwa domu i biura (Home & Office Security) oraz promocji rozwiązań e-Administracji. • HSBB – projekt Telecom Malaysia (Malezja) • • • Partnerami projektu są: – Rząd Malezji – Telecom Malaysia – operator dominujący (90% narodowego rynku broadbandowego). Cele projektu – budowa sieci szerokopasmowej o wysokiej przepustowości (wykorzystanie technologii kablowej i radiowej) – zwiększenie penetracji broadbandu do 50 % w 2010 (docelowo projektem ma być objęte 2.2 miliona gospodarstw domowych). Podział kosztów – Całkowity koszt projektu wynosi około 15,2 miliarda RM (ringgitów malezyjskich) – czyli ok. $4,2 mld w ciągu 10 lat. – partner publiczny pokrywa 1/3 kosztów. Przykład projektu PPP w Polsce: projekt Żabia Wola i Osieck – cele projektu • Zapewnienie szerokopasmowego dostępu do Internetu wszystkim podmiotom gospodarczym oraz mieszkańcom gmin Żabia Wola i Osieck • Podniesienie konkurencyjności gospodarczej i społecznej w układzie regionalnym i krajowym • Poszerzenie mieszkańcom gmin wiedzy z zakresu możliwości wykorzystania Internetu Model realizacji projektu - Wspólne finansowanie rozbudowy sieci JST & TP Inwestycje TP* Sieć aktywna Sieć pasywna Sieć światłowodowa Inwestycje JST* * zakres zależny od dostępnych środków i przyjętej strategii Dziękuję za uwagę
