usprawnianie sieci dostaw - Instytut Logistyki i Magazynowania

Transkrypt

usprawnianie sieci dostaw - Instytut Logistyki i Magazynowania
USPRAWNIANIE SIECI DOSTAW
Dystrybucja - kluczowe ogniwo współczesnego biznesu
Większość przepływów materiałowych i informacyjnych odbywa się w ramach sieci dostaw. Rosnące
wymagania rynku dotyczą przede wszystkim skracania terminów i zwiększania niezawodności
realizacji zamówień. Konieczność ciągłego ograniczania kosztów wymusza prowadzenie permanentnych działań poprawiających konfigurację sieci dostaw i usprawniających procesy. Obecnie
konkurują ze sobą nie tylko poszczególne przedsiębiorstwa, ale całe sieci dostaw.
Usprawnianie sieci dostaw pozwala osiągnąć następujące cele:
» podwyższyć poziom obsługi klienta,
» skrócić czas realizacji zamówień,
» zmniejszyć poziom zapasów w sieci,
» zmaksymalizować wykorzystanie przestrzeni magazynowej,
» podnieść efektywność i niezawodność procesów logistycznych,
» obniżyć koszty transportu, utrzymania zapasu i magazynowania,
» umożliwić realizację prognozowanych przepływów.
PROPONOWANE DZIAŁANIA
Instytut Logistyki i Magazynowania wychodząc naprzeciw oczekiwaniom rynku opracowuje i wdraża
koncepcje w zakresie usprawniania sieci dostaw i bierze udział w ich wdrażaniu.
Proponowane działana obejmują trzy obszary logistyki: transport, zarządzanie zapasami i magazynowanie. Uwzględniają prognozowane warunki zasilania sieci związane z produkcją lub zakupami,
charakterystyki docelowych odbiorców i strukturę przepływów.
Projekty w zakresie usprawniania sieci dostaw obejmują dwa główne etapy:
ETAP I:
Wstępna koncepcja przebudowy sieci dostaw
1. Ocena istniejącej infrastruktury logistycznej.
2. Identyfikacja obecnych przepływów materiałowych i informacyjnych.
3. Ilościowa i wartościowa analiza zapasów w obecnej sieci dostaw.
4. Ocena technologii i organizacji magazynowania w wykorzystywanych magazynach.
5. Oszacowanie kosztów funkcjonowania istniejącej sieci.
6. Analiza mocnych i słabych stron istniejącej sieci dostaw z uwzględnieniem obszarów
zarządzania zapasami, magazynowania i transportu.
7. Przygotowanie wariantowej koncepcji nowej sieci dostaw.
ETAP II:
Uszczegółowienie koncepcji przebudowy sieci dostaw.
1. Opracowanie szczegółów organizacyjnych wybranego wariantu sieci dostaw.
2. Stworzenie koncepcji zarządzania zapasami w sieci.
3. Wykonanie koncepcji organizacyjno-technologicznej wybranego magazynu.
4. Opracowanie projekcji finansowej funkcjonowania nowej sieci dostaw.
USPRAWNIANIE SIECI DOSTAW
ZASTOSOWANIE
Usprawnianie sieci dostaw realizowane jest zarówno dla przedsiębiorstw dystrybucyjnych jak
i produkcyjnych. Dotyczy sieci zasilanych w jednym lub wielu punktach w dowolnej branży. Prace
uwzględniają dowolną liczbę poziomów i ogniw sieci. Wypracowywane usprawnienia wpływają
na łańcuchy dostaw, w których funkcjonuje dane przedsiębiorstwo i na występujące w nich ogniwa.
STOSOWANE NARZĘDZIA
» Autorskie metody oceny infrastruktury logistycznej.
» Oprogramowanie do wizualizacji przepływów materiałowych i informacyjnych.
» Narzędzia do analizy procesowej.
» System generowania wariantowych rozwiązań technologiczno-organizacyjnych magazynów.
»Narzędzia symulacyjne i wielokryterialnego wspomagania decyzji do przebudowy systemów
transportowych.
WYBRANE REFERENCJE
»
»
»
»
PZ Cussons Polska S.A.
OPOCZNO S.A.
Żywiec Zdrój S.A.
Wkra S.A.
Prace dostosowujemy do potrzeb naszych Klientów
i realizujemy je przy ścisłej współpracy