Program szkolenia - Federacja Horyzont

Federacja Świętokrzyskich Organizacji Pozarządowych „HORYZONT”
zaprasza na szkolenie prowadzone innowacyjną metodą
biznesowych gier strategicznych z zakresu zarządzania zespołem
ludzi i organizacją pt: „Efektywna realizacja zadań i celów”
Hotel „RED” w Ostrowcu Świętokrzyskim
20-21 październik 2016r.
Trener:
Michał Śmiałowski
Dzień I
Czwartek 20.10.2016
10:00- 11:30
Moduł I
Rozgrywka w grę szkoleniową „Twój Czas”
11:30- 11:45
Przerwa kawowa
11:45- 13:15
Moduł II
Matryca Eisenhowera (w rozumieniu Coveya)
Wyznaczanie priorytetów, ważności i pilności zdań radzenie sobie z nadmiarem zadań
Worklife balance praktyczne rozwiązania
zwiększające efektywność osobistą
Planowanie proaktywne i reaktywne
13:15- 14:00
Obiad
14:00- 15:30
Moduł III
Autoanaliza własnych priorytetów Praca z fotografią
dnia
Identyfikacja nieoptymalnych strategii organizacji
własnego czasu – Praca z fotografią dnia.
15:30- 15:45
Przerwa kawowa
15:45- 18:00
Moduł IV
Doświadczony
trener,
psycholog.
Specjalizuje
się
w
szkoleniach
menedżerskich (zarządzanie zespołem)
oraz
szkoleniach
rozwijających
kompetencje komunikacyjne i społeczne.
Twórca i realizator licznych szkoleń
i programów rozwojowych. Ukończył
Szkołę Psychoterapeutów i Trenerów
Grupowych akredytowaną przez EAGT.
Jest
psychologiem,
trenerem
i
psychoterapeutą.
absolwent
psychologii KUL oraz szkoły treningu
grupowego i psychoterapii w IIPG
w Krakowie. Stały współpracownik praktyk
Instytutu
Psychologii
Stosowanej UJ.
W swojej pracy trenerskiej łączy oparte
na wieloletnim doświadczeniu wiedzę
i znajomość człowieka i jego rozwoju
z twardą logiką procesu zmiany
w organizacji.
Wielozadaniowość a zarządzanie sobą w czasie
Efekt piły oraz sposoby przeciwdziałania jego
wystąpieniu (technika Pomodoro, czerwone
godziny).
Projekt „Nowe horyzonty dla NGO z województwa świętokrzyskiego”
dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich
Delegowanie zadań współpracownikom, rozmowa
z przełożonym o konsekwencjach.
19:00
Kolacja
Dzień II
Piątek 21.10.2016
9.00 – 10.30
Moduł I
Rozgrywka w grę szkoleniową „Gorączka Złota”
10.30 - 10.45
Przerwa kawowa
10.45 – 12.15
Moduł II
Procedura delegowania zadań
Praktyczne ćwiczenie delegowania zadań i
uprawnień
12.15 – 13.00
Obiad
13.00 – 14.30
Moduł III
Procedura zlecania prac i instruowania
sprawdzanie zleconych zadań- monitorowanie i
kontrola
14.30 – 14.45
Przerwa kawowa
14.45 – 17.00
Moduł IV
Podstawowe reguły planowania długoterminowego
Planowanie w perspektywie tygodniowej – metoda
ALPEN
Planowanie w perspektywie dziennej Identyfikowanie momentów najwyższej i najniższej
efektywności w wykonywaniu zadań – Praca z
fotografią dnia - dopasowanie momentu
wykonywania zadania do indywidualnego sposobu
funkcjonowania – przygotowanie indywidualnych
planów pracy
Projekt „Nowe horyzonty dla NGO z województwa świętokrzyskiego”
dofinansowany ze środków Programu Fundusz Inicjatyw Obywatelskich