dr Alicja Rytelewska Absolwentka Politechniki Poznańskiej oraz

Collegium Da Vinci
ul. Gen. Tadeusza Kutrzeby 10, 61-719 Poznań, Poland
phone: +48 61 27 11 010, e-mail: [email protected]
cdv.pl
dr Alicja Rytelewska
Absolwentka Politechniki Poznańskiej oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Studiowała także
zarządzanie i marketing na NHL Hogesschool w Holandii. W 2013 roku obroniła rozprawę doktorska, napisaną
w Katedrze Pracy i Polityki Społecznej UE w Poznaniu, dotyczącą kompetencji menedżerów oraz ich wpływu
na wyniki ekonomiczne przedsiębiorstw IT. Od 2004 roku jest wykładowcą akademickim, prowadząc zajęcia
w Polsce i za granicą. Wykładowca na kierunku doradztwo i coaching w Collegium Da Vinci.
Zainteresowania naukowe i badawcze koncentrują się wokół problematyki związanej z zarządzaniem
zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach oraz rozwojem organizacji. W swoich publikacjach i wydanej w 2015
roku monografii porusza zagadnienia dotyczące kompetencji i kwalifikacji pracowników, ich rozwoju oraz
wpływu czynnika ludzkiego na wyniki przedsiębiorstw. Prowadzi także badania nad efektywnym zarządzaniem
talentami. Uczestniczka i współorganizatorka wielu konferencji ogólnopolskich i międzynarodowych.
Od kilkunastu lat związana z businessem. Doświadczenie zawodowe zdobywała także prowadząc własną
działalność gospodarczą w zakresie zarządzania, zarządzania ludźmi czy rozwojem talentów.
Warsztat: Jak skutecznie walczyć o talenty w organizacji
Problematyka poruszana na warsztatach będzie dotyczyła zarządzania ludźmi w nowoczesnych organizacjach,
a w szczególności zarządzania osobami utalentowanymi. Problem zarządzania ponadprzeciętnymi
pracownikami dotyczy organizacji na całym świecie, a utrzymanie ich w czasach globalnej gospodarki jest
dużym wyzwaniem. Wyróżniający się pracownicy często decydują się na zmianę pracy, ponieważ
dotychczasowi pracodawcy nie są w stanie zadbać o ich potrzeby oraz rozwój.
Osoby uczestniczące w warsztacie będą mogły wykorzystywać poznane metody zarzadzania ludźmi do
kierowania organizacjami oraz zmodernizować dotychczasowe podejście do powyższej problematyki.
Czas trwania: 1,5 godz.