usprawnianie sieci dostaw - Instytut Logistyki i Magazynowania
Transkrypt
usprawnianie sieci dostaw - Instytut Logistyki i Magazynowania
USPRAWNIANIE SIECI DOSTAW Dystrybucja - kluczowe ogniwo współczesnego biznesu Większość przepływów materiałowych i informacyjnych odbywa się w ramach sieci dostaw. Rosnące wymagania rynku dotyczą przede wszystkim skracania terminów i zwiększania niezawodności realizacji zamówień. Konieczność ciągłego ograniczania kosztów wymusza prowadzenie permanentnych działań poprawiających konfigurację sieci dostaw i usprawniających procesy. Obecnie konkurują ze sobą nie tylko poszczególne przedsiębiorstwa, ale całe sieci dostaw. Usprawnianie sieci dostaw pozwala osiągnąć następujące cele: » podwyższyć poziom obsługi klienta, » skrócić czas realizacji zamówień, » zmniejszyć poziom zapasów w sieci, » zmaksymalizować wykorzystanie przestrzeni magazynowej, » podnieść efektywność i niezawodność procesów logistycznych, » obniżyć koszty transportu, utrzymania zapasu i magazynowania, » umożliwić realizację prognozowanych przepływów. PROPONOWANE DZIAŁANIA Instytut Logistyki i Magazynowania wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku opracowuje i wdraża koncepcje w zakresie usprawniania sieci dostaw i bierze udział w ich wdrażaniu. Proponowane działana obejmują trzy obszary logistyki: transport, zarządzanie zapasami i magazynowanie. Uwzględniają prognozowane warunki zasilania sieci związane z produkcją lub zakupami, charakterystyki docelowych odbiorców i strukturę przepływów. Projekty w zakresie usprawniania sieci dostaw obejmują dwa główne etapy: ETAP I: Wstępna koncepcja przebudowy sieci dostaw 1. Ocena istniejącej infrastruktury logistycznej. 2. Identyfikacja obecnych przepływów materiałowych i informacyjnych. 3. Ilościowa i wartościowa analiza zapasów w obecnej sieci dostaw. 4. Ocena technologii i organizacji magazynowania w wykorzystywanych magazynach. 5. Oszacowanie kosztów funkcjonowania istniejącej sieci. 6. Analiza mocnych i słabych stron istniejącej sieci dostaw z uwzględnieniem obszarów zarządzania zapasami, magazynowania i transportu. 7. Przygotowanie wariantowej koncepcji nowej sieci dostaw. ETAP II: Uszczegółowienie koncepcji przebudowy sieci dostaw. 1. Opracowanie szczegółów organizacyjnych wybranego wariantu sieci dostaw. 2. Stworzenie koncepcji zarządzania zapasami w sieci. 3. Wykonanie koncepcji organizacyjno-technologicznej wybranego magazynu. 4. Opracowanie projekcji finansowej funkcjonowania nowej sieci dostaw. USPRAWNIANIE SIECI DOSTAW ZASTOSOWANIE Usprawnianie sieci dostaw realizowane jest zarówno dla przedsiębiorstw dystrybucyjnych jak i produkcyjnych. Dotyczy sieci zasilanych w jednym lub wielu punktach w dowolnej branży. Prace uwzględniają dowolną liczbę poziomów i ogniw sieci. Wypracowywane usprawnienia wpływają na łańcuchy dostaw, w których funkcjonuje dane przedsiębiorstwo i na występujące w nich ogniwa. STOSOWANE NARZĘDZIA » Autorskie metody oceny infrastruktury logistycznej. » Oprogramowanie do wizualizacji przepływów materiałowych i informacyjnych. » Narzędzia do analizy procesowej. » System generowania wariantowych rozwiązań technologiczno-organizacyjnych magazynów. »Narzędzia symulacyjne i wielokryterialnego wspomagania decyzji do przebudowy systemów transportowych. WYBRANE REFERENCJE » » » » PZ Cussons Polska S.A. OPOCZNO S.A. Żywiec Zdrój S.A. Wkra S.A. Prace dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów i realizujemy je przy ścisłej współpracy